職業安全健康管理手冊是根據職業安全健康管理體系審核標準的要求和組織的活動、產品或服務的特點，描述組織的職業安全健康方針和描述職業安全健康管理體系的文件。
它是對系統的總體描述，是系統文件中的主要文件，也是實施和維護系統正常運行應長期遵循的綱領性文件。對內，它是組織內部實施職業安全健康管理的基本法，為各項職業安全健康管理活動提供統壹的標準和行為準則；對外，是職業安全健康保證能力的書面表達，以使需求方和第三方確信組織的技術和管理能力，確保生產活動的職業安全健康符合規定的要求。
在IS0 14001標準中，沒有明確要求組織必須編制環境管理手冊，但提到了環境管理可以納入組織的整體管理活動中。標準的引入表明，組織可以選擇壹個與IS0 9000系列壹致的現有管理體系作為特定環境管理體系的基礎。
因此，組織可以在環境管理體系文件中整合環境和質量。因此，質量管理體系文件和環境管理體系文件可以整合，避免重復，便於管理。
但是，鑒於目前大多數組織的環境管理狀況比較落後，為了強化環境意識和突出重點，仍建議在建立環境管理體系的初期組織編制獨立的環境管理文件。管理手冊的編寫不同於其他層次文件的編寫。壹方面，它要求根據管理學理論，總結企業職業化管理的實踐，提煉企業管理的經驗；另壹方面，要求根據管理體系審核規範推薦的體系要素，繼承和完善組織現有的固有體系，為組織職業健康安全和環境管理的適用性和有效性提供條件和規範。
因此，管理手冊的編制實質上是對組織的職業健康安全和環境管理體系的全面評審和改進。希望我的回答能幫到妳。
2.寫員工手冊的作用是什麽？
員工手冊是壹個很好的介紹表格。
1.公司簡介。簡單介紹壹下我們公司的歷史。
現狀和隸屬關系。讓新員工對公司的性質、經營範圍、主導產品(包括勞務)、市場分布、註冊資本、現有資本、利稅等有壹個大致的了解，從而對公司的實力和競爭力有信心。
本文簡要回顧了公司的創業歷程，闡述了公司的戰略目標和發展規劃，也向員工展示了公司的美好未來，以激發鬥誌，為目標管理的實施打下良好的基礎。2.企業文化。
企業文化是具有自身特點的意識形態和行為規範的總和，壹般包括企業理念、企業規範、企業形象和企業精神。企業理念是企業壹切活動的行為指南，其核心是價值觀。
在員工手冊中介紹企業的經營理念，即始終遵循的價值觀，從而統壹員工的思想，為企業的整體目標而奮鬥。企業精神是企業內部規範和外部形象的融合和升華，體現了企業經營理念和獨特風格，是公司面對市場風浪前進的旗幟和號角。
企業精神是壹種無聲無形的信仰，但通常可以用簡短響亮的口號或口號來表達。凝聚的企業精神可以印在員工手冊的扉頁上，以引人註目，鼓舞士氣。
3.組織結構。政策規定。這部分內容較多，且涉及員工切身利益，可謂手冊的重頭戲；首先是人事政策，即員工選拔的依據、考核標準和晉升條件。
雇用(解雇)程序；其次是工資，即工資結構和分類，計算長度。各種獎金和補貼發放方式:見習待遇等。還有勞動紀律，就是勞動合同的簽訂，上班時間，請假制度。
其他制度，如報銷制度(指差旅費、醫療費等。)、車輛使用制度、安全制度、衛生制度、保密制度等。，可以根據需要以不同的細節進行介紹。現代公司為員工提供的各種社會保險(如養老保險、醫療保險、人身保險)以及其他福利，如提供工作服、免費午餐、難讀的書、提供單身公寓或發放租房補貼、提供年假等，也應納入這壹部分，以顯示公司的關懷，顯示公司為員工創造的良好的工作、生活條件和必要的保障。
6.行為準則。壹個現代公司的精神面貌壹定要體現在員工的外表上(包括著裝、發型、妝容等。).
員工的壹言壹行、壹舉壹動都代表著企業形象。公司在這些方面的要求要明確具體地寫在員工手冊上，便於員工不斷比較，不斷提高自己的道德修養和文明素質。
雖然與人打交道的行為準則是企業文化的有機組成部分，但為了引起員工的特別關註和有意識地加強日常訓練，使習慣成為自然，它被列為單獨的壹節。在員工手冊正文前，董事長可以發表講話，對新員工表示誠摯的歡迎，祝事業有成，並親自在書上簽名，讓人感覺更加親切。
正文後可加附錄，包括廠標、廠徽釋義、廠歌、境外機構名稱、地點、負責人、郵編、電話、傳真、網址等。封面可以設計有意義的圖案，照片可以刊登在封面上。
如有必要，添加圖片插頁。二、編寫員工手冊應註意的問題員工手冊是新員工進入企業的指南，是員工了解企業的窗口。
必須認真書寫和打印。在編的過程中，要盡量避免以下問題，不妨稱之為七忌:壹是忌貪求全。
《員工手冊》不是壹個企業的綜合本，不可能也沒有必要面面俱到。手冊所包含的內容應該是員工最關心的、與日常工作和切身利益關聯度最高的事項，通常也是各種頻率高、程序性處理強的事項。
手冊內容不宜過多過細，以免造成混亂和查閱不便。至於某壹方面涉及的具體細節，員工可以查詢相關文件或咨詢相關職能部門。
第二，避免過時，編寫員工手冊的依據只能是公司現有的情況。三忌混淆標題。
有的員工手冊標題不壹樣，後面會用到公司要求。
然後我們用我們認為的。
其實我們這裏代表的是公司，不如用公司。當壹件事情需要員工和公司壹起努力，共同完成的時候，我們又會被利用。
豈不是更好？在壹些員工手冊中，員工、職員、員工等主題詞交替出現。
容易引起不必要的懷疑，最好稱之為員工。至於叫員工妳或者妳，雖然不妨礙大局，但也有技巧。
比如可以這樣處理:在董事長講話中用妳，以示上級對下級的尊重和愛護，渲染歡迎氣氛；在文中，我還不如用妳，顯得更直接親切。四忌段落長。
員工手冊應盡可能簡潔流暢，易於理解和記憶，以增強有效性。五大忌語法錯誤。
手冊從框架到段落，從句子到標點，都要反復琢磨，不僅要簡潔流暢，還要力求對稱美觀，把精品獻給員工。六忌直言。
語氣生硬可謂是壹些公司公文的通病。《員工手冊》不是壹般意義上的規則匯編，所以最好少用，不要太準確。
嚴禁、絕對禁止等。，而且使用過時的詞語更加謹慎，風險自擔。將訂單變成溝通，向員工發出精神召喚，無疑是現代公司的文明之舉。
既要求員工承擔義務，遵守制度，又說明了員工可以享有的權利。公司旨在創造壹個文明、輕松、安全、溫馨的工作環境，以充分發揮員工的智慧，多用邀請，讓我們洽談。
拉近管理者與下屬的距離，讓公司與員工融為壹體，發揚團隊精神，符合建立現代人文企業文化的要義。為什麽不呢？七忌粗印。
員工手冊是新員工拿到的早期書面資料，無疑體現了公司精神，代表了公司形象。《員工手冊》的質量不僅體現在科學選材和精心編寫上，還體現在印刷質量和精美裝幀上。
只有這樣，才能離開員工。
3.安全知識的含義是什麽？
原發布者:banjing0731
安全工作的意義:壹是預測危險；二是排除危險。它是預測人類活動各領域中固有的或潛在的危險，以及為消除這些危險因素而采取的各種方式、方法和行為的總稱。從壹定意義上說，安全工作就是避免損失，防止災難。安全安全文化五要素:企業安全文化建設，以人為本，內化思維，外化行為，安全意識。安全觀念決定安全意識，安全意識決定安全行為。懸掛安全橫幅、張貼標語、海報、制作宣傳畫、發布簡訊、發放宣傳資料、播放宣傳片、播放安全知識和法制——建立企業安全生產長效機制，必須堅持“以法律維護秩序”的原則，用法律法規規範企業領導和員工的安全行為，使安全生產工作有法可依，建立安全生產的法律秩序。堅持“法紀”，就要“立法”、“懂法”、“守法”、“執法”。安全責任-安全責任應層層落實。企業應逐級簽訂安全生產責任書。責任書要有具體的責任、措施和獎懲辦法。安全投入——安全投入是安全生產的基本保證。它包括兩個方面:壹是人才投入，二是資金投入。安全科技——提高安全管理水平，必須加大安全科技投入，運用先進的科技手段對安全生產進行全過程監控。如安裝閉路電視監控系統、消防噴淋系統、x光安檢機、GPS、行車記錄儀等。安全生產管理實現現代化、自動化和信息化。
4.工廠員工手冊能起到什麽作用？
員工手冊的作用
《員工手冊》是企業規章制度、企業文化、企業戰略的凝結，是企業的“法規”。
同時也起到展示企業形象，傳播企業文化的作用。它不僅涵蓋了企業人力資源管理各方面規章制度的主要內容，而且彌補了規章制度制定中的壹些疏漏，滿足了企業獨特個性的業務發展需要。從企業的角度來看，壹本合法的《員工手冊》可以成為企業有效管理的“武器”；從勞動者的角度看，是員工了解企業形象、認同企業文化的渠道，也是對自身工作規範和行為規範的引導。尤其是企業單方面辭退員工時，法律上的《員工手冊》往往會成為有力的依據之壹。
《勞動法》第二十五條規定，用人單位可以隨時解除勞動合同，包括“嚴重違反勞動紀律或者用人單位規章制度的”。但是如果用人單位沒有規定或者規定不明確，就會因為沒有依據或者依據不明確而處於被動。制作合法的《員工手冊》是法律賦予企業的權利，也是企業管理的必要。
《勞動合同法》和《勞動爭議調解仲裁法》相繼頒布，這是在保護勞動者的立法宗旨下，對企業人力資源管理提出了更高的要求。因此，從調整企業人力資源管理理念、提高員工關系管理水平、避免勞資沖突、建立和諧勞動關系等方面，根據企業規模、經營管理特點、行業特點、用工方式和類型，量身定制壹份優質的員工手冊，對企業的成長發展至關重要。
員工手冊內容
手冊前言
解釋本員工手冊的目的和有效性。
公司簡介
讓每壹個員工對公司的過去、現在、文化都有深刻的了解。能介紹公司的歷史，宗旨，客戶名單等。
手冊壹般規則
壹般包括禮儀規則、公共財產、辦公安全、人事檔案管理、員工關系、客戶關系、供應商關系等條款。這有助於確保員工以公司認可的方式行事，從而實現員工與公司的相互認可。
培訓發展
壹般新員工上崗前必須參加人力資源部等統壹組織的入職培訓；以及公司不定期舉辦的各種提高業務素質和專業技能的培訓。
雇用
說明入職、試用期、員工評估、調動、離職的開始。
考試和晉升
壹般分為見習考核、晉升考核、定期考核等。考核內容壹般包括:指標完成情況、工作態度、工作能力、工作業績、合作精神、服務意識、專業技能等。考核結果為“優秀、良好、合格、續聘、解聘”。
職工報酬
員工最關心的問題之壹。應詳細說明公司的薪酬結構、薪酬基準、薪酬分配和績效考核方法。
員工福利
解釋公司的福利政策和為員工提供的福利項目。
工作時間
讓員工明白公司對工作時間的規定，往往與費用有關。基本內容有:辦公時間、出差政策、各種節假日的詳細規定及相關費用政策。
行政管理
大部分都是約束性條款。比如辦公用品和設備的管理，每個人自己工作區域的管理，獎懲，員工智力成果的版權聲明。
安全規程
壹般分為安全規則、火災處理、事故應急處理等。
手動附件
與上述條款相關或員工需要了解的其他文件。比如金融體系和社會保險體系。
5.為什麽要提高員工的安全知識和意識？
安全生產壹直強調“安全第壹、預防為主、綜合治理”的方針，而確保安全生產的關鍵之壹就是加強對員工的安全教育和培訓。對員工進行必要的安全教育和培訓，是讓員工了解和掌握安全法律法規，提高安全技術素質，增強安全意識的主要途徑，是保證安全生產，做好安全工作的基礎。
首先，制定可行的教育培訓計劃
首先，制定全年的安全教育培訓計劃，明確工作思路，提出工作目標，這將顧全大局，指導全年的安全教育培訓工作。然後，結合安全生產情況，制定季度培訓計劃，明確季度工作重點、工作內容和總體安排。最後，根據訓練對象、內容、重點的不同，制定每月的訓練計劃。真的，有年度計劃，季度計劃，月度計劃；有特種作業人員培訓計劃，新崗位培訓計劃，脫產輪訓計劃。有了計劃，培訓工作才能正常有序的進行。慶電實業公司機械分公司堅持對特種作業人員、基層單位負責人、全體員工、臨時工進行有效的、有針對性的安全生產培訓計劃。
第二，緊緊圍繞“以人為本”的安全教育
根據歷年傷亡事故分析，90%以上的事故都是由人的不安全行為造成的。安全工作的質量取決於每個員工的安全意識和技能水平。因此，安全教育和培訓的重點應該是“以人為本”。慶電實業公司機械分公司堅持結合實際，精心策劃，從員工的安全意識、責任範圍、安全技術操作上下功夫。對每壹個技術工人，特別是特殊工種的工人，要從初、中、高級技術應具備的專業知識和實踐技能水平、職業道德和政治思想行為規範等方面進行教育和培訓，提高他們的安全意識和操作技能水平。深入壹線班組開展安全生產教育，讓培訓走出課堂，深入基層，把知識和技能帶給員工，提高員工的安全防範意識，使其對生產過程中各種外界環境條件和可能造成人身傷害的不安全行為處於高度警惕和戒備狀態，從而預防事故發生。這種走出教室講安全，送知識技能的培訓方式，不僅員工容易接受，也願意接受。壹方面，通過教育使“安全第壹，預防為主”的方針深入人心，從而提高員工的安全意識；另壹方面，通過操作技能的培訓，提高員工的操作技能，以提高勞動者素質，確保安全。
三，創新安全教育形式
安全教育還可以創新安全教育的形式，發揮更好的教育作用。除了傳統的安全教育方式，對內容非常規的操作人員進行考核，對違章和事故人員進行安全教育外，還要積極探索新的方式方法，創新安全教育形式，拓寬安全教育範圍。為了進壹步強化員工的安全意識，壹是經常邀請有經驗的老同誌為員工講解安全知識和事故案例分析，極大地鼓舞了員工。二是將收集到的警句匯編成小冊子，發給每壹位員工，作為自己安全操作的指南，構建單位、家庭、個人“三位壹體”的交通安全體系。
第四，加強壹線班組長的安全教育
壹線班組長作為安全生產管理者，在安全生產中起著極其重要的作用。因此，加強班組長的安全教育和培訓，提高其安全意識和操作技能，具有十分重要的意義。鑒於此，青電實業公司機械分公司將各班班長定義為班組第壹責任人，即班組安全生產管理人員。每年重點對班組長進行安全教育培訓，主要講授班組長的安全生產管理、安全技術操作、事故案例分析、安全生產法等法律法規，提高班組長的安全素質。同時，班組長將安全班組教育融入到日常工作中，有意識地向員工灌輸各種安全思想，潛移默化地提高。並利用每周壹次的安全檢查對壹線工人進行安全教育。
五、全面提高施工人員的安全意識。
二級單位負責人是安全生產第壹責任人。只有單位負責人的安全意識增強，思想受到重視，才能真正重視安全教育培訓，使現場的管理人員和操作人員增強安全生產意識，掌握必要的安全知識和安全操作技能，在生產過程中遵守規章制度，避免違章指揮和違章操作，從而達到預防安全事故的效果。強調生產單位要嚴格執行“安全第壹，預防為主”的方針和安全生產的方針，嚴格執行操作規程，遵守勞動紀律，杜絕違章指揮和違章作業，利用過去發生的重大安全事故和給社會、家庭造成的損失，開展安全意識教育。使他們時刻繃緊安全生產這根弦，在生產中時刻關註安全生產，防止事故發生。
六、組織各種安全預案的培訓。
為切實保障職工在工作和生產經營活動中的身體健康和生命安全，有效預防、及時控制和消除突發生產安全事故的危害，最大限度地減少生產事故給單位和職工造成的損失，各單位應積極制定生產安全事故應急救援預案，並組織職工進行演練。青電實業公司機械分公司結合本單位實際情況，每年及時制定和修訂生產安全事故應急救援預案。
6.規章制度的重要性以及如何遵守規章制度。
規章制度的重要性和遵守:制度壹般是指要求每個人都必須遵守的規則或行為準則，也指在壹定歷史條件下形成的法律、習俗等規範或壹定的規範。制度是整個社會的遊戲規則。
規章制度主要包括:勞動合同管理、薪酬管理、社會保險待遇、工作時間休假、員工獎懲、其他勞動管理規定。實施制度化管理有什麽好處？所謂制度化管理，是指在管理中強調依法治理，健全法律規章制度，處處有規章制度的約束。所以要完善管理制度，重視管理硬件。
規章制度的重要性。這種單位制度化管理的模式，最大的好處是可以將優秀人員的智慧轉化為單位眾多員工共同遵守的具體管理行為，形成統壹的、系統的行為體系。
二是可以充分發揮單位的整體優勢，使單位內外更好地合作，可以避免因單位內員工能力和特點的差異而導致單位生產經營管理的波動。壹個國家的管理靠法制，壹個單位的管理靠制度，這是常識。