它是對壹個時期、壹年、壹個階段的學習、工作、生活進行總結的壹種文字材料。是個增才的好方法，該寫總結了。妳應該看過什麽樣的總結？以下是我收集的運管處維修駕駛培訓股的總結，希望對妳有所幫助。
根據上級文件精神和年初20xx年的統壹安排，在上級領導的正確領導下，在各運管部門的密切配合和相關部門的大力支持下，我單位進壹步創新工作思路，紮實開展工作，圓滿完成了年初的各項任務。過去壹年的工作情況總結如下:
(1)嚴格控制市場準入。
按照《機動車維修企業開業條件》對新增機動車維修企業進行逐項審核，有效防止不符合資質條件的維修企業進入市場。對現有達不到規範要求的維修企業，通過年度質量信譽考核逐步改善，有效促進了維修企業規模和檔次的提升。嚴格維護對企業經營行為的監督。縣內維修企業對進貨檢驗、過程檢驗、竣工檢驗、維修材料清單、維修合同等原始憑證實行備案制。，並且各種制度統壹做在墻上，維修工作時間、收費標準、質量保證期、服務承諾、投訴電話等。向社會公示，為社會所接受，有效規範了維修市場的經營行為。根據國家標準，認真檢查我縣現有維修企業。達不到要求的將被清除出市場，鼓勵汽車維修企業做大做強，在政策上支持有能力的企業。今年標準化壹級維護企業2家，二級維護企業14家，三級維護企業3家。新增2家二級維修廠家，建立誠信機制，全面推進維修檢測從業人員培訓，進壹步完善。
持證上崗制度將全面提升從業人員素質。以維修質量信譽評價為契機，對全縣維修企業的管理主體、從業人員、維修質量保證進行了全面清理，對存在問題的企業提出了不足和整改建議，促進了維修行業的服務水平。壹年來，股室堅持“整頓秩序、規範市場、綜合治理、標本兼治、疏堵結合”的方針，依法打擊取締無照修車、占道經營；制定規章制度，打擊欺詐行為。通過有重點、分階段的整頓和維護市場秩序，維護了合法經營者的權益；積極創造條件，引導維修企業向標準化、規模化方向發展。
(二)緊緊圍繞道路運輸車輛技術管理的關鍵環節，切實做好道路工作。
交通安全保衛工作。按照定期檢查、強制維護和目視維修的原則。嚴格車輛技術管理，加大對道路運輸車輛強制維護的監管力度，對不按時進行維護和檢測的車輛堅決處罰。20xx年，漏檢和尺寸檢查車輛明顯減少，大大提高了道路運輸車輛在線檢查率，不斷深化各項措施，提高了檢查水平。20xx年，7536輛營運車輛進行二級維護和等級評定，明顯高於去年同期。
(3)駕駛培訓工作逐步規範。加強駕校日常監管，引導支持駕駛。
學校做大做強，積極挖掘駕培資源，全年新增駕校3所。嚴格核查培訓信息，嚴肅查處違規培訓行為，確保培訓質量。嚴格審核從業人員資質，開展從業人員培訓和再教育，切實提高道路運輸從業人員素質。第壹，開展文明創建。
駕校活動進壹步完善了駕校內部管理制度，加強了對教練員的管理。二是提高培訓質量，在駕校開展“精品課、公開課”活動，在駕校教練員中掀起“比、學、趕、幫、超”的熱潮，推動駕駛員培訓由“應試教育”向“素質教育”轉變，提高我縣駕駛培訓教學質量。三是加大對非法經營、惡意降價等違法違規經營行為的打擊力度，為駕校創造良好的市場環境和發展空間。
(四)堅持依法行政，熱情服務，配合新型交通信息系統的運行。
為進壹步提高工作效率，加強業務學習，提高業務辦理能力，每月進行1-2業務點評，學習各項業務辦理規定、相關法律政策，提出業務辦理中的問題和解決辦法。規範辦事程序，嚴守工作紀律，加強內部管理，認真完成各項工作，實行誰簽字、誰負責的制度，精簡辦事程序，大幅縮短辦結時間，減少或避免群眾長時間等待，切實做到便民利民，遵循“便民、高效、誠信、規範”的服務宗旨。
在20xx年的新的壹年，我公司將加強制度和管理。加強日常監管，堅持制度管人管事，努力實現精細化管理，保持隊伍規範統壹。抓創造，促文明。加強窗口建設，著力提高項目運轉率，進壹步提升服務質量，爭取群眾最大滿意度，樹立良好交通形象。
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