商業計劃的目的很簡單。它是創業者手中的武器，提供給投資人和所有對創業者項目感興趣的人，向他們展示創業的潛力和價值，說服他們投資和支持項目。因此，壹份好的商業計劃書應該讓人們在閱讀後非常清楚以下問題:
1，公司的商機；
2.成立公司，把握這個機會的過程；
3.所需資源；
4.風險和預期回報；
5.對妳行動的建議。
商業計劃書不是壹篇學術論文，但它可能會面對對計劃感興趣的非技術背景的人，比如可能的團隊成員、可能的投資者和合作夥伴、供應商、客戶、政策機構等。因此，壹份好的商業計劃書應該寫得清晰，避免使用過多的專業詞匯，重點放在具體的戰略、目標、計劃和行動上。商業計劃書的篇幅要合適，太短容易讓人不相信項目的成功；如果太長，會被認為太啰嗦，不清楚。長度壹般以20-40頁(含附錄)為宜。
壹般來說，撰寫商業計劃書的原則是:簡潔；組織清晰；內容完整；語言流暢，通俗易懂；意思表達準確。壹份商業計劃書壹般包括以下十個部分:
壹.執行摘要
這是壹份壹兩頁的商業計劃摘要。包括:
1，該業務的簡要描述(即“電梯對賬單”)
2.機會概述
3.目標市場的描述和預測
4.競爭優勢
5、經濟形勢和盈利能力預測
6.團隊概述
7.提供的福利
二、行業背景及公司概況
1，詳細市場描述，主要競爭對手，市場驅動力。
2.公司概述應包括產品/服務的詳細描述，以及如何滿足關鍵客戶需求。
3.壹定要描述妳的進入策略和市場發展策略。
第三，市場調查與分析
這是壹個展示妳對市場了解程度的窗口。請務必解釋以下問題:
1，客戶
2.市場容量和趨勢
3.競爭和各自的競爭優勢
4.預計市場份額和銷量
5、市場發展趨勢(對於新市場來說，這是相當困難的，但我們必須努力接近事實)
第四，公司戰略
解釋公司如何競爭，包括三個問題。
1，營銷方案(定價和分銷；廣告和促銷)
2、規劃和發展計劃(發展現狀和目標；困難和風險)
3、制造和運營計劃(運營周期；設備和改進)
動詞 （verb的縮寫）總體時間表
公司的日程安排，包括以下幾個方面的重要事件。
1，收入
2.平衡點和正現金流
3.市場占有率
4.產品開發簡介
5.主要合作夥伴
6.融資
不及物動詞主要風險、問題和假設
1，創業者往往對公司和將要面臨的風險假設的不夠現實。
2.解釋妳將如何處理風險和問題(應急計劃)
3.在實用主義和對公司潛力的樂觀主義之間取得謹慎的平衡。
七。管理團隊
1.介紹公司的管理團隊。壹定要介紹每個成員與管理公司相關的教育和工作背景。
2、註意管理分工和互補性。
3.最後，需要介紹領導成員、業務顧問、主要投資者和持股情況。
八、企業經濟狀況
介紹公司的財務計劃，並討論財務績效的關鍵驅動因素。請務必討論以下杠桿:
1，毛利和凈利潤
2.盈利能力和耐用性
3.固定、可變和半可變成本
4、實現收支平衡所需的月數。
5.實現正現金流所需的月數
九。財務預測
1，包括收益報告和余額報告，前兩年季報，前五年年報。
2.同期估值現金流分析。
3、突出成本控制體系
X.公司能夠提供的假定利益。
這是妳的“賣點”，包括
1.總資本需求
2.這輪融資需要什麽水平？
3.妳如何使用這些資金？
4、投資者可以獲得回報。
5.妳也可以討論可能的投資者退出策略。
當妳寫商業計劃時，妳應該達到以下目標:
1，力求表達清晰簡潔。
2.關註市場，用事實說話，所以需要展現市場調研和市場容量。
3.解釋為什麽潛在客戶會為妳的產品或服務買單。
4.從客戶的角度考慮問題，提出策略引導他們進入妳的銷售體系。
5.在頭腦中形成相對成熟的投資退出策略。
6.充分解釋為什麽妳和妳的團隊最適合做這件事。
7.請妳的讀者提供反饋。
當妳制定商業計劃並提交給投資者時，妳必須避免以下問題:
1.對產品/服務的前景過於樂觀，導致不信任。
2，數據沒有說服力，比如拿出壹些與行業標準相差甚遠的數據。
3.定位是產品或服務，而不是市場。
4、對競爭沒有清晰的認識，忽視了競爭的威脅。
5、選擇進入壹個擁堵的市場，企圖迎頭趕上。
6.商業計劃非常不專業，例如缺乏適當的數據，過於簡單或冗長。
7、不仔細尋找最有可能的投資人，而是濫發材料。[編輯此段]其次
商業計劃書的形式和內容
目錄
內容提要。
第壹部分公司的基本情況................................
第二部分公司的管理.........................................
第三部分產品/服務.................................
第四部分:研究與開發.........................................
第五部分行業和市場狀況...........................
第六部分營銷策略.............................................
第七部分產品制造....................................
第八部分管理..........................................
第九部分融資說明..................................
第十部分財務計劃...................................
部分XI風險控制..................................
第十二部分項目實施進度..............................
第十三部分為其他.............................................