5供水公司員工總結報告
供水公司1員工匯總報表
隨著節能減排的快速推進和淘汰落後產能的深入，節能降耗成為供水企業義不容辭的責任。然而，供水公司的節能工作無論從推廣速度還是成效來看都不明顯，壹些常用的措施，如變壓器節能、高壓電機節能、無功補償節能、水泵改造或調速節能、供水經濟運行節能等，都沒有收到實質性的節能效果。但也有壹些水企突破了行業節能的局限，取得了重大突破。
據筆

5供水公司員工總結報告

供水公司1員工匯總報表

隨著節能減排的快速推進和淘汰落後產能的深入，節能降耗成為供水企業義不容辭的責任。然而，供水公司的節能工作無論從推廣速度還是成效來看都不明顯，壹些常用的措施，如變壓器節能、高壓電機節能、無功補償節能、水泵改造或調速節能、供水經濟運行節能等，都沒有收到實質性的節能效果。但也有壹些水企突破了行業節能的局限，取得了重大突破。

據筆者了解，湯山供水的設備改造選擇了易揚磁懸浮潛水泵。在同等工況下，與原裝進口知名品牌水泵相比，供水單耗由0.32下降到0.23，節能效果達到27%。壹臺泵每年可節電75000度，每年節約電費52000多元。整體改造後，每年可節約電費近300萬元，企業淘汰了進口潛水泵。河北巨鹿供水公司采用易揚磁懸浮潛水電泵進行節能改造。與原傳統設備相比，同等工況下工作電流由70A降低到55A，而流量由70m3/h提高到75 m3/h，1泵每年可節電1210000 kw-h，可節電8.88萬元以上。濰坊市供水工程選用易揚磁懸浮潛水電泵。與原傳統設備相比，電流由79A降至52A，供水單耗由0.32kw-h降至0.29kw-h，單泵年節電約3萬kWh。

以上供水企業可以有所突破，筆者做個總結:“這些企業找到了正確的節能切入點，認識到了傳統潛水泵的局限性，勇於創新。通過采用替代產品，最大限度地提高設備效率，實現最大限度的節能降耗，促進企業低碳可持續發展。

自來水公司員工總結報告2

今年，公司參加了供水行業創業大賽、績效考評和創建文明窗口行業等比賽。我公司高度重視，按照競賽活動要求，在主管局的大力支持和公司全體員工的共同努力下，各項生產穩步發展。今年，該公司銷售了450萬噸水，比去年增長了5%；完成產值520萬元，比去年增加20萬元；納稅50萬元；實現利潤654.38+0.2萬元，實現三年連續盈利。業務安裝水表1800，安裝管道18.9公裏，檢查管網漏損20處；計量完成水表檢定4025個，查處違法用水戶60個，補繳水費1.5萬元；改造水表11臺，水質綜合合格率99%以上。

壹是以基礎設施改造為重點，做好服務。

壹是更新設備，建設世雄水廠基礎設施，確保安全生產和供水。主要工作:A:投資65，438+065，438+00，000元，在水廠設置專用供電線路，保證不會出現停電停水現象。b:根據氯氣使用管理規定，我們投資2萬元，嚴格按照要求對原氯氣儲存室進行整改，並更新了關鍵部位的標識，確保了生產安全。c:投入20000元徹底更換過濾器的濾料，保證出水水質達標。今年，該公司在穩定城市管網壓力的基礎上，比去年多銷售了20萬噸水，而耗電量比去年減少了6萬元，為低耗高效運行提供了保障。

二、對城市地下管網進行勘探和檢漏。根據周二和周壹的檢查，我公司的產銷差從去年的25%增加到現在的15%，達到建設部規定的優良標準。

三是完成中州、沙固洲地區供水管網延伸建設。為改善兩區用戶長期用水問題，公司投資1.20萬元對該區管網進行延伸改造，解決該區1.20多戶居民用水問題。

四、利用國債專項資金265438+萬元，擴建機場至—橋直徑400毫米供水主管建設，為—鎮和燕岔村居民提供合格的生產生活飲用水。

五、積極配合有關單位進行“壹戶壹表”改造。今年對林業車隊、計委宿舍、七星樓等11單位300多戶進行了改造。

六、配合城市重點工程和住宅供水管道建設工作。南平師範學院三期工程是我市的重點建設項目。為確保工程順利進行，公司在接到安裝任務後，立即組織相關人員共同對供水管網進行了檢查，並對管網鋪設任務進行了周密安排，力爭確保工程質量和進度。完成南平師範學院三期供水工程20余米各類管道安裝。為我市重點項目建設提供有力保障。

七、為方便用戶繳納水費，公司投資65438+萬元開發了遠程水費預付費系統，已於今年年初投入使用。用戶可以在我公司設立的任何收費窗口繳納月水費和預付水費。

二、在加強內部管理的基礎上，做好各項工作。

壹、為加強企業內部管理，公司全面推行ISO9000質量體系管理模式，逐步完善原有規章制度，使企業各項管理工作有章可循、有法可依，把管理提升到了壹個新的高度。目前將進行項目論證和取證。

2.根據省建設廳《關於在全省供水行業開展“自來水文明行業”創業大賽的通知》精神，公司在制定年度工作計劃時，將此項工作放在首位，成立了“創建文明行業，建設滿意窗口”工作領導小組，制定了活動實施細則和窗口文明承諾制。從a、健全領導機構、完善工作機制b、加強思想教育C、加強隊伍建設C、加強科學管理、實現規範服務D、嚴格依法辦事、營造文明氛圍E、履行社會責任、提高綜合效益五個方面入手，在實際工作中切實把我們的“創建文明行業”工作落到實處，提出“團結奮鬥、質量安全、為人民提供好水”為宗旨，提高企業的經濟效益和社會效益，明確企業和全體員工的目標和工作。經省檢查組初查，成立公司在省級市級文明示範窗口單位初評中排名第四。

第三，加強工程安裝質量管理。制定工程安裝質量驗收標準，辦公室、水務部門、業務部門指定人員定期對安裝好的管網、水表進行驗收，對不合格的項目責令更換，確保工程安裝質量，維護企業形象。

第四，建立供水公司網站，並與Digital-etc網站鏈接。供水公司20年年度工作總結中的總結工作。

用戶可以在網頁中查詢水費，公司會公布每天的水質檢測報告，讓用戶了解公司，也提高了公司的質量和形象。

第五，加強便民服務。所有公司管網搶修、停水通知、收費標準變化、政策文件等，提前通過市電視臺、-網站、公司網站等媒體向用水戶發布，讓用水戶引以為鑒，提高宣傳工作理念；為方便居民繳納水費，該公司在環島增設了壹個收費點，並投入2萬多元裝修收費窗口，有效落實了便民利民工作。

六、強化“110”聯動機制。今年，* * *接警25次。接警後，我們都及時出警，出警率100%，並對結果做了完整記錄，有效提高了聯動隊伍快速反應、服務社會的能力，為社會和群眾分憂，贏得了廣大市民的好評。

供水公司員工總結報告3

為加強安全生產，創造良好環境，落實崗位責任，確保正常供水，更好地為縣城建設和人民生活服務，根據我局《關於開展安全大檢查實施方案的通知》要求，我公司制定了具體措施和實施意見，現將工作總結匯報如下:

壹是精心組織，加強領導。為了實現安全生產和文明生產，公司成立了安全生產領導小組，全面負責公司的安全生產工作。經理為組長，主管經理和各部門負責人為副組長和成員。健全完善了各項安全生產管理制度、節假日和夜間值班制度，落實了本單位內部安全工作目標和應急預案，有組織、有安排、有落實地有效開展了這項工作。

第二，制定措施，落實責任。為確立“安全第壹，預防為主”的安全生產方針，公司經理普遍負責，主管領導層層負責，堅持“生產必須安全管理”，生產要服從安全的需要。結合公司實際，公司經理與主管經理簽訂安全生產責任書，主管經理與各部門、各水廠層層簽訂安全生產責任書，實行安全生產責任目標管理。經常組織員工開展安全檢查，深入現場指導安全生產，處理安全生產隱患，總結推廣安全生產先進經驗。定期組織員工認真學習和執行安全技術操作規程，遵守各項安全生產規章制度。以便這項工作能夠得到檢查和實施。杜絕因違章作業和責任不落實造成的安全事故。

三是深入檢查，突出重點。根據該局關於開展安全檢查實施方案的要求，我們組織人員對水廠、水源、辦公區、管網路由、水表井、閥門井等供水設施開展了安全檢查活動。各部門、各工廠按照要求，對存在安全隱患和責任事故的重點場所進行認真排查和重點治理，主要檢查水源區水源是否受到汙染和人為破壞。供水設施是否漏、冒、滴、漏等。、主管網閥門是否定期維護檢修、發生漏水事故時閥門能否及時安全關閉、主管網管道壓力是否符合國家標準、管網是否帶壓等安全隱患，通過認真檢查，及時發現存在的問題，制定整改措施，確保供水管網安全運行，杜絕重大事故發生。每周定期開展安全生產隱患排查。對溫塘水廠夜間值班隱患、原水廠安全系統上墻隱患、公司辦公樓值班隱患，及時制定整改措施，限期整改，並將隱患整改情況按時上報局辦公室。

今後，我們將繼續堅持安全生產大檢查，定期開展安全生產大檢查，發現安全生產工作隱患，及時整改，不斷總結檢查整改經驗，強化安全生產責任意識，切實把安全生產落實到每壹個員工、每壹項工作中。

供水公司員工總結報告4

20-2008年來了。回顧這壹年，在公司領導和同事的關心和支持下，我熱愛自己的工作，嚴格要求自己，按照公司的要求履行崗位職責。我的思維得到了進壹步的提升，對自己的工作有了更深刻的認識。過去壹年的工作總結如下:

第壹，思想方面

作為壹名年輕的企業員工，我有意識地提高自己的學習熱情。通過電視新聞、網絡、雜誌學習領會“”精神，認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，以此指導個人言行。思想上的理解和提高讓我明白，無論做什麽，都要做到最好。

第二，工作方面

在這壹年裏，我以認真負責的工作態度，基本完成了以下工作:

1，做好水費的計算和審核，做到準確無誤。每月分析客戶的用水量。用水量變化較大時，及時通知便民服務隊，分析查找原因，及時與客戶溝通解決。

2.熱心為客戶提供業務咨詢服務，關心客戶，想問題，想辦法，盡力為客戶排憂解難，及時解答客戶提出的問題，為客戶提供優質熱情的服務。

3.每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印，在。

開始註冊新的用戶卡，更新已填寫的用戶卡，重新整理並填寫用戶信息。

4.通過信息平臺發送短信，通知用水戶及時繳納水費。在規定期限內督促欠費用戶繳納，超過兩個月拒不繳納欠費的，交由便民服務隊停水整改。

5.登記更新用水戶的姓名和聯系電話，月底整理當月新客戶信息，打印出來存檔。

6.向部分鄉鎮郵局發送郵件，傳達水費收繳明細報表，為從較遠地區打卡的客戶提供詳細的用水信息。

第三，節能降耗

從設備管理的角度來看，設備能耗高是我們公司的壹大問題。本來我們已經采取了變壓器節能、高壓電機節能、無功補償節能、水泵改造或調速節能、供水經濟運行節能等措施。同時，我們也投入了大量的資金選擇國外品牌的節能設備，取得了壹定的效果，但是我們並不滿意。經過調研和論證，公司決定采用易揚磁懸浮潛水泵進行設備改造。在同等工況下，與原裝進口知名品牌水泵相比，供水單耗由0.32下降到0.23，節能效果達到27%。壹臺泵每年可節電75000度，每年節約電費52000多元。整體改造後，每年可節約電費近300萬元，節能降耗取得了前所未有的突破。

供水公司員工總結報告5

20-2000年初以來，在建設局領導的大力支持和幫助下，我們堅持為全縣人民供水的指導思想，緊緊圍繞全縣大局，以保證全縣城鎮居民生產生活用水為基礎，經過公司全體幹部職工的共同努力，各項工作取得了壹定的成績，圓滿完成了年初制定的各項任務指標，為我縣的社會穩定和經濟建設做出了應有的貢獻。

壹、2010年各項指標完成情況

20年，* * *完成總供水量-10000立方米，* * *收水費-10000元，繳稅-10000元，安裝供水管道4000余米，安裝樓房-10000平方米，維修管道1100余人次，整改67戶，新增水表358個。

第二，註重管理，努力創收

施工隊負責公司的創收。為了增效減負，公司對施工隊實行了多項承包制，目的是促使大家多勞多得，少勞少得，不勞而獲，充分體現了社會主義的按勞分配原則。

建築安裝工程和管道鋪設要大批量進行，小批量進行，杜絕偷懶日工現象，有效調動了廣大幹部職工的積極性和主動性。公司收入增加了，個人也受益了，也改變了公司人浮於事的現狀。20-、* *完成建築安裝工程1.7萬平方米，鋪設-、-、-路、西城墻路供水管道4000余米。

上述管網的鋪設在壹定程度上改善了不合理的管徑配置，降低了管道阻力，提高了水壓，從而節約了電力。

第三，重視收費，提高回收率

水費是公司的經濟支柱，涉及千家萬戶，是壹項艱巨而復雜的工作。抓管理、堵漏洞、增收費是公司年初定下的硬指標。

1，管理，提高回收率。

根據年初下達的指標任務，我們召開了業務部門專題工作會議，分析了當前收費工作中存在的問題和應采取的措施。調整了督查組，讓那些聰明、有事業心、肯幹、為了工作不怕得罪人的同誌調到督查組，特別是調查摸底全縣用水大戶。對過去遺留的問題，將按照實際公司規定逐級處理，對違規接黑管等問題，將堵則堵，罰則罰，罰則並。因此，這項工作取得了良好的效果。

2.把握抄表，提高準確度。

提高水費回收率的關鍵在於抄表。根據以往抄表工作的經驗和教訓，我們對這項工作進行了認真的總結。在總結過程中，我們壹致認為:

壹是壹些過去讀表的同誌，責任心不強，素質低，動機不純，沒有認識到讀表的重要性，造成態度不端正，讀表馬虎，混日子。

二是部分抄表員怕吃苦，怕風吹日曬，在用戶不在家的情況下，主觀編造數據來完成任務。

第三，抄表工作切不可馬虎，禁止閉門造車，否則於公於私都不利。抄表工作是體現供水行業經濟效益的關鍵環節，是工作中的重中之重。抄表的質量直接影響到公司的水費回收和資金回籠。通過認真抄表，認真核對，壹可以體現服務水平，為公司樹立良好的社會形象；另壹個可以及時發現水表上的各種問題，有利於搞好管網，糾正違法用水；三是體現公平正義原則，避免主觀意識導致的用水不公。

通過總結，找出問題:

壹是對抄表員進行了整改，將收費員和抄表員完全分開，避免了過去的不良影響。

二是將抄表員分成不同的區段，責任到人，要求抄到位，摸清戶，派人，確保抄表率達到99%。通過加強管理，這項工作從下半年開始也收到了良好的效果。

3.抓學習，提高專業素質。

隨著社會的不斷發展，環境的變化，人們的思想也發生了很大的變化。大部分員工沒有上進心，所有關於金錢的私人想法都相當嚴重。他們對自己的業務不認真學習，業務不精通，工作不積極，更談不上有緊迫感和壓力感。針對這種情況，我們及時采取措施，定期組織各部門工作人員學習業務知識和法律知識，通過學習真正提高業務水平。

4、加強管理，使收費工作走向正規。

為了便於管理和今後的收費工作，我們克服了資金和技術上的困難。年初投入近3萬元購買電腦設備，實行電腦計費，用戶的情況壹目了然，從根本上杜絕了人情和水的關系。加強管理。整改水表67個。新增用戶358戶，漏損及時修復。

充電器代表著公司的形象。他們走進千家萬戶，不分寒暑，不分春夏秋冬，日復壹日，年復壹年。收費緊張的時候，照顧不了生病的孩子和需要照顧的老人。他們全身心地投入到工作中，用自己的熱情和真誠感動著每壹位用戶，確保按時完成收費任務，為公司增加經濟效益，回收率逐年提高。

第四，抓運行，保供水

經營部負責給縣城送水。如果經營不好，必然導致缺水停水，不僅會給公司造成不良的社會影響，也會給公司帶來很多麻煩。針對這種情況，我們嚴格管理井場人員，制定了壹系列規章制度:

壹是主管副經理不定期到各井場檢查。壹旦發現違規者，將對其進行批評教育，嚴重者將按規定進行處罰。拒不改教者將被停職檢查甚至開除。通過嚴格的管理，各井的工人無論冬夏，無論刮風下雨，無論戴月，都能堅守崗位，出色地完成工作。

二是執行儲蓄。近年來，由於地下水位不斷下降，抽水設備不斷更換，電價不斷上漲，各項費用相對增加，給公司的經營帶來了很大的負擔。根據這種情況，我們在保證供水的情況下，不斷調整時間和井位，既利用了充足的水，又實現了節約。

第三，從對人民利益和事業高度負責的態度出發，居安思危，提前操作，把可能出現的問題和困難想在前頭，制定切實可行的方案。對正在使用的9口深井進行分類，合理調度使用，確保完好，其次是水廠應急預案，使兩臺備用泵完好，不存在機械問題，使城市供水有了可靠保障，20-* *年總供水量1.3萬立方米。

五、加強物流管理，改善服務。

後勤工作繁雜，繁雜，質量要求高，時限要求嚴，任務壓力大，往往使工作在很大程度上具有被動性和偶發性。我們要求員工有真正務實的態度和強烈的效率意識。因此，在我們的日常工作中，我們要求每個人都做到:

1，愛崗敬業。

擺正自己的位置和心態，充分體現自己的價值，要保持壹種柔弱的心態，要有壹顆默默奉獻的平常心，即安於本職工作，熱愛本職工作，即敢於承擔任務和責任，牢固樹立只求奉獻不求回報的崇高思想，克服不求有功但求無過的錯誤傾向，以壹種吃苦耐勞、敢於爭先的優越品質，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇、精益求精。

2.努力工作，力求實效。

在日常工作中，不等待，不推諉，從被動思維轉變為主動思維，才能把事情做好、做巧、做好。第壹，要培養理性辯證的思考問題的方式，善於分清輕重緩急，做到忙而有序，忙而不亂。第二，要樹立終身學習的思想，掌握熟練的業務技能，願意俯下身子找差距，總結經驗，領導工作。

3.與時俱進，銳意創新。

創新意識是物流人員應具備的基本素質。思維方式和工作方法的創新是適應新形勢的需要，是妥善解決新問題的有效手段。在工作中，敢於求變，打破常規，嘗試新的工作方法，探索新的解決方案。這不是說標新立異，嘩眾取寵，而是工作彈性的體現，是特定情況下的需要。創新來自於寶貴的經驗積累和豐富的技術儲備，這就需要物流管理。

4、團結協作，足智多謀。

後勤工作的質量很大程度上取決於集體的凝聚力。每壹個後勤人員都要有大家的思想，不計較個人得失，顧全大局，多比較少計較，靠寬廣的胸懷化解矛盾，靠和諧的人際關系齊心協力。每個人都有自己的長處。只有不斷相互磨合，求同存異，才能在知識上實現互補，促進各自單壹的知識結構向多元化發展，增強集體凝聚力和創造力。

通過加強管理，高標準，嚴要求，改善了人們的思想，提高了他們的業務素質，在實際工作中充分體現了團結協作，積極向上的精神。因此，20-2000年各項工作進展順利，有力地促進了壹線工作的順利開展，為公司樹立了良好的對外形象。

五、抓第三產業，促發展

隨著公司的不斷發展，人員的增加，有限的水費收入遠遠不能滿足現狀。根據公司年初制定的目標，我們專註於純凈水的生產。根據國家對食品生產的要求，純凈水的生產需要有生產許可證。在時間緊、任務重的情況下，公司日夜協作，在規定時間內完成了純化水車間改造、設備安裝調試、實驗室設備購置及安裝調試、數據整理上報等工作，體現了良好的團隊精神，為接下來的工作奠定了基礎。

20-2008年，我們還計劃投資短、平、快、投資小、見效快的項目，使公司有足夠的後勁，繼續發展壯大。

不及物動詞克服困難，保證供水

近年來，我縣地下水位不斷下降，靜水位從80米下降到110米。各種水井嚴重缺水，給我們的供水帶來了很大的困難和經濟負擔。但為了保證縣城居民生活和生產用水的需要，公司今年投資80多萬元鋪設了董中樞路等3300多米的主幹道。公司幹部職工不怕臟不怕累，加班加點，突擊施工，提前完成公司預定計劃，得到了公司領導和用戶的好評。

七。明年的工作安排

1.抓純凈水的銷售，打造自己的品牌。

2、抓管理，上水平，使工作規範化、制度化。

3，為了方便管理，實行壹表制，水表出戶制，沒有達到要求，20年整改完畢。

4.雖然通過自來水廠供水的壓力增加了，但壹些地區的管道不合理。我們計劃在三裏莊、水利局、電影院等管線不合理的區域重新鋪設大口徑管線，以提高供水質量。

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