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金融工作總結範文及不足反思

財務部門作為職能部門,合理控制成本費用,可以有效發揮企業內部監督管理職能。那麽如何寫財務工作總結呢?以下是我給大家整理的五個財務工作總結和不足反思的模板。歡迎學習和參考。希望對妳有幫助。

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財務工作總結及不足反思範文1

根據中心的工作重點和總體安排思路,在領導的指導和財務人員的大力支持下,我完成了各項財務工作任務,保證了工作有序進行,很好地履行了會計職能,為保證中心財務工作的順利進行發揮了積極作用。我簡單做了個人總結。

壹年來,我自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,圓滿完成了各項任務。由於會計工作的復雜性和復雜性,其工作具有事務性和突發性的特點,所以結合具體情況,將全年的工作總結如下:

壹、完成的主要工作

1,及時準確完成月度會計核算、結賬及賬務處理,及時準確填報全市各類月度、季度、年終統計報表,按時報送各部門。完成納稅申報和繳納,以及跨行業務和各種日常費用的支付。

2.以認真的態度積極參加Xi財政局所得稅集中培訓,做好財務軟件的核算和系統維護工作。

3.各種會計檔案分類、裝訂、歸檔。

第二,加強學習,註重提高個人修養和綜合素質。

1.通過報紙、雜誌、計算機網絡、電視新聞等加強政治、思想、道德修養。

2、認真學習財經法規,自覺按照國家財經政策和程序辦事。

3.努力學習業務知識,積極參加有關部門組織的各項業務技能培訓,始終把增強服務意識作為壹切工作的基礎;始終把工作做得嚴謹細致,腳踏實地,求真務實。

4.不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,註重融會貫通,理論聯系實際,用新知識、新思維、新啟迪鞏固和豐富綜合知識,不斷提高綜合能力。

第三,存在的不足

雖然我們圓滿完成了今年的各項任務,但我們必須看到工作中的不足:

1,理論水平不高,當前社會會計知識和業務更新較快,缺乏對新業務知識和會計法律法規的系統學習,導致會計基礎知識和會計基礎工作欠缺,影響未來工作水平的提高。

2.忙於常規工作,深入探討、思考、認真研究的條件、理財方法、工作制度少,工作寬泛不深入。

3、只會工作,不善於總結,所以有些工作付出了很多努力,卻和結果不成正比,事倍功半的現象時有發生。今後要逐步學會運用科學方法,善於總結,努力思考,逐步達到事半功倍的效果。

四、嚴格履行會計崗位職責,紮紮實實做好工作。

1,不斷學習,更新知識,轉變觀念,提升自己,跟上時代的步伐。

2、善於總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據,不斷提高本單位的管理水平和經濟效益。總結經驗,建立健全工作機制。

財務工作總結與不足反思範文2

財務部是公司的關鍵部門之壹,對內部財務管理水平的要求應不斷提高。對外,要應對稅務、審計、金融機關的各種檢查,掌握稅收政策並合理運用。壹年來,財務部緊緊圍繞公司的經營方針、服務宗旨和效益目標,在會計、管理、教育等方面取得了突出成績,財務部綜合工作能力有了新的進步。為了總結經驗,發揚成績,克服缺點,我們將20年來的工作簡要回顧和總結如下:

壹.完成的工作

(壹)成本管理

規範庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理存放,減少資金占用。建立了領料制度,改變了從采購之日起,不論任何部門是否需要、使用,也不論采購數量多少,壹次性攤入某個部門核算的模糊成本。

(二)基礎會計工作

1.認真貫徹《會計法》,進壹步指導財務人員加強財務基礎工作,規範會計憑證編制,嚴格審核原始憑證的合理性,加強會計檔案管理。所有成本和費用按照部門和項目進行分類。年底,* * *將與費用分攤,以反映部門效益。

2.在規定時間內準備公司要求的各種財務報表,及時申報各項稅金。積極配合相關人員對公司的審計和財務稅務檢查。

(3)財務核算與管理

1.正確計算營業稅和個人所得稅,按時足額納稅,與稅務機關保持溝通和聯系,取得稅務機關的支持和指導。

2.不斷加強團隊建設,努力打造壹支業務全面、工作熱情高的團隊。作為管理者,要通過“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮下屬的主觀能動性和工作積極性。提高團隊整體素質,樹立部門開拓創新、務實高效的新形象。

二,存在的不足

1.會計人員的專業知識有待進壹步加強,新員工的細心程度遠遠不夠。

2、缺乏敬業精神,部分員工患串失,不能正確對待個人與集體的關系,工作輕裝上陣。

3.新員工培訓有待進壹步完善,培訓內容不夠系統,新員工考核標準不夠科學。

三。新壹年的工作計劃

新的壹年意味著新的起點,新的機遇和新的挑戰。我們決心再接再厲,上壹層樓。20_年,我們將以“確保流動資金暢通”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”為基本目標,向精細化財務管理邁進。

1,要以“細節”為出發點,壹絲不茍,為每個崗位、每個部門的每項具體業務建立壹套相應的成本歸集。

2.要以“全”為統籌,將財務管理的觸角延伸到公司所有業務領域,通過行使財務監督職能,拓展財務管理和服務功能,實現財務管理零死角。

3.要以“精準”為手段,加強員工定期培訓,完善管理制度,強化工作流程管控,努力實現財務管理精細化、程序化、科學化。

財務工作總結與不足反思範文3

在各部門同事的大力支持和配合下,財務部以強烈的責任感和敬業精神圓滿完成了財務部的日常工作,很好地配合了分公司和合作夥伴的業務工作,及時準確地向公司領導和政府相關部門提供財務數據。當然,在完成工作的同時也存在壹些不足。

以下向公司領導匯報財務部20__ _年的工作:

壹、公司總部的財務管理和會計工作

作為職能部門,本著認真、嚴謹、細致的精神,合理控制成本費用,有效發揮企業內部監督管理職能,是我們工作的重中之重。20__年,財務部在成本控制方面較前幾年有了壹定的提高。隨著公司業務的不斷擴大,新項目的前期投入比較大,成本費用也隨之增加。日常辦公耗材和辦公設備是壹筆不小的開支。財務部積極配合公司行政部,嚴格控制采購工作,在成本控制方面取得了壹定的成效。

20__年,財務部的日常會計工作如下:

1.在貸款、費用報銷、報銷審核、回款等過程中,堅持原則,嚴格按照公司財務管理制度執行,將壹些不合理的貸款和費用報銷拒之門外。

2.在憑證審核過程中,我們認真審核每壹張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不將問題帶入下壹環節。

3.核算100多人的月薪,是財務部最艱巨的任務。除了計算和發放工資,我們還需要向新員工解釋工資構成和公司相關規定,這就要求財務人員耐心細致,盡量少出錯或不出錯。通過努力,公司每個月基本都能按時發工資。

4.按時完成公司的稅務申報、發票領購管理、賬戶登記等工作。

5.完成政府相關部門交辦的工作:公司工商年檢、會計師事務所財務審計、季度向統計局申報等。

6.收款是財務部門最重要的工作。由於其他原因,收取項目資金的難度較大。雖然我們做了很大的努力,也取得了壹定的成績,但是並不理想。

總之,隨著公司業務的不斷擴大,20__年財務部的工作量越來越大,財務人員的數量卻沒有相應增加。但我們可以分清輕重緩急,有條不紊地開展工作。壹年來,我們完成了財務部的日常會計工作,及時提供了準確有效的財務數據,基本滿足了公司各部門及相關外部單位的財務要求。

二、分支機構和合夥人的財務會計工作

1.跟蹤並收集各分公司的資金。在業務部門的幫助下,我們基本上可以按照約定按時收齊各分公司的錢。

今年由於A分行業務量增加,B分行、C分行、D分行部分業務轉到總行開具發票、收取合作款,大大增加了我們的工作量。例如,A部門的年產值比20__ _年增加了50%;財務部20年全力配合B、C、D三家分公司開具發票、收取和跟進合作款、核算和歸還、繳納和收取投標保證金等工作。

2.今年合作方的業務量也比往年有較大增長,這部分利潤占公司利潤的比重較高。同樣,財務部在開具發票、收取和跟進工程款、核算和返還、收取投標保證金等方面全力配合合作方,他們的工作態度和成績得到了合作方的充分肯定。

三。缺點和有待改進的領域

在這壹年中,財務部仍然有壹些工作應該做和做好,如建立資產實物管理的規則和卡片,控制各種管理費用,規範財務會計程序和統壹財務管理表格,更及時準確地向公司領導提供財務數據,實施財務分析。在財務工作中,我們也發現公司的壹些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用比較隨意;這些應該是財務管理在20年內要重點關註和解決的問題。

作為財務人員,我們應該在加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力方面做出更大的努力。我們會不斷總結反思,不斷鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與您壹起進步,與公司壹起成長。

財務工作總結與不足反思範文4

在這期間,我和我的公司經歷了公司從剛埋下的幼苗到今天碩果累累的大樹的蓬勃成長,我們壹起努力。

我工作的財務部是後勤保障部門,是公司裏的重要部門。財務部門既是管理部門,也是服務部門。在嚴格加強管理的同時,也要做好熱情服務,同時不能喪失原則。這是我們財務工作的要求。

今年以來,由於公司剛剛成立,財務各方面都需要逐步建立和完善,財務工作的力度和難度都在逐步加大,財務科技缺乏實力。我以國家財務制度為基礎,建立了具有“_ _”特色的財務核算體系,成功辦理了公司從小規模納稅人轉為壹般納稅人所需的全部相關手續。除了完成日常財務工作外,還處理銀行和稅務工作,稅務籌劃,納稅申報,增值稅發票和出口發票的購買和驗證,銀行融資和銀行貸款卡手續,出口退稅手續,清理應收和應付款項,認真核對往來帳戶和出納的貨幣資金。向公司決策層和銀行稅務部門提交各種財務報表,規範物資出入庫流程及相關手續,規範運費結算流程,對采購員、庫管員、銷售會計進行基本財務知識培訓。

在工作中,我實現了:

1,堅持原則,客觀公正,依法辦事。起到了財務核算和監督的作用。在會計審計中,要嚴格遵循財務制度和會計法規。

2、認真做好資金的日常結算工作,及時反映資金的流向和存量;

3、主持部門的日常業務和事務,財務核算工作;

4.進行業務溝通協調,解決工作問題,聽取部門員工的意見和建議。

5.熟悉和掌握德州市相關政策,不斷學習新的金融知識和國家新法規。

6.組織編制各種會計報表和現金報告。

7.回答客戶的財務咨詢。

8.積極配合其他部門的工作,與公眾建立良好的關系。積極參加公司組織的“唱革命歌曲”活動。

9.吃苦耐勞,肯吃苦,樂於奉獻。為了保質保量完成各項任務,我們經常加班加點,不計個人得失,犧牲個人利益。在工作中發揚甘於吃苦、愛崗敬業的精神,始終能夠兢兢業業、盡職盡責。

10,愛崗敬業,提高效率,熱情服務。在財務工作中,我壹直以高度的敬業精神和強烈的責任感投入到工作中。平等對待前來辦理業務的同事,熱情服務,耐心解釋,做好會計法律法規宣傳工作。在工作過程中,不刁難同事,辦事不拖延,及時報銷真實合法的單據;對於不合規的憑證,說明原因,要求更正。努力提高工作效率和服務質量,提供高效優質的服務。

11,遵紀守法,廉潔自律,樹立財務工作者的良好形象。

通過對公司今年經營情況的分析,我從財務角度對公司新壹年的經營提出幾點個人建議:

1,加強運營管理,降低外購物資成本,爭取外購物資零損壞率。加強運營部員工的責任心,降低倉儲成本。

2、加強生產管理,提高產品質量,嚴格交貨時間,減少生產中的損壞,降低材料消耗,提高設備利用率。

3.加大銷售力度,拓寬市場渠道,制定合理價格。加強銷售人員的職業道德培訓和法律知識培訓。

雖然取得了壹些成績,但是離公司“精細化、零缺陷”的要求還有壹定距離。我還需要繼續努力,不斷提高自己的業務能力,為公司的第三次騰飛做貢獻

財務工作總結與不足反思範文5

忙碌、緊張、有序的20__年即將成為歷史。在過去的壹年裏,財務部伴隨著公司驕人的業績而成長,取得了諸多成績,編制賬目和報表,完成部門會計核算和財務管理,為公司業務發展提供了良性的財務平臺。總的來說,我們的工作在以下五個方面取得了很大進展:

壹、金融體系建設

在壹年的工作中,財務部加強了內部控制、預算管理和風險管理,強化了內部財務控制,完善了內部財務規章制度。

1.內部控制:壹個健全的財務管理體系對壹個公司的穩定健康發展至關重要。由於公司業務的快速增長,前幾年制定的壹些財務管理制度和流程已經不能滿足公司財務管理的需要,有的已經與公司目前的實際情況脫節。財務部組織部分人員重新討論公司所有的財務管理制度。首先修改了財務內控制度,重新規範了售後直銷的財務流程;其次,結合聯絡處的發展,財務部進壹步深化出差管理,制定新的出差管理辦法,制定公司內部縣區費用報銷標準;此外,我們還推出了壹系列新的財務管理內控制度,此處不壹壹列舉。

2.預算管理:預算管理在年初對我們公司來說還是壹個新生事物。相對於新劃分的五個分公司和新成立的16聯絡處,沒有現成的模式和經驗可循,年初費用預算制度的制定和執行難度可想而知。但隨著財務的跟進,可控費用的控制力度逐漸加大,費用預算也越來越合理,對降低公司費用,防止不合理費用的產生起到了重要作用。同時,這項工作已經成為公司財務管理的基礎部分,每個月25號的費用預算已經深入全公司人心。

3.風險管理:財務風險的管理在年初才開始,在全年的工作中起到了很好的作用。目前,財務部門僅處於實現風險管理的基礎階段,如庫存賬齡分析、超長期應收應付賬款分析等。庫齡分析在公司內部得到認可後,超長期存貨跌價準備的計提為各部門合理反映當期利潤提供了可靠保障。經過壹年的內部實踐,財務現在已經具備了防範風險和快速應對風險的能力。積極穩健的財務政策避免了公司的許多財務風險和法律風險。

二、會計體系的構建

進壹步理順財務賬目,建立壹套符合本單位實際情況的財務會計制度,使業務活動的財務反映更加真實、及時、合理,並趨於規範。在充分考慮和利用財務軟件功能的基礎上,針對公司機構體系的調整,將會計科目,特別是壹些舊賬和歷史遺留問題進行了銜接,並投入專人進行賬務核實和落實,使整個會計體系更加清晰合理,滿足了管理的需要。具體來說,有以下幾個方面:

1.建立公司垂直管理的財務管理制度,理順公司各項業務和綜合部門的會計核算體系,相關會計人員潛心學習,努力做到資料、賬目、報表準確、完整、完善。

2.建立五個批發分公司的核算體系,基本滿足內部管理數據的需要。批發業務的五個分支機構獨立核算利潤,並分別與制造商核對業務。與各自獨立統壹的經銷商進行業務往來和賬務核對。各分公司財務總監在5家分公司的業務處理中起到了關鍵作用,對上家調價、下家調價的計算和核定,以及各項采購和銷售政策的執行和掌握起到了積極作用,對營業員獎勵的發放和核定起到了認真作用。

3.理順售後部門賬目:由於各種原因,該部門前期賬目混亂,內部財務核算和管理不完善。針對上述要求,財務部采取了有效措施,重新配置了人員和資源,並取得了顯著成效:

A.整理各種往來賬目:針對前期不清的往來賬目,售後部財務部與工廠人員、相關客戶逐壹核對賬目,有的甚至從第壹筆交易開始就核對。通過檢查文件,發現了壹些以前沒有記錄的文件,並得到了客戶的確認,挽回了公司的損失。經過核對調整,各種往來賬目達到了賬賬相符。

b、加強內部控制,完善核算流程:售後部門有很多核算單元,每個核算單元都有大量的保修工單、維修工單、出庫單、入庫單和發票、資金劃轉等原始憑證。針對前期文件傳遞不及時的問題,制定了財務工作流程、舊件收發流程、檔案管理規定等文件,用於零件的收發、文件的傳遞、資金的轉移、財務資料的保管。

c、推進公司信息化建設,建立完整的核算體系:售後部門進行完整全面的核算是非常必要的。由於售後核算的特殊性,售後財務核算前期壹直采用手工記賬,需要記錄多個門店的庫存子賬,不僅工作量大,容易出錯,而且工作效率低,成為售後財務工作的壹大障礙。針對以上情況,5月份選擇了壹套財務軟件代替人工記賬進行售後財務。在此期間需要做大量的工作,如建立商品目錄、期初建賬、建立適合售後業務特點的核算方法等。為了不影響月底的整體核算,售後財務人員主動要求加班,使得財務軟件的應用取得了成功,極大地促進了售後財務工作的開展。現在售後財務人員可以在各個店面查賬盤點,可以通過互聯網直接方便的調用賬套,提高了工作效率,保證了工作質量。通過以上三個方面的工作,售後財務核算有序、全面、客觀、真實、準確,報送及時,保證了整體財務核算的順利進行。

4.理順直銷分公司的賬目:直銷公司下屬網點多,商品種類多,賬務處理瑣碎,工作量大。經過財務人員集中攻關,多次調整核算方案,這個問題得到了妥善解決。

5.理順網絡部賬目:由於復雜原因,該部門賬目設置與總公司有些脫節,存在物資庫存無法清晰反映、應收賬款管理不清晰、不及時等諸多問題。經過對相關財務人員的清理和調整,上述問題已於_ _上半年全部解決,使本部門的財務核算和財務管理上升到與五家批發公司同等的水平。

6.在各公司獨立核算的基礎上,財務部為各分公司制定了相同的財務標準,為業務部門的績效考核提供了公開公平的競爭平臺,適當簡化了財務流程,提高了工作效率。

第三,財務管理體系的建設

壹年來,在公司領導的大力支持和部門經理的積極配合下,財務管理水平進壹步提高,達到了壹個較高的水平。因為專業人員配備齊全,會計核算進壹步細化,賬目理順,讓會計主管從繁雜的日常賬目中走出來,投入時間。

和精力參與到財務管理中,而不是只埋頭於記賬和核算,如費用的審核、增值稅專用發票的索取和管理、銷售項目的計算、開具和管理、預付貨款協議的審核、采購政策和銷售政策的事前了解、事中的監管、事後的檢查、應收賬款的核對和催收、應付賬款的核對等。,這些工作都是逐步開展起來的,這對防止壞賬的發生和經營活動非常重要。為了滿足決策者的需求,我們努力構建新的決策支持系統,主要體現在為管理層提供內部信息,包括資本支出的效益分析、公司財務狀況和經營成果的綜合分析、公司預算費用和實際費用的對比分析等等。為了提高財務管理水平,我們采用了高效的財務系統:

1.從_ _ _ _月開始,公司的物流和財務處理系統已經整合。對於這個新的復雜的新系統,它能做多少,我們能操作多少,還是個未知數。經過壹年的實際操作和平時組織的壹些業務培訓,我們已經能夠熟練操作這個系統,能夠提供很多報表,包括利潤表、銷售表、匯總表、毛利表、固定資產表、各種存貨報表、存貨賬齡分析表、賬齡分析表和各種對外賬戶報表。

2.通過遠程增值稅發票認證系統,公司可以及時認證進項稅發票,縮短發票認證的時間和頻率限制,提高發票認證的時效性。

3.積極使用我公司開發的箱貼收貨系統,使箱貼收貨準確率達到100%。

第四,會計隊伍建設

1.聘請素質高、經驗豐富的專業會計師,努力做到崗位需求與人員匹配。

2,長期灌輸服務意識,人人有事,事事落實。註重內部民主評議,及時與各項業務和綜合部門溝通,了解公司員工和業務經理的需求以及對財務部門服務質量的反饋。

3.始終倡導艱苦奮鬥的作風,強化愛崗敬業的精神。

4.促進團隊合作,提高團隊凝聚力。

5.營造學習氛圍,加強專業知識和技能培訓,提高整體技術水平。

動詞 (verb的縮寫)建立和維護外部關系,為公司爭取良好的發展環境。

註意與稅務系統各個環節和相關單位的聯系,保持與這些人員的長期關系,積極與稅務相關部門溝通,妥善處理與具體經辦人員的關系,在具體事項的辦理中得到專門人員的支持,使事情順利快速進行,使業務部門的相關業務事項得以順利開展。

總之,財務部門提高了公司的內控能力,減少了公司的不合理費用,降低了公司的不合理費用,提高了公司的抗風險能力,為公司的經營決策提供了真實有效的決策依據。展望公司未來的發展,我們和壹線的同誌壹樣充滿雄心壯誌,圍繞企業的發展目標參與管理,並根據企業的整體運作用數據來表達。發展和完善財務控制的手段包括堅持垂直財務體制、實行財務委派制、審批資金、簽署重大項目等。,並隨著公司經營的發展完善財務內控制度和流程。

對風險管理的理解也要超越壹些財務風險(如存貨積壓、應收賬款壞賬)的披露,上升到系統風險管理的高度。今後,我們將繼續提高財務防範和規避風險的能力,提高快速應對風險的能力,繼續提高財務團隊的整體素質。

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