由此他提到了10生活的黃金法則:
這是壹個很簡單的道理，也是金科玉律。妳要學會己所不欲，勿施於人。
在我看來，這才是律師等人最應該具備的精神。
壹般來說，有這種精神的人，在生活中可以贏得很多東西。他們贏得的不僅是金錢和名譽，還有尊重。自然地，他們贏得了與他們打交道的人的信任。贏得別人的信任是很幸福的。
有時候妳會發現壹些徹頭徹尾的反派，死的很有錢，很有名，但是妳身邊的大多數人都覺得他們死有余辜。如果教堂裏擠滿了參加葬禮的人，大多數人都會去那裏慶祝這個男孩最後的死亡。
這讓我想起了壹個故事——有壹個這樣的混蛋死了，牧師說:“有沒有人願意站起來對死者說幾句好話？”
沒有人站起來，很久都沒有人站起來，最後壹個人站起來說:“嗯，他弟弟更慘。”
這不是妳想要的，以這樣的葬禮結束的人生也不是妳想要的。
我知道這個道理，也壹直在踐行這個道理。
薩默塞特？毛姆在他的小說《人性的枷鎖》中描述的愛是壹種病態的愛，這是壹種疾病。如果發現自己得了這種病，要趕緊治好。
另壹個道理，可能會讓妳想起孔子:“獲得智慧是壹種道德責任，它不僅僅是為了讓妳的生活變得更好。”
不終身學習，不會有多大成就。依靠妳所擁有的知識，妳不可能在生活中走得很遠。
伯克希爾，世界上最受尊敬的公司？哈撒韋，其長期大額投資業績可能是人類歷史上最好的。
讓伯克希爾在這十年賺大錢的方法，在未來十年不壹定那麽有效，所以沃倫？巴菲特必須成為壹臺學習機器。
人類社會只是在幾百年前才大發展。在此之前，每個世紀的發展幾乎為零。人類社會只有發明方法後才能發展。同理，只有學會方法，才能進步。
我很幸運。我在上法學院之前就已經學會了學習方法。在我漫長的壹生中，沒有什麽比不斷的學習更能幫助我了。
再帶走沃倫？對於巴菲特來說，如果妳用計時器觀察他，妳會發現他醒著的時候有壹半時間都在讀書。
他把剩下的大部分時間都用來和壹些非常有才華的人壹對壹的交談，有時是電話，有時是當面，這些人是他信任和信賴的。
我想進壹步解釋為什麽人必須要有跨學科的心態，才能高效成熟地生活。
在這裏，我想引用古代最偉大的律師馬爾庫斯？圖魯斯？西塞羅的壹個重要思想。
西塞羅有壹句名言:如果壹個人不知道自己出生前發生了什麽，他在生活中就會像壹個無知的孩子。
這個道理非常正確。西塞羅正確地嘲笑了那些對歷史壹無所知的愚蠢的人。
但如果妳概括西塞羅的那句話，我覺得妳應該這麽做:除了歷史，還有很多東西是人們必須了解的。
所謂很多東西，就是所有學科的重要思想。但是如果妳死記硬背壹個知識，這樣妳就能在考試中取得好成績，這個知識對妳的幫助並不大。
妳必須掌握大量的知識，讓它們在妳的頭腦中形成壹個思維框架，在接下來的日子裏妳可以自動運用它們。
如果妳能做到這壹點，我鄭重向妳保證，總有壹天妳會不自覺地意識到:“我已經成為同齡人中最有效率的人之壹。”
對於復雜的適應系統和人腦，如果采用逆向思維，問題往往會變得更清晰，更容易解決。
例如，如果妳想幫助印度，妳應該考慮的問題不是“我怎樣才能幫助印度？”相反，妳應該問，“我怎麽能傷害印度？”
妳應該找壹些最能傷害印度的事情，然後避免去做。
也許從邏輯上來說，兩種方法是壹樣的，但精通代數的人都知道，如果問題很難解決，往往可以通過反證法來解決。
人生就像代數，逆向思維可以幫妳解決正向思維處理不了的問題。
現在讓我用壹點逆向思維:什麽會讓我們在人生中失敗？我們應該避免什麽？
有些答案很簡單，比如，懶惰和失信會讓我們在生活中失敗。如果食言，再多的優勢也避免不了悲慘的結局。
所以妳要養成說話算數的習慣。懶惰和食言顯然是應該避免的。
有壹種心理因素叫“自我服務偏好”，經常導致人做傻事。它往往是潛意識的，每個人都不可避免地受到它的影響。
妳以為“自我”有資格做它想做的事，比如透支它的收入來滿足它的需求。這有什麽不好？
嗯，曾經有壹個人是世界上最著名的作曲家，但他大部分時間過著悲慘的生活。原因之壹是他總是透支他的收入。
這位作曲家叫莫紮特。即使是莫紮特也無法擺脫這種愚蠢行為的毒害，我覺得妳還是不要嘗試了。
壹般來說，嫉妒、怨恨、仇恨、自憐都是災難性的心態。
過度的自憐會讓人近乎偏執。偏執是最難逆轉的事情之壹。不要陷入自憐的情緒。
自憐總是有負面影響的，這是壹種錯誤的思維方式。如果妳能避免，妳的優勢遠遠大於別人，或者說幾乎所有人，因為自憐是壹種標準反應。
可以通過訓練改掉。
消除自己思維習慣中對自我服務的偏好，不要認為對自己好的就是對整個社會好的，不要根據這種以自我為中心的潛意識傾向來為自己愚蠢或邪惡的行為辯護。這是壹種可怕的思維方式。
妳要改掉這種心理，因為妳想做壹個智者而不是傻子；想做壹個好人，而不是壞人。
妳必須允許別人在自己的認知行動中有壹種自我服務的偏好，因為大多數人都不能很成功地擺脫這種心理。
這是人的本性。如果妳不能容忍別人在行動中對自我服務的偏好，那麽妳又是傻子。
所羅門兄弟公司的法律顧問曾是《哈佛法律評論》的學生編輯。他是個聰明高尚的人，但我親眼看到他毀了自己的未來。
當時主管CEO說壹個下屬做錯了，總法律顧問說:
“哦，我們沒有法律責任報道這件事，但我認為這是我們應該做的，這是我們的道德責任。”
法律上和道德上，總法律顧問是正確的，但他的方法是錯誤的。
他勸忙碌的CEO做壹件不愉快的事，但CEO總是壹拖再拖，因為他很忙，這完全可以理解。他不是有意犯錯誤的。
後來主管部門責怪他們沒有及時匯報情況，於是CEO和總法律顧問都完蛋了。
在這種情況下，正確的說服技巧是本傑明？正如富蘭克林指出的，他說，“如果妳想說服別人，妳應該訴諸利益，而不是訴諸理性。”
人類對自助服務的偏好非常強大，應該用來獲得正確的結果。
所以總法律顧問應該說:
“嘿，如果這種情況繼續下去，會毀了妳，讓妳身敗名裂。我的建議可以讓妳免於墜入永恒的毀滅之地。”
這個方法會生效。即使妳的動機是高尚的，妳也應該訴諸利益而不是理性。
另壹個應該避免的是被不正常的激勵機制所驅使。
妳不應該處在壹個不正常的激勵系統中，妳的行為越愚蠢或越糟糕，它提供的獎勵就越多。畸形的激勵機制具有控制人的行為的強大力量，人們應該避免受其影響。
這句話是什麽意思？
加州大學洛杉磯分校的JohnWooden提供了壹個典型的例子。
伍登曾經是世界上最好的籃球教練。他對五個低級別的玩家說:“妳們不會得到上場時間——妳們是陪練。”
幾乎所有的遊戲都是那七個高水平玩家玩的。
好吧，這七個高水平玩家學到了更多——別忘了學習機的重要性——因為他們獨自享受了所有的遊戲時間。
當他采用不平等的方法時，Wooden贏得了比以前更多的比賽。
我認為生活就像壹場比賽，充滿了競爭。我們應該充分發揮那些最有能力、最願意成為學習機器的人。
如果妳想取得非常高的成就，妳必須成為那些人。
妳不會想從輪流給妳的孩子做腦部手術的50個醫生中抽簽選出壹個。
妳不希望妳的飛機被設計得過於平等。妳也不希望妳的伯克希爾哈撒韋公司采用這樣的管理方式。妳希望最好的球員打很長時間。
我經常講壹個關於馬普的笑話。
獲得諾貝爾獎後，普朗克在德國各地演講，每次演講的內容都大同小異，都是關於量子物理的新理論。過了很久，他的司機才想起講座的內容。
司機說:“普朗克教授，我們壹直這樣很無聊。這個怎麽樣？讓我在慕尼黑告訴妳，妳戴著我的司機帽坐在前排，妳覺得呢？”
普朗克說:“很好。”於是司機走上講臺，做了壹個關於量子物理的長篇大論。
然後壹位物理學教授站起來問了壹個非常難的問題。
演講者說:“哇，我真沒想到，在慕尼黑這樣壹個先進的城市，我會遇到這麽簡單的問題。我想請我的司機回答壹下。”
我講這個故事不是為了誇主角機警。
我認為這個世界上有兩種知識:
壹種是普朗克知識，屬於那種真正懂的人；他們努力過，他們有那個能力；
另壹個是司機的知識，司機掌握了鸚鵡學舌的技巧；他們可能有美麗的頭發，他們的聲音通常是美麗的，他們給人留下深刻的印象。但他們實際擁有的是偽裝成真實知識的駕駛員知識。
如果妳想成為有普朗克知識的人，避免在生活中成為有司機知識的人，妳會遇到這個問題，會有很多很大的力量反對妳。
我可以強迫自己把很多事情做得相當好，但是我不能把自己沒有強烈興趣的事情做得非常好。
在某種程度上，妳和我壹樣。所以如果有機會，妳應該想辦法去做妳強烈感興趣的事情。
還有，妳必須非常勤奮。我很喜歡勤勞的人。
我這輩子遇到的夥伴都是極其勤奮的。
我想我能和他們成為搭檔，部分是因為我努力配得上他們，部分是因為我明智地選擇了他們，部分是因為我很幸運。
在我早期的生意中，我有兩個合夥人。大蕭條時期，他們共同成立了壹家建築設計和施工公司，達成了壹個非常簡單的協議。
“這是兩個人的合作關系。”他們說，“壹切都是平分的。如果我們不履行對客戶的承諾，我們將每天工作14小時，每周工作7天，直到完成為止。”
不用說，如妳所知，這家公司非常成功。我的兩個搭檔廣受尊敬。
他們簡單過時的想法幾乎肯定會帶來好結果。
妳可能會在生活中受到很大的不公平的打擊。有些人能活下來，有些人不能。
我認為愛比克泰德的態度可以引導人們做出正確的反應。他認為人生的每壹次不幸，無論多麽不幸，都是壹次鍛煉的機會。
他認為每壹次不幸都是吸取教訓的好機會。
人不應該沈湎於自憐，而應該利用每壹次打擊來提升自己。
他的觀點非常正確，並影響了羅馬最好的皇帝馬可·奧勒留以及隨後幾個世紀的許多人。
Epiktetos自制墓誌銘:“epiktetos葬於此，為奴，身殘，極貧，受諸神寵愛。”
現在epiktetos是這樣被記住的:“神的恩典。”
據說，他受到青睞是因為他成為了壹個智者和壹個不屈不撓的人，並教育了其他人，包括他那個時代和許多世紀以後的人。
我還有壹個理由簡單說壹下。我的祖父芒格是他所在城市唯壹的聯邦法官，他擔任這個職位長達40年。
我非常欽佩他。我的名字和他的壹樣。我對他很孝順。我只是在想，“芒格法官會很高興看到我在這裏。”
我爺爺已經去世很多年了，我覺得我有責任接過火炬，傳遞他的價值觀。
壹個更好的體系是壹個無縫的、非官僚的信任網絡。奇怪的節目不多。
只有壹群可靠的人，對彼此有正確的信任。
梅奧醫學中心的手術室就是這樣運作的。如果那裏的醫生像律師壹樣制定了很多像法律程序壹樣復雜的規則，會有更多的病人死去，所以當妳成為律師的時候，千萬不要忘記，雖然妳在工作中要遵循程序，但妳並不總是要被程序牽著鼻子走。
妳在生活中應該追求的是盡可能培養壹個無縫的信任網絡。