壹、具體工作完成情況(1)做好東部城區拆遷工作。
東部城區拆遷工作主要涉及板橋駕校。根據板橋駕校拆遷的實際情況。我們和板橋勞教所成立了聯合工作組。板橋駕校轄區內有8家企業及其他營業用房，建築面積13480平方米，磚混結構。有三種:木材類和板房。房屋性質分為租賃和自建。我們嚴格按照拆遷規定和補償標準開展工作。截至目前，拆遷任務已基本完成。賠償金額* * *超過10萬元。補償資金已全部到位。簽訂協議的拆遷戶的拆遷工作已經順利完成。
(2)做好迪南四公司平房拆遷工作。
為了搞好堤南綠化帶的建設。需要拆除四家公司的平房。拆遷涉及171戶。由於歷史原因，這些拆遷戶有很多困難。他們中的壹些人是下崗工人。有些是老弱病殘。有的是外人。拆除工作有很大的困難。但是...拆遷人員不怕困難，敢於工作。耐心向他們解釋綠化工程涉及千家萬戶的共同利益和不拆遷的嚴重後果，消除被拆遷人的思想障礙和反對情緒，讓被拆遷人充分了解情況，理解政府的工作，使大部分被拆遷戶自願與拆遷部門簽訂安置補償協議。如果被拆遷人因認為補償標準低或其他合理要求未得到滿足而拒絕拆遷，他們會盡力做被拆遷人的工作，爭取被拆遷人的理解和支持，使雙方達成公平合理的調解協議，從而保證拆遷工作。同時，認真解決拆遷戶的實際困難。在拆遷過程中，根據被拆遷人的實際經濟生活困難情況，在現有政策法律允許的範圍內，拆遷辦會根據實際情況給予適當照顧。我們集中力量修復了39間平房。讓那些貧困家庭住進來。並積極幫助他們搬家。同時聯系公安部門將拆遷戶的戶口遷入新居。解決他們的後顧之憂。促進他們自願配合拆遷工作。至此，南市的拆遷工作已經基本完成。確保綠化帶工程的順利建設。
(3)切實做好文化園區租戶搬遷動員工作。以便他們能在規定的時間內順利移動。保證了文化廣場的順利重建。
第二，加強組織領導
根據拆遷的實際情況。我們成立了拆遷工作領導小組。在拆遷工作中，領導負責管理和指導。根據拆遷的實際情況，按照拆遷工作人員的工作方法和綜合素質進行了細致、科學的分工，加強了拆遷實施單位和拆遷戶的工作，確保了公平、公開、公正，接受了群眾的監督，確保了拆遷工作在合法、嚴謹的環境中高效運行。在每次會議上討論拆遷工作中發現的問題和存在的問題，及時提出整改意見，明確劃分拆遷項目負責人的職責，接受群眾的監督和舉報，從組織領導上為拆遷實施奠定基礎。
第三，加強紀律，增進內部團結
在單位日常工作中，首先要從領導班子做起，做到齊心協力，團結壹心，同時嚴格要求每壹位幹部職工弘揚正氣，講團結，講奉獻。多做有利於團結的事，不做不利於團結的事；有利於團結的就多說，不利於團結的就不說。同時，抓好業務學習，提高全體工作人員的業務素質和專業水平，真正做到人人知法、精通業務、工作有見識，使我所成為壹個有凝聚力、有戰鬥力、務實高效的群體，從而更好地完成區委、區政府交給的各項任務。
第四，領導者應該帶頭，每個人都應該迎接挑戰。
第二條拆遷辦工作自查報告
壹年來，在鎮黨委、政府的正確領導下，鎮征地拆遷辦公室緊緊圍繞年初確定的工作目標和黨委、政府的中心工作，認真履行征地拆遷職責，恪盡職守，紮實工作，圓滿完成了各項任務。壹是全力推進新項目拆遷，再次刷新“東方紅速度”。
今年我鎮已開工5個項目，分別是東方紅鎮片區、新航車輪、宏達生物醫藥園、司馬藥業、龍虎嶺城市生態改造工程，共2498個。023畝，搬遷336戶。在鎮黨委政府的堅強領導和精準調度下，在各部門的大力支持下，在參與拆遷的全體同誌的辛勤工作下，在全鎮拆遷群眾的全力支持和配合下，拆遷項目取得了可喜的成績。壹是信息產業園東方紅鎮片區(含新航飛機輪)項目。兩個項目分別於7月30日和8月27日召開動員會。9月25日，發布了征求意見公告。9月26日，協議簽約正式啟動，提前3天完成238戶的協議簽約任務，再次刷新了“東方紅速度”。二是宏大生物醫藥園(含司馬藥業)項目。8月30日召開動員大會，10月25日發布征求意見公告65438。壹個月的時間，97戶簽了協議，只有壹戶因為特殊原因沒有簽協議。第三，龍虎嶺城市生態整治工程。本項目動員會於9月27日召開，青苗測量從165438+10月15全面啟動，目前已完成近80%的青苗測量任務。
二是大力推進項目騰地收尾，創造拆遷收尾的“東方紅速度”。
自今年5月10在全區開展“戰鬥60天，做好掃尾工作”以來，我鎮* * *已完成協議簽訂、房屋傾倒、青苗處理、清表、土地費用核算等近200項任務。，其中20戶簽訂了建房協議，41棟拆遷，380多座墳墓搬遷，預制場搬遷。隨著壹大批重點難點問題的妥善解決，項目落地和基礎設施建設順利推進。
三是創新機制，實施精細化管理
第三條拆遷辦工作自查報告
20xx年，高新區拆遷辦在黨工委、管委會的正確領導下，緊緊圍繞“三區壹城”目標、創新科技園建設和“xx”規劃要求，加快舊村改造、新城建設和社會事業發展。通過周密安排部署，積極采取壹系列有效措施，使我區拆遷工作穩步推進，為推進新城建設起到了基礎保障作用。全年完成拆遷面積45.7萬平方米:徐梅街拆遷面積302654.38+0.000平方米；辛鳴街道完成房屋拆遷面積9.05萬平方米；國土分局完成拆遷面積6.46萬平方米，圓滿完成了年初管委會下達的年度考核目標。過去壹年的工作報告如下:1 .領導重視為拆遷提供有力保障。
管委會非常重視拆遷工作。春節壹過，管委會立即組織召開了拆遷動員會，制定出臺了《20xx年寧波國家高新區拆遷工作目標任務及其考核獎懲實施意見》。委員會主要領導關心拆遷工作，多次聽取拆遷匯報，督促檢查拆遷進度，協調解決拆遷問題，為拆遷工作取得突破性進展提供了保障。兩個街道、街區的負責人也高度重視拆遷工作，都迅速行動起來，把主要精力投入到拆遷工作中，保證了拆遷任務的順利完成。
二是創新機制，不斷完善拆遷工作措施。
1，實行分段責任制。20xx年的拆遷工作將實行分段責任制。按照“街道為主，部門參與，責任到人”的基本原則，細化目標，落實責任。將全區拆遷計劃任務分解到11區塊，成立拆遷指揮組，落實考核獎勵。每個街區由壹名街道(局)領導負責，其他人從所在街道(局)抽調。管委會與兩街道書記、各街區負責人簽訂責任書，明確工作責任。
2.加強日常監管和考核。我辦加強日常考核監督，編制了12期《過去壹年拆遷工作簡報》，及時通報拆遷工作進展情況，並在簡報中設立專門的監督專欄，每月對重點拆遷項目完成情況進行監督，形成了街區、街道相互競爭、相互促進的良好工作氛圍，為領導掌握拆遷工作動態、調整和加強工作力度提供了數據支持。
3、實行集體議事制度。在解決農村集體土地房屋拆遷中的矛盾和問題時，實行新的集體議事制度，通過會議集體討論處理辦法，會後印發會議紀要進行確認。壹年來，公布會議紀要29份，研究解決拆遷中遇到的性和人格問題80余個。
三、依法行政，通過合法途徑推進拆遷。
1.積極應訴，打好拆遷官司。我局高度重視老百姓提起的拆遷訴訟，認真研究原因、過程和結果，充分準備應訴材料，積極組織人員應訴，維護拆遷工作的合法性和嚴肅性。在過去的壹年中，* * *處理了四起拆遷案件。經過積極準備，與律師、法官充分溝通，這些案件最終全部勝訴，為以後處理類似拆遷糾紛樹立了良好的榜樣。
2.主動啟動房屋拆遷行政裁決和執行程序。壹是啟動房屋拆遷行政裁決程序。經反復做思想工作未果，20xx拆遷辦向管委會申請對重點項目涉及的6戶拆遷戶進行房屋拆遷行政裁決，並繼續與拆遷戶溝通。最後四戶簽訂了拆遷協議。二是啟動房屋拆遷強制執行程序。20xx年，李惠裏東校區建設涉及的莊前村1拆遷戶無視管委會作出的行政裁定，我局向法院申請對其房屋進行強制拆遷。在法院、公安機關等單位的支持和配合下，拆遷戶在法院門口張貼強制搬遷通知書後，終於聯系到我局，按政策簽訂了拆遷協議。這次強拆行動也觸動了莊前村另外4戶拆遷戶的神經，他們參與了李惠裏東校區的建設。他們還在接下來的壹個月內陸續與我們辦公室簽訂了拆遷協議。至此，李惠裏東校區項目拆遷任務已經完成。
第四，分清輕重緩急，保證項目順利進行。
×年初制定的拆遷目標任務，既要求半遷數量，又要求拆遷質量。參與建設的項目全部列為重點拆遷項目，考核、獎懲也向重點拆遷項目傾斜。重點拆遷項目有三類:壹類是與市重點工程建設有關的；二是涉及安置房建設；第三，涉及道路、學校等其他項目。在實際工作過程中，我局高度重視涉及工程建設需要的重點搬遷項目，要求各區塊負責人重點關註重點搬遷項目，日常監管主要圍繞這些重點搬遷項目，從而更好地保證工程建設的順利進行。壹年來，清漪路、聚賢路(許村段)、李惠裏東校區等重點拆遷項目全面完成，其他重點拆遷項目也順利完成。
五、組織培訓，提高拆遷工作人員的業務水平。
1，組織街區負責人學習考察。年中，我辦組織街區負責人到海曙區考察，學習借鑒海曙區推進拆遷工作中的好方法，與海曙區拆遷業務骨幹面對面交流拆遷工作的經驗和得失，取得了良好的效果。
2、組織拆遷骨幹參加業務培訓。20xx年，國務院頒布了《國有土地上房屋征收與補償條例》，寧波市相繼出臺了《關於貫徹〈國有土地上房屋征收與補償條例〉的若幹意見》和《關於印發寧波市國有土地上房屋征收若幹規定的通知》兩個配套政策，明確了房屋征收制度下的新制度，提高了補償、補助和獎勵的政策標準。以此為契機，我局組織骨幹人員參加房屋征收業務培訓，提高了專業水平，為我區房屋征收活動今後的開展打下了堅實的基礎。
六、妥善處理、做好拆遷信訪維穩工作。
1，認真做好日常拆遷信訪接待處理工作。我局在處理拆遷信訪接待工作中，始終嚴格按照“記錄來訪、回復來信、處理反饋”的要求，耐心細致地做好宣傳解釋工作，通過妥善處理信訪化解拆遷矛盾，維護社會穩定。壹年來，* * *共接待拆遷咨詢信訪200余件，受理上級轉來的拆遷信訪72件，辦結率100%。
2、及時妥善解決突發拆遷問題。拆遷工作中有很多不穩定因素。突發拆遷問題爆發後，我辦積極與拆遷戶溝通，主動聯系相關部門，做到信息靈敏、反應迅速、處理果斷，避免引發市以上個人上訪和群體上訪。比如，聚賢路(許村段)施工時，拆遷戶的房子被施工單位誤傷。我辦高度重視這壹突發拆遷問題，及時與拆遷戶溝通，穩定其情緒，並積極與區信訪、公安、建設、邱隘鎮政府、業主單位、施工單位對接，通過組織召開座談會等方式化解矛盾。最終，事件得到圓滿解決，群眾利益得到維護。
七、存在重大困難。
(壹)拆遷受諸多不利因素的影響和制約。
1，拆遷環境影響。目前國內拆遷氛圍差，能代表民意的網民基本都是壹邊倒的支持“釘子戶”的各種非法拆遷利益。同時，拆遷事故發生後，政府為消除負面社會影響而發布的信息，往往被誤認為是支持“釘子戶”。
2.拆遷政策對周邊地區的影響。有江東區、鄞州區、北侖區等。在我們區的周圍。這些地區的拆遷政策和我們區的不壹樣。它們的不利之處往往被忽視，有利之處往往被拆遷戶看重，極大地影響了我區部分拆遷戶的心態。
3.我們地區的不利因素很多。20xx年以來，我區進行了大規模拆遷，面積大，涉及人數多，很多拆遷戶都有豐富的拆遷經驗。在大規模拆遷過程中，政策管控存在壹些失衡，導致部分拆遷戶產生後期拆遷獲益更多的想法。同時，八年多來，拆遷政策壹直沒有大的調整，有些政策已經不適應當前形勢，但修改又會觸動壹些被拆遷人的利益，政策調整處於兩難境地。
(二)房屋拆遷執法程序難走。
強制拆遷是對付“釘子戶”的終極武器。海曙、江北等地區住宅拆遷完成90%以上時，壹般會啟動強制拆遷程序，最後的10%通過強制拆遷解決。我區很難使用這個武器，因為房屋拆遷的強制執行程序需要法院的支持，我區沒有法院。強制拆遷往往會帶來很多後遺癥，所以法院不願意接手強制拆遷的實施。雖然20xx年開始了壹個拆除程序，取得了很好的效果，但是很難大規模推廣使用。
八、下壹步計劃。
(壹)以實施征收條例為契機，進壹步完善工作制度。
1，20xx 65438+10月21，國務院頒布新的《國有土地上房屋征收與補償條例》。為落實新規定，市政府先後出臺了《關於貫徹〈國有土地上房屋征收與補償條例〉的若幹意見》和《關於印發〈寧波市國有土地上房屋征收若幹規定〉的通知》兩個配套政策，明確了房屋征收制度下的新制度，完善了補償、補助和獎勵的政策標準。
2.為了適應新的形勢，高新區的拆遷制度必須做出相應的調整。拆遷辦計劃有兩項任務和職責:壹是集體土地上的房屋拆遷，二是國有土地上的房屋征收。也應該有兩個品牌名稱，相應的管理責任也增加了。在工作機制上，近年來形成了管委會領導下，拆遷辦統籌協調，街道作為實施主體，相關部門積極配合的拆遷工作機制，起到了很好的作用。新的壹年，工作考核機制也要完善。
(二)以加強依法行政為方向，進壹步規範拆遷行為。
1，加強房屋拆遷征收前期工作。壹是做好房屋拆遷決定的前期程序工作，確保工作的合法性；二是完善片區拆遷補償政策和方案的制定，與國家、省、市新政策相對應；三是加強新的房屋征收政策的宣傳工作，保障被征收人的知情權，維護被征收人的利益。
2、認真做好並配合行政決定的征集、復議訴訟、申請執行工作。
3.積極推進“陽光征收”“陽光拆遷”信息化建設，加強信息公開事項落實，完善“陽光征收”“陽光拆遷”管理制度。
(3)總結經驗教訓，進壹步創新工作方法。
通過幾年的拆遷實踐，有許多好的經驗和教訓值得總結。從橫向看，要虛心學習周邊地區推進拆遷工作的新經驗、好辦法；從縱向看，要認真總結我區近年來拆遷工作的經驗教訓。針對拆遷工作中出現的新情況、新問題，很多方面的工作都值得探索和創新:比如如何讓各部門盡快介入，充分發揮形成合力的效果；如何加強監督考核，讓真正能勝任的人更有信心和動力，讓善於在形式上強調各種困難的人更有壓力和緊迫感；如何采取有效措施盡快清理壹些不合理、不合理的“釘子戶”，確保社會穩定；如何規範拆遷程序，依法做好拆遷工作等等。