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超聲科個人工作計劃5篇範文

日子在彈指間悄然流逝,我們將迎來新的喜悅和新的收獲。讓我們為未來的工作制定壹個計劃。說到寫工作計劃,相信很多人都處於迷茫和內心崩潰的狀態!下面我為妳整理了5篇超聲科個人工作計劃的範文,希望妳喜歡!

超聲科個人工作計劃1

20__年,影像科應堅持以病人為中心,以醫療服務質量為核心,努力滿足病人和臨床的需求,積極開展新技術和新項目,不斷提高科室的整體技術水平。具體計劃如下:

壹、定期組織業務學習,了解本專業國內外新技術和發展情況,提高基礎理論和專業診斷水平。

二、堅持“以患者為中心”的服務理念,規範服務行為,不斷提高患者和社會對醫療服務的滿意度。

三、端正工作態度,從全單位做起,加強部門間的合作與溝通。及時發布診斷結果,為臨床診斷提供參考。

第四,全面開展乳腺超聲檢查和陰道超聲檢查,在購買了新的儀器——四維彩超探頭後,逐步開展四維超聲檢查。希望能配壹個電視屏幕,讓患者同時動態觀看腹中胎兒,增加經濟效益和社會效益。

五、在體檢中,盡力配合單位完成大量體檢任務和兩癌篩查,逐步開展肝、膽、脾、胰超聲體檢,腎、甲狀腺超聲體檢。

第六,要擴大對超聲骨密度發展的宣傳,希望讓更多的群體了解它,認可它。骨密度也可以作為常規體檢項目。其優點在於操作簡單,無創,無輻射,報告及時,是我們旗族獨有的檢查項目。

七、影像專業知識的快速更新需要我們的醫生不斷拓展視野,更新知識,緊跟新趨勢。希望領導能給我們這樣壹個機會,哪怕只是壹個短期的學習班。

總之,20__年,影像科堅持整體發展思路,各部門團結協作,從衛生院大局出發,為單位新的發展進步而努力。

超聲科個人工作計劃2

超聲科在醫院黨政領導的科學指導下,在科主任的帶領下,根據醫院和科室的實際情況,堅持“以病人為中心”的服務理念,要求逐步更新設備,提高設備利用率,提高與臨床診斷的符合率,切實落實科室質量安全管理和持續改進。壹年的工作總結如下:

壹是順利完成科室日常檢查工作,嚴格執行技術操作規範,遵守操作規程,工作認真負責,耐心細致檢查患者,及時規範出具報告。報告診斷與臨床診斷符合率達95%,無差錯事故發生。為臨床科室提供了可靠的診斷依據。

二、加強“基礎理論、基礎知識、基本技能”的培訓,定期組織科室成員進行業務學習,了解本專業國內外新技術、新進展,學習超聲相關專業知識,從而提高本科室工作人員的基礎理論和專業水平。積極鼓勵部門成員外出深造和學習,培養部門核心技術力量。深造,學習新的理論和技術,優化人員結構,提高綜合素質。

三、強化安全意識,學習相關法律法規和道德規範,註重醫德教育,樹立科室良好形象,取得可喜的社會效益。

4.保質保量地完成了職業病體檢、放射體檢、健康體檢、工會旅行體檢、社區65歲以上老人體檢,得到了醫院和體檢方的壹致認可,為醫院創造了可觀的經濟效益。

五、認真完成衛生行政部門下達的指令性任務,以及醫務部門下達的任務,從全院發展科室。

六、圓滿完成了幫扶下級醫療衛生點(鴻基牧場衛生點)的任務,得到了牧場居民的好評和認可。

總之,在今後的工作中,我科將逐步改進工作中的不足,從醫院整體出發,與其他科室同呼吸,與* * *,共發展,迎接醫院輝煌的明天。

超聲科3個人工作計劃

超聲科堅持醫院的總指導思想,執行醫院和科室的各項規章制度和操作規程,遵紀守法,服從醫院的統壹領導,認真負責,團結協作,及時完成醫院布置的各項任務,努力完成科室的日常工作任務,接受醫院的檢查、監督和評價。

壹是堅持質量管理科室,做好醫療質量管理和持續改進工作,在現有條件基礎上加強“基礎理論、基礎知識、基本技能”培訓,定期組織本科室成員進行業務學習,了解國內外本專業新技術和發展情況,提高全科醫生的基礎理論和專業診斷水平。

二是堅持“以患者為中心”的服務理念,規範服務行為,不斷提高患者和社會對醫院和醫療服務的滿意度。

第三,端正工作態度,從醫院整體出發,加強科室間的合作與溝通。及時出具檢查診斷結果,為臨床提供診斷參考。

四、使用黑白超聲儀逐步開展陰道超聲檢查,購置新儀器後,要進行全面的陰道超聲檢查,有計劃地開展頸部、四肢和腹部大血管等檢查項目。方便患者和臨床。

第五,在體檢方面,要盡量配合醫院完成大量的體檢任務,還要保質保量。在社區65歲以上老人的體檢中,盡量多和老人溝通,多為老人著想。社區老年人是壹個龐大的群體,也是壹個很大的免費宣傳平臺。服務好他們就是為醫院做免費宣傳,可以讓我院的口碑口口相傳,進而提高我院的社會聲望。

六、定期學習相關法律、法規和道德規範,以維護醫患權益。

七、做好日常設備維護。

總之,超聲科堅持醫院的整體發展思路,團結協作各部門,從醫院的大局出發,爭取醫院新的發展進步。

超聲科4個人工作計劃

20__年是我院學科建設的關鍵壹年。超聲科全體員工願與醫院的中心工作保持高度壹致,加強人員培訓,提高專業技能,更新設備,加強醫德醫風建設,不斷提高文化素質,確保醫院下達的各項工作目標和任務順利完成。

壹、部門管理

在20__,我部重點加強了兩方面的工作。

壹、質量建設:包括影像質量、診斷質量、服務質量。這項工作的重點是將人員分成兩個專業組。壹個技術組負責本部門圖像質量的收集、存儲、傳遞、整改和提高;另壹個是診斷組,主要負責科室診斷報告的撰寫和質量的提升。兩個專業組組長負責每月質量控制指標的統計和收集,以及各項整改措施的討論和分析,部門主任具體制定下壹步整改計劃。同時,應加強標準化操作。由於超聲影像檢查是壹個動態的過程,每個患者的檢查結果因從業者的個人水平、臨床經驗、細心程度和對病情的解釋不同而有很大差異。

二、文化建設:逐步建立團結和諧的全科室團隊,不斷提高人文素質和大局觀念,加強職業道德內涵建設,建立互學互助,以院為家,以我為榮,提升全科室形象。積極參加我院各項文化活動,黨員和青年誌願者發揮表率作用,樹立良好的職業價值觀,為我院精神文明建設做出貢獻。

二、業務發展計劃

20__年也是我系可持續發展的關鍵壹年。面臨人員結構老化,部分設備需要更新,新的業務和技術需要突破很多發展瓶頸。

1.第壹,加強人才培養計劃。引進人才,高層次引進;人才培養和高層次培訓是部門發展的重點任務。采取請進來(請優秀專家進來)和送出去(派出部門業務骨幹進行培訓)的方式,不斷提高業務技能。

2、加強學習,科室定期舉辦專題講座和病例討論,加強b超醫生診斷經驗的交流,打好基礎。針對超聲科3 ~ 4年成為主力,6 ~ 8年成為主力的人才成長特點,加強人才梯隊建設,培養年輕醫生良好的工作作風。加強專業理論知識的學習和深造,繼續在部門開展業務談心活動,進行業務談心學習。關註本專業常見病、多發病開展討論與分析。要求大家掌握這類疾病的影像學特點和診斷要點,大大降低了漏診和誤診率。

3.20年,b超室將加強依法行醫,規範行醫,嚴格執行操作規程和各項診療常規,使超聲檢查更加規範。由於超聲影像檢查是壹個動態的過程,每個患者的檢查結果因從業者的個人水平、臨床經驗、細心程度和對病情的解釋不同而有很大差異。加強疑難病例討論,進壹步加強和強化各級醫師會診制度。加強與各影像科室的聯系,不斷豐富和拓展思維模式和思維方法,不斷完善隨訪制度,加強與臨床的合作與溝通,了解臨床科室對超聲診斷的新要求,將新的超聲技術引入臨床。同時進壹步完善管理制度,定期組織學習周會文件內容,查找自身差距,努力進取,在部門形成良好的學習氛圍。同時要求科室工作人員加強與臨床的合作,進壹步提高輔助檢測技術水平和質量。

4.在新業務、新技術方面,建議加大院內外的宣傳力度,讓這兩個項目充分發揮作用,成為我科新的增長點。我們正在積極準備開展2-3項新的超聲技術:新生兒頭顱檢查和四肢血管檢查等。計劃分兩步走。第壹步先和診所合作,希望和診所合作。由臨床醫生負責指導,醫務科牽頭,時機成熟時由b超室負責所有操作。並不斷結合我部實際,拓寬檢查範圍,全面提高收入增長點。簡化檢查流程,合理綜合開發利用pass系統功能,建立和完善遠程會診系統的利用和開發,更好更方便地為患者服務。爭取20__年我部總人數比20__年增加2-5%左右。

5.在醫療安全方面,我科在20__年間制定了壹系列標準化的流程計劃,各類人員的工作流程和壹般質量控制指標納入綜合科綜合考核。所有的醫療差錯、糾紛甚至病人投訴,都曾在總參謀部召開過研討會,找出原因,制定整改措施,避免事件的再次發生。同時,要理解學科建設的深刻內涵,找準學科定位,在科室實施有效的科學管理。明確了人員職責,制定了嚴格的操作規程。每個人都可以單獨操作每個檢驗,保證了學科的質量,促進了學科的發展。20__年,全科醫生努力避免任何醫療安全事故,患者投訴降到最低點。準確率達到100%,註冊率100%。

6.增收節支也是壹項重要工作。b超室本身耗材比較少,但是在節約開支方面有需要註意的地方。我們是壹個用電量很大的部門,需要養成及時關閉空調和飲水機的習慣。耗材方面,我們積極探索,也會在這些方面繼續努力,盡量減少開支。建立部門低值易耗品、耗材、辦公用品的領用和使用記錄,以便了解使用情況,便於比較選擇使用,力爭在保持年收入20__的同時,節約水、電、衛生材料的消耗;加強設備的平時維護,降低故障率,保證設備的正常運行,維護正常的工作和患者醫療秩序。。

7、加強儀器設備管理,提高工作效率:

a、做好現有儀器的維護工作,要求每位工作人員認真學習,掌握儀器操作技能,嚴格按照要求操作。請保留此標記對儀器進行維護和保養,並認真研究各種故障,積極應對,及時解決。建立儀器保管、維護和使用制度,並嚴格執行。每晚工作前清潔儀器表面、鍵盤和探頭。定期對儀器進行內部除塵和安全隱患檢查,以保持儀器處於良好的工作狀態,延長其使用壽命。保證本室儀器的正常運行,既節約了維護成本,又保證了日常工作,提高了工作效率。

B.引進新設備:力爭20年采購四維彩超機1臺。

c、優化門診報告流程,讓患者花最少的時間,跑最少的距離,得到最及時的報告。患者做b超檢查,堅持不積壓,不預約。

8.人才結構培養和設備添加;

彩超和b超是醫院檢查病人的大入口。醫保覆蓋面擴大,工作量越來越大,目前人員短缺,要考慮補充,最好是影像本科。選拔思想素質好的人,安心在醫院工作,到更高壹級的醫院學習,有利於醫院今後的全面發展。技術人員配置;有3-4名技術操作人員值班,3-4名診斷醫生和2名年輕護士保證增強和操作。工作站電腦不夠用,需要增加壹臺,將目前單機版的寫報告軟件升級為網絡版,有利於寫報告的完整性,提高患者檢查數據備份的完整性。進壹步與臨床電子病歷對接,實現醫院誠信信息管理、臨床和檢查網絡圖文傳輸,配合臨床診療,方便患者。

超聲科個人工作計劃5

我院門診住院大樓即將竣工使用。隨著醫院的不斷發展,科室越來越多,床位越來越多,住院病人也越來越多。雖然目前我們超聲科的工作已經有了明顯的變化,但是仍然不能完全滿足臨床和患者的需求,在某些方面仍然落後於醫院的發展速度。門診和患者與超聲科的供需矛盾依然存在。此外,隨著超聲醫學的發展,我科全體工作人員也深深感到,我們不僅要滿足日常患者的檢查診斷,還要不斷開發新技術,超聲也要向治療方面發展,同時要不斷總結經驗,進行科學研究,提高全體工作人員的技術水平。只有這樣,超聲才能發展,才不會被社會淘汰。為了更好地適應醫院的發展,“十五”計劃的具體工作計劃如下:

1,認真學習實踐科學發展觀。積極參與醫院的改革、建設和發展。

2、進壹步完善本部門各級各類人員的職責和規章制度,提高工作質量和效率,按時、保質、保量、超額完成各項任務。

3.在現有條件下,盡量改善患者和科室人員的醫療和工作環境。並著手準備新門診樓的搬遷事宜。搬遷後科室環境明顯改善,檢查室由現有的5個增加到8-9個,進壹步滿足患者檢查診斷需求,做到盡可能多。縮短排隊時間。

4.申請增加3-5名超聲診斷醫生,進壹步完善人才結構,為所有醫生量身定制培訓學習計劃,讓他們盡快成長起來。

5.針對我部需要加強和開展的技術項目,計劃每年至少派我部人員到省內外學習壹次。

6.繼續響應國家“百萬醫生下鄉”,我科計劃派1-2名醫生下鄉壹年。

7.不斷申請更新和增加超聲診斷設備。

8.爭取購買壹臺高能聚焦超聲治療儀(海扶刀),滿足臨床腫瘤患者對無創治療的需求。

9.1-2每年都有新技術研發出來。

每年招收10,1-2研究生。

11,爭取每年發表3篇以上專業學術論文用於科研和教學改革項目的立項、科研和教學研究成果。

12,制定比較完善的部門業務發展規劃和人才培養計劃。

13,進壹步加強科室的行業作風和職業道德建設,提高服務意識和態度,患者和醫務人員對我科的服務滿意度提高到90%以上。

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