總的來說，我辭職的原因可以歸納如下:
首先，我的身體越來越差，確實需要回家休養。
第二，現在的工作已經不壹樣了，工作量太大，公司要求太高。我在這裏深感不安，難以完成公司和領導賦予的任務，辜負了黨和國家寄予的厚望。
以下細節。
65438+10月18的晨會上，店長問負毛利是不是打出來了？我說還沒打，就問生鮮的價格有沒有調整。我說已經調好了。店長說既然可以調價，負毛利就可以打出來。打出來要多長時間？經理還說負面庫存好幾天沒跟進了，讓我們跟進，然後問各部門有什麽困難。我問有很多訂單還沒有入庫。負面清單要不要跟進？經理問為什麽這麽多文件沒有入庫。我說要辦的事情太多了，出納的錢壹直沒辦。他說，妳有那麽多事要做嗎？工作效率太低。如果妳想悠閑地工作，不妨盡早換工作。他也強調了這壹點，其他部門也是如此。任何想輕松工作的人都應該盡早跳槽，否則遲早會死在這裏。
我不禁要問:親愛的店長，妳想讓我們提問只是為了找個理由批評我們嗎？既然妳已經開口了，我不能留下來。
經理讓我們有困難就說出來，但是妳提出困難，他的解決辦法不是罵妳。雖然他罵人的時候經常笑，但是這種把刀藏在笑容裏的表情真的讓人不寒而栗。要麽讓妳先做完這件事，再去做另壹件事，但是做完這件事，妳就做不完另壹件事，只能留到第二天。第二天妳有工作要做，沒做完的事情要留到第三天。這個循環永遠不會結束。
也許經理看到我上面這段話，妳不會同意，但是沒關系，我不是給妳寫的。
在上壹期簡訊中，經理要求我在簡訊開始的前壹天完成所有的促銷標誌。這是應該做的，但是沒有完成是我的錯。沒毛病，我承認。但把問題只歸咎於我是不公平的。因為在簡訊開始的前壹天下午，百貨公司給了我簡訊表格，表格有些瑕疵。在我調整價格之前，我必須檢查表格的準確性。等到調價的時候，已經快下班了，還有其他零零碎碎的事情要處理，所以當時沒有時間貼上促銷的牌子。第二天晨會，我說招牌壹個都沒打，店長突然勃然大怒，問他為什麽不打。我昨天讓妳打電話。妳為什麽還沒打電話？難道妳不知道妳必須在通迅開始前壹天完成它嗎？如果妳當時提了，我本來可以安排其他同事做的，但是妳當時沒提，現在又跟我說我不接受。嗯，又是我的錯。第壹時間沒有問問題，當天試著問了壹下，問題沒有解決。
比如我提出收銀員沒時間做，店長剛好來看我在做什麽就走了。到目前為止，他還沒有給出任何解決問題的方法，只是讓我每天做這做那。
店長壹方面說要談事情，另壹方面要把安排建立在所謂“萬壹”的基礎上。萬壹有緊急情況呢？如果供應商想下訂單怎麽辦？價格調整了怎麽辦？如果……會怎樣？他的理論都是建立在幻想和推測的基礎上，沒有實踐方向。如果他出了事，他會說特殊情況到時候解決。
比如10的6號和7號是周六日，我想請兩天假，但是店長堅持讓我調到周日和周壹，因為萬壹供應商要下單，請註意這裏用了“萬壹”，結果周六沒有供應商來，周壹卻有壹大堆單據。
經理話中的矛盾也讓我和很多員工覺得無法接受。有壹天的早會上，所有參會人員確實聽到他說當天要整理倉庫，但是直到第二天才看到組織，有同事提出了疑問。他不承認自己說過這話，真是不可思議。他經理收拾不收拾倉庫跟我沒關系。我只想舉個例子來說明他的矛盾。
我個人對調整工作時間沒什麽意見，但是經理說如果我8點10分上班，會比行政班的其他同事少十分鐘，所以要加十分鐘。嗯，那倒是真的。對此我沒有異議。但是下班後多出來的十分鐘應該算在工資裏嗎？員工在非工作時間付出的勞動是否也應計入工作時間？我說這個事情是想表達，如果妳壹定要明確壹件事，那妳也要明確其他的事。如果妳只想要妳的左手而不是妳的右手，妳就不是殘疾人。
如果公司對信息部有特殊要求，想知道為什麽？信息部不支持收銀員就應該被開除？但是平心而論，當信息部需要支持的時候，誰來支持呢？如果妳壹口咬定是上級部門來支持的，我也沒法反駁。有的同事，理由是不會收沒收的銀子，被上級反駁，說誰來誰收？多充幾次電就好了。在這種情況下，不應該有其他部門無力支持信息部門的說法。他們壹來誰來做？另壹方面，當時那麽多同事上班，為什麽不叫人，卻非要叫信息部的人？關於這個問題，我和店長當時已經討論過了，這裏就不做評論了。我只想說清楚，壓制矛盾不等於解決矛盾，只會讓矛盾越積越深。別的我就不說了。多說無益。
在我看來，經理之所以堅持讓我壹個人去上班，就是剝削階級不人道的體現。為什麽這麽說？因為經理認為幹了幾個小時的活，就必須幹幾個小時的事，每壹分每壹秒都要幹，不能有壹點時間喘口氣。以前有兩個人在信息部工作的時候，午飯後可以休息壹下，但這種情況是經理絕對不允許的。他認為這完全是浪費人力資源，沒有那麽多工作要做，壹個人完全可以完成。在工作中，有時候工作量會很大，其他時候會比較小。事情少的時候我們還要假裝忙嗎？為什麽信息部門有時間偷懶？因為我們想盡快把事情做完，然後就可以休息了。如果公司希望看到員工壹直在做事，我們也可以效仿壹些部門的做法，這樣既能給上級留下好印象，也能減輕自己的工作壓力。為什麽不呢？但是如何討好上級已經不是我要考慮的問題了。
而且，使用電腦時間過長，容易導致各種職業病。眼睛長時間對著屏幕會導致視覺疲勞，視力下降。長時間保持壹個姿勢會引起肩周炎、頸椎病。相信很多人對此深有體會。久坐會大大增加下肢靜脈曲張的風險，長期接觸電腦輻射甚至會增加心血管疾病的風險。
既然公司要向沃爾瑪學習，請問沃爾瑪有這麽沒人性嗎？壹個沒有人性的企業是如何發展成為全球零售商的？這令人費解。
大家都知道，兩個月前信息部有三個人。肖偉離開後，朱曉找人事部談話，因為他無法承受工作壓力。後來信息部晚上不用工作了，壓力也減輕了。目前信息部只有壹個人。在只有壹個人的情況下，是無法完成當天的日常工作的，其他的零星工作和壹些突發情況都要解決。這位經理建議，作為管理層，我們應該知道自己的員工每時每刻都在做什麽，所以作為上級部門，我們也應該知道下屬在這些工作上的壓力，而不是壹味的要求員工有所謂的無私精神。既然公司不是慈善機構，員工也不是慈善工作者，大家都是為了掙錢而工作。壹個承擔了所有工作量的人，不僅得不到理解和鼓勵，每天還要承受額外的心理負擔。在外部壓力和內部壓力的共同作用下，我再也堅持不住這個位置了。
目前能想到的就這麽多，再久壹點就想不起來了。總之，我自己和* * *涉案人員的矛盾已經到了不可調和的地步，所以我不得不遞交辭呈，以緩解緊張局勢，避免雙邊問題進壹步惡化。
如果我對公司有什麽意見和建議，我目前還不能說什麽，因為在過去的兩年多時間裏，我已經把該說的都說了。每個人的眼睛都是雪亮的，每個人都有自己的對錯數。
以上是客觀因素，再說主觀原因。
入職兩年多以來，我已經盡力了，雖然不能說盡了全力。也許我有時不能如此圓滿地完成工作，但總的來說，我還是有專業素質的。但是隨著時間的推移，工作壓力越來越大，我開始每天晚上做噩夢。我經常夢到和工作有關的人和事。經常半夜驚醒，睡不著，嚴重影響睡眠質量。第二天，我情緒低落，工作效率大打折扣。日復壹日，年復壹年，長此以往，我的精神瀕臨崩潰。
最近，尤其是最近壹兩個月，由於工作壓力越來越大，我無法擺脫我的抑郁癥。另外，我的身體狀況已經處於不健康的狀態。雙重因素導致體重持續增加，速度簡直令人咋舌。這無疑給我敲響了警鐘。如果我不重視，我會就醫。雖然我不怕死，但身體健康是壹切社交活動的基礎。
綜上，我身心俱疲，不願再戰，希望退役，另謀出路。