杜·小霞律師
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工程建設竣工後,總監理工程師可以組織建設單位、施工單位和設計單位、建設工程質量監督部門進行竣工初驗。初步驗收也由監理組織。單位工程竣工驗收應由建設單位組織。建設單位收到工程驗收報告後,建設單位負責人應當組織施工、設計、監理等單位負責人進行單位工程驗收。工程項目的竣工驗收通常可分為三個階段,即竣工驗收準備階段、初步驗收(預驗收)和正式驗收。工程正式竣工驗收由建設單位組織,驗收小組由建設、勘察、設計、施工、監理等相關方面的專家組成。驗收小組可以分為幾個專業組。因此,項目專業質量(技術)負責人應組織施工單位進行驗收。建設單位應當在工程竣工驗收前7個工作日,將驗收時間、地點和驗收組名單書面通知當地工程質量監督站。
組織後驗收的標準是:單位(子單位)工程所包含的分部(子分部)工程質量驗收全部合格;質量控制資料應完整;單位(子單位)工程包含的分部(子分部)工程相關的安全和使用功能檢測資料應齊全;金屬管道外防腐層、鋼管陰極保護系統、管道設備運行、管道位置和標高等的檢測結果、抽查和功能測試。應符合本規範的規定;外觀質量驗收應符合要求。
竣工驗收報告的主要內容:
1,建築基礎
簡要說明項目竣工驗收報告、批準的項目可行性研究報告或計劃任務書、批準單位及批準文號、批準的建設投資及項目預算(含修訂預算)、規定的建設規模和生產能力、建設項目包幹協議的主要內容。
2.項目概況
(1)項目前期工作及實施;
(2)設計、施工、總承包、建設監理、設備供應商、質量監督機構等單位;
(三)各單項工程的開工日期和竣工日期;
(4)已完成的工作量及形成的生產能力(詳細說明工期提前或推遲的原因及生產能力與原計劃不符的原因、竣工驗收報告及施工中為保證原計劃實施所采取的對策)。
法律依據:
建設工程質量管理條例
第十六條建設單位收到建設項目竣工報告後,應當組織設計、施工、工程監理等有關單位進行竣工驗收。建設工程竣工驗收應當符合下列條件: (壹)完成建設工程的設計和合同約定的事項;(2)完整的技術檔案和施工管理資料;(三)有工程使用的主要建築材料、建築構配件和設備;(四)有勘察、設計、施工、工程監理等單位簽署的質量文件;(五)建設單位簽署的工程保修書。
2022年8月回答-15
杜小霞
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誰將組織項目的初步檢查?
工程建設竣工後,總監理工程師可以組織建設單位、施工單位和設計單位、建設工程質量監督部門進行竣工初驗。初步驗收也由監理組織。單位工程竣工驗收應由建設單位組織。建設單位收到工程驗收報告後,建設單位負責人應當組織施工、設計、監理等單位負責人進行單位工程驗收。工程項目的竣工驗收通常可分為三個階段,即竣工驗收準備階段、初步驗收(預驗收)和正式驗收。工程正式竣工驗收由建設單位組織,驗收小組由建設、勘察、設計、施工、監理等相關方面的專家組成。驗收小組可以分為幾個專業組。因此,項目專業質量(技術)負責人應組織施工單位進行驗收。建設單位應當在工程竣工驗收前7個工作日,將驗收時間、地點和驗收組名單書面通知當地工程質量監督站。組織後驗收的標準是:單位(子單位)工程所包含的分部(子分部)工程質量驗收全部合格;質量控制資料應完整;單位(子單位)工程包含的分部(子分部)工程相關的安全和使用功能檢測資料應齊全;金屬管道外防腐層、鋼管陰極保護系統、管道設備運行、管道位置和標高等的檢測結果、抽查和功能測試。應符合本規範的規定;外觀質量驗收應符合要求。竣工驗收報告的主要內容:1。建設依據簡要說明項目可行性研究報告的批準或計劃,批準單位及批準文號,批準的建設投資和工程概算(含修訂概算),規定的建設規模和生產能力,建設項目包幹協議的主要內容。2.項目概述(1)項目前期工作及實施情況;(2)設計、施工、總承包、建設監理、設備供應商、質量監督機構等單位;(三)各單項工程的開工日期和竣工日期;(4)已完成的工作量及形成的生產能力(詳細說明工期提前或推遲的原因及生產能力與原計劃不符的原因、竣工驗收報告及施工中為保證原計劃實施所采取的對策)。法律依據:《建設工程質量管理條例》第十六條。建設單位收到建設項目竣工報告後,應當組織設計、施工、工程監理等有關單位進行竣工驗收。建設工程竣工驗收應當符合下列條件: (壹)完成建設工程的設計和合同約定的事項;(2)完整的技術檔案和施工管理資料;(三)有工程使用的主要建築材料、建築構配件和設備;(四)有勘察、設計、施工、工程監理等單位簽署的質量文件;(五)建設單位簽署的工程保修書。
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