創建“平安工地”總結1壹是開展創建“平安工地”宣傳活動，加強宣傳教育。
針對“安全工地”創建活動的動態開展，項目部通過各種渠道和方式開展安全生產法制宣傳教育，不斷加大安全生產法制宣傳力度。首先是現場宣傳。工地上張貼了海報，對條幅的內容和形式做了嚴格的要求。二是送“平安”到工地。將創建“安全工地”的壹些具體內容形成宣傳單，開展送“安全”到工地的活動，將宣傳單發給現場施工人員。三是會議宣傳。根據施工人員的實際情況，項目部組織了多種形式的安全生產知識培訓，並將“安全工地”創建的相關文件、方案等資料印發到各作業班組，使現場所有施工人員了解“安全工地”的內容和標準，增強全體員工的創建意識。
二、加強組織領導，確保“平安工地”創建工作。
創建“安全工地”是壹項系統工程，需要強有力的組織領導和各種力量的整合。從工作開始，項目部就按照相關文件的要求編制了相關活動的實施方案，並按照專項方案的編制程序上報監理。向所有經理和團隊提交文件和計劃。項目部積極加強“平安工地”創建的組織領導，成立了“平安工地”建設領導小組。領導小組堅持定期對施工現場和項目部生活區進行專項檢查，針對創建工作中出現的新情況、新問題，及時做出有針對性的安排。創建“安全工地”的工作計劃應分層次制定，明確創建的重點內容，做到有效預防。
三、進壹步加強施工現場安全生產管理
項目部始終堅持和牢固樹立“安全第壹，預防為主，綜合治理”的思想，進壹步細化和完善安全責任制，確定管理責任，把安全責任制落實到項目部，部門落實到員工，安全責任制落實到個人；進壹步加大必要的安全生產投入，提高保障水平；加強對施工人員的安全生產教育；各類特種作業人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業、違反勞動紀律”的現象。對路基安全施工、現場安全隱患、溝塘治理、小橋涵施工、臨時用電安全進行專項治理，預防和減少安全事故。具體措施如下:
1，現場隱患排查治理。目前，項目部重點施工路基分段和小橋涵施工現場防護設施。針對施工現場安全防護和小橋涵施工防護，項目部積極組織對現場隱患進行集中全面的排查整治，進壹步加大對小橋涵安全防護和施工防護的投入，提高防護水平和質量。
2.加強深溝塘治理的管理。規範溝、塘、坑施工防護措施，夜間註意設置反光標誌和照明，特別是靠近村道兩側做好重點防護，防止發生重大事故。
3.工程安全管理。加強施工現場防護設施建設，嚴格按照專項施工安全方案進行現場防護，特別是施工路段靠近村道時，同時安排人員值班，任何人不得入內。
4.完善臨時用電管理制度。要求項目部形成臨時用電管理的電工管理模式，由項目部電工牽頭，全面提高臨時用電管理的能力和水平，逐層檢查、逐線檢查，確保每條用電線路的安全可靠，同時采購安裝合格、標準的漏電保護器。四、繼續開展創建文明工地活動。
創建文明工地，開展文明施工，文明作業，是確保安全生產，樹立企業良好形象的基礎工作。因此，我們必須把創建文明工地、實施文明施工、文明作業作為確保施工生產安全、創建“安全工地”的重大基礎工作來抓。在繼續開展文明施工方面，項目部按照交通工程施工現場文明施工標準嚴格控制文明施工，創造良好的文明施工環境和秩序。深化文明工地建設，責任到位，抓好當前工地存在的問題，如個別不文明施工行為、生活辦公場所臟亂差、工地揚塵、方便施工措施等，積極采取有效措施，使工地成為項目部的文明窗口。
借“平安工地”建設活動的東風，項目部建立了有效的、長效的安全管理機制，積極整改存在的安全隱患和文明施工，起到了良好的作用，促進了整個項目“平安工地”的建設，有效保證了項目各項生產工作的有序、安全開展。
創建平安工地總結2根據省交通運輸廳下發的《湖南省公路水運工程平安工地建設活動實施方案》(湘質監局20xx149)要求，市交通局將G209線會同至靖州段公路改造工程作為懷化市平安工地建設活動示範點之壹，為此，我公司高度重視，周密部署，嚴格按照省廳“平安工地”建設活動實施方案的要求，堅持“安全第壹，預防為主，綜合治理”的方針，堅持以人為本的安全發展理念，落實施工現場各方安全生產責任，嚴格執行安全生產法律和規章制度，認真解決突出問題，有效預防和遏制了安全事故的發生，取得了。現將有關工作匯報如下:
壹是加強組織領導，確保“平安工地”建設活動的順利開展。
項目公司積極加強“平安工地”建設活動的組織領導，成立了以總經理周小波為組長，副總經理代合平為副組長，各部室負責人、項目經理、監理總監為成員的“平安工地”建設活動領導小組。小組每個成員負責“安全工地”建設活動的具體實施。領導小組堅持定期對施工現場和項目指揮部進行專項檢查，針對創建工作中出現的新情況、新問題，及時有針對性地做出部署。層層簽訂安全生產目標責任書，落實創建平安責任制。
二、廣泛宣傳“安全工地”建設活動，加強安全教育。
1，加強宣傳。針對“平安工地”建設活動的動態發展特點，項目公司結合安全文化進工地的開展，通過多種渠道和方式開展安全生產法制宣傳教育，不斷加大安全生產法制宣傳力度。首先是現場宣傳。施工現場張貼宣傳橫幅30條，宣傳欄6個，營造安全生產和工程建設的良好氛圍。二是宣傳動員。將“安全工地”創建活動的相關文件、計劃等資料發放到各標段、各施工班組，使所有現場施工人員明確“安全工地”創建活動的內容和標準，增強全體員工的創建意識；同時，在月度工地會議上，針對創建工作中出現的新情況、新問題，及時做出有針對性的安排。
三、認真落實“平安工地”建設活動的具體要求。
1.嚴格執行制度，促進活動有效開展。
建立安全生產管理體系，完善安全生產管理制度，層層分解安全生產責任，嚴格執行三級管理制度(業主總經理全面負責安全生產；監督辦公室主任直接負責組織、監督、檢查、協調和指導各承包商的安全生產；承包商的項目經理將全面負責本標段的施工安全)。督促施工單位建立各項安全管理規章制度和操作規程。安全管理制度包括安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度和安全事故報告制度。
2、嚴格依法實施專項施工方案審查制度。
根據《公路水運工程安全生產監督管理辦法》，本工程危險性較大的分項工程均編制了專項施工方案，並經項目部技術負責人、監理工程師審核簽字，各分項工程、分部工程安全生產條件審查後實施。現場監督應由專職安全員進行。
3.嚴格執行勞動登記制度和崗前安全培訓教育制度。
承包商建立了農民工動態管理臺帳，並對農民工和新進施工人員進行崗前安全教育和培訓。分項工程開工前，應向施工人員進行安全技術交底。特種作業人員應經過崗前培訓，持證上崗。
4、加強施工安全隱患的排查治理。
“平安工地”建設領導小組按照“預防為主”的方針，認真開展了危險源排查，建立了危險源臺賬，將爆破作業、機械傷害、墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預防工作的重要內容，並確定了相關責任人。及時排查分析事故隱患，有針對性地落實防範措施，未雨綢繆，將安全工作由事後處理轉變為事前預防。針對現場安全隱患和臨時用電安全，開展專項治理，防止和減少安全事故的發生。
5、施工現場的總體布局，施工現場的建築、施工安全防護標準。
施工總體布置符合施工安全要求，臨時便道的設置、臨時橋梁的施工安全預算、臨時用電線路的布置、拌和系統和預制場的布置均符合相關規定；施工現場已按要求設置安全警示標誌。
6、嚴格執行施工安全專項費用保障制度。
制定了《安全生產費用保障制度》，建立了安全生產費用使用臺賬，嚴格加強管理，確保安全生產費用落實到位。本項目中，建安工程費用1% * *為1.28萬元，作為各合同段的安全專項基金費用，以保證項目安全生產的順利開展。* * *設置1420安全警示牌、警示牌和指示牌，制作10安全知識宣傳欄和30條安全生產標語(張)。
創建“平安工地”工作總結31年來，在項目辦和總監辦的正確領導和大力支持下，艾瑞A1項目部認真學習貫徹江西省交通廳贛交質監字[20xx]4號文件《關於開展公路水運工程安全工地建設活動的通知》精神，以創建平安工地為重點，深入開展“安全生產月”活動。不斷加強施工安全教育，在我標段的創建中取得了壹定的成績。現主要工作回報如下:
壹是加強宣傳，為“安全工地”創建活動的深入開展營造氛圍。我部在夯實綜合治理和安全創建基礎的同時，結合自身實際，堅持以安全工地創建為龍頭，通過加強宣傳教育、細化管理措施、強化檢查排查，安全工地創建活動廣泛開展。
首先是註重宣傳教育。針對我標段安全動態發展的特點，多渠道、全方位開展安全生產教育和法制宣傳教育，不斷加大安全生產法制宣傳力度。根據施工人員的實際情況，我們還組織了多種形式的安全生產知識教育培訓，將安全工地創建的相關文件資料印發到各個工點，讓全體施工人員了解安全工地創建的內容和標準，增強全員的創建意識。5月份啟動了“安全生產月”活動，繼續學習安全生產法律法規和國務院《關於進壹步加強安全生產工作的決定》，切實提高承包單位的安全意識，保護施工人員的安全健康，確保施工企業的安全生產，加大檢查力度，主要對民爆物品的管理和使用、高空作業、交通安全、重點分項工程和分項工程進行檢查，為安全生產打好基礎。
二是抓安全管理。為有效杜絕各類安全事故，我們堅持“安全第壹、預防為主、綜合治理”的工作方針，制定了各項安全管理制度、安全操作規程和應急救援預案，高效有序地組織開展安全生產和搶險救災工作，最大限度地避免和減少安全生產事故的發生。各施工隊在工作中認真執行《建築工程安全管理條例》，把機械傷害、高處墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害、滑坡傷害、交通事故作為預防工作的重要內容，及時調查分析事故隱患，有針對性地落實預防措施，把安全工作放在施工生產的首位，註重事前預防，取得了良好的效果。今年以來，我部開展各類安全檢查5次，排查隱患10余處，均得到不同程度的整改。我部建設和平工作的成果進壹步鞏固。
二、加強領導，加大“平安工地”創建保障力度。
締造和平是壹項系統工程，需要強有力的組織領導和各種力量的整合。自創建工作開展以來，我部積極加強對此項工作的組織領導，項目經理部成立了創建安全工地領導小組，制定了創建安全工地實施方案，有計劃、有步驟地自上而下形成快速有序的組織網絡。領導小組高度重視平安創建工作，多次在管理部會議上研究相關工作。平安創建領導小組堅持每月召開壹次會議，認真傳達上級有關文件精神，定期開展專項檢查，及時分析系統內部情況，研究解決創建工作中的新情況、新問題，及時做出有針對性的部署。分層次制定安全施工現場工作計劃，明確重點內容和註意事項，有針對性。因此，各施工隊創建安全工地的重要性得到了提高。我部要求各施工隊切實維護施工人員的權益，為他們提供良好的工作和生活環境。管理部門明確規定，在建工程禁止住人，宿舍必須滿足通風、采光、幹燥等要求。施工現場應配備符合衛生要求的廁所，加強食堂的衛生管理，建立衛生責任制，保證施工人員的飲食衛生。
三、強化責任，為確保“平安工地”創建活動的成功，重點抓好建築工地的現場管理和工地農民工的管理，詳細提出了“兩個健全”、“兩個明確”、“三個不發生”的工作目標。“兩個健全”就是確保基礎工作到位。壹是要求健全施工現場治安管理網絡體系，按照“誰用工、誰管理、誰負責”的原則簽訂社會治安責任書，項目部將建立治安防範體系，責任到人；二是完善治安管理制度、招聘用工制度、暫住人員管理制度、宿舍管理制度、防火制度、門衛值班制度等。“兩個明確”力爭現場人員管理到位。壹是明確施工人員的基本情況，做到用工手續齊全合法，建立施工人員基本情況臨時檔案；二是工地農民工動態管理要清晰，做到人員來往、工程款支付、農民工工資發放時間和金額、當前矛盾糾紛等壹清二楚。“三不發生”支撐現場文明建設。壹是要確保工地上不會出現財物被盜的情況；二是沒有群毆和刑事案件；第三，不會出現黃、賭、毒等社會醜惡現象。此外，根據上級關於解決“兩欠”的工作要求，我部專門成立了清欠領導小組，研究制定了農民工工資保證金制度、農民工薪酬手冊、農民工權益告示牌等。
雖然我們在創建安全工地方面取得了壹些成績，積累了壹些經驗，但與上級的要求還有壹些差距和不足，主要表現在以下幾個方面:
1，安全教育不深入及時，沒有真正的全覆蓋，部分施工人員安全意識淡薄，麻痹大意。
2、安全管理制度不完善，存在銜接不到位、不夠細化的地方。
3.安全檢查不全面，沒有逐項全面檢查。
針對以上不足，我們將在今後的工作中逐壹克服，加大工作力度，強化安全責任，繼續完善各項管理制度，強化管理，力爭新的壹年我項目部“安全工地”創建活動取得新的進展，為實現安全施工零傷亡的目標而不懈努力。