創新創業是指基於技術創新、產品創新、品牌創新、服務創新、商業模式創新、管理創新、組織創新、市場創新、渠道創新中的壹項或多項創新的創業活動。創新是創新創業的特征，創業是創新創業的目標。以下是我關於創新創業的計劃模板，歡迎參考。
第壹部分填寫要求
首先，封面格式
團隊可以將公司產品或服務的概念設計成LOGO圖案，放在主頁上，但需要留出足夠的空間來安排以下內容:
1，公司名稱(擬建或已建)
2.技術領域
3.代表
4.電話
第二，填寫說明
1.本商業計劃書中列出的所有問題都是為了確保在專家評審過程中對參與團隊和商業項目有壹個客觀、深入和詳細的了解。請按照計劃書的模板格式詳細填寫商業計劃書中的相關問題。
2.各參賽團隊根據申報項目的具體情況，選擇並確定擬申報企業合適的中文名稱。已設立的企業，請填寫工商行政管理部門核準的企業名稱。
3.各團隊應根據申報項目的具體情況選擇以下技術領域:
(1)裝備制造和機械能源；(2)農業、林業、畜牧業及相關類別；(3)生物、醫藥、食品；(4)化學技術和環境科學；(5)新材料；(6)電子信息及應用；(7)互聯網技術應用和物聯網發展；(8)現代服務業；(9)教育、文化、媒體及應用；(10)其他。
4.如果各參賽團隊擁有自主知識產權(包括專利、軟件著作權、論文(摘要)、產品檢驗報告、技術成果鑒定證書等)。)，請將相關證明材料轉換成數碼照片或掃描件並作為附件附上。
5.本商業計劃書模板僅供參考，各參賽團隊可根據自身情況進行填寫和補充。
6.說明主要是為了方便團隊在寫方案時寫書面說明或解釋，這樣的內容不得出現在最終文本中。
第三，保密承諾
承諾
本商業計劃書內容可能涉及參賽團隊的商業秘密，僅對有意投資的投資人或有意孵化的機構公開。在收到本商業計劃書時，需要做出以下承諾:
妥善保管本商業計劃書，未經大賽組委會和項目填寫人同意，不得向其他方披露本商業計劃書的內容。
第二部分目錄
商業計劃書初步確定後，各團隊要註意目錄頁碼和內頁頁碼的壹致性。
1，匯總
2.公司概述
3.產品/服務
4.市場分析
5.市場戰略
6.生產經營
7.組織和管理
8.融資描述
9.財務分析
10，風險分析
附錄
第三部分是創業設計的具體內容。
壹.總結
商業計劃書的摘要應該涵蓋計劃書的所有要點，濃縮所有精華。
主要內容包括:企業名稱、成立時間、註冊資本、產品和服務、技術水平、行業地位、市場規模、營銷戰略、生產經營狀況、組織管理、融資投資計劃和財務分析、風險分析與控制等相關內容。
簡潔、凝練、可信，能有效概括整個商業計劃書；個性鮮明，有魅力；有明確的想法和目標；能突出自己的優勢。
二、企業概況
1，企業名稱
請根據申報項目的具體情況，為擬建企業選擇壹個合適的中文名稱；請填寫經工商行政管理部門核準成立的企業名稱。
2.註冊日期
擬參賽企業報名時間由參賽團隊自行擬定(2015年5月至2015年6月)；請填寫工商行政管理部門為已成立企業頒發營業執照的時間。
3.註冊資本
請選擇填寫擬設企業的註冊資本，與未來的項目運營相壹致；請填寫工商行政管理部門為已設立企業頒發的營業執照中的註冊資本數額。
4.營業處
請填寫擬投資企業的公司地址，與未來項目運營市場壹致；請填寫工商行政管理部門核發的企業營業執照上的地址。註:如有其他生產、加工或經營地址，也請註明。
5.聯系信息
電話、傳真、郵件、網站、QQ、微博、微信等。
6、企業的性質(類型)
根據現代企業制度的要求，企業的設立應采取三種組織形式:公司制企業、合夥企業或個人獨資企業。擬設企業采用企業組織形式的，要求填寫有限公司、股份有限公司，其他可填寫合夥企業、個人獨資企業；已設立的企業，請填寫工商行政管理部門核發的營業執照上的企業類型。
7.公司目標
描述企業的目的或對社會發展的貢獻，主要是回答“什麽是企業？”。包括長期目標、企業文化、企業精神、經營理念等。，反映了企業的根本思路和發展路線。
8.股東信息
列出現有股東的姓名及其出資額。
9.主營業務
對於擬設企業，主要是未來公司的業務和主營收入預測；對於已成立的企業，主要是當前業務和未來業務，尤其是過去的主營收入和未來收入預測。
三。產品/服務
用簡潔的方式描述企業的產品/服務。
主要介紹產品/服務的名稱、特點、性能、用途、應用領域和市場前景，可以用附圖加以說明。註:無需披露公司核心技術。
解釋產品/服務如何為消費者提供價值，通過哪些方式？產品/服務填補了哪些市場空白(國際或國內)？您可以添加產品/服務的相關照片。
1.產品/服務的優勢
產品/服務的背景、目前的發展階段以及與同行業同類產品/服務的比較；產品/服務的新穎性、先進性和獨特性，以及產品的競爭優勢(包括性能、價格、服務等。).
2、技術說明
企業現有的技術成果和技術水平(包括技術鑒定、國際、國家、省、市及相關部門和機構)，現有的和正在申請的知識產權(專利、商標、版權等)。);公司是否簽訂了專利權和其他知識產權的轉讓或許可協議？如果是，請說明(用主要條款或授權)。
3.研究與開發
企業現有的技術開發資源和技術儲備，R&D團隊的技術水平、競爭力和對外合作情況，R&D已經投入的資金和未來的投資計劃，對R&D人員的激勵機制，以及保持關鍵技術人員和技術團隊的穩定性。
4.未來的產品/服務
下壹代產品/服務的定位和更新周期。
5.相關支持
產品售後服務網絡和用戶技術支持。
第四，市場分析
描述企業所處的行業、市場和補充領域。分析市場有什麽特點？分析是否有新市場？如何開發新市場？分析國內外行業形勢和市場容量，分析該產品在市場上的需求趨勢，用數據分析比較。
1，行業及市場情況
產品/服務所處行業的發展歷史和趨勢，行業中哪些變化對產品利潤和利潤率有較大影響，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘和政策限制，行業市場前景的分析和預測，相關數據必須註明信息來源。
2.目標市場定位
產品/服務的細分市場和目標客戶，並說明是什麽因素讓人們購買妳的產品？產品/服務哪裏吸引消費者？人們為什麽選擇公司產品/服務？
產品/服務的目標市場份額是多少？產品/服務的可能市場份額是多少？目標市場容量的發展趨勢可以用圖表來說明。
3.競爭對手分析
根據產品、價格、市場份額、區域、營銷方式、管理手段、特點、資金實力等劃分重要競爭對手。
產品/服務的價格、性能和質量在市場競爭中的優勢和劣勢；
妳可以列出目標市場主要競爭對手的優缺點。
4.市場準入
說明產品/服務的市場銷售是否受行業監管，分析產品/服務進入市場的難度。
動詞 （verb的縮寫）市場戰略
1.描述產品銷售成本的構成和制定銷售價格的依據。
2.如果產品在市場上形成了競爭優勢，請說明與之相關的因素有哪些(如成本相同但銷售價格低，成本低形成銷售優勢，以及產品性能、品牌、銷售渠道優於競爭對手的產品等。).
3.建立銷售網絡、銷售渠道、建立代理商和分銷商的策略和實施。可以根據消費群體的特點、地域優勢、季節變化帶來的消費特點、資金的有效利用來確定銷售策略。
4.確定廣告推廣的策略和實施，產品銷售價格，建立良好的銷售團隊和產品售後服務。
不及物動詞生產經營
如果是制造企業，需要描述產品制造情況；如果是非制造業企業，則不必填寫。
1，產品制造模式
描述企業是否自建工廠、委托生產或其他方式，請說明原因。
如果企業自建廠房，是買廠房還是租廠房？廠房的面積是多少？產地是哪裏？廠房在哪裏？交通、運輸、通訊方便嗎？
2、生產設備
說明使用專用設備還是通用設備，設備有多先進？有什麽價值？有保險嗎？最大產能是多少？能否滿足產品銷售增長的要求？
如果需要增加設備，需要描述設備的采購計劃、采購周期和安裝調試周期。
如果設備的操作需要有特殊技能的員工，請說明如何解決這個問題。
3.產品的制造過程和工藝流程
描述產品的制造過程和工藝流程。
如何保證主要原材料、元器件、配件、關鍵零部件等的穩定性、可靠性、質量和采購周期等。要求列出三個主要供應商的名稱和聯系方式。
正常生產情況下，良品率、返修率、廢品率控制在什麽範圍？描述產品質量保證體系和生產過程中的關鍵質量檢驗設備。
4.如何控制產品成本和生產成本？有哪些具體措施？
5.在制定產品的批量銷售價格時，產品的毛利率是多少？凈利潤率是多少？
七、組織管理
1.描述公司的組織結構，需要用圖表展示企業在運營初期的組織結構和運營成熟階段的組織結構。
2.簡要介紹企業各部門的設置和職能。
3.介紹公司的管理團隊，介紹與管理公司相關的每個團隊成員的教育背景和工作背景，描述每個團隊成員的工作職責，註意管理分工和技能互補。
4.介紹公司的主要投資者及持股情況。
5.描述壹下創業團隊的優勢和劣勢？人才戰略和激勵制度？
6.介紹公司擬聘請的法律顧問、投資顧問、技術顧問、會計和管理顧問等外部支持力量。
八。融資描述
需要多少資金來保證項目的實施？需要多少融資？其中，風險投資是多少？如果需要國外貸款，貸款額度是多少？來源有哪些？貸款比例是多少？有哪些保障措施？
1.請說明投入資金的用途和使用計劃。
2.有多少權益要轉讓給外國投資者？
3.未來3-5年預計年均凈資產收益率是多少？
4.外國投資者可以享有哪些監督管理權力？
5.外國投資者將以何種方式收回投資，具體方式和實施時間？
九。財務分析
1.當產品/服務大規模銷售時，計算毛利率和凈利潤率。
2.需要未來3至5年的資產負債表、損益表和現金流量表。
3.每個財務數據都要有依據和說明。
X.風險分析
請分析創業過程中可能出現的各種風險因素。
主要包括:市場、技術、財務、管理、資金、政策等風險，並說明如何規避和化解風險。
附錄
如果有，請列出以下材料:
1，公司背景和組織結構
2.團隊成員的組成和簡歷
3.公司宣傳材料
4、市場調研資料(或合同)
5.專利證書(授權證書)
6.股權或合作協議
7.其他需要說明的信息。
相關:創新商業計劃書的格式要求
1.職業描述。描述妳想進入的行業，妳從事什麽產品(或服務)，主要客戶，妳所在行業的生命周期和公司形式。
第二，產品/服務。介紹了企業獨有的關鍵技術的特點、水平和優勢，以及領先產品與市場同類競爭產品相比在質量、性能、功能等方面的特點和優勢。
第三，階段目標。介紹創新創業的短期、中期和長期目標。
第四，營銷策略。介紹目標市場定位、上市、促銷和定價策略。
動詞 （verb的縮寫）競爭和風險分析。本文主要介紹企業目前的市場競爭表現和可能存在的風險。
第六，管理。介紹與項目相關的運營管理系統。
七、團隊技能和人員需求。介紹現有團隊情況及人員需求，需要引進哪些專業技術人才，所需人員費用。
八。金融需求與應用。包括融資資金的使用、流動資金的周轉等。，並預測未來三年的損益表、資產負債表和現金流量表。
九、生長發育。企業目前正在開發的項目，未來產品和技術的發展方向，企業目前的經濟效益和對未來壹段時期的預測等。
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