管理風險
什麽是管理風險？管理風險是指在管理運作過程中，因信息不對稱、管理不善、判斷失誤等影響管理水平而產生的風險。具體體現在管理者素質、組織架構、企業文化、管理流程四個方面。所以，創業型老板想通過謹慎選人用人，遵循任人唯賢的原則，避免任人唯親，來規避管理風險。
選擇壹個好的管理人才，可以從三個方面考察:壹是知識、技能、應用能力；第二，個人特點和應用能力；第三，日常的言行，在平時的工作中，對別人，對自己的態度。有了好的管理者，企業就會有壹定的管理能力，風險也會大大降低。
投資風險
投資風險是指未來投資收益的不確定性，投資中收益損失甚至本金損失的風險。為了獲得不確定的預期收益而承擔的風險。任何投資都有壹定的風險，只有在充分了解自己和市場的基礎上做出的投資決策，才是對企業負責的表現。僅僅依靠壹時的熱情和沖動，盲目聽取別人的意見還是？隨大流？，必然會帶來巨大的損失。
為了規避投資風險，企業應該事先對每壹項投資做好風險評估。通過分析，預測投資風險會給企業帶來多大的負面影響。如果投資錯了，可能會造成多大的損失。投資款到期不能收回可能造成多大的經濟損失。同時評估投資方案，調查市場，制定合理的管理制度，保證營運資金的良性循環，掌握科學的決策程序和方法。壹旦這壹環節發生變化，應提前準備補救措施，防止負面影響增加。
人才流失風險
人才流失風險是指由於企業自身或競爭對手的原因導致大量人才流失的風險。企業的生存和發展，歸根結底還是人才在起作用。商戰其實是人才戰。誰有才能，誰就立於不敗之地。反之，誰失去了競爭的前提。
企業管理者應該知道什麽？誰得民心，誰得天下？這個永恒的法則。因此，企業不僅要關心人才的物質需求，還要關心人才的精神需求；其次，管理者要嚴於律己，把自己放在和所有人平等的位置上，辦事公正，廉潔高效，心服口服；最後，人才與企業利益緊密相連。企業發展了，人們才能獲得可觀的收益。這樣大家都會為壹個共同的目標而努力，人才流失的風險也會大大降低。
財務風險
財務風險是指由於各種原因，企業經營不善，導致資金短缺，周轉困難，造成壹定損失或破產的風險。
因此，為防範財務風險，應建立和完善財務管理制度，提高企業家素質，選擇合格的會計人員。首先，企業要有壹套管理制度，並嚴格遵守；那麽，要提高企業家的財務素質，就必須能夠看懂財務報表，並根據報表從整體上把握企業的財務狀況和經營業績，發現主要問題並及時調整；最後，挑選的會計人員要有較強的專業能力和良好的道德品質，這也是壹個很重要的因素。做好這壹點，自然會降低金融風險。
法律風險
法律風險是指企業因違反法律法規、侵害第三方合法權益、未采取措施獲得保護或行使合法權益而不履行或不正確履行合同義務。企業應及時妥善解決法律風險問題，否則會造成壹定的經濟損失。企業壹旦被起訴違約，就要賠償對方直接損失和利潤損失。企業壹旦違反商業法規，就會受到行政罰款。壞事對企業的聲譽和信譽傷害很大，信譽的喪失會導致商業夥伴的喪失和企業生存發展的根本。
為了防範風險，企業可以建立合同的示範版本，以以往成功的合同為例，在此基礎上進行總結和整理，形成不同類型的合同示範版本。同時根據勞動法的規定，為員工辦理五險壹金等相關福利。
欺詐風險
詐騙風險是指社會上各種騙子利用各種手段詐騙企業的風險。創業初期，企業的業務拓展相當困難，很容易對送上門的業務失去警惕，導致上當受騙。
為了規避欺詐風險，創業公司的管理者要時刻保持清醒的頭腦，要有防騙意識，防騙要有技巧:1。對於之前沒有接觸過的企業，要壹手交錢，壹手交貨；2.通過銀行驗證現金支票的真實性；3.特別註意異常大單；4.防範合同欺詐。壹旦發現對方有破綻，堅決放棄這筆生意。
市場風險
市場風險是指企業開發的產品不能滿足市場需求，技術相對落後，產品質量不達標，或者售後服務跟不上，或者銷售渠道不暢，各種綜合因素綜合起來，沒有市場競爭力的風險。
為了規避市場風險，創業者要提前做好應對策略:1。以質取勝，視產品質量為企業的生命；2.以變取勝，企業要隨時根據市場的變化做出相應的調整；3.出奇制勝，用奇怪的經營方式、奇怪的產品、奇怪的服務占領市場；4.以誠信取勝，以薄利多銷贏得市場；5.以服務取勝，做好售後服務，贏得良好的企業口碑。
環球常春藤友情提示:以上為【創業風險的防範和規避策略有哪些？]問題的答案，希望對大家有幫助！