第壹章:電力調度員個人工作概述
四季循環。不知不覺中，我已經度過了這份新工作平凡而充實的第壹年。20xx年2月底，從彰化運行站到調度室，從事調度監控工作。這是領導的信任和培養。我也很珍惜這個機會。我勤奮，願意在新的崗位上努力工作，充分發揮我的聰明才智。以下是我對過去壹年的總結:1。基於這個帖子，我很好地完成了我的工作。從我到調度室報到的那天起，我就積極投入到新的工作中，積極向老師傅們學習業務技術，學習了大量的調度業務技術書籍和相關的規章制度。派班班長張是壹位能幹、熱情、細致的女班長。她非常重視新調度員的業務培訓。為三個月後的調度副值業務考試和未來的業務技術發展制定了詳細、全面、循序漸進的學習計劃。6月，順利通過調度副值考試，正式擔任調度副值。
在和我的班級壹起學習的同時，我盡了最大的努力完成了領導委托的調度室的內網建設；根據團隊工作計劃，壹流的工作計劃和工作動態，及時完成上級交辦的工作。積極配合班長完成團隊的管理工作，起草監控崗位責任制、監控交接班制、監控值班等制度，完成部分資料整理工作。我進調度室的時候，正值該局創建壹流供電企業活動的最後階段。我主動參與並完成班級布置的工作，無論是課內還是課外。特別是在本地MIS系統的“調度管理”模塊和“監控”模塊的修改和建立中，我做了大量的工作:建模、調試和改進等等。整理並規範交接班臺賬數據，制作統壹的臺賬標簽。在日常工作中，我根據設備變化及時完成相應的數據登記和整理。
進入調度所後不久，為加強電網調度管理，加強無人值班變電站設備監控，理順關系，保障電網安全經濟運行，調度所設立了監控站。根據工作安排，我被安排到監測站工作。監測站成立前，兩個市局電壓功率因數考核指標完成情況不理想。從2006年3月開始，我局A類電壓合格率和功率因數呈現逐月上升的良好態勢，其中5月電壓合格率達到99.26%，創歷史最好記錄。包含了調度班全體人員的辛苦。為了探索10kV的電壓變化規律，我多次半夜起床監測電壓變化，為電壓調控積累了良好的經驗。我的作品也得到了許主任的點名表揚。
二，加強業務學習，適應崗位需要
“科學技術是第壹生產力”，作為生產壹線的電力工人，他深知業務技術的重要性。只有紮實過硬的業務技術，才能在企業和部門立足。隨著社會生產的不斷發展和進步，人們需要掌握更新更好的技術來滿足社會生產發展的需要。當代社會已經進入高速發展的信息時代，新技術不斷湧現，電力行業也不例外。如果我目前從事的工作，可以說大部分是在電腦上完成的。電壓無功調節和負荷控制作為監控的重要任務之壹，是在調度自動化系統上完成的。另外，日常的值班工作都是在MIS中進行的。掌握先進的生產和管理工具是適應現代企業需要的必備素質。作為壹名普通工人，我堅持在自己的崗位上，努力學習，刻苦鉆研專業技術，努力提高業務技能；積極學習先進的科學文化知識，不斷學習和進步，以滿足日益增長的電力行業的需要。
隨著臨安經濟的發展和社會用電量的不斷提高，臨安電網的接線日趨復雜和龐大。作為壹名調度員，妳必須時刻集中精力了解和掌握電網的最新情況，分析電網的運行情況，分析系統負荷、潮流、電壓和無功，分析其可能存在的問題和隱患。只有掌握好電網運行情況，才能發現可能存在的問題和隱患，早做打算，未雨綢繆，有備無患；只有這樣，才能在緊急情況下快速、安全、高效地處理事故和故障，減少客戶停電時間，真正落實李主任在職業道德建設和優質服務工作會議上提出的“從客戶需求出發，最終客戶滿意”和“客戶第壹”的要求！沒有紮實的業務功底，壹切都是空談，“客戶至上”也就成了空中樓閣。時刻要求自己保持高度的責任心，對待日常停電檢修、事故處理，合理安排運行方式。
為了進壹步提高調度員的業務素質，今年6月165438+10月，調度室領導安排我到杭州電力學校進行17天的調度業務培訓。我也很珍惜這個機會。經過半個多月的培訓，我深有感觸。我深感這次培訓的及時性和重要作用。本次培訓涵蓋了電力企業電力生產和銷售的全過程，包括鍋爐、汽輪機、電力、供電中的輸電線路、繼電保護和DTS模擬器培訓。還系統學習了《電力法》、《供用電條例》等電力法律法規。通過這次培訓，我不僅大大提高了自己的業務水平，還從學校老師那裏了解到了世界電力未來的發展趨勢。電力技術發展的前沿科學；認識到信息技術對電子技術發展的非凡影響。
這次培訓也讓我感受到了深深的危機感，對科學文化知識進壹步深入學習的緊迫感不斷與自己碰撞。隨著電力技術的飛速發展和信息技術的飛速發展，企業的發展和崗位的質量要求從業者有非常強烈的自覺學習要求，必須不斷學習，不斷進步，才能不被崗位淘汰。翻舊歷書，吃老錢的日子早就過去了。“逆水行舟，不
進則退。“只爭朝夕，努力學習是在激烈的競爭中生存的根本之道。我還打算進行系統的崗位技能學習，以適應企業發展的需要。
第三，把握信息技術的發展趨勢，緊跟時代步伐，掌握壹些新興的實用技術，以便更好地服務於企業和社會；也使得自身價值的實現與企業的發展目標緊密結合。業余時間廣泛閱讀《現代企業管理》、《半月談》等報刊雜誌，擴大知識面，提高綜合素質。
第二章:電力調度員工作總結
根據公司大班子改革的統壹安排和部署，7月派遣隊正式成立。隨著市調度局601對縣調的全面監管和公司“嚴管”的強勢態勢，各方對調度隊伍的要求越來越高，專業性越來越強，考核也越來越嚴格。面對這樣的高壓態勢，調度班只能立足實際，夯實基礎，按照隊伍建設的要求，逐步縮短與兄弟單位的差距。現將調度班月度安全生產及下月工作安排匯報如下:
壹、上月工作完成情況
1，截至7月31，調度班* * *實現安全調度426天。上月監測到市區最高負荷21.0MW(去年同期18.5MW)，公司47.0MW(去年同期62.0MW)，整體負荷回升緩慢；上月監測的110KV電壓最高為117.0KV，最低為112.3KV，最高為38.0KV，最低為35.7KV，最高為10.4KV，* * *當月受理檢修卡5張，計劃檢修停電5次；1票逐項操作；綜合調度指令5張，及時操作指令75張，均無差錯。上月35KV線路跳閘4次，10KV線路跳閘46次。小水電站受到來水不足的影響，其發電量普遍不足。
2.完成了35KV李希變電站35KV李莊404線、35KV變電站設備、主變壓器、10KV主變低壓側斷路器、電容器組302斷路器、母線TV的沖擊合閘試驗，主變壓器24小時帶電試運行，全部成功。
3.調度室的布置已經完成，現在已經進辦公室了。
4.團隊考核相關標準已進入團隊成員討論修改階段。
二、存在的問題
1.按照規範縣調的管理要求，調度班還缺壹名成員。
2.由於公司內部退休制度，調度員將在未來三年內離開調度崗位，後備調度操作員急需培訓。
3.24小時兩人值班後，需要解決服務員的吃飯洗澡問題。
三。下月工作安排
1.全面實施新的考核規則，規範員工的行為和工作態度。
2.8月確定為創建調度班對標小組的月份，該班對標小組將啟動。
3.開展“人人都是安全員”活動，四項安全活動由員工輪流主持，提高活動效果。
4.完成對調度對象所在單位(變電站、小水電站)的現場核查。
5、完成各類報表的提交。
第三章:電力調度所上半年工作總結
半年來，在公司的正確領導下，在主管領導和生產技術部的監督指導下，基本完成了公司年初下達的各項任務，實現了電網的安全、可靠、優質、經濟運行。其次，就以下幾個方面做壹個簡要的總結報告。
壹是提高從業人員素質，增強安全意識，加強調度管理，確保全市電網安全、可靠、優質、經濟運行。電網調度管理是領導電網的運行、操作和事故處理，保障電網的安全運行和持續供電。半年來，我院工作人員努力學習業務知識，特別是加強了對新安規、新規程規定的學習，不斷提高專業技術素質，認真對待工作，處處嚴守調度紀律，把安全放在第壹位，確保了半年後電網安全運行，未發生壹起高處事故。
1，合理調整供電網絡，根據情況及時改變運行方式，如城東工業園線(916)、朱峰線(918)兩條新建10KV出線。僅投入運行前後兩個月，停電次數就達17次(主要由開關廠引起)，每次停電後都是功率反轉。停電工作前我們都到現場進行了認真的分析和了解，保證了重復、多開關、斷路器操作的安全。二是東金線、西金線和楊林線之間的互惠供電。因為工業園線和鳳凰線故障多，必須及時轉移負荷。我們盡力為領導提供負荷轉移的初步方案，以確保城東的可靠供電。
2.合理安排水電並網，與所有有發電能力的水電站簽訂水電並網調度協議。特別是由於歷史原因，高銓電站與德安縣公司關系較好，向德安送電較多。在公司領導的努力下，已經和我們公司簽訂了網上協議。為了保證關系的進壹步發展，在優質服務的工作中如有情況要及時與他們溝通，保證本站產生的電力大部分在線傳輸到我公司。
3.合理安排線路設備的維護。根據公司領導的指示，及時通知和核實維修施工情況。同時在城市電視臺以移動字幕的形式通知城市客戶，個人用戶如有特殊情況，根據計劃情況的輕重緩急進行變更，盡可能滿足客戶需求，得到客戶的廣泛好評。
4.嚴於律己。我們做好了電網事故的調度和處理工作。半年來(截止6月30日)，公司供電網絡發生大小跳閘事故，損失10,000 KVH。我們對每壹次事故都進行認真的分析，向事故線路管轄的機關和車站提出指導意見，使其對事故線路進行認真的巡視檢查，盡快找出故障區域，並對故障進行整改或隔離，遲早恢復線路的正常供電。