5月19日，由人民網和成都市人民政府聯合主辦的“2018全球獨角獸企業高峰論壇”將舉行。論壇以“新時代、新經濟、新未來”為主題，將在成都和矽谷設立分會場，邀請中美政商學者、全球獨角獸龍頭企業和投資人，漂洋過海對接，聚焦全球獨角獸企業的成長生態，搭建政府、企業、資本的合作平臺。
獨角獸企業無疑是今年雙創領域最熱的詞匯之壹，指估值超過654.38+0億美元，創立時間不超過654.38+00年的初創企業。
德勤和中投顧問信息有限公司去年9月發布的《中美獨角獸研究報告》顯示，截至2017年6月底，全球獨角獸企業分布在22個國家，其中美國和中國的獨角獸企業數量分別排名第壹和第二，占比分別為42.1%和38.9%，占據絕對優勢。
今年3月30日，國務院辦公廳將《關於開展創新型企業境內股票發行或存托憑證試點的意見》轉交給證監會，開啟了創新型企業回歸中國資本市場之路，被視為獨角獸企業春天的到來。2018-2019將迎來獨角獸企業上市潮。這些蘊含人工智能、大數據、雲計算等創新元素的獨角獸企業，正在成為推動中國數字經濟快速發展的澎湃力量。
在“2018全球獨角獸企業峰會”召開前夕，對部分獨角獸企業和投資人的采訪發現，我國獨角獸企業在蓬勃發展的同時，也面臨著“成長的煩惱”。成為獨角獸企業並不是創業公司的終點，未來的發展依然充滿挑戰。
資料圖:成都天府新區科學城興隆湖
融資難題困擾獨角獸企業
根據德勤的統計，中國的獨角獸企業分布在16個主要行業，排名前三的行業(電子商務、金融、文化娛樂)的獨角獸企業數量占總數的46%。螞蟻金服、滴滴出行、陸金所、美團大眾點評、DJI等公司是中國公認的超級獨角獸公司。
互聯網時代，獨角獸企業享有極大的關註和榮耀。盡管如此，投資界的許多人仍然對獨角獸企業的發展保持冷靜的思考。創世合夥人資本創始董事周偉認為，“現在我覺得問題是，只要估值比較高，就叫獨角獸企業”。周偉表示，真正的獨角獸企業估值應該在6543.8+0億美元以上，並且在所在行業處於絕對領先地位。
漢服資本合夥人陳俊宇認為，中國大多數獨角獸企業都是模式創新型企業，而不是技術創新型企業。“模式創新的獨角獸企業，壹開始門檻低，更多的是資本驅動。考驗在於其融資和資本的能力。本榮資格局決定了未來的方向。”
對於創業公司來說，尋找融資是壹個雙向選擇的過程，也是必須面對的難題。相對於初創企業，獨角獸企業有壹定的規模和優勢，面對投資人有更大的話語權。即便如此，每壹輪融資背後都有很多坎坷。
今年4月初，DJI科技新壹輪6543.8+0億美元的股權融資被曝光。在這個融資過程中，DJI采用了投資？用人單位招標的模式，吸引了近百家投資機構參與，前後經歷了兩輪，整個流程和操作非常復雜。DJI的投標和融資模式是國內獨角獸企業的首創。
與DJI的實力相比，壹些獨角獸企業在融資方面仍面臨諸多困難。如何在有限的時間內找到合適的投資人，考驗著企業的實力和管理團隊的智慧。近年來，因融資不當而“倒下”或被兼並的創業型公司數不勝數，其中不乏獨角獸公司。去哪兒、趕集網、1號店等曾經的獨角獸企業，都在融資“困難”面前倒下了。
去年下半年以來，曾經輝煌壹時的單車行業獨角獸企業摩拜單車和OFO相繼遭遇融資難題。最終摩拜單車被美團收購，而OFO通過抵押核心資產獲得阿裏投資？資本。
資料圖:DJI無人機
大部分獨角獸公司都出來了。
紅豆資本創始合夥人王利傑認為，融資渠道單壹是中國目前風險投資環境中最關鍵的問題。“中國的投資資產行業整體還比較年輕，投資環境與發達國家相比還不成熟。豐富多元的成熟資本市場環境對早期創業團隊和天使投資人的決策和行為影響很大。”王利傑說。
“大部分獨角獸企業都出來了，可能經歷了至少10次生死抉擇。真正的獨角獸企業都是在逆境中成長起來的。”王利傑說，許多企業家把財務上的成功作為成功的標準。“有錢不代表成功。最終的成功是公司能夠穩定的產生正現金流，向國家納稅，創造就業，持續很多年。基業長青。”
昆吾九鼎教授、清華大學五道口金融學院院長助理田璇建議，對於有壹定規模的獨角獸企業，可以考慮更多的融資渠道，比如通過銀行貸款、發行企業債券等方式，豐富自身的融資渠道，這是企業從小到大的必要手段。
二手車電商領域獨角獸企業人人車於今年4月完成由騰訊和高盛領投的新壹輪3億美元投資。
人人車創始人兼CEO李健在接受采訪時表示，股權融資和債權融資是目前兩種主流的融資方式。對於已經發展到獨角獸階段的企業，業務量達到壹定規模，融資階段也到了中後期，所以會更加註重戰略投資，更加註重雙方的業務協同以及可能帶來的更大的生態共贏價值。李健說，“我們會優先考慮那些能夠認同企業長期發展能力並起到良好協同作用的企業投資者。”
李健表示，未來人人網將繼續豐富更多的融資渠道，探索更多的融資方式，包括但不限於股票？權利融資、債務融資等。，也盡可能使用各種融資方式，比如ABS。
投資熱情下，獨角獸企業需要重點關註。
投資界很多人認為，創業公司能成長為獨角獸企業，說明他們是行業的領頭羊，獲得更多資本青睞。但無論是企業還是資本，都需要理性看待獨角獸企業的“標簽”。做獨角獸企業不代表企業壹定會成功，獨角獸企業可能叠代更新更快。
近年來，移動互聯網“風口”的旋轉速度越來越快。從2015到現在的三年多時間裏，從VR、無人機，到* * *享受經濟、AR、直播平臺，從O2O、大數據，到新零售、短視頻、人工智能等。，在資本的催促下，幾乎每年都會換壹波網點。雖然每個網點都能誕生新的獨角獸企業，但這些網點很快就會被下壹波浪潮所取代。
對此，星瀚資本創始合夥人楊戈表示，從創始公司到獨角獸企業，價值和資源的積累需要很長時間，更需要創始人和創始團隊具備“十年磨壹劍”的精神。能在短時間內成長為獨角獸的企業，壹定是積累了大量資源，非常專註的創始人。
楊戈認為，獨角獸企業的成長應該遵循價值本身的規律。如果資本運作超出了價值增長本身的規律，無異於拔苗助長。"企業價值的真實性總是先增長，資本的推動是輔助作用."
對此，周偉認為，初創企業應該對資本有理性的認識，應該是業務領先的強勢獨角獸企業，而不是有投資的資本獨角獸企業。周偉說，“被資助的獨角獸企業很多業務並沒有那麽強，被誇成所謂的獨角獸企業更是虛無縹緲。”
資料圖:荷蘭資本創始合夥人王利傑接受采訪。
處理好與投資人的關系，戒驕戒躁，回歸初心。
另外，對於獨角獸企業的創始人來說，如何處理與投資人的關系也是壹門學問。
風險投資往往著眼於投資回報，甚至是短期的投資回報，而企業創始人可能看的更長遠，企業就是他的事業。中間的摩擦糾紛怎麽處理？
對此，田璇教授建議，創始團隊在獲得投資方融資的前提下，要確保企業的長期運營沒有資金保障？這種幹擾，建立壹個合適合理的治理結構是非常重要的。
“像阿裏采取的合夥人制度，AB股制度，在壹定程度上，創始人和創始團隊可以著眼於企業的長遠發展，專註於研發和創新，而不會被資本的短期回報所幹擾。”田璇教授說。
作為獨角獸企業的掌舵者，李健認為，投資人希望的短期變現和企業的長期願景並不矛盾。事實上，創始人團隊非常重視公司自身的“造血”能力，通過各種運營方式實現自身的可持續發展。所以，當企業自身的“造血”能力足夠的時候，企業投資人其實更願意和創始人團隊壹起實現更大的願景，也會更傾向於戰略投資。
此外，很多投資人擔心，對於獨角獸企業來說，如果壹次性獲得數億美元的投資，創業者很容易失去奮鬥的動力。
“我會受寵若驚，自以為是，其實我已經誤入歧途了。”王利傑認為，“壹次性大量融資，容易讓大眾接受嗎？公司散了。”對於這些誘惑，企業創始團隊要有清醒的認識，戒驕戒躁。
創業沒有終點，創業者需要不斷學習、反思、成長，才能從獨角獸企業持續發展到百億美金市值，實現創業的初心。
來源:人民網-產經頻道