本次考試包括選擇題、選擇題和判斷題，滿分100。其中:5道選擇題，每道小題6分，* * * 30分；5道選擇題，每道小題9分，* * * 45分；評判5題，每小題5分，* * * 25分；滿分是100。“提交所有答案，完成”在所有答案完成後。客觀題會有正確答案和知識提示。最後，妳可以查看本練習客觀題的總分。
壹、單項選擇
話題1？當企業試圖改變經營方向時，需要高層領導做出決策，這屬於(？答.
選擇壹個:
A.？戰略決策
B.？戰術決策
C.？規劃決策
D.？運營決策
提示:戰略決策是指影響企業全局，影響企業長遠發展的決策。通常由高層管理者制定。
話題二？具有很大偶然性和隨機性且無先例可循的決策。例如，新產品的營銷組合決策屬於(？c)進行測試.
選擇壹個:
A.？不確定型決策
B.？風險決策
C.？非程序化決策
D.？規劃決策
提示:非程序化決策，又稱非常規決策和例外決策，是指具有極大偶然性、隨機性、無先例可循和大量不確定性的決策。
話題三？有很多模型屬於確定性決策方法，教材中介紹的方法是(D)。
選擇壹個:
A.？戈登方法
B.？萊普勒斯方法
C.？決策圖表
D.？盈虧平衡點法
提示:盈虧平衡點法是壹種常用的確定性決策方法，可用於產量、成本等問題的決策。
話題四？( ?c？)決策法也叫思維* * *振動法，暢所欲言。
選擇壹個:
A.？Leplus方法？
B.？德爾菲法
C.？頭腦風暴？
D.？戈登方法
提示:頭腦風暴是由美國創意科學家奧斯本首創的壹種預測和決策方法，又稱思考* * *振動法和暢所欲言。
話題五？某公司固定成本300萬元，單位變動成本40元，產品單價55元。那麽，企業盈虧平衡點的產量是(D？？)壹萬塊。
選擇壹個:
A.？12
B.？200
C.？120?
D.？20?
提示:用盈虧平衡點法計算模型可以得出20萬塊的結論。(盈虧平衡點產量=固定成本/(售價-單位成本)= 300萬/(55-40) = 20萬件)
第二，多項選擇
話題六？為了實施和實現戰略目標而做出的決策，如財務決策、銷售計劃決策等，都是(BC？)。
選擇壹個或多個項目:
A.？運營決策
B.？戰術決策
C.？戰略決策
D.？戰略決策
提示:為了實施和執行戰略決策，合理有效地處理組織內部的壹些重要問題，所做的決策是戰術決策，也稱戰略決策。
話題7？基層管理者負責合理組織經營活動的決策，屬於(？AB？？)。
選擇壹個或多個項目:
A.？運營決策
B.？日常管理決策
C.？職能決策
D.？戰術決策
提示:經營決策又稱日常管理決策，是指在日常生產經營活動中，為了實施戰略和戰術決策，關於提高效率和效益，合理組織經營活動的決策。
話題8？根據《決定》給出的不同條件，可以分為:(？ABC？)。
選擇壹個或多個項目:
A.？風險決策
B.？不確定情況下的決策？
C.？確定性決策
D.？規劃決策
提示:根據決策條件的不同，可以分為三種決策類型，即確定性決策、風險性決策和不確定性決策。
話題9？與個人決策相比，下列說法準確的是:(？ABD？)。
選擇壹個或多個項目:
A.？群體決策方案更容易被接受。
B.？群體決策中的模糊責任
C.？群體決策效率高
D.？群體決策比個人決策更準確
提示:與個人決策相比，群體決策有利也有弊。優勢在於群體決策的集體智慧，更準確，更容易被大家接受；缺點是責任不清，效率低。
話題10？定性決策法是決策者根據所掌握的信息，通過對事物運動規律的分析，做出決策的方法。主要的定性方法有:(？ABD？)。
選擇壹個或多個項目:
A.？戈登方法
B.？德爾菲法
C.？盈虧平衡點法
D.？頭腦風暴法
建議決策方法可分為定性方法和定量方法。定性決策方法主要有德爾菲法、頭腦風暴法、戈登法和排除法。
第三，判斷對錯
話題11？決策者選擇的方案必須是最優的。(錯誤)
選擇壹個:
正確
錯誤的
提示:決策者選擇的方案不壹定是最好的，只有最滿意的。
話題12？戰略決策主要由組織的中高層領導決定。(錯誤)
選擇壹個:
正確
錯誤的
提示:制定戰略決策主要是組織高層管理者的責任。
話題13？與個人決策相比，群體決策效率低下。(右)
選擇壹個:
正確
錯誤的
提示:由於群體決策參與人數多，耗時長，效率低。
話題14？用德爾菲法決策時，專家成員的意見是用統計方法定量處理的，所以是定量決策。(錯誤)
選擇壹個:
正確
錯誤的
提示:德爾菲法屬於定性決策法。
話題15？頭腦風暴和質疑頭腦風暴，壹正壹反兩種方法，運用得當可以相輔相成。(右)
選擇壹個:
正確
錯誤的
提示:質疑頭腦風暴法與頭腦風暴法相反，對同意的意見只字不提，而是專門找毛病，在反駁和質疑中產生新的想法。