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法律經理個人工作總結

法律經理個人工作總結範文

個人工作總結要條理清晰。總結是寫給人看的。如果不清楚,人們就看不懂,即使看了也不知道為什麽,所以總結的目的就達不到。以下是我為妳整理的法務經理個人工作總結,希望對妳有所幫助!

法務經理範文個人工作總結轉眼間,壹年就匆匆過去了。回顧過去的壹年,在XXX單位法務經理這個崗位上,我始終堅持“在崗壹分鐘,盡職六十秒”的態度,努力做好法務經理這個崗位,始終嚴格要求自己端正工作立場和態度。在各級領導的關懷和同事們的支持和幫助下,作為法務經理,我壹直積極主動,勤奮工作。我圓滿完成了今年法務經理的所有任務,履行了法務經理的職責。我各方面表現都很好,得到了領導和同事的壹致肯定。現在我將過去壹年在法務經理崗位上的學習和工作簡單總結如下:

第壹,從思想上嚴格要求自己,不斷提高自身修養。

壹年來,我始終堅持正確的價值觀、人生觀和世界觀,並以此來指導自己在法務經理崗位上的學習和工作。雖然身處法律管理者的崗位,但我時刻關註國際時事和中央最新精神,不斷提高對祖國、民族、文化的歸屬感、認同感、尊嚴感和榮譽感。在法律經理崗位上認真貫徹中央的路線、方針、政策,恪盡職守,在法律經理崗位上為國家做出力所能及的貢獻。

第二,在工作中加強學習,不斷提高工作效率。

時代在發展,社會在進步,信息技術日新月異。法務經理崗位相關工作也需要與時俱進,需要不斷學習新知識、新技術、新方法,提高法務經理崗位的服務水平和服務效率。特別是學習法律經理崗位相關的法律知識和最新政策。只有這樣,才能提高法務經理的專業水平和個人能力。定期學習法律事務經理崗位相關的業務知識,總結吸收法律事務經理崗位前輩的經驗,不斷彌補和完善自身在崗位上的不足和缺陷,從而大大提高自身的整體工作素質。

回顧壹年來在法務經理崗位上的工作,無論是思想上還是工作學習上都有了很大的進步,但也清醒地認識到自己在法務經理崗位相關工作上的不足。主要表現在理論學習還遠未深入,尤其是將思想理論運用到法律經理崗位實際工作中的能力還比較欠缺。在今後的工作中,我壹定會揚長避短,克服缺點,認真學習法務經理崗位相關知識,努力工作,積極進取,把工作做得更好,為實現中國夢而努力。

展望新的壹年,希望在以後的工作中能再接再厲,繼續保持良好的工作態度,不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好法務經理的本職工作。同時也需要加強自己作為法務經理的工作水平和業務能力。以後我會加強和法務部同事的溝通和討論。我們應該繼續在自己的工作崗位上做事,誠實,努力為公司做出更大的成績。

法務經理範個人工作總結2017又是公司快速發展的壹年。無論是對內戰鬥力還是對外影響力都有了很大的提升。比如房子銷售的營業額上了壹個新臺階,* * * *為國爭光。作為公司的壹名普通員工,我也很自豪。隨著年底的臨近,* * *的工作也接近尾聲,是時候總結這壹年的工作了,對比公司的主要成績,總結自己日常工作中的進步和不足,為自己今後的工作加油鼓勁。

作為合同管理部的壹名普通員工,在領導和同事的幫助下,我認為自己在崗位上壹直勤勉盡責,能夠滿足工作要求。當然,工作中也有壹些失誤,值得總結。

壹.合同審查

2017年,負責合同評審,包括* * *、* * *、* * *、全過程合同和年度合同評審,以及所有商品房買賣合同的抽查評審,配合招投標部、采購部、市場部等部門對這些項目進行聯合投標、投標策劃、開標。起草、審查或隨機抽取合同約800份,其中解除合同約65,438+00份,修改合同約60份,出具審核意見約50份,按項目正常進度送審的合同除外。個人認為,合同管理部主要是服務協作部門,職責是積極配合業務需求部門,做好合同審核工作,盡可能消除或降低法律風險,滿足公司發展進度需要,不延誤合同的簽訂和簽發。我也以此為指導。應該說2017的合同評審基本符合公司的發展進度,符合風險防範的需要。

第二,法律事務

訴訟方面,曾辦理* * * *公司訴* * * *技術(委托)合同糾紛案;萊蕪金碧項目* * *、* *等六宗商品房買賣合同糾紛案;* * * *工程* * *、* *兩起煤氣中毒侵權責任糾紛案;* * * *行政處罰執行案件;* * * *商品房買賣合同更正

糾紛等。,其中* * *商品房買賣合同糾紛,雖然立案時並不順利,但最終以勝利結案,通過訴訟追回544萬元。經調解判決違約金比例達到商品房買賣合同總價的6%-7%,追究違約金43萬元。* * *和* * *侵權責任案件屬於標的額較小(合計5萬元)的“小案件”,但案件的復雜程度和所使用的訴訟手段遠超標的額較大的案件,取證、開庭、協調的關系已超過十次,導致案件久拖不決。當然,經過所有的努力,結果應該是理想的。現在,審判長將於近期宣判,我司勝訴。分析壹下本案拖延的原因,主要是我司保安煤氣中毒前後,物業公司的管理人員沒有留下任何書面證據。缺乏直接證據證明案件基本事實的,全部為法院申請。

處理完這些案件,我覺得在管理過程中防範法律風險確實非常重要。比如商品房買賣糾紛要做好流程取證,催款、解約函要及時、完整、閉合、環環相扣。東營市場部在這方面做的非常好,可以作為參考。煤氣中毒案啟發我,在處理公司事務時,壹定要未雨綢繆,落實直接證據,如合同、收據、錄音錄像等。我從淄博市文物局行政處罰案中得到的經驗是,對於政府部門的管理行為或處罰措施,不能回避或忽視,而應按照法定程序積極應訴,及時提出質疑和異議,及時作出決定和處理,才不會錯過法律的程序性救濟。

在非訴訟方面,主要處理業主索賠的協商、對外函件的起草或審核、各專業部門的法律咨詢、物業公司特殊雇傭糾紛的處理等問題。其中,參與* * * *和* * *交接項目業主索賠談判約20次,談判業主近80人;根據招標部、預決算部等需求部門的要求,起草或審核相關函件70余份;物業公司* * *人身傷害賠償糾紛順利解決,公司順利移交全部法律責任。應該說,我日常的法律咨詢、談判、發函等非訴訟法律事務,可以滿足公司正常的法律保障需求。

三、工作中存在的問題及整改措施

在2017的工作中,雖然在合同審核和法律事務處理方面能夠滿足公司的工作需要,沒有實質性的錯誤,但確實存在壹定的過錯,值得反思和檢討兩次。

其中壹次問責是因為* * *商品房案件未能與同批次其他地區類似案件同時立案;還有壹個問責是因為開發部的緊急進展,沒有按照正常的審批程序。封存時的合同版本被對方篡改,未能及時發現。雖然後來有所補救,但給領導工作帶來了被動。

雖然事出有因,比如第壹次* * * *法院立案庭因為被告業主社會關系的影響違法辦案(故意刁難,拖延立案),直到我司到當地人大起訴監督才成功立案。但作為公司管理層,公司或領導要的是結果,關鍵是解決問題,過程有多特殊是次要的。所以,不管什麽原因,如果結果出了問題,就要承擔相應的責任,並在以後的工作中吸取教訓。不要先談壹件事情失敗或失誤的原因,也不需要找失敗的原因,而應該盡快找到成功的方法。

我認為,總結過去壹年的工作只是手段,最終目的是促進自身的進步,為今後的工作提供規律、經驗、教訓和方法。在2017的工作中,我要繼續嚴謹、細心,多觀察、多學習、多總結,以維護公司合法利益為導向,立足本職工作,兢兢業業,爭取新的提高和發展。

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