在當今社會生活中，我們每個人都可能接觸到制度，制度是國家法律、法令和政策的體現，是人們行動的準則和依據。制定制度有很多註意事項。妳確定妳能寫出來嗎？以下是我整理的工後交接制度，僅供參考。讓我們看壹看。
班後制1總則:為保證生產安全運行和保質保量實施維修項目，堅持班內事務的日常結算，特制定本規定:
第壹條、繼承內容和事項
1.1.接班值班調度員和值班長應提前到崗，全面了解當班設備設施的生產運行情況，認真聽取值班長匯報生產情況，安排當班工作相關事宜。
1.2、崗位人員應提前到崗，對崗位區域的工藝、機電設備落實情況、衛生狀況進行全面檢查，並確認按部門規定納入交接的事項，發現異常情況及時向班裏匯報。
1.3.堅持“四不接”原則:檢驗作業報告交接記錄簿丟失、損壞、不清；交接班前生產波動較大，可能引發事故；文書不全，責任不清；崗位衛生不打掃不接。
第二條、繼承的內容和事項
2.1，交班者應主動向接班者介紹本班的生產、操作和設備運行情況，操作者壹般不在交班前壹小時進行重大操作變動(啟停除外)，為下壹次生產創造條件。
2.2、交接雙方必須對口壹對壹交接，接班人因故不能按時到達時，接班人應負責向當班匯報，做出妥善安排，並由接班人簽字後，接班人方可離開。
2.3.交接時要嚴格執行“八交接”:工藝指標和操作條件要交接；交付產品質量；設備交付狀態；原材料消耗；註意安全和故障排除；移交設備；移交下壹班生產的準備工作；給上級指示。
2.4、在交接班過程中出現緊急事務或啟動/停止時，接班人負責處理，接班人協助處理，事務處理完畢，並經接班人同意，接班人可以離開崗位，接班後，接班人負責處理。
第3條、交接記錄應整潔，書寫內容和時間應真實。應嚴格執行交接班制度的記錄，公司和部門將檢查交接班情況並督促整改納入考核。
壹、xx水泥有限公司機械、電氣、環境潤崗位交接班內容。
1，接班前應提前到崗，儀器準備到位。
2.在接到工作任務後，組長會安排並實施維修工作。
3、實施維修工作後，應及時了解設備的位置、周圍環境，並做好安全防範工作。
4、交接班時應主動向接班人介紹本班工作內容、地點和安全措施。
5.接班雙方應了解接班情況，接班人應向接班人說明本班工作現場使用的工具、材料、安全事項和工作進度。
6.如果發現交付的內容不清楚，儀器和維修內容不清楚，則不需要接管。
7、交接班記錄應整潔，書寫內容、時間應真實。
8、應嚴格執行交接班記錄制度，車間、工段要檢查交接班的規定，並督促整改，納入考核。
二、××水泥有限公司工藝檢驗崗位交接內容
1，設備交接內容:
主、輔助設備的運行狀況、故障處理和設備衛生。
二、衛生交接內容:
原材料區域:
1)、粉磨系統皮帶出料口、頭尾輪積料清理，石灰石、配料站各平臺積料清理。
2)清理排渣口、原料磨、空壓機房、液壓站周圍的稀油站和設備。
射擊區域:
1)，清理稀油站及設備，清理增濕塔外排放的積料，清理窯尾清理平臺積料，清理增濕塔水泵房。
2)、窯頭平臺和燃燒器成品清掃，篦冷機周圍壹層衛生清掃。
3)、斜拉鏈頭和尾輪產品清潔、袋周圍灰塵及設備衛生清潔。
磨煤區:
1)，磨煤機及稀油站周圍衛生清掃。
2)、原煤皮帶秤和絞刀，清選器周圍。
3)、轉子稱重和羅茨風機出廠衛生。
4)煤粉倉的衛生清掃，布袋除塵器周圍的衛生清掃，各平臺的衛生清掃。
其他:
當班異常跑、冒、滴、漏、堵、積料、油汙清理。
3、儀器交接班內容:
測溫槍、風鎬(軟管)、清潔工具、公用工具(鐵鍬、手推車、掃帚)、消防器材(滅火器、消防軟管)等。
崗位工人交接班制度2交接人
1，努力做好本職工作，圓滿完成本班任務，為脫崗生產打好基礎。
2、下班前進行全面檢查，穩定生產，使各項指標達到技術要求。
3、保證機械設備正常運轉，備用設備能隨時啟動。
4、將崗位生產工具、防火器材、公用物品等檢查，如有丟失或損壞，登記說明。
5.下班前做好設備和環境衛生工作。
6、填寫交接班記錄。
7.向接班人詳細介紹本班生產情況，出現的問題，處理的過程和結果以及依賴接班的問題。
8.虛心聽取接班人的意見，發現問題由接班人負責，接班人協助處理。
9、接班人過期，值班人員必須堅守崗位保證生產正常進行，並向班組長匯報解決。
10，雙方簽字後才能交班。
繼任者
1，提前10分鐘到達本崗位，召開交接班會。
2、上班時對生產和設備進行全面檢查，發現問題及時向交班，並協同處理。
3、認真檢查生產工具、消防器材、公共物品是否完好、整潔，發現有丟失和遺失及時處理。
4、耐心聽取接班人的介紹，詳細檢查和閱讀接班記錄，真誠征求接班人的意見。
5、在交接班中發現問題，雙方* * *配合處理。
6.接班人應對接班後發現和發生的問題負責。
7、將交接糾紛上報相關班長解決。
8.交接後，各崗位要開會，班長安排本班任務。
連續做到“三個壹”和“四不交接”。
“三位壹體”
1，重要的部分要壹點壹點的交出來。
2.把生產資料壹個壹個的交出來。
3.把生產工具壹個壹個的交出來。
“四不交接”
1，生產異常或有問題，原因不明，不允許交接。
2、設備衛生和環境衛生搞不好，不要交接。
3.不正確、不清楚、不準確的生產記錄不移交。
4、跑、冒、滴、漏該處理而未處理，不得交接。
崗位工人接班制度3壹、目的
為了加強員工的崗位交接管理，明確交接方式和內容，明確雙方的責權利，提高員工的工作效率和責任感，養成良好的職業習慣，保證工作的連續性和工作責任的落實，特制定本制度。
二、適用範圍
新疆XXXX科技有限公司營業部各單位員工
第三，內容
(壹)交接班的內容和要求:
交班前，工作人員必須對設備運行、生產操作、公用工器具、安全文明生產進行全面檢查，並認真交接上述內容。
設備操作的交接內容包括:當班設備的起止時間，停機原因。設備發生故障時，必須說明時間、原因、處理方法、遺留問題及其他註意事項。
公用工器具的交接內容主要包括:工器具的數量和完好狀況，工器具損壞或丟失的原因應詳細說明。
安全文明生產交接內容主要包括:本崗位安全隱患的調查處理，崗位責任區的清理。
(二)繼承的內容和要求
交接時間內，接班人應認真聽取交接介紹，詳細閱讀交接記錄，逐項檢查交接記錄，並對設備運行情況進行全面檢查。如發現班組長未按規定交接班，應及時向班組長匯報，經班組長處理後，再按規定程序接班。
(3)交接程序
1.交接前，接班人員應對崗位設備的運行、操作、工具、安全進行全面檢查，並認真記錄檢查情況；
2、交接班時將崗位公用工具、用具清洗保養，並認真清點數量；清理崗位責任區；
3.接班人應向接班人介紹崗位設備的運行情況、操作情況、公用工具、用具和安全情況，特別註意發現的問題、處理情況和註意事項；
4、接班人應認真聽取接班人的介紹。情況，並與交接記錄認真核對，發現有不清楚或有疑問的應及時詢問；
5、認真清點工具、用具，並檢查其質量；
6.核實後確認簽名。
交接班過程中發生事故或其他重大事件時，只有在事故處理完畢，設備運行正常後，才能進行交接班(但事故接近尾聲時，經領導批準，可以進行交接班)。
(4)交接應做到“五清”和“兩交接”
1，“五清”就是:看清楚、解釋清楚、問清楚、查清楚、算清楚；
2.“兩交接”指現場交接和實物交接。
現場交接:是指運行方式改變或檢修後的現場設備(包括二次設備)，采取的安全措施，特別是接地線，設備有缺陷，保護停用，整定值改變，信號裝置在現場交接清楚。
實物交接:指對特定對象的實物交接，如文件通知、公用工具器具、儀器儀表等。，而不僅僅是圖書交接。
(五)有下列情況之壹的，不予移交。
1.正在處理事故或進行重要作業的，不得移交；
2.接班人飲酒後上班或精神狀態嚴重的，不予交接；
3、接班人的崗位，不得交接；
4、記錄不清、不潔的，不得移交；
5、工具、用具、儀器儀表不清理或不清點，崗位責任區不清理，不準交接；
6、工資發放，接班人不簽字，不得移交。
(6)基本規定
1，各崗位必須按要求建立交接班記錄簿。為便於管理，交接班記錄簿的格式和紙張尺寸由生產技術部統壹規定和配置。各崗位的交接班記錄應放在崗位明顯或固定的地方。
2.崗位交接記錄要按要求認真填寫，格式要簡潔明了，書面表達要清晰詳細，避免歧義。交接員工不能敷衍了事，馬虎大意。
3、接班員工應堅持原則，發揚團結協作的作風。我必須交班，不得委托他人。交接過程中如有交接雙方無法解決的問題，交接人員應及時向班組長或其他領導匯報，班組長或其他領導應及時解決，不得無故推諉。
4.在規定的接班時間內沒有接班的，接班人員在繼續堅守崗位的同時，應及時向班組長或值班經理報告情況，由班組長或值班經理安排其他員工接班並辦理交接手續後，方可下班。在沒有接班的情況下，不允許擅自離職。
5、班組長和值班經理應定期或不定期抽查崗位交接班情況，並及時糾正和指導崗位交接班中存在的問題。對不按交接管理規定進行交接的，有權按有關規定提出考核意見。在檢查交接班的同時，還要檢查員工的勞動紀律、安全操作、著裝和崗位操作證。
6、交接班的內容以交接記錄為準，所有應交待的事情，由接班人負責；對交接記錄未認真核對和了解，或對不清楚的事項未及時詢問的，由接班人負責；如雙方未能履行交接工作，雙方均有責任。
7.完成交接工作後，各崗位員工應立即投入到生產工作中，不得辦私事，不得以各種理由或交接問題拖延時間。
8.所有工具如有損壞或丟失，應詳細說明原因，分清責任，並按有關規定辦理賠償手續。及時報告和處理值班中發現的安全隱患；未按要求打掃崗位責任區的，不得交接。
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