1，如何確定工程的合理低價是壹個復雜的問題。
根據招投標法，合理低價和不低於成本是衡量和評價投標報價的兩個標準。關於投標價格不能低於投標成本，這裏的成本是指投標人自己的成本，但由於投標人成本的不確定性，這個標準在實際操作中很難把握。目前應參考有代表性的施工企業的定額，再根據人工、材料、機械的綜合市場單價計算工程成本價。其次，在項目成本價的基礎上，考慮壹定的利潤，確定項目的合理價格。
控制招標價格低於成本，是針對當前降低底價、低於成本招標等不規範行為，防止因低價招標而偷工減料、工程質量差的現象發生。《招標投標法》和國家計委等七部委發布的《評標委員會和評標方法暫行規定》都提出了投標報價不低於成本的評標原則。這裏的成本是指企業的個體成本。評標是否低於成本，要由評標委員會對每個分項進行認真分析，看是否能保證工程質量，是否有偷工減料，是否采用不平衡報價，是否采用新技術、新材料、新方法，再下結論。因此，要求評標委員會按照政府制定的法律、法規和規定進行公正、合理的評標。
2.如何合理分配經濟目標和技術目標的權重？
在保證質量的前提下，才能得到業主滿意的價格。低價中標會導致質量低劣的風險，高質量中標會導致價格不合理的高風險。為體現價格競爭，商務標的比例壹般應占70%，並根據項目特點相應浮動。對於結構簡單、施工方法和技術相對成熟的施工面，商務標的權重可為100%；對於結構復雜、技術難度大的工程，為避免施工單位低價中標，影響工程質量，應加大技術投標的權重。
3.如何為業務目標制定合理的評分標準？
商務標的評審包括投標總報價和分部分項工程綜合單價兩部分。對總報價的評價可以從兩個方面來構思。壹方面，為了防止投標人哄擡價格或壓價的可能，通過設定量化標準來確定“異常”報價，對於異常報價只能打低分。另壹方面，應體現正常報價應得分最低的原則。根據這壹思路，有以下評分方法可供參考:當最高或最低報價明顯高於或低於次高或次低報價時，最高或最低報價視為“異常”，不參與評標基準價；基準價對應的報價獲得基準分，每次報價偏離基準價1%，扣(增)壹個固定分。報價越低得分越高，壹般增減分不超過10分。對於異常報價，只計算基本分，降低中標概率。壹般可將綜合單價評價總分設為20分，隨機抽取影響工程造價的10個子項目進行評價，每個子目2分。綜合單價評審的目的是防止施工企業不平衡報價，同時也是判斷總價是否合理的有效方法。單價評審和總價評審的基本思路是壹樣的，只是具體分值不同。
4.建立履約保證金制度和市場清算制度。
為防止惡意壓價，施工合同簽訂後，承包人應按工程造價的壹定比例向發包人交納履約保證金。壹旦承包商惡意停工，出現嚴重質量問題，不履行合同，保證金不予退還。同時，有關部門對承包商建立檔案，問題嚴重的企業和承包商將被列入“不良名單”，定期公布。
5、工程量清單報價實施後，工程造價管理部門的作用。
工程造價管理部門應及時收集、整理、發布具有代表性的竣工工程的工程造價信息，為其他工程提供報價參考；定期發布人工、材料、機械的指導單價。
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