作為大中型施工企業，壹般對管理決策層(利潤中心)、項目管理層、施工作業層(成本中心)實行分級管理、分級負責的管理體制。
以大中型冶金施工企業管理體制模式為例:總公司牽頭協調與業主簽訂總承包合同，工程公司受總公司委托。作為派駐施工現場的管理機構，根據總公司與業主簽訂的合同要求和總公司的管理規章制度，與業主、設計、監理等單位就項目的技術經濟業務進行協商，實施對項目的計劃、組織、指揮、控制和協調等管理職能，以實現項目。工程公司作為相對獨立、自主經營、具有管理工程項目和施工作業綜合能力的二級管理機構，是履行總公司與業主簽訂的合同的責任單位。其機構設置和管理職能壹般為:1)領導設經理壹名，副經理壹名，技術總監壹名。
總經理提名企業法定代表人對項目委托人進行授權，並在授權範圍內對項目的建設、運營和管理全面負責。副經理和技術負責人分工協助經理負責施工和技術管理工作。2)職能管理部①綜合部:主要負責對外聯絡接待、會議安排、管理文件、勞動人事、員工培訓、薪酬管理等。
②工程部:主要負責生產計劃調度、技術管理、工程質量和安全生產的監督、控制和管理。③物資部:主要負責各類工程材料的計劃、采購、供應和管理，機械設備租賃的配套管理。
④業務部:主要負責施工合同、預結算、合同發放、成本核算、財務收支等工作。⑤項目部:主要負責施工生產的準備、現場施工的組織、按照工程設計和工藝、質量標準、施工操作規程和控制方法進行施工操作和管理、工程維護。
2.建築工程常識如何召開第壹次工地會議
第壹次工地會議在開工前召開，主要目的是檢查合同雙方按合同條件開工的準備情況。
當監理工程師通過第壹次工地會議認為具備開工條件時，他將發出開工通知。(1)會議準備的內容。
第壹次工地會議由總監理工程師主持，業主、承包商、指定分包商和專業監理工程師參加。各方準備工作的內容如下:1)監理單位準備工作的內容包括:現場監理組織機構圖、專業監理工程師和監理人員名單及職責範圍；監理工作的常規程序及相關表述。2)業主準備工作的內容包括:派駐施工現場的代表名單及業主組織；占地、臨時用地、臨時道路、拆遷等與施工有關的情況；辦理施工許可證和執照；資金籌集情況；施工圖及其交底。
3)承包商準備工作的內容包括:現場組織機構圖、參與工程施工的主要人員名單、各類技術工人和勞務人員的進場計劃表；工程所用材料和機械的來源和落實情況，以及材料供應計劃清單；編制各種臨時設施、臨時施工方案；實驗室的設立或者委托實驗室的資質和地點；已辦理的相關手續復印件；現場自然條件、圖紙、基準點和主要控制點的測量和復核；監理工程師的設備準備；施工組織總設計和施工進度計劃；與開工有關的其他事項。(二)會議的程序和內容。
1)參與人員介紹及項目組織說明。業主、監理工程師和承包商分別介紹參加人員的姓名和職務，並出示相關函件；每壹方解釋自己的組織並提交壹份組織結構圖。
2)檢查承包商的施工準備工作。承包商介紹施工準備後，監理工程師針對施工前準備的內容提出了問題和建議。
與業主協商解決影響開工的問題。3)業主介紹啟動條件。
查看車主的起步條件。4)檢查業主履行合同的情況。
5)明確監督程序。6)與會人員對上述情況進行了討論和補充。
監理工程師將會議的所有內容整理成壹份摘要文件。總結文件應包括:與會人員名單、承包商、業主和監理工程師準備工作的詳細情況、與會人員在討論中表達的意見和補充說明、監理工程師的結論。
3.如何管理施工現場的工人
其實要看妳那個地方的人素質。在確定教育計劃的時候！的確，大多數工人都是為了錢而工作。這是胡說八道。如果是大地方，管理大項目，那麽可以肯定的是，這些主管壹定是有素質的。我相信妳老板不會傻到找個二流的去做大項目。名譽掃地後誰會丟面子，如何接手項目？
所以在這個項目中妳不用擔心，在確定了妳的職責之後。沒人敢違抗妳的命令。
所以如果真的出現這種情況，那就直接扣他的工程款，現金罰款，但是如果因為某種原因，比如妳說的，甲方的工程款沒有到位，妳還想讓他找錢，恐怕他也沒錢。然後寫賬單，收到錢就扣。
也可以如上所述在大廣播裏公布，罰款是必然的。這對大型企業和大型項目非常有用。
更有甚者，如果妳在做壹些小項目，或者因為工頭水平不同，可能會遇到壹些沒有文化素質的人，從零開始當工頭。他們很無助。他自己帶了壹群工人來當工頭。這種人很難對付。妳除了對他進行經濟制裁，還可以適當教育他，妳罵他做錯了，他也不敢說什麽。所以妳要管好這些人，妳能不能管好，那就看上級領導有沒有把所有的責任都交給妳了。如果妳沒權沒錢，管理他們就不容易了。畢竟，妳能做什麽來牽制對方呢？我不知道該說什麽，妳吃飽了嗎？。
4.建築工程常識如何定期召開工地會議？
開工後按照監理工程師確定的時間定期召開工地例會。
工地例會由監理工程師主持，並通知有關人員參加。會議的主要目的是記錄事項、交流信息、討論壹些相關問題並做出決定。
(1)會議召開前，監理工程師應通知有關人員參加，主要人員不得缺席。1)監理參與人員:總監理工程師、駐地監理工程師。
2)承包商的參與人員:項目經理、技術負責人及其他相關人員。分包商是否參加會議應由承包商決定。3)業主:邀請業主代表參加。
在壹些特殊情況下，也可以邀請其他有關單位參加。(2)會議材料的準備。
1)監理工程師應準備以下材料:上次工地會議記錄；承包人對實施監理程序、施工進度、工程質量及相關技術問題、合同履行情況的分析資料及其他相關資料。2)承包商應準備以下主要材料:工程進度圖、氣象觀測數據、試驗數據、觀測數據、人員和設備清單、現場材料的種類、數量和質量；有關事項的說明，如進度和質量分析、安全分析、技術方案、財務支付及其他需要說明的問題。
(3)會議程序。壹般定期工地會議可以按照以下程序進行:1)確認上次工地會議紀要。
對上次會議紀要沒有爭議，即確認各方對上次會議紀要壹致。2)工程進度。
審查重大項目的進展情況和影響進展的重大問題；分析采取的措施。3)工程進度預測。
介紹下壹步工作安排和主要措施。4)承包商的人力投入。
5)有無機械設備。6)討論現場材料的質量和適用性。
7)討論相關技術問題。8)討論任何關於計量和支付的問題。
9)現場測試；各單位之間的施工協調，與公共設施的協調，以及監理程序；安全形勢等。10)未定工程變更、延期及索賠、工程保險等。11)其他問題。
12)下次會議的時間、地點和主要內容。(4)會議紀要。
定期工地會議應由專人記錄。記錄的主要內容壹般包括:會議召開的時間、地點和序號，參加會議人員的姓名、職務和代表單位，會議提交的材料；會議發言人的姓名和內容以及會議的有關決定。
會議記錄應真實準確，同時必須征得監理工程師和承包商的同意。
5.尋求建築工地的安全知識
第六條:建立施工安全準備驗收制度。工程開工前，公司安全質量監督部組織對安全準備工作進行檢查驗收，確認合格後，工程方可開工。驗收的內容包括:施工組織是否有安全生產、文明施工的內容設計；是否建立了安全生產責任制；安全目標是否確定；現場施工機械設備是否驗收合格，符合安全技術規範要求；安全防護設施是否到位並符合要求；施工方案是否進行了書面安全技術交底；各工序是否制定了相應的安全措施；特種作業人員是否經過培訓並持證上崗；對施工中可能出現的危險是否有針對性的預防措施；施工安全標誌是否按要求設置等。
第七條:建立施工現場安全管理制度，實行掛牌施工，明確安全責任人，施工材料和工具堆放整齊，架設符合安全要求的電力線路，保證各種安全防護設施齊全可靠，保持道路暢通，保持現場整潔，定期檢查維護。
第十五條:加強設備的管理和使用。各種機械設備易傷害人體的部位必須安裝有效的安全防護裝置，建立管理、使用、操作和維修制度，防止機械設備故障和人身傷害事故的發生。
第十六條:現場配電室和電纜必須有安全防護，指揮人員必須制定防護方案，報安全監督站和監督批準後實施。高空作業安全設施齊全，外墻腳手架有詳細的施工方案。
6.誰知道工地安全常識？
建築安全管理的知識面很廣，請參考《建設工程安全生產管理條例》(國務院2003年第393號)。以下是我項目的安全生產細則。請參考項目安全管理細則。為加強本工程的安全監督管理，預防和減少安全事故，確保施工企業員工和財產安全，保障企業經濟發展，認真貫徹“安全第壹，預防為主”的方針，提高全體員工的安全意識，堅決杜絕施工中的“三違”，確保全年安全生產無重大事故目標的實現。現根據本項目部的實際情況，制定本項目詳細的安全管理細則，望各分包單位認真遵照執行。
1.對必須堅持和貫徹“安全第壹，預防為主，綜合治理”的主要方針，在安全生產工作中做出重大貢獻，受到國家、省、市和主管部門表彰的單位和個人，按照上級文件或公司獎懲條例的規定給予獎勵和表彰。2.認真貫徹執行安全生產的方針、政策和法規。每個人都有權利和義務改善工作條件，防止工傷事故和職業危害。
所有員工發現安全生產隱患和個人違章行為必須及時報告、指出和制止的權利和義務。3.項目部各參建單位必須按要求建立健全安全生產體系，配備專職和* * *安全管理人員，確保安全管理人員的技術水平和業務素質滿足本項目安全管理工作的要求。
4.所有分包單位和員工進場前，必須進行三級安全教育和安全知識考試，填寫三級教育卡，簽訂員工勞動合同和安全協議。凡未通過安全知識教育和安全知識考試或考試不合格的員工，不得安排其上崗工作，違者負全責。如有人員變動，應及時通知項目安全部，對新進和轉崗員工進行作業前的安全知識培訓和考核。因分包商或班組未及時對新進場員工進行安全知識培訓和考核而造成安全事故的，壹切法律和經濟責任由員工班組和分包商承擔。
5.項目部根據工程進度，每月對各分包單位進行壹次全面系統的安全技術交底。各分包商工長必須根據施工進度和當天的施工情況，對員工進行有針對性的分部分項安全技術交底。
交底必須有員工書面簽字，每日班前施工必須有班前安全活動記錄(班前講話記錄)，告知全體工人當天的施工現場和安全註意事項，檢查安全防護用品的配備等。發言記錄必須由員工本人以書面形式簽字。
6.施工現場所有管理人員和操作人員嚴禁“三違”，即違章指揮、違章作業和違反勞動紀律。7、所有進入施工現場的人員必須正確佩戴安全帽，系好前額安全帶。
安全帽必須合格有效，無破損。禁止穿拖鞋、赤腳、裸背、短褲進入施工現場，施工現場禁止吸煙。
8.高處作業【根據高處作業的分類:墜落至基礎面2m以上(含2m)的施工作業屬於高處作業】，外墻、外架、陽臺、屋頂、無安全防護設施的門、窗、洞必須佩戴安全帶。安全帶必須高掛低用，掛點必須牢固。
9、嚴格按照安全規範的要求做好四、五臨邊安全防護設施的施工，嚴禁任何人挪用、拆除安全防護設施。因施工需要拆除臨時防護的，在離開、下班或完成正式防護前，必須及時恢復原防護，防止發生人員墜落傷害事故。
10、陽臺、門窗模板拆除沿外緣必須用安全網封閉，謹防工具、材料墜落傷人。特別是，肢體的頂部支撐必須用手支撐。嚴禁直接敲擊支架造成物料墜落。清除的物質應及時收集在離肢體1m範圍內的室內。
11，高空作業時禁止上下拋擲任何工具和建築材料。禁止向空中扔建築垃圾。
12，禁止酒後參加施工作業。13、施工現場機電設備實行專機專人管理，嚴禁非本工種人員使用他人機械。
14、特種作業人員必須經過專業安全技術培訓和考核，考核合格後持有效證件上崗。特殊工種持證率必須達到100%，未取得有效特種作業操作證者嚴禁參加特殊工種。包括中小型機械，如混凝土攪拌機、鋼筋機械、木工機械等。，必須經過專業安全生產知識考試合格後方可操作。
15、施工現場臨時供電線路安裝必須由施工單位值班電工完成。嚴格按照JGJ46-2005《建築工程臨時用電規範》的要求進行施工。嚴禁非電工接電線。布線安裝必須符合當地電力部門的規定。電線嚴禁損壞和老化。漏電開關必須靈敏。配電箱內的元件和配電箱門必須齊全。三相五線制必須到位，確保壹機壹閘壹漏壹箱三級保護。
16、電氣設備、電機、金屬外殼必須可靠接地或保護。17、生活區嚴禁使用電爐、電熱毯、煤爐。嚴禁使用快速加熱，嚴禁使用明火加熱。宿舍內嚴禁使用100W(含)以上的燈泡。嚴禁使用恒燈和自來水。18、施工現場明火作業，電、氣焊必須出具動火證，並指定專人看火。操作人員必須持有有效的操作證，並配備消防器材。氧氣和乙炔焊機應按規範要求放置。氧氣瓶和乙炔瓶之間的距離應不小於5米，離明火不應小於10米。禁止倒置使用乙炔瓶，乙炔瓶接口必須裝有合格的有限回火閥。
4級以上大風禁止室外明火作業和電氣焊。19、塔臺師、信號指揮人員必須嚴格按照“十不吊”的安全要求進行指揮吊裝。