1.公路工程施工安全管理
公路工程安全生產管理是在公路工程項目竣工後和施工過程中，旨在確保安全的規範化、科學化管理。公路建設過程中的安全管理尤為重要。其基本任務是發現、分析和控制工程建設過程中的危險、有害因素，建立安全管理體系，制定相應的安全管理制度，在企業內部實施安全監督檢查，對各類人員進行安全知識培訓和教育，預防事故和職業病，避免和減少相關損失。安全生產管理是所有公路工程建設項目和施工單位企業管理的重要組成部分，是確保安全生產的必要措施。
《中華人民共和國安全生產法》第四條規定:“生產經營單位必須遵守本法和其他有關安全生產的法律、法規，加強安全生產管理，建立健全安全生產責任制，改善安全生產條件，確保安全生產。”第二十壹條“生產經營單位應當對從業人員進行安全生產教育和培訓，確保從業人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。未通過安全生產教育培訓的員工不得上崗作業。”第三十六條“生產經營單位應當教育、督促從業人員嚴格執行自身的安全生產規章制度和安全操作規程；並如實告知員工作業場所和工作崗位的危險因素、預防措施和事故應急措施。”
1.1公路工程施工安全管理的特點
公路工程施工安全管理的特點是由公路工程的產品特點、技術特點和施工特點決定的。產品特征包括:公路工程產品的固定性、龐大性、多樣性、脆弱性和社會性。技術特點包括:線路長、工種復雜、形式多樣、特種作業多、技術含量低。施工特點包括:施工流動性大，工作場所不能永久固定，壹線崗位多為短期勞動雇傭關系:施工周期長，幾個月到幾年不等；施工涉及的材料、機械設備、人員、工種多；施工參與者和單位之間的高度協調；施工受自然環境和外界幹擾影響較大。因此，公路工程的上述特點決定了公路工程施工的安全管理必須強調:建立健全安全生產管理體系，細化安全生產規章制度，註重安全管理的協調性。
1.2公路工程施工安全管理的基本原則
1.2.1安全第壹、預防為主的原則；
1.2.2生產必須安全管理的責任制原則；
1.2.3安全生產規劃原則，即安全管理要進行安全目標管理；
1.2.4安全生產動態管理原則；
1.2.5安全管理系統原理；
1.2.6安全管理效果原理；
1.2.7安全管理獎罰原則
2.公路工程施工中安全生產的主要控制措施
作為施工承包商，不僅要高標準、嚴格按照合同履行業主提出的“質量、工期、投資”的“三控”要求，還要對整個工程施工安全生產實施全方位控制。按照“安全第壹、預防為主、強化主體、標本兼治、綜合治理”的原則，著力推進安全生產“五要素”的落實:壹是加強安全文化建設，強化全民安全意識，提高全民安全素質；二是完善安全法制，依法規範全社會的安全行為；三是強化安全責任，建立嚴格的安全生產責任制和責任追究制；四是推進安全科技進步，實施“科技興國”戰略，解決影響安全生產的重大科技問題；第五，加大安全投入，建立國家、地方和企業共同投入的機制。
2.1加強安全文化建設，強化安全意識，規範安全觀念。
提高全員安全素質，建立健全安全管理思想體系。要想團結，先求共同點。現代安全管理的理念認為，生產事故的發生雖然具有突發性和偶然性，但事故是可以預測、預防和控制的。“預防為主”是現代安全管理的基本原則。提高認識，完善安全管理措施，采用科學的施工工藝。我們相信，除了不可抗拒的自然災害，所有事故都可以通過我們的努力來預防。任何隱患都應該是可控的。
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