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2006年是全面貫徹黨的十六屆四中全會精神,搞好執政能力建設的關鍵壹年。在新的壹年裏,我大隊將在市交通局和上級公路管理部門的正確領導下,積極帶領全體路政人員與時俱進,開拓創新,盡快適應行政執法主體的新變化,大膽探索路政管理的新路子,努力完成2005年的各項任務。

壹、指導思想

2006年路政工作的指導思想是,以黨的十六大和十六屆四中全會精神為指導,以

路政大隊的工作思路

2006年是全面貫徹黨的十六屆四中全會精神,搞好執政能力建設的關鍵壹年。在新的壹年裏,我大隊將在市交通局和上級公路管理部門的正確領導下,積極帶領全體路政人員與時俱進,開拓創新,盡快適應行政執法主體的新變化,大膽探索路政管理的新路子,努力完成2005年的各項任務。

壹、指導思想

2006年路政工作的指導思想是,以黨的十六大和十六屆四中全會精神為指導,以

路政大隊的工作思路

2006年是全面貫徹黨的十六屆四中全會精神,搞好執政能力建設的關鍵壹年。在新的壹年裏,我大隊將在市交通局和上級公路管理部門的正確領導下,積極帶領全體路政人員與時俱進,開拓創新,盡快適應行政執法主體的新變化,大膽探索路政管理的新路子,努力完成2005年的各項任務。

壹、指導思想

2006年路政工作的指導思想是,以黨的十六大和十六屆四中全會精神為指導,以《中華人民共和國公路法》和《中華人民共和國行政許可法》為依據,緊緊抓住學習貫徹《路政管理條例》的契機,抓好“三有”和“四嚴禁”教育,加強隊伍建設。堅持依法行政、文明執法、規範管理、優質服務,確保城市道路暢通安全。

二、主要工作目標

(壹)堅持“三條道路”,確保全市省道、縣道、鄉道不受侵犯。

1.加強公路接線和邊坡連接的規範管理,確保公路兩側建築控制區內不新增違法建築。

2、嚴格審批程序,確保公路、高速公路用地和公路兩側建築控制區內無違法設立的越野標誌;加大路面巡查力度,取締公路用地範圍內的馬路市場、非法攤點、非法存款。

3.加強與經營性公路業主的聯系,確保諸暨三省幹線交通標誌標線齊全、醒目、有效、完好,發現不規則、歪斜、破損等情況及時更新。

或者修理。在現有警示、禁止、指示標誌的基礎上,縣道危橋、危路完好率始終保持在90%以上,積極完成大中修工程。與此同時,

設置了規範完整的交通標誌標線等設施,完成率達到100%。

4、嚴格落實全國治超工作會議精神,在抓源頭管理的基礎上,繼續加大對公路超限運輸車輛的現場查處力度,特別是超載貨物的卸載,貨物卸載率達到80%以上。總結聯合“治超”壹年來的工作經驗,探索“治超”新途徑。在進壹步完善軟硬件設施的基礎上,03省道諸暨超限運輸檢測站積極創建紹興市級文明示範窗口。

5、公路案件查處率達到98%以上,結案率達到95%以上。

(二)堅持政務公開制度,嚴格按程序辦事,執行收費標準,對各種收費實行“收支兩條線”管理,加大公路“三亂”治理力度,杜絕公路“三亂”,確保收取的公路及其附屬設施損壞費得到補償,規範使用票據,及時繳納公路及公路設施修復費。

(3)積極組織路政人員參加上級組織的短期培訓班,制定完善的學習、教育和培訓計劃,切實落實路政人員在職專業知識培訓,加強規範執法文書培訓,以老帶新、互相幫助、互相學習,努力使辦理的案件在執法程序上更加規範。行政處罰(處理)和行政許可案件正確率達到100%,無行政復議變更、撤訴、行政復議案件。

(4)以職業道德建設和機關效能建設為抓手,抓好路政人員的人文教育和職業道德教育,堅持文明執法,優質服務,及時處理群眾來信來訪,做到事事有回音,滿意率達到100%。搞好“三進”和“四禁”活動,嚴格執行交通執法“六禁”和“路政人員十項紀律”,對違反規定、態度冷淡、吃拿卡要的要嚴厲查處、舉報。

(5)積極做好路政行業信息管理工作,做到行政處罰、處理、許可、標記賬目清晰,各類報表、文字材料上報,數據準確,及時、認真完成上級交辦的各項任務。

三、主要工作措施

為實現上述目標,完成上級下達的任務,我們將積極采取以下措施。

有效的工作措施:

(1)強化學習意識,改進工作作風。加強政治理論、科學文化知識和路政知識的學習,是新時期行政執法的新任務和新要求。2006年,我們要認真組織學習黨的十六屆四中全會精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,用黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想武裝全體公路幹部,指導我們的工作。壹是抓好黨員幹部的政治理論學習,采取集中學習、專題輔導、專題調研、撰寫學習心得等形式,認真學習貫徹十六屆四中全會精神,提高全體黨員幹部的理論素養。二是建立健全學習制度和黨支部“三會壹課”制度,堅持行之有效的周二晚政治學習日制度,大力倡導政治理論自學的良好氛圍;三是結合工作實際,抓好全體行政執法人員特別是中層以上幹部的作風建設,倡導腳踏實地、求真務實、敢抓敢管、與時俱進、高效廉潔的工作作風,營造勤政廉潔的執法氛圍。

(2)采取有效措施,加強隊伍建設。新的壹年,在註重大隊黨政班子自身建設的基礎上,認真做好中層幹部和路政執法人員的管理工作。首先,完善考試評價制度,引入競爭激勵機制,實現能者上、庸者下的用人新格局。二是進壹步加強公路執法隊伍的思想作風教育和專業知識培訓,營造良好的學習環境和良好的自學氛圍,改變過去領導要我學的精神,成為我想學的樣子,鉆研業務,愛崗敬業。二是完善監督機制,促進廉潔從政。執法隊伍的廉政建設事關全局。路政廉政建設的關鍵是實行經常性的思想教育和監督制度。建立健全黨風廉政建設責任制,聘請行風監督員,繼續開展“行風評議”活動,把領導監督、群眾監督和社會監督結合起來,確保路政隊伍廉潔從政。同時,做好新黨員的培養、考察和發展工作,吸引優秀路官加入黨組織,充分發揮黨員先鋒模範作用和支部戰鬥堡壘作用,敢於喊出“跟我上”的口號。

(三)完善規章制度,嚴格按章辦事。壹是繼續認真落實政務公開、社會服務承諾制和限時辦結制,增強工作透明度,推進勤政廉政建設,為人民群眾提供優質服務。結合新壹年的工作任務,進壹步制定完善各項規章制度,並在落實上下功夫,形成按章辦事的良好氛圍。二是進壹步細化、量化工作目標任務,完善崗位目標責任制,針對人員素質不同層次的現狀,合理配置人力資源,簽訂好路政管理目標責任書,使每個崗位、每個人員都有明確的工作目標和責任,做到獎勤罰懶,合理調配,促進路政管理的順利實施。

(4)采取有效措施,加大宣傳力度,充分利用各種渠道,大力宣傳交通法律法規,特別是公路法和浙江省路政管理條例,使公路沿線企業和群眾家喻戶曉,自覺遵守,建立鄉鎮宣傳監督網絡,充分發揮農村組織的作用,真正讓群眾了解路政,明白路政的嚴肅性。

2006年路政工作任務更加艱巨,管理更加透明,但只要我們堅持正確的政治方向,以法律法規為準繩,充分發揮團隊精神,抓好效能建設,樹立以人為本的意識,新壹年的路政工作壹定會上壹個新臺階。

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