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公司風險管理部三份年度工作整改報告。

公司風險管理部年度工作整改報告三整改報告中的文字要實事求是,成績要肯定,用數據說明的事情要真實準確。以下是我整理的公司風險管理部三份年度工作整改報告。歡迎閱讀!

進入* *銀行半年多來,我以謙虛好學的態度努力工作,積極學習業務知識,掌握操作技能,適應崗位,基本完成了本職工作和領導交辦的其他任務。我是壹名剛畢業的理科生,踏上銀行新工作,面臨著新的挑戰。這個過程不僅是我專業的換位,也是我思維方式和學習方式的換位。在綜合統計崗位上,領導和前輩們的關心和指導讓我認識到,只有態度嚴謹,方法正確,積極溝通,努力思考,才能獲得最準確的統計數據和工作效率。是銀行業,對我來說是壹個全新的工作,給我提供了壹個全新的學習機會。在優秀的成長環境下,我能在日常工作和生活中形成不斷學習和獲取新知識的習慣,盡力了解銀行業和金融業的運行規律,並將所學運用到實際工作中。

風險管理部是負責* *支行全面風險管理政策實施、監測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內部控制的日常管理責任部門。我所在的綜合統計崗主要負責全行信貸資產風險狀況和風險分類的統計、分析和管理;負責全行信貸數據的動態管理和分析。

在實際工作中,我主要完成以下幾個方面的工作:信貸手工賬的錄入和審核,實際信貸業務明細的動態控制、分析和管理,及時準確的獲取各種信貸統計數據;維護和管理* *支行運行的舊信貸系統,對各部委辦局錄入的數據和報表進行統計和分析;提供銀行* *各類信貸資產的數據和明細,完成四級分類和五級分類的統計工作和分析;每月為行領導、財務部、公司部、個人金融部提供詳細的同業操作數據;每月、每季度、每年獨立或與辦公室、財務等部門壹起提供各種信貸數據報表。此外,我行新設信息安全官壹職,由風險管理部信息安全官擔任,負責本部門計算機網絡信息安全維護工作。

正是基於以上認識,這半年來我努力向前輩學習業務知識,嚴謹認真地完成了自己的統計工作,做到了對* *支行信貸業務的及時、準確、完整的反映。認真完成信息安全員工作,做好信息安全日常維護,建立安全員日誌。我努力養成了良好的工作習慣和方法。最近的工作讓我越來越深刻的認識到,好的工作習慣是互通的,尤其是在工作的組織上。我會在前輩們的指導下繼續努力。

風險管理部綜合統計崗是壹個需要責任心和耐心的崗位。通過半年多的學習和實踐,我堅信自己能夠勝任並做出成績。在以後的工作中,我也會繼續努力,成為* *更好的壹員。

公司風險管理部年度工作整改報告2。LTSC項目部自成立以來,在公司和項目領導的大力支持和幫助下,始終堅持不懈。安全第壹,預防為主,綜合治理?政策是什麽?120天?以勞動競賽為契機,重視教育,發現隱患,抓好治理,是日常安全生產工作的關鍵環節。通過采取壹系列有效的安全措施,全年未發生安全生產事故,確保了在建工程健康、快速、有序推進。

壹是加強組織領導,全面有效落實安全生產責任制。

Xx年是公司深入改革發展的關鍵壹年。公司把安全生產提升到了壹個新的高度,安全工作作為壹項重要的議事日程在全公司的生產經營中全面展開。自開工以來,項目部成立了安全生產領導小組,按照加強領導、宣傳負責、落實預防、責任落實、監督管理的原則,有組織、有計劃、有步驟地開展安全工作。

為了推動安全生產責任制的逐步落實,項目領導強調要切實落實公司的指示精神和風險控制措施,以危險源辨識和風險預控為切入點。因此,項目安全質量部收集本單位xx年施工中存在的各類危險源,建立危險源清單;同時對清單中所列的危險源進行識別和評價,並對識別出的重大危險源制定相應的重大危險源管理方案。

二、加強全員安全教育,營造安全生產氛圍。

安全教育和培訓是安全工作的基本要求和關鍵環節,項目部將安全教育和培訓作為安全生產的重要環節。壹是項目部領導堅持每月不定期召開全員參加的安全例會,請安全質量部負責人給大家上安全課,學習公司管理規定、施工現場安全生產管理辦法、安全生產法律法規和安全生產月相關文件精神等。,全面提高管理者的安全責任意識和安全監管水平。每周日晚上,項目經理將召開安全生產總結會,要求各施工班組長全部參加,認真總結壹周的安全工作,認真討論下周安全工作重點計劃,制定安全措施。通過不斷的學習和總結,安全生產,責任為天?想法在每個人的腦海裏生根發芽,整個項目部就這樣形成了?關心生命、安全和生產?安全文化氛圍;第二,根據本工程的實際情況,項目總工程師、安全部門負責人、專職安全員及時對新進場的施工隊伍和勞務人員進行安全教育和培訓,內容包括公司安全規章制度、項目年度計劃和安全目標、各工種安全技術操作規程、工人安全生產八項權利、進場十項安全技術措施、安全獎罰制度等六大方面。力爭做到壹批入門,壹批培訓教育,壹批考試。只有通過學習、教育和考試篩選,合格的人員才能進行施工工作。同時,不參加安全教育不得上崗,全年累計教育超過500人次。

三、實行安全交底制度,編制重點工程專項安全方案。

根據工程的實際情況和生產進度的要求,項目部編制了臨時用電、高大模板支撐、冬季施工等壹系列專項安全方案,確保安全生產的順利進行。工程開工前,召開安全生產會議,向現場施工隊伍進行安全技術交底,交底人、專職安全員、承包商簽字生效,使工作盡可能細致。

四是加強安全檢查和隱患排查整改

按照公司安全部門的要求,每月定期或不定期地在現場開展專項安全自查自糾活動,及時消除了工程中存在的不安全因素,確保了施工生產的順利進行。對於這項工作,項目部領導非常重視,要求檢查人員在檢查前進行動員和安排。工作中的安全質量管理工作有總結和記錄,整改有成效。對於發現的違規操作現象,發現壹起,糾正壹起;如發現嚴重違章,絕不姑息,及時對當事人進行違章處罰或責令施工隊停工整改直至合格,並派專人監督執行。安全部門通過加大文明施工和安全投入,對樁基孔(洞)、深基坑維護、高空作業、臨時用電、模板工程、土方開挖等進行專項整治,在很大程度上杜絕了生產安全事故。全年項目部* * *查出安全生產隱患70余項,下達隱患整改通知書10余份,對施工隊伍及其違章作業人員開出罰款5張。通過這種處理個人、教育大量群眾的方法,輻射和震懾廣大壹線施工人員,對在建工程整體安全工作起到了積極的推動作用。

五、認真開展安全警示周等活動,全面推進工程安全。

為了提高員工的安全意識,在整個項目部營造濃厚的安全文化氛圍,從而達到?人人都學安全,人人都要安全,人人都會安全,人人都能安全?目的、項目部嚴格執行公司相關文件精神,認真組織制定活動實施方案,有步驟、有序、分層次地開展安全警示周和安全生產月活動。這些活動的開展不僅體現了項目部的整體管理精神,也顯著提高了項目部管理人員的安全責任意識和監督水平。也讓廣大壹線施工人員耳聞目睹,被管理環境所嚇倒,有效提高了安全意識、基礎知識水平和自我保護能力。施工生產形勢持續穩定好轉,項目部生產經營能夠健康、快速、有序進行。

不及物動詞總結經驗教訓,創造新的業績

全年安全工作的順利開展,提高了項目部管理人員和壹線勞動者對安全生產重要性的認識,安全生產標準化和基礎管理不斷推進,安全生產專項整治逐步加強,各項工作取得積極進展。

但同時也存在壹些突出的問題和不足。如安全管理制度落實不到位,現場施工環境衛生整改不到位,安全生產宣傳教育不到位等。在xx安全生產工作中,項目部將從以下五個方面采取行動:①鞏固和發展xx安全工作成果,在長效基礎管理上做文章,加強風險預控推進,落實責任和監督,完善各項安全管理制度,努力實現全年安全生產目標。(2)抓好施工現場安全和環境衛生整改工作,嚴格要求,嚴格管理,實現安全文明施工。③針對隱患,進行徹底整改。④加強安全生產的宣傳、教育和培訓。深入持久地開展多種形式的安全生產宣傳教育。⑤完善和強化安全檢查監督措施,強化安全生產檢查監督,防止檢查走過場、搞形式,變事後檢查為事前檢查,常規檢查與突擊檢查相結合,重點部位檢查與壹般檢查相結合,確保事故消滅在萌芽狀態。

Xx年剛剛過去,雖然我們在安全生產方面取得了壹些成績,但還需要更多的改進和加強。戒驕戒躁,時刻把安全生產記在心裏,落實到日常工作中,給業主和社會壹個滿意的工程,讓項目員工和壹線工人切實感受到項目部和公司的關心和幫助,真正杜絕壹切安全隱患,確保生產安全。

公司風險管理部年度工作整改報告。20xx年在各級部門主管的領導下完成的工作

1.新員工的入職教育做得很好。9月28日,我部對徐清輝等15名新員工和3名來崗山工廠學習的學員進行了入職安全教育,考核合格後方可上崗。

2.鑒於員工對華能電力安全規程和工作票管理制度不熟悉,我部於9月29日組織大家學習並召開會議。工作票和安全知識競賽?其中肖順春等11人獲得獎勵,調動了大家的安全學習積極性,強化了安全生產觀念。

3.工作票管理系統進壹步規範。6月4日11,電壹班賈曉宇、電二班蘇陽春因未嚴格按照部門要求在工作票上附上安全措施票,分別被罰款,從而達到教育公眾的目的。

4.嚴格執行監護制度,對65438+65438 10月4日賈曉宇在1單元6KV配電室脫離監護事件,考核500元,以警示其他人員。

5、股份公司的發展依據?杜絕違章,防止事故發生?專項整治通知,組織各班組結合各專業特點制定反違章實施細則,並組織討論學習。

6.根據股份公司發布的事故通報和快報,要求班組結合專業實際制定17相關事故預防措施,防止事故發生。

7.組織團隊進行設備安全評估和25項對策的初步對標,並落實整改。

8、督促班組召開班會,進壹步落實施工前的日常安全技術交底和工後安全講評。設備管理年度工作總結。跟蹤設備缺陷的總結和消除。

二、20xx在各級部門主任領導下的工作前景

1,進壹步密切關註?兩票三票?切要做好工作過程中生產監控工作的實施。

2.通過學習上級文件、宣傳教育、安全檢查等。,我們將進壹步做好人員的安全教育工作,使每個人的安全觀念不斷增強。

3、抓好設備的文明改造,落實設備所有者的檢查和清潔制度,保證設備的健康運行。

4.執行上級要求的所有安全工作要求和指示。

5.特別註意班組設備的巡回檢查制度的執行,並使之及時,消除缺陷。

6.教育和檢查違反安全規定和部門、工廠管理制度的人員和現象。

7.完成其他上級領導交辦的工作。

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