監理質量評估報告的內容

監理質量評估報告內容:在城市規劃政策的推動下，高層建築如雨後春筍。每當建築工程竣工時，驗收單位都會對該建築作出工程監理報告。下面分享壹下監理質量評估報告的內容。

監理質量評估報告內容1壹、建設工程監理的定義

建設工程監理又稱工程建設監理，屬於業主項目管理的國際範疇。

《工程建設監理條例》第三條明確規定:建設工程監理是指項目法人委托監理單位，依據國家批準的工程建設文件、有關工程建設的法律法規、工程建設監理合同及其他工程建設合同，對工程建設實施的監督管理。

建設工程監理可以是建設工程活動的全過程監理，也可以是建設工程某壹實施階段的監理，如設計階段監理、施工階段監理等。目前，我國應用最廣泛的監理是施工階段。

二、工程質量監督評估報告內容

工程質量監督評估報告是工程驗收中的重要材料，由項目總監理工程師和監理單位技術負責人共同簽署。主要包括以下主要內容:

(1)項目建設概況、參建各方單位名稱及負責人。

(2)工程檢驗批、分項、分部和單位工程的劃分。

(3)工程質量驗收標準，以及各檢驗批、分項和分部的質量驗收。

(4)地基與基礎分項工程中，涉及樁基工程質量檢驗結論和基槽承載力檢驗結論；與結構安全和使用功能相關的監測結論；建築物沈降觀測數據。

(5)施工過程中的質量事故及其處理，以及驗收結論。

(6)結論。本項目(單位工程)是否符合合同要求；是否滿足設計文件的要求；是否符合國家強制性標準和條款的規定。

具體來說，應該這樣寫:

1，前言

1和1表示本報告是針對單位工程還是分部工程(現階段主要針對單位工程)。

1，2描述了編寫本報告的條件:以承包人合格的分項工程自檢資料為基礎，根據監理工程師通過日常檢查、旁站、建材試驗見證取樣、平行檢驗、復檢、資料審查等方式掌握的情況，結合本工程的初驗意見。

1，3編制本報告時應註意的總體要求是:使評價意見客觀、公正、真實；對監管過程進行全面描述；它能反映工程的主要質量、工程的結構安全、重要的使用功能和觀感質量。

2.項目概況

2、1項目名稱(全稱)及參建單位名稱(項目法人、承包、設計、監理等單位)

2、2工程規模(如建築面積、層數、高度)及用途。

2.3 .項目的地理位置和地質概況。

2、4主要設計要求。如抗震設防、防火和地下室人防、屋面防水和保溫、配電設施和自動控制等。

2、5工程特點。如工程的功能、基礎與主體工程的結構形式、跨度*寬度或柱網間距、裝飾特點等。

3、質量評價依據

3、1現行國家和地方關於建設工程(或其他工程)質量管理的措施和規定

3、2建築安裝工程質量檢驗及評定標準、施工驗收規範及相應的國家和地方現行標準。

3.試驗和檢測遵循的技術標準、程序和規範。

3、4設計文件

3、5《施工合同》和《建設監理合同》約定的工程質量控制目標。

4.質量控制狀態

4.簡述1承包商質量保證體系的建立、運行和效果。

4、2、承包人按圖施工，按規程操作並接受監督，整改質量問題。

4、3監理單位質量控制。

4、3、1監理單位質量控制體系與承包商質量保證體系的聯系及其效果的說明，重點是監理工程師(員)對工序和分項工程質量進行抽檢、復檢和質量認可的情況。抽樣和復驗結果的匯總和分析

4、3、2中使用的主要檢測儀器；復測和復核數據(如軸線、標高、垂直度、平整度、截面尺寸等)的匯總和分析。)

4、3、3原材料、半成品、設備等的試驗或檢驗結果(包括承包人的自檢試驗；監理單位取樣(平行試驗)和沈降觀測結果匯總及分析意見。

5、分部工程質量評定

5.1簡述承包商對分項工程質量等級的核定。

5, 2.總結監理工程師對分項工程質量等級的日常檢查。

5.3根據本分部工程的功能特點，說明其質量狀況，綜合以上兩節，按照檢驗評定標準和方法，對本分部工程的質量等級評定提出意見。

6.單位工程質量的綜合評價

6、1匯總了土建工程(或其他工程)分部工程質量評定；描述水、電和設備的安裝和試驗結果

6、2重點關註觀感質量評價和質量保證資料審查結論。

6、3全面審查工程結構安全和使用功能是否滿足設計要求；建築物有無沈降、裂縫、傾斜等異常質量問題，以及處理情況和結論。

6、4綜合以上三個章節，對單位工程質量等級評定提出意見；評論合同約定的質量控制目標的實現情況。工程監理質量評定報告由項目監理工程師編制，經項目監理工程師和監理單位技術負責人審核簽字後，報送建設單位。

監理質量評估報告內容2安全生產自評報告範文

為深入貫徹落實吉林省住房和城鄉建設廳關於進壹步加強城市市政公用事業和建築施工安全生產的指示精神，深刻吸取事故教訓，落實安全責任，強化防範措施，切實做好公司安全生產工作，有效防範和堅決遏制事故發生。

按照《關於進壹步加強城市市政公用和建築安全生產工作的緊急通知》要求，公司安委會檢查安全責任和制度落實、安全宣傳教育培訓、安全責任落實和隱患整改、應急預案制定和演練情況。自查的具體內容如下:

壹、安全制度和責任的落實

公司安全生產管理制度備案完整，各項制度健全，應急預案完備，演練可行，各項操作規程考核效果良好，各級幹部職工自覺遵守制度和規程內容，無違規行為。

各項目部與生產線班組長簽訂班組長安全生產責任書。班組長安全生產意識強，認真貫徹“安全生產人人有責”的思想，員工在崗位上認真履行各自的安全責任，為各項安全措施的落實提供了有力保障。

二。安全教育和培訓

根據上級領導的統籌安排，公司組織開展了多種形式的傳教活動。壹是通過召開安全生產會議等形式，深入開展法制教育，宣傳學習《安全生產法》等法律法規。二是豐富宣傳活動形式，組織員工開展安全知識教育，利用宣傳欄、橫幅、標語等宣傳各種安全知識和安全法律法規。使廣大員工對安全有了深刻的認識，對安全有了廣泛的關註，大大提高了全體員工的安全意識。

通過各種形式(警示牌、廣告牌、標語等。)，明確員工所在崗位存在的危害因素和防範措施，明確危害發生時的救援措施。培訓員工掌握小型工傷的應急處理技能，將傷害控制在最低限度。使員工能夠熟練使用勞動衛生防護用品，減少職業危害，預防職業病的發生。

使員工在突發事故中能夠正確、熟練地采取自救互救措施。* * *公司多次組織安全生產知識培訓，經常召開安全生產會議，總結安全生產工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改和防範措施，交流安全工作經驗，傳達安全生產文件，布置相關安全工作，通報安全檢查情況。

三、施工現場

“ⅲ類人員”和特種作業人員持有效證件上崗，確保人證相符，塔吊、施工升降機等機械設備復檢合格。

四、安全責任落實和隱患整改

設備、安全防護裝置、進料平臺、護欄、腳手架等防護設施的維護記錄齊全有效。各類安全消防設施齊全、合格、有效，操作人員按規定穿戴勞動防護用品。

電氣設備的安裝和維護應由電工操作。非電工不允許裝修電氣設備和線路。易發生事故的電氣設備應有專人管理，責任落實到人。電工可按規定配備勞動保護用品，按操作規程操作，定期檢查線路和所有電氣設備。所有高壓危險場所均設有防護設施和警示標誌。嚴禁非電工操作人員進入配電室或電氣設備的護欄，私自拉掛，接近高壓危險場所。

按照要求，安全生產委員會班子成員分階段開展了多次安全生產大檢查。對查出的各類隱患進行了整改處理，真正消除了事故隱患。每月進行壹次自查。在檢查過程中，堅持“安全第壹、預防為主、綜合治理”的原則，對薄弱環節和可能出現的問題進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實、安全措施是否到位、安全防護設施設備是否齊全完好、漏洞和隱患是否整改。

五、應急預案的制定和演練

為防止意外事故的發生，公司安全生產委員會小組已多次研究本部門員工應急預案。在此基礎上，根據本單位生產的特殊性，模擬了應急安全演習和消防演習。

演練中重點考察了員工處理突發事件的能力、突發事件的調查處理和人員的自我保護措施。通過現場應急預案演練，提高員工和管理人員的安全意識，使員工明確安全生產的重要性，增強應對突發事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案，提高應急處置和現場救援技能。

監理質量評價報告內容3安全評價模型篇:安全評價報告審查

壹.審計的目的

安全評價報告是評價機構的產品，評價機構必須對產品質量承擔相關責任。安全評價報告的質量直接影響評價機構的聲譽。為了提高評價報告的質量，實現評價質量的標準化，體現安全評價的過程控制和質量控制，安全評價報告必須經過“報告評審”。

第二，審計人員

評估報告審核人員至少應包括評估機構正式任命的專職過程控制負責人和專職技術負責人，審核人員可根據公司實際情況適當擴大。項目內部審核時，可邀請非評估項目人員參與報告審核。過程控制和技術審核後，增加安全評價負責人或總工程師審批的報告，在報告完成並加蓋單位公章前，增加法定代表人出具的報告。

三。審計範圍

過程控制負責人的審核範圍是項目安全評價的控制過程，包括承擔項目風險分析的過程、成立評價項目組、策劃項目評價、調查分析、現場調查、項目自查。

技術負責人的審核範圍是評價的技術環節，包括評價資料是否完整，風險因素識別是否遺漏，評價內容和方法是否合理，對策或整改意見是否有針對性，評價結論是否準確，報告格式是否符合要求。

公司要有報告出具環節，法定代表人出具審核的範圍可以決定項目是否可能引起法律糾紛，評估過程中是否存在違法現象，公司能否承擔項目的各類風險，評估報告的分類是否正確。

四、審計要求

審計人員對被審計報告的要求應該是壹致的，這也是評估報告獲得批準的基本要求。如不符合基本要求，審核員應提出意見，退回修改。

動詞 （verb的縮寫）審計程序

審計程序的每壹步都是報表審計的負項。不符合條件的不再繼續評審，提出評審意見後退回。

審查評價報告前，檢查安全評價過程是否得到有效控制，每個過程是否得到評價機構專職過程控制人的確認。對照評估合同，檢查報告中是否明確標明評估邊界和評估責任範圍。

報告的邏輯結構是否連貫，是否之前提出而無後續，或者之前沒有提到的東西在報告之後突然出現。按照報表審計的核心要素進行審計。審查報告中引用信息的可追溯性。審查報告附件的完整性。審查報告的系統歸檔數據。

不及物動詞審計方法

對評價報告的審查不能止於報告本身，更重要的是對內容的核實，包括專家會議討論、現場核實、數據核實、方法和計算核實，特別是對對策措施的針對性和可行性的核實。

七。報告審查

安全評價報告的審核是保證安全評價質量的重要環節。評價報告審核分為三個層次:項目自我審核、技術審核和過程控制審核。

1，項目自審

安全評價報告初稿完成後，為減少評價者個體差異對評價報告質量的影響，項目負責人應召集評價項目組全體評價者和評價項目組以外的評價者參加項目自審會，以集體智慧體現安全評價機構的法人行為。項目負責人主持項目自查會議。項目負責人主要負責介紹項目概況和評估過程，根據分工檢查項目組成員完成的工作。

征求項目組成員對報告是否真實反映評估項目狀況的意見，確認項目組成員對報告的貢獻，聽取評估項目組以外的評估人員和專家提出的問題和意見。項目自審會的主要工作是對項目組分工完成情況進行驗證和評價。

檢查每個評估過程是否已經確認，檢查報告是否存在技術問題，檢查報告的格式和文字，列出報告的附件，整理歸檔材料。項目自查的內容必須記錄在會議紀要中，作為下次審核的依據。沒有項目自審的會議記錄，不得移交給技術審核和過程控制審核。

2、技術審核

項目自查完成並對報告進行修改後，項目負責人將評估報告提交技術負責人進行技術審查。技術審核的內容主要包括現場收集的相關資料是否完整有效，危險有害因素識別是否充分，評價方法是否合理，對策措施是否有針對性，結論是否正確，報告格式是否規範，報告正文是否有誤，存檔資料的完整性是否得到確認。

項目評審組應根據技術評審意見對報告進行修改，並保留修改前的底稿。修訂後，報告必須再次提交技術審查。未通過技術審查要求的，技術負責人不得簽字，報告未經技術負責人審查簽字不得簽發。

3、過程控制審核

過程控制審核是指在評估項目的每個過程完成後，項目負責人將評估報告和過程數據提交給過程控制負責人進行過程控制審核，以確認評估過程的完成。評價過程控制審核主要包括項目承擔風險分析是否已開展，項目實施方案是否已編制，現場調查是否已開展，現場證據是否已收集，項目是否已進行自我審核，項目技術審核是否已開展，評價過程記錄是否完整，是否符合過程控制要求等。

評價項目組應根據過程控制的審核意見改進評價過程。流程不符合要求，或者流程證據不足以形成證據鏈的，應當及時補充說明。評價項目組根據過程控制負責人的審核意見，補充相關過程並取證，再次提交過程控制審核。未經過程控制負責人批準並簽字確認評價過程完成，不得進入下壹環節的評價過程。

八。報告發布

評價機構法定代表人必須出具項目評價報告，可以最大限度地規範安全評價行為。出具報告時應完成以下工作:

1，核實可能影響評估機構公信力的問題。詢問並確認該評估項目是否會引起法律糾紛；詢問並確認評估過程中是否存在違規行為；判斷該評估項目可能存在的風險是否在評估機構可接受的範圍內；是否與客戶簽訂保密協議，並據此確定評估報告的保密級別；確認報告的打印數量；確認存檔數據的完整性。

2.報告評估結果。報告是否反映評價機構的整體控制水平，報告是否符合安全生產監督管理部門的最新要求，報告文本是否經過認真核對，項目自查、技術審核、過程控制審核是否完整。

3.法定代表人出具的報告。報告發出後，項目負責人應將報告的全套歸檔資料交檔案管理員歸檔。評估報告由辦公室打印、裝訂、插入資質證書復印件，加蓋公司印章，寄給客戶。