壹、項目概況:
1.1工程名稱:中國尤氏大學(北京)南食堂及校醫院拆遷工程。
1.2項目地點:中國尤氏大學(北京)校區。
1.3拆遷範圍:南食堂-東拆遷範圍:南食堂東側消防通道內側；西至:南食堂西側道路內側；南至:南食堂南側道路內；北向:南食堂北側消防通道內側。
校醫院拆遷範圍——校醫院周邊道路內的建築物、構築物全部拆除。
1.4拆遷規模:南食堂約2118平米，校醫院約2342平米。
1.5待拆建築物結構形式:平房、樓房；
1.6質量要求:各類建築物、構築物拆除至自然地坪0.5m，建築物、構築物基礎拆除至自然地坪1m(拆除校醫院時，地下室、地下室基礎必須全部拆除，然後用碎渣土整平基坑)，渣土清運至受渣場，拆除過程中文明施工，防止揚塵。整個拆除區域應整平，平整度不超過±15cm。
二、質量方針和質量目標
我公司總的質量方針:科學管理，精心施工，質量第壹，甲方滿意，本工程質量目標:
1，各分項工程優良率達到95%以上。
2.對甲方承諾的兌現率為100%，甲方滿意率達到98%。
3.註重質量改進，確保質量管理體系的有效運行。
三、主要目標承諾保證
為確保工程的安全和順利進行，我公司特選派優秀的項目經理和工程師，配合先進的拆除技術和機械設備，確保目標承諾的兌現。
1.質量:確保安全，按期拆除，文明施工，環保施工。
2.安全:確保拆除安全無事故，創“安全生產優良工程”。
3.文明施工:以控制和減少噪聲和粉塵為重點，以解決擾民和防塵為重點，創建“文明樣板工地”。
四、施工前的準備工作:
1.進行詳細的書面技術交底，提供原建築的圖紙和地質資料，切斷和封堵所有水、電、通風等線路和通往被拆遷區域的各種管線。
2.撤回所需的設備和材料。施工開始後，場外施工人員不得進入現場，以防發生安全事故。
3.在施工現場，乙方應在拆除前準備好用於防塵的水車。
4.組織相關施工人員進行討論和研究，編制施工組織設計。
5、根據現場情況和工程安排，準備必要的機械設備、材料、人員等。，並提前做好重點路口的安全標識和指揮工作。
6.開工前，參加工程的施工人員要認真接受拆除區域的技術交底和地上地下障礙物的書面交底，雙方要做好記錄。組織工長、安全員和施工人員熟悉和掌握施工範圍和結構特點，了解地面和地下的障礙物並制定安全措施，嚴格做好安全和施工技術記錄。
7.拆除施工必須采取防塵措施，施工現場應采用低噪聲、低粉塵的施工方法。
動詞 （verb的縮寫）施工順序和方法:
(壹)、施工順序
1.1，原理:“先頂後底，先內後外，先非承重後承重結構”的拆除方法。
1.2，安全施工，盡職盡責，不忘安全。
1.3，統壹管理，計劃施工，責任到人，渣土外運。
(2)拆除施工方法
南食堂為壹層預制板樓蓋結構，拆除方法如下:
預制板結構首層拆除工藝:拆除門窗-拆除防水層-拆除保溫層-吊拆樓板-拆除斷墻-斷梁斷柱。
對於拆除範圍內的首層建築，可采用液壓鎬進行拆除，施工步驟如下:
人工拆除施工:
1，切斷電源和水、氣等線路和管道。
2、做好施工現場黨微，確定施工範圍和區域。
3.組織人力提前清理樓內可再利用材料，以便再利用。
4.將拆除人員使用的工具運送到現場進行人工拆除。
5.將氧氣和乙炔運送到現場安全的地方。
6、人工配合機械撿起廢棄材料。
7、采用人工拆除室外建築裝飾物。
8.提前給要拆除的建築灑水，減少揚塵。
9、人工剝離屋面防水層、保溫層、隔音層等表層結構，並將不同結構拆除後的雜物分類存放，單獨袋裝運輸至地面，並分類消納，防止對土壤的汙染。
10.水泥預制板結構的屋面，先用人工剝離屋面板，再用吊車吊至地面；對於現澆結構屋面，可以直接破拆拆除。
11.人工拆除南食堂北側東、西彩鋼房。
12.南食堂和機房的連接部分被專業人員用鉆石鉆分開，然後對要拆的樓進行拆除。
機械拆除施工:
1.直接用液壓鎬或挖掘機自上而下碾壓拆除外墻和內墻結構，直至剩下梁柱。
2.剩下的梁、柱之後，橫梁、縱梁都會斷；斷柱。拆除應嚴格按照自上而下的順序進行。禁止倒塌和拆除，以減少灰塵的產生。
3、對於梁、柱等需要二次破碎的大塊解體建築構件，使用液壓鎬破碎。
4、挖掘機壹次翻車，將不破碎的梁、柱、殘墻留在建築物內，然後用破碎機進行二次破碎。
5.破碎機將挖掘機清理後的底部兩層用與上述相同的方式拆除，並拆除至室內水平，然後將渣土推翻。
6.用挖掘機堆渣土，組織自卸汽車有計劃、有步驟地將渣土運出。
7.清理施工現場，拆除圍擋，平整場地，直至甲方驗收合格。
(3)拆除校醫院的步驟
1，施工流程:
搭建圍擋→斷水斷電斷氣→拆除門窗附屬物→保護花草樹木→拆樓→拆地下室→外運渣土→平整場地。
2、施工原則:
承重結構的拆除方法應遵循“先上後下、先裏後外、先非承重”的原則。
3、施工方法:
3.1安裝外殼
每棟建築拆除前，應搭設硬質圍擋進行保護，並在醒目位置張貼安全標誌，確保非施工區域的安全。
3.2無水、電、氣
在每棟樓拆除前，由水、電、氣專職人員按照操作技術規範，對要拆除的樓內所有水、電、氣進行封堵和切斷。
3.3拆除門窗附件
工人的鎬、撬棍、大錘等工具及樓內的門、窗、暖氣等將被拆除，運至現場材料堆放區，碼放整齊，及時運出。樓內各種管線在再次明確斷開時，將被切割拆除，並及時運至材料區運出。
3.4樹木和花卉的保護
每棟建築拆除前，樹木的枝幹要用草繩或木板紮緊，防止劃傷花草、草坪等。，還應使用木板進行支撐和保護。
3.5建築物拆除
每棟樓拆除前，都要和安保人員對每個房間進行檢查，確認沒有人員後才能進行拆除作業。建築物拆除時，應嚴密封鎖大門，防止他人進入，安全員應巡邏，發現情況時用對講機通知司機立即停止作業。
因為樓的南邊離樹比較近，所以墻要全部向北倒，壹點壹點拆，以免大面積倒塌。同時，應使用兩個水車來減少灰塵，以保護周圍環境。主體拆除後，用大宇300挖掘機對水泥梁、柱、殘墻進行破碎，同時將鐵條、鐵屑等拋出。在遠離機械的時候，人們會使用氣割來切割和檢測鋼筋等等。在材料堆放區切割時，消防人員應使用桶式滅火器等跟隨操作。表面破碎切割後，挖掘機會用鏟鬥進行第二次翻轉，然後用錘子進行破碎。工人會對鋼筋進行第二次切割和撿拾，直至完全變成渣土，以方便渣土的裝載，材料區的舊料會及時清理出去。
拿著大宇300挖掘機，帶著破碎錘，站在每棟樓的邊上，用場地，把樓給拆了，讓拆下來的墻都往裏倒。壞了就要壹點點拆，但不能大面積坍塌。同時註意周圍的樹木、草坪等。同時用水車灑水降塵，拆除作業時隨時將鋼筋拋出。工人應遠離機械切割，專業消防員在切割時應攜帶水桶和滅火器跟隨工作。上部破碎完成後，用挖掘機鏟鬥進行第二次翻轉，工人進行第二次切割和撿拾鋼筋，廢棄鋼筋在堆料區撿拾並及時清運。
(4)拆除地下室
地下室頂板全部用液壓錘拆除，隔墻同時拆除。主樓的壹側建了壹個斜坡。液壓錘進入地下室，先拆除底板，再將外墻拉倒，分段拆除。
拆除地下室外墻時，提前與甲方溝通，防止外部土方坍塌，發生事故。
地下室全部拆除後，用挖掘機裝車，將地下室的渣土全部運出。
(5)關鍵部位的拆除方案
1.拆除管道部分的建築物
建築物拆除前，應當對拆除區域內的施工道路、地下管線、電力、通訊線路和地上樹木采取保護措施。
1.1地面確認並標註地下管線、電力、通訊線路。
1.2切斷電源和通訊線路的電源和信號，在不能切斷的電源和通訊線路上做醒目標記，選擇施工地點時繞行線路，並指定專人看管。
1.3拆除前，施工現場地下管線用厚鋼板或木板覆蓋，拆除時盡量避免坍塌模式，管線設施被房屋損壞。
2.拆除毗鄰樹木的建築物
如果拆遷區域內有需要保護的樹木，可采取如下保護措施:
2.1拆除施工時，應選擇遠離樹木的位置作為作業點。
2.2派專人負責施工，防止施工過程中損壞樹木。
2.3靠近被拆除建築的綠化帶，必要時可采取遮蓋或圍擋保護。
3.毗鄰保留建築的拆除
拆除與保留建築相鄰的建築時，可采取以下措施:
3.1如與預留建築有連接，可用切割設備將連接部分切割分離，並拆除2米多寬的隔離帶，再對已拆除建築進行大規模拆除。
3.2如被拆除建築物與道路相鄰，施工前必須封閉被拆除區域和道路，並懸掛安全警示牌，指派專職安全人員看護，指揮行人和車輛繞行，確保安全。
3.3為確保拆遷區域外建築物的安全，重點部位可考慮人工拆除，可確保區域外重點保護的相鄰建築物的安全。
(6)堆放和清除渣土
建築物拆除後，產生的渣土將分區域堆放，堆放的渣土用綠網覆蓋並灑水防塵。然後及時離開。
為保證施工進度要求，開工後積極辦理渣土消費手續，按照市內指定的渣土消費場所進行消費。在機械拆除的同時，組織自卸汽車進行渣土清除作業。裝車前要組織反鏟和液壓錘對渣土進行破碎和堆放，其中反鏟在前翻渣土，液壓鎬與之相隔壹個灣進行二次破碎。這個過程可以重復進行，直到滿足渣土運輸的要求。
機械裝土時，不得超過車槽。渣土運輸過程中，保證場地和道路的整潔，確保裝載不溢出，運輸不泄漏。渣土運輸時，在渣土裝車口外搭設專用架子，渣土車經過時，將多余渣土運走，出入口地面鋪設草包，即派專職清潔工清掃車輪和車體上的灰塵和渣土，在日常作業結束前，對車輛經過的出入口進行徹底清掃，以滿足施工現場路面清掃的要求。
北京華港建築拆除工程有限公司。
2010 65438+2月8日，
六、中國尤氏大學(京)南食堂、校醫院工程拆遷項目。
項目部的組織及人力和機械的配置。
(壹)項目管理組織機構圖:
(二)現場組織主要崗位人員職責:
1.項目經理:對承包工程的安全生產和質量負全面責任，滿足合同規定的要求，執行公司質量體系文件，主持本工程施工組織設計或施工方案的編制和實施，主持工程竣工驗收，明確各部門人員的職能和分工。負責聯系甲方和監理，組織工程質量的檢查、評定和整改活動。
2.技術負責人:負責本工程的技術工作，編制本工程的施工組織設計和分部分項工程的施工方案及補充方案；協助項目經理管理和控制項目質量，處理設計變更和談判，落實變更內容；負責項目中新工藝和新技術的實施和管理。
3.專業工長:負責施工方案的具體實施，施工計劃的實施和現場工作的安排。根據施工組織設計或施工方案及設計要求，檢查施工隊伍的執行情況，對違反操作規程者進行糾正；填寫關鍵工序的施工記錄，編制安全交底單，負責保管本崗位的技術資料和文件，參與竣工資料的編制和整理。
4.專職安全員:按照“預防為主”的原則進行安全管理，主要體現在以下三個方面:
安全巡邏隊
項目安全機構的所有負責人(主要是專職安全員)應在項目安全員的領導下進行日常安全檢查。各責任人要對各自區域內可能造成安全穩定的部位進行嚴格檢查，對施工人員進行安全提示，對安全違規行為隨時查處和上報。
安全報告
安全管理機構中的各責任人(主要是專職安全員)應按規定填寫安全日報，上報項目安全負責人，對當天的安全隱患檢查結果提出統計報告，對當天的生產活動提出分析因素和預防措施。在現場不發生重大安全事故的前提下，專職安全員應編制每周安全報告，經項目經理批準後，報安全總監和上級安全部門。現場發生重大安全事故，應嚴格按照國家規定的報告程序向上級報告。
分析會議
每周與甲方或其指定代表召開安全分析會，或在雙方約定的時間內以約定的形式召開安全分析會，分析當月的安全工作，提出安全隱患的整改時間，提出今後安全工作的預防措施，分析安全事故，對事故責任單位和個人提出處罰意見，對下周安全工作提出新的指導性意見。
(3)公司總部與現場機構的關系。
結合國內工程承包的管理機制，通過建立以責任工程師制度為主體，總部職能部門服務為補充的科學的項目管理體系，完善質量、技術、計劃、成本、合同等方面的管理程序，實現對項目經理的承諾。同時，根據工程的特點和需要，充分優化組合社會資源，選用國內外壹流的拆除機械、設備和車輛進行施工，確保工程實施和質量達到壹流標準。
總公司對現場組織的控制:我單位建立了完善的管理體系和決策機構，對項目進行全方位的監督、調整、完善服務和有效控制，使項目管理規範化。
項目授權管理:企業法人對項目進行授權管理，項目經理作為企業法人代表，在授權範圍內行使職權，實現總部的決策意圖和企業對項目經理的合同承諾。
專業施工保障:充分發揮我單位的綜合技術實力，專業的機械設備為項目施工和合同管理提供專業保障。
(四)公司總部對現場主要崗位人員的授權範圍
項目經理:被授權負責網站的全面工作。
生產負責人:授權人進行日常管理、統計、監督工作，分解施工生產、工程進度，按時完成工期；
技術負責人:授權指導拆除過程中的所有拆除技術；
質量負責人:被授權在拆除施工中保證工程質量；
安全負責人:授權拆除施工期間和現場的所有安全，制定各項安全措施；開展現場環境保護措施的實施；確保所有環保措施落實到位。
(五)擬派往現場的主要管理人員:
1項目經理
工人總數為1。
2名工人。
3名全職安保幹事
環保10人
運營中的人員配置
電工10人
水暖工15人
5名氣體焊工
50名強壯的工人
建築機械設備
日立液壓錘3:
20T自卸汽車30臺；
3臺起重機:
加長5臺東風機組:
東風五散車:
1急救車輛:
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七、中國尤氏大學(京)南食堂、校醫院工程。
拆除工程的質量目標和質量保證措施
1，質量保證體系
2、質量保證措施:
為確保拆除工程的優良質量，本工程制定了具體的質量保證措施，望全體施工人員嚴格遵照執行。
2.1施工前，管理人員應認真學習施工規範、工藝標準、設計要求和施工組織方案，做到心中有數。
2.2做好施工人員的技術交底，對參加人員進行質量安全教育。
2.3施工工藝的變更須經雙方協商同意，工程設計的變更以書面通知為準。
2.4施工材料和機械設備進場前應驗收合格。
2.5開工前制定技術質量崗位責任制，總工程師全面負責質量監督檢查，對甲方和項目部負責，確保質量達標。
2.6施工過程中，應安排技術人員進行現場監督檢查，並做好記錄。
2.7拆除完成後，組織有關技術和生產人員安排場地平整工作，做到場地平整，外觀整潔，質量達標。
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八、中國尤氏大學(京)南食堂、校醫院工程。
拆除工程進度表
(壹)拆遷進度制度
在了解工程現場的實際情況後，針對本工程的施工難度特點，根據我公司的機械設備和技術力量，我們計劃投入足夠的人員、機械設備來完成本次拆除任務。
本工程的施工工期為15日歷天完成所有拆除及相關任務。並承諾在計劃工期內提前或按時完成本工程的所有施工環節，按甲方要求保質保量完成施工任務，確保達到竣工驗收標準。
(2)進度控制措施:
1.制定切實可行的施工準備計劃，科學合理地安排和組織施工過程，建立嚴格的準備工作責任制和檢查制度，確保分項工程按計劃進行計劃、劃分、安排、檢查和完成。
2.公司將盡壹切努力，優先考慮人力和物力，以確保施工進度，使其按計劃完成。
3.嚴格監控每道工序的工程質量，確保每道工序壹次成活，避免返工，從而保證施工進度。
4.推廣總體計劃管理和動態管理的方法，堅持日平衡，定期召開生產計劃調度會，保證施工計劃的實施。
5、精心組織，精心施工，加強施工現場的控制和協調，超前預測，及時解決施工過程中可能出現的勞動力、機具、設備、工序交接、材料、資金等方面的矛盾，使施工過程緊張有序，生產均衡有序。
6、根據施工總進度計劃的要求，制定詳細的日計劃。加強計劃的科學性和嚴肅性，在編制日常計劃時考慮各種不利因素的影響，確保計劃的有效性和可行性。壹旦發現日計劃滯後於總進度計劃，應及時調整，采取相應的補救措施，制定切實可行的計劃，確保總進度計劃的實現。
7、為確保計劃目標的實現，各部門必須密切配合和協調，材料和設備的供應，勞動力的調配，專業隊伍的配合等。
8.項目部施工隊必須嚴格按照施工程序和施工規範的要求組織施工。在各階段施工中，應合理劃分施工流水段，形成流水施工，以保證工程施工的連續性。