建設工程審計年度工作總結

審計效率亟待提高，審計制度有待進壹步完善，審計方法有待進壹步改進，審計力度有待進壹步加強。如何做工作總結，如何讓自己的工作總結看起來更專業更有水平，如何讓自己的工作總結布局更完美？以下是我整理的《建築工程審計年度工作總結》，僅供參考。

年度工作總結(壹)前段時間對壹個項目進行審計，審計中發現了很多問題，主要包括項目竣工時間不及時，設備采購未按期到位，設備質量與合同不符，預算變更未經批準，施工材料與合同不符，工程變更依據不充分，工程簽證手續和依據不全。最嚴重的是有大量的項目簽證。幾個億的項目，項目簽證數量超過30%(1.8億)，個別項目簽證比原預算多1.20%。場地說明的原因是施工場地地質復雜，所以增加了很多工程施工。由於工廠壹直處於生產階段，高層只能根據發現的問題采取暫停付款的措施。

在審查中，我們發現工程簽證中的主要問題是隱蔽工程，因為沒有對工程進行監督，即施工現場的監督不到位，大量的工程簽證無法核實。所謂工程簽證，就是雙方就建設項目實施過程中需要調整或補充的事項簽字蓋章的補充證明材料。很多工程項目通過虛假簽證增加工程造價獲取利益，使得竣工結算失去真實性。

總之，在審計項目時，應註意以下問題:

1，註意競價是否合規。建設工程招投標的審計是審計的源頭，只有從源頭上規範，才能有利於公司的施工管理。工程招標審計的內容主要包括:

(1)審查工程招標程序是否符合公司規定，是否合規合法，其過程是否按照“公開、公平、公正”的原則進行。

(2)審查是否存在應招標而未招標的項目，是否為了規避招標或鉆招標方式的空子，采用直接確定或正式招標的方式確定建築安裝單位。

(3)審查附屬工程和零星工程是否已招標。

(4)審查中標人是否具備相應資質，施工企業是否因資質低或無資質而采取調用或使用其他單位資質投標的情況。

2.註意項目預算是否超標。檢查工程結算總額是否超過預算總額，預算的變更和調整是否經過有權限的領導批準；單項工程的預算編制是否真實、準確，包括工程量的計算是否符合規定的計算規則，是否準確；分項工程預算定額的選擇是否符合規定，是否恰當。

3.註意簽證手續是否齊全。檢查簽證表格是否有業主現場代表、承包商和監理工程師的簽字和蓋章。在簽簽證的過程中，有很多形式，比如模仿筆跡、變相抄襲、他人代筆等。重點檢查簽證是否有雙方蓋章，印章是否偽造，復印件是否與原件壹致。

4、註意工程量是否壹致。在審核工程量時，要特別註意工程量的簽證，必須在現場逐壹進行計量、計算和核實。特別是裝飾工程和附屬工程的隱蔽部分應是審計的重點。因為這兩部分往往沒有圖紙或者圖紙不是很規範，而且現場勘察比較困難。破壞性審計不能多。

5、註意設備價格、質量檢查。在審核設備或材料時，要註意合同價格的合理性，材料和質量是否與合同相符，並將合同設備清單與財務結算發票結合起來。對於項目需要的設備，要看采購合同清單。如果屬於業主直接購買的設備，要註意運雜費和倉儲費的支付，要審查合同內容是否包含安裝費、調試費和配件。

6、註意定額應用的標準。檢查結算價格是否與公司制定的標準兼容，固定單價決定固定分項工程的單價。申請額度分為直接申請和轉換申請。對於直接申請的審核，將審核實際申請定額價格是否符合定額規定的價格，重點審核主要材料、主要機械、人工等價格。，並檢查應用程序配額是高還是低還是多組配額。除了完成直接申請的審核外，還要審核待轉換材料是否按規定進行轉換，轉換方式是否合理正確。

7.註意結算費用的標準。收費是項目預結算時根據企業資質和收費類別確定的收費標準。審核首先要熟悉施工合同和協議，了解資質等級、工程類別、承包方式、結算方式、工期、優惠效益等。施工企業的資質，施工合同的條款是否合法；了解建築結構、施工方法、施工條件、選用的機械類型和數量等。最後，要認真研究費用定額和相關文件。明確各項費用的計算條件、適用範圍和計算基數，並結合實際情況進行審核。對於造價政策不同的同壹項目，應按照工程量的劃分分別計算相應的費用，並審查擴大收費基數的問題。比如在審計中，經常發現費用標準被誤用。

年度工作總結(二)項目審計的範圍涵蓋項目開工前、建設期間和竣工驗收階段的全部工作，不僅涉及建設單位的財務收支，還涉及與建設項目有關的決策、規劃、設計、概算、招投標、施工管理、竣工驗收等管理活動。重點是督促和幫助被審計單位堵塞管理漏洞，完善內部控制，提高管理效率。

當前，受拉動內需、擴大消費等因素影響，固定資產投資規模不斷擴大，而現行投資管理制度不健全，項目管理科學化、專業化水平不高，建設過程中決策、標準化、設計、招標、材料采購、施工管理等環節緊密相連。任何壹個環節出了問題，都可能導致巨大的損失，影響建設項目的社會效益和經濟效益。因此，迫切需要了解項目建設中存在的問題並及時解決。我就談談審計工作中發現的壹些問題和解決辦法:

壹、招標工作中存在的問題

存在規避招標、投標等行為:在實際工作中，我們發現部分項目存在規避招標、投標等行為。規避招標就是把應該納入招標的建設項目分解成幾個小項目或者幾個標段來建設，讓大項目變成零星項目，規避招標和審計監督。招投標:在對工程進行投標時，投標人是借用多家建築公司的資質證書參與投標的施工隊伍。雖然投標人是幾家建築公司，但真正的經營者是壹個施工隊，所以投標價格很高。

有轉包，有分包，有肢解，有承包。壹些成功的施工隊在收取壹定費用後，將工程分包給其他施工隊甚至沒有資質的人，導致管理不善，質量低劣。由於收取了分包費，增加了成本，基建隊伍不得不偷工減料降低開支，導致豆腐渣工程等壹系列問題。

存在個人憑建築資質投標的現象。壹些非工程專業人員靠建築資質證書投標。中標後，由於他們不懂建築和管理，對建築質量和施工管理構成很大威脅。

二、施工過程中存在的問題

中標後，壹些施工單位以各種理由增加工程造價。常見的有:

改變工程設計，增加工程造價。中標後，壹些投標人利用各種借口增加工程造價。在實際工作中，常見的方式有:改變中標材料，提高材料單價；土方工程中，以挖出的土太硬為由，改價為石工；在建築施工中，以土質過軟或過松為由改變基礎，即加深基礎或改為全屋基礎；道路工程中，以挖出來的土太硬為由，增加路基清淤量或換成石頭計價，改變設計，增加工程造價。但在壹些單位，基建管理人員隨意簽證，主管和設計人員不負責任。施工隊提出要求，出於對後果的考慮，同意更改設計。這些隱蔽工程被改變了。勢必給建設單位造成巨大損失，也給審計工作帶來壹定困難。

通過簽證增加工程量或提高材料單價，增加工程造價。有的施工單位在簽證時沒有認真計量工程量，施工隊報的數量隨意以簽證為準，增加了工程量；第二，簽證材料單價中，我們沒有認真找價格。因為不了解行情，簽證價格比市場價高很多，有的超過好幾倍。或者我們在簽證的時候沒有註明材料的品牌和規格，只簽了單價，導致施工隊更改品牌和規格，偷工減料，以次充好，降低工程質量。

竊取工程流程。有的施工隊不按設計要求進行施工，偷工減料，造成質量低劣。但在計量工程造價時，未完成的工序工程量也被計算在內，工程造價並沒有減少。

三、竣工決算中存在的問題

1，故意定高定額和費率，增加工程造價。壹些施工隊在完成結算時故意設定高定額並改變計算費用的程序和標準，多收工程費用。

2.精心計算工序和工程成本。

四、存在問題的解決辦法

(壹)首先做好項目竣工決算審計，其次是費用支出審計和決算編制審計。

1，註意實地測量和檢查。

去現場查看工程量，審核投資費用的真實性。在工程決算審核中，壹般先審核施工單位提供的工程決算、工程量計算表、竣工圖集設計變更現場簽證等資料，分析重點和疑點。工程量計算是降低工程造價的重要環節。由於工程審核的嚴謹性、準確性、適應性、實用性和規範性，需要選擇適用的國家定額和工程量計算規則及規範性文件，檢查重要項目的計算是否準確，實地計量時檢查工程量。

2、重點審查變更調整項目，即審查變更費用。

a、根據建設單位提供的完整變更數據集確定變更的準確性，即費用。

b、投標時根據建設單位簽訂的合同。

c、變更部分不能獨立審核，應檢查構成合同價款的標書內容，註意是否有重復項和多算工程量。

d、單價合同更是如此。不僅要對標書內容和工程決算進行對比分析，還要審查有無增加工程量，結合設計變更和現場簽證，重點審核大規模變更和增加項目。

3.充分利用現代科技手段。

對於政府投資項目的決算，要充分利用易佳或巧算等預算軟件，以及計算機輔助審計手段，提高工作效率。在工程決算審計中，要把費用定額與取費標準和取費程序很好地結合起來，關鍵是要用好工程造價軟件，選擇適用的模板如單位計價表、材料差價等。這樣，審計工作才能更快、更有效地進行，才能達到審計的準確性。

4、全面檢查財務資料和估價項目。

工程造價審計不是獨立的，它與財務收支密切相關，兩者相輔相成才能深入透徹。審計項目竣工決算時，不僅要檢查項目實體，還要檢查項目財務，分析資金結構，審查資金方向和使用情況，找出差異和疑點，以達到最佳審計效果。要註意對工程計價項目和相關財務數據的對比分析和核實，特別是對竣工決算中的裝飾裝修等材料的價格差異要據實反映，必要時應直接復核施工單位的原始數據。

5、跟蹤工程進度，進行進度控制、質量控制和投資控制。

與建設單位協商，每月中下旬發兩份報告，每季度匯報壹次，內容包括工程概況、當月工程進度、完成投資、工程存在的問題等。每月有兩份小報，每三個月有壹份大報，這樣根據月報和季報可以更多的了解項目的工作情況，更有利於審計。

(2)解決方案無論以上哪個環節出現問題，都會影響工程質量，增加工程成本，給國家造成壹定的損失。為了減少項目建設中的問題，我認為應該從以下幾個方面進行改進:

1，嚴格控制招投標。

投標的目的是節資增效，保證工程質量，提高經濟效益。實行公開、公平、公正的市場競爭機制，增加透明度，減少貪汙賄賂。對於規避招標、圍標串標、轉包等擾亂招標秩序的行為，相關職能部門要嚴格按照《招標投標法》及相關規定執行。同時，分包人再次分包的，轉讓、分包無效；投標借款資格無效；並處以轉讓、轉包或者借用資質中標項目金額千分之五以上千分之十以下的罰款；有違法所得的，沒收違法所得；並責令停業整頓；情節嚴重的，由工商行政管理部門吊銷營業執照。

2.嚴格控制工程建設過程中的工程變更和工程造價的增加。

壹是嚴格控制隱蔽工程的變更:要加強對招投標法及相關法律法規的學習和宣傳。《中華人民共和國招標投標法》明確規定了強制招標的範圍:以“工程建設項目”為主，是工程建設項目招標的全過程，包括勘察、設計、施工、監理、設備材料采購等。工程勘察是指為查明工程建設場地的地形、土質、巖性、地質構造、水文條件和各種自然地質現象而進行的測量、測繪、試驗、觀測、地質調查、勘探、試驗、鑒定、研究和綜合評價。從《招標法》中可以看出，整個工程在招標過程中都進行了全面的勘察，工程設計也是在勘察的基礎上進行的。因此，本項目中標後，必須嚴格控制因地形、地質等原因而增加工程造價的設計變更。

二、嚴把材料變更關:要多了解市場行情和材料價格信息，嚴把材料單位簽證關。如需更換材料，應在簽證中註明品牌、規格、工廠地點等。

三是加強施工管理:要求施工管理人員和監理人員認真負責，嚴格按照圖紙施工，嚴格檢查各道工序和材料的質量和配比，嚴把質量關。

工程竣工結算時，要做好審核工作，把計算工序多、定額和費率定得高的人排除在結算費用之外。

3.建立責任追究制度，加大對管理違紀行為的查處力度。勘察、設計、招標、施工、監理、施工單位的工程管理人員要制定相應的管理責任並落實到人，做到“誰勘察、誰負責、誰設計、誰負責、誰變更、誰負責、誰簽證、誰負責”。並做到定期檢查，通過檢查發現管理漏洞，總結經驗，提出加強管理的措施，規範項目管理行為，達到有效監控的目的。查找管理中存在的問題，依法追究單位和直接責任人員的責任，構成犯罪的移交司法部門處理。

4.加強工程決算審計。多年來，審計部門通過竣工決算審計，在規範建設項目管理、把握工程質量、降低工程成本等方面做出了壹些貢獻。為充分發揮工程決算審計的作用，應從以下兩個方面努力:壹是審計由單純的成本審計向質量審計轉變；審計人員應從工程質量入手，深入工程現場檢查，揭露壹些施工企業不按圖紙施工、偷工減料、以次充好等行為。問題嚴重的，會同相關職能部門對施工企業、監理公司、現場監理、施工人員進行處罰。二、從單壹的工程量審核向管理審核的轉變:從管理審核入手，通過對設計、招投標、施工合同、施工全過程的分析，揭示施工現場管理、監督、材料價格控制中存在的問題。

動詞（verb的縮寫）工作經驗

領導的重視和支持是做好審計工作的關鍵。領導重視程度越高，審計工作就越可靠，發揮的作用就越大。在認真做好工作的同時，註重與上級領導的溝通，不定期匯報工作，取信於領導，取得領導對審計工作的高度重視和大力支持。局領導對審計工作更加重視，對審計的組織和人員部署給予大力支持，對重大問題的定性和處理親自過問，認真審閱審計報告，及時提出整改意見和具體要求，為審計工作的順利開展提供了有力保障。

內部審計應樹立服務意識。內部審計工作的性質決定了審計工作必須監督與服務並重，包括監督與服務。內部審計歸根結底是壹種內部管理行為，其目標是加強內部管理，為管理者服務。結合實際，內部審計工作的監督、評價和控制職能必須以服務經濟發展為中心，將服務意識融入審計全過程，在做好監督工作的同時，為領導提供可靠的決策依據。

總之，通過我們今年的共同努力，雖然取得了壹些成績，但隨著我國經濟的蓬勃發展和我縣建設的加強，我們將面臨許多新的問題:審計工作亟待改進，審計制度有待進壹步完善，審計方法有待進壹步改進，審計力度有待進壹步加強。面對這些挑戰，在今後的工作中，我們將努力工作，抓住機遇，總結經驗，查找不足，結合發展新思路、改革新突破、開放新前景、各項工作新舉措的重要思想，聯系本單位實際，使我們的工作再上新臺階！

建設審計年度工作總結(三)進入公司這個大家庭以來，在這緊張忙碌的日子裏，我學到了很多專業和非專業的知識。感謝公司，讓我在這個充滿希望的舞臺上自由成長和發揮；感謝領導們，妳們的鼓勵和包容讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖；感謝我的同事們，是妳們無私的幫助和關心讓我各方面都得到提升。時光飛逝，今年即將過去。回顧這半年來所做的工作，從最初的挫折，歷經風雨，到後來的努力，最初的成果只有經歷過的人才能體會到。

工程審計是工程項目全過程控制的關鍵環節。處理公司在項目上的每壹分錢支出，是壹項非常廣泛和細致的工作。同時要求有高度的責任感和使命感，準確計算工程量和預算成本，完成建設項目預算的編制和合同執行過程的管理，從而準確完成各項資金的審核；所以對我來說，我必須時刻保持清醒的頭腦和良好的精神狀態，因為每個項目都是新的機遇和挑戰。蘇州公司工程審計部人員拖欠，我感覺壓力很大。我得準確，保持各職業和物價總量控制的平衡。在領導的鞭策下，我壹直兢兢業業，恪守職業道德。下面我將對項目審計工作做如下總結:

壹、工作紀律

1.積極維護企業榮譽，尊重領導，團結幫助同事，舉止端莊，行為文明。

2.勤勉、誠實、客觀、公正、嚴謹地履行職責。

3.遵守國家法律法規和公司的規章制度。

4.在審核過程中尊重他人，有理有據。

5.保持工作的獨立性和客觀性，不參與可能影響公正性的工作和活動，不以任何方式與被審計項目相關方存在利益關系。

6.謹慎使用履行職責過程中獲得的信息，不利用保密信息謀取私利，使用信息時不違反法律法規和公司規定。

7.服從主管領導的安排，配合和支持其他專業人員，協調工作。

8.善於在實踐中總結經驗教訓，不斷學習和更新理論知識，從而保持和提高工作能力和水平。

二、崗位的職責今年，我在這個崗位上的主要工作如下

1，負責項目預算，考慮周到，數據嚴謹合理，價格及時準確。

2、參與招標工作，準確計量和計價，為招標提供依據，做到公平公正，合理降低招標項目成本，為簽訂合同鋪平道路；負責招標過程中相關文件的整理和歸檔，並做好相應的表格記錄。

3.參與合同的起草和審批，維護平等、自願、公平、誠實守信的四項原則。

4.工程款審計應根據合同條款和預算嚴格控制，並預留相應的尾款用於竣工結算。

5、起草、討論、審核工程聯系單、簽證單，做到真實有效。

6.參與隱蔽工程、現場測量等不規則工程量的現場監理。

第三，預算工作

主要完成內容包括:創智物流園壹期前期各樓藍圖預算，二期簽約前藍圖預算，為合同中的進度款條款提供依據。在工作中，我能積極完成領導安排的工作，參加公司組織的活動。通過公司組織的學習，我可以學習如何提高員工自身能力，如何提高團隊精神，與企業共命運，如何提高執行力，使我對工作有了更深刻的認識，進壹步加強了團隊合作能力。

第四，缺乏工作

1，計劃不到位。讓我的工作更加被動。

2.與同事溝通不夠深入，業務能力有待提高。

3.通過審計部門的日常工作，發現自己掌握的內容不夠全面具體，缺乏相應的知識，學習主動性不夠強。

今後，我會提前做好工作計劃，變被動為主動，管好自己，努力學習，積極溝通，把各項工作做得更好。

1，積極遵守公司各項管理制度，進壹步強化責任意識，更嚴格要求自己。

2、做好每個項目的工作計劃，認真完成相應的工作內容，努力做好每壹項工作。

3.工作之余認真學習相關專業知識，不斷提高自己的工作能力，工作中的壹些重要問題及時向領導匯報，使問題得到及時有效的解決。

動詞（verb的縮寫）20xx工作計劃

項目現在壹期工程結束，二期工程結束，E區正負零的工程基本在年中完成。項目的最後階段是決算的關鍵控制期，各種爭議的焦點都在預算上，因為決算的金額直接關系到公司的經濟效益；主要工作:

1，收集相關資料，參與竣工圖審核，根據依據準確核對各類修改。

2、根據嚴格控制的依據，詳細核對工程量。