經濟的發展和人口的增加為建築業的發展提供了機遇。近年來，我國建築業蓬勃發展，建築數量也不斷增加。與此同時，建築工程的施工質量和安全也成為人們關註的焦點。建築工程施工的安全管理對建築工程的順利進行起著重要的作用，是施工人員的重要保證。做好建築工程施工的安全管理，可以說是建築工程質量的可靠保證。
1建築工程施工安全管理概況
1.1建築工程施工安全管理的內容
建築工程施工安全管理作為建築施工管理的重要內容之壹，反映了施工單位的整體管理水平，對建築工程的安全起著重要的作用。建築工程施工安全管理主要依據國家建築標準和規範，施工單位需要采取安全管理措施，避免和解決施工中的安全問題，以滿足相關標準和要求。建築工程施工安全管理壹般涉及以下內容:(1)安全技術管理，主要是指施工單位根據施工現場和建築材料設備的情況，制定安全技術防護措施，提前預防可能發生的安全事故，確保建築工程施工安全；(2)安全施工制度，建築工程安全管理的安全施工制度，主要是指建築工程制定後，施工單位根據國家現行的建築工程規範和標準，制定符合工程實際情況的施工安全制度，以保證按照安全制度進行施工；(3)安全組織管理。施工單位建立各項安全管理制度後，應嚴格管理，保證各項安全制度的落實。同時，要提高管理者的綜合素質，充分發揮他們的積極作用。
1.2安全管理在建築工程中的重要性
建築工程施工安全管理的重要性主要體現在幾個方面:(1)有利於提高中國建築的國際化水平。中國改革開放以來，國民經濟和生產力水平顯著提高，國家的開放程度也有了很大發展，這為建築業的發展帶來了新的發展機遇。國外建築企業開始進入中國市場，進而提高了中國建築企業的國家視野和水平，而在項目實施過程中，也需要按照國際標準實施；(2)有利於中國建築業的發展。經濟的發展和社會主義市場的完善在促進我國建築業發展的同時，也帶來了壹些負面影響。壹些建設單位過度追求經濟效益，建設資金不足、設計不完善、前期準備工作不充分，施工單位采取非法手段進行競爭，降低了我國建築行業的質量，暴露了存在的問題，也導致了相關建築行業規範和制度的出現，從而進壹步規範了我國建築行業的發展；(3)促進施工質量的提高。在建築施工過程中，開展安全管理有利於提高和完善建築施工質量。實施安全管理有利於明確施工的工期、成本、費用，同時也能保證施工人員規範施工，從而提高建築施工質量，滿足建築承包商的需求。
2建築工程施工安全管理中存在的問題
2.1安全管理部門缺乏獨立性。
建設項目安全管理作為建設單位管理的重要組成部分，體現了建設單位的管理水平。目前，我國施工單位的管理部門大多是通過政府和科研部門建立的，這導致管理部門獨立性差，進而影響管理部門工作人員的積極性和主動性，使其無法充分行使管理權限，導致施工單位整個安全管理部門出現問題，工作效果和效率大打折扣。
2.2安全管理不嚴。
建築工程質量與建築工程管理水平密切相關，建築工程安全管理與建築工程質量密切相關。目前，我國建築工程安全管理意識相對欠缺。施工單位過分註重施工進度和工程造價，把工程的經濟效益放在首位，忽視了施工的安全和質量管理，往往壓縮用於安全管理的資金，從而增加了企業的經濟效益。此外，管理人員在管理過程中松懈，整體上表現出消極、不認真的態度，為建築工程的安全施工埋下了隱患。
2.3安全管理法律法規不健全。
近年來，我國立法不斷完善，關於建設工程的法律法規逐漸增多。但總體來看，建設工程安全管理和施工相關的法律法規和標準還需進壹步完善，安全管理質量體系還需進壹步發揮作用。經濟發展和社會進步促進了我國建築業的發展，這就要求建築安全管理的相關標準和規範與時俱進，適應建築的需要。與發達國家相比，我國建築行業安全管理相關法律規範還有壹定差距，法律法規解決問題的能力也在隨著實際情況的變化而減弱，因此有必要進壹步完善我國安全管理相關法律。
2.4施工人員素質低。
建築工人的素質與安全管理有著重要的關系。首先，建築工人是安全管理體系的執行者，但我國建築工人素質普遍較低，專業技能和知識掌握較差，不利於建築工程安全管理的實施；其次，管理人員綜合素質不高，相關制度和標準的制定往往存在不完善之處，降低了建設項目安全管理的效率。
3加強建築工程安全管理的措施
3.1加強安全管理教育
建築工人和管理人員作為建築安全管理的主體，對安全管理的順利實施起著重要作用，因此加強建築工人和管理人員的安全管理教育最為重要。首先，要對現有員工進行安全教育培訓，定期組織施工人員學習安全施工知識，了解工程安全管理的相關制度，廣泛采納施工人員的意見；其次，要保證施工氣氛和環境的安全，以提高施工效率，使施工項目順利實施；最後，要提高安全管理人員的管理水平，這不僅需要技術和專業知識的教育，還需要管理人員施工經驗的增強。
3.2增加安全投入
做好建築施工的安全管理，保證足夠的投入，是非常必要的。安全投入主要從兩方面入手，壹是加大安全管理的人員投入，二是加大安全管理的資金投入。目前建設單位過分註重經濟效益，減少了安全管理的投入，應合理調整建設投資結構，確保安全管理的順利實施。人員的投入主要是為施工項目的安全管理配備人員，保證有足夠數量的人員進行安全管理。資金的投入是安全管理需要壹定的資金，所以購買設備，做好相關規劃是非常必要的。
3.3嚴格進行安全評估。
在實施建設項目安全管理的過程中，要建立嚴格的考核制度和獎懲制度，促進安全管理的順利實施。在建築工程施工過程中，需要根據相關的評定標準和規範對建築工程質量管理是否符合要求進行評定，安全管理人員是否對工作標準進行復核。對考核結果優秀的員工給予精神和物質獎勵，對工作中的疏忽立即處理和解決。
3.4對安全事故采取應急措施。
在建設項目的安全管理過程中，即使做好了相關的安全管理工作，事故還是會發生。因此，應制定安全事故的嚴密處理措施，並準備好救援物資和相關藥品及設備，以防止因缺乏應急機制而發生事故。
4結論
建築工程安全管理作為建設單位管理的重要組成部分，與建築工程質量密切相關，因此必須加強建築工程安全管理。在建設工程安全管理中，要充分發揮國家、社會和企業的力量。國家要加強安全管理的立法，社會要對建設項目的安全管理進行監督，建設單位要加強自身安全管理的落實，促進建設項目的順利進行。
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