經過壹次有趣的活動，我們壹定積累了很多寶貴的經驗。寫壹份活動總結，記錄收獲和貢獻。寫活動總結不能馬虎。以下是我精心整理的建築企業質量月活動總結(6篇總論)，希望對大家有所幫助。
施工企業質量月活動總結1公司緊緊圍繞“xx”活動主題，精心策劃，廣泛動員，全員參與，開展內部審核和質量問題專項整治，開展質量監督檢查，組織各種群眾性質量活動，認真開展“質量月”活動。現將公司“質量月”活動進行總結梳理，共同學習提高，取長補短，全面提升質量管理水平。
壹是高度重視，加強領導
根據集團公司的工作安排，施工公司成立了以公司副總經理陳傳玉為組長的“質量月”活動領導小組，各二級單位成立了以主要領導為組長的“質量月”活動領導小組，為“質量月”活動的順利開展奠定了良好的組織基礎。建設公司黨委書記、董事長xxx等領導成員，以及公司各部門、各單位主要領導參加了集團公司9月1日召開的“質量月”啟動視頻會議。會後及時傳達了集團公司關於“質量月”活動的文件和顧軍總經理的講話精神，安排了“質量月”活動，明確了責任人。各二級單位和項目部制定了相應的“質量月”活動實施方案，為員工積極參與提供了指導。
第二，精心規劃，廣泛動員，全員參與
“質量月”活動開展前，各二級單位、項目部圍繞“質量月”活動主題，召開了“質量月”活動啟動會和簽約儀式，並通過微信群發布宣傳信息，引導全體員工積極參與“質量月”活動。各二級單位、項目部根據“質量月”口號，在辦公室值班、施工作業、宿舍食堂等場所張貼宣傳標語、掛圖、橫幅，宣傳質量文化，為“質量月”的順利開展營造了良好的氛圍。
第三，開展內部審計
通過內部審核，對施工公司質量管理體系的運行進行自查，驗證公司質量管理活動與管理體系的符合性，確保公司管理體系的有效性和可持續性。本次內審歷時10天，共有22名內審員參與審核。* * *對施工公司各職能部門、二級公司、項目部等25家單位進行了審計，發現問題34個，出具不合格項5個。各單位已完成整改。通過這次內部審核，審核組確認了公司質量管理體系是有效的，管理活動符合“壹體化”管理體系的標準，並對今後的管理提出了改進建議。
施工企業質量月活動總結2為進壹步貫徹落實各項質量法律法規和技術標準，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，認真貫徹龍裏縣建設項目方案及相關文件的通知精神，貴州省老年護理院根據項目部實際情況，因地制宜，積極配合開展“質量月”，努力推動項目質量水平再上新臺階。
壹、活動內容
1.在“質量月”期間，懸掛橫幅標語，加強質量管理、質量控制和宣傳質量的重要性，使“質量月”活動的主題深入人心。
2.組織項目部各部門對現場施工質量進行聯合檢查，對現場存在的質量問題和質量通病提出解決方案，並加強對這些問題的整改，確保工程質量缺陷消滅在萌芽狀態。
3、組織有關技術人員和施工人員在施工現場討論質量通病控制方案和預防措施，做好質量通病方案和預防措施的交底工作，從源頭上提前控制存在的質量隱患；
4、加強對工人的培訓，包括施工工藝、技術及相關新員工的技術素質培訓。
二、開展“質量月”的成效
1，質量管理體系更加完善。
通過開展近壹個月的“質量月”活動，我項目部進壹步完善了質量管理體系，成立了以項目經理為首的質量管理小組，實施全員管理的質量方針。進壹步明確質量管理責任，細化質量管理內容，加大質量管理獎懲力度！
2、質量管理的目標更加明確。
本次“質量月”活動的主題是“工匠精神與企業家精神”，所以本次活動的關鍵在於“質量誠信”的落實。目前施工現場管理的難點在於現場施工人員的素質普遍較低，因此保證施工人員“恪守質量誠信”是保證工程質量的關鍵。通過此次活動的開展，我項目部進壹步明確了工程質量管理最重要的是加強施工人員質量誠信意識的培養。
3.施工人員的質量意識明顯提高。
在本次質量月的開展過程中，我項目部積極響應“龍裏縣建設工程(20xx“質量月”活動)通知”文件的號召，以提高施工人員的質量意識為目的，對現場施工人員進行了認真的培訓教育，努力在施工現場營造“強化質量管理意識”的良好氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性。
三、對未來質量工作的展望
20xx年的“質量月”即將結束，但做好質量工作是企業永恒的主題，也是項目部工程質量的壹個重點。作為貴州省養老院項目部的管理工作，質量工作任重道遠。通過“質量月”活動的開展，我項目部在某些方面有了壹定的改善，但同時也暴露出了質量和安全方面的不足。我相信這個活動只是壹個開始。項目部全體員工將繼續努力，以質量求生存，以質量求發展，捍衛貴州省老年護理院項目部和貴州建工集團第壹建築工程有限責任公司的形象。努力恪守質量誠信，確保建設優質工程！
建築企業質量月活動總結。領導重視，責任明確。
為突出重點，有效開展此項活動，我局成立了“質量月”活動領導小組，制定了簡明清晰的活動實施方案，同時在質量安全例會上進行宣傳動員，統壹思想，提高認識，確保“質量月”活動取得預期效果。
第二，營造氛圍，廣泛宣傳
10年10月8日，在質量安全例會上，組織各責任方，認真學習“質量月”活動相關文件，認真領會其精神和內容，要求各施工企業制定具體活動方案，監理企業督促具體實施。* * *發放工程質量基礎宣傳資料200余份，懸掛橫幅65438余條，張貼海報100余張，主要涉及“質量月”口號、工程質量安全知識等。，較好地營造了“質量月”的氛圍，收到了良好的宣傳效果。
第三，嚴打整治風暴
本次“質量月”活動是結合我市具體情況和建設工程質量安全專項整治監督工作開展的。壹是積極開展現場自拌混凝土專項檢查和禁止使用粘土磚；二是宣傳貫徹南平南方建管公司xxx精神。自1，20xx年4月起，嚴格限制使用人工挖孔樁。至此，本工程基本得到控制，樁長也限制在規定的15米範圍內。4月10起，禁止使用竹腳手架和井字架。三是根據質量安全專項整治和監督內容，組織開展施工質量和臨時用電專項檢查，* * *下達隱患整改通知書20份，其中停工整改通知書4份，提出整改意見84條。現在基本整改到位，整改率96%。
“質量月”活動雖已結束，但我們要以“質量月”為契機，深入開展創優活動，為推動我市工程質量再上新臺階而努力。
建築企業質量月活動總結4根據上海市委宣傳部、上海市發改委、上海市建設交通委聯合發布的《關於開展“20xx上海質量月”活動的通知》精神，結合建設部《關於在建設系統開展20xx質量月活動的通知》，上海市建設工程安全質量監督站發布了“20xx上海市建設工程質量月”。20xx年本市建設工程質量月活動總結如下:
壹是圍繞質量月活動的主題，提高質量意識
1，落實領導責任，加強宣傳。
上海建工城建集團、江蘇、浙江、中建、四川、廣東等駐滬辦事處分別召開在滬施工企業負責人質量月活動動員會，傳達文件、安排工作、提出要求、落實責任。施工企業成立了“質量月”活動領導小組，分析本單位的質量工作，查找企業質量工作的薄弱環節，制定提高工程質量的相關措施；宣傳動員員工營造“質量月”活動氛圍；組織員工進行標準化學習和培訓。據不完全統計，各企業及其工地共展出黑板報365，438+000份，宣傳標語和橫幅3，500條。所有企業組織了250次質量培訓、知識競賽、講座和宣傳會議。
2.加強質量自檢，推進質量管理。
上海建工集團、城建集團、浙江、江蘇、四川、中建等上海辦事處建管處廣泛開展9月質量月活動專項整治工作，特別是以在建軌道交通工程、住宅工程、安裝工程為重點，匯總檢查結果，以文件、簡報、會議等形式進行通報。據各單位不完全統計，* * *共檢查了在建工程的單位工程。
3.組織質量培訓。
上海市建設工程安全質量監督站委托上海市建築業協會質量安全專業委員會舉辦建築企業質量科長、質量工程師質量培訓班。對新頒布的法律、法規、規範和標準，以及新技術、新材料的應用進行了培訓。參加培訓的施工企業質量科長、質量工程師150余人次，從理論上有效提高了企業質量人員的業務管理水平。
二、組織開展建設工程質量專項檢查，強化質量監管。
1，組織開展全市住宅工程質量專項執法檢查。
為進壹步規範本市住宅建設市場，提高本市住宅工程質量水平，市建築工程安裝質量監督站組織了本市住宅建設工程專項檢查，* * *抽查施工現場40個，* * *下達局部停工整改令4份，質量問題整改通知書29份。被檢查的項目主要是二、三類企業承包的項目和有不良記錄的企業。檢查表明，工程現場質量總體受控，基本能按照施工圖設計文件、相關規範、標準和施工方案進行施工。構建所有相關方質量行為的整體規範。但是，通過檢查，也發現壹些施工現場存在嚴重的質量問題，施工單位和監理單位沒有建立質量保證體系或沒有正常運作。
2、組織開展全市監理企業安全質量專項執法檢查。
為加強對本市監理企業在施工現場行為的監管，市建設工程安全質量監督站開展了本市監理企業安全質量監督行為專項檢查。檢查本市建築工地30處，涉及監理企業30家，其中甲級資質15，乙級資質13，丙級資質2家。下達地方停工指令1份，安全質量問題整改通知書15份。檢查結果表明，大多數監理單位能夠執行《建設工程監理規範》，對施工單位的實物、現場建築材料和質量保證體系進行有效監督，對發現的質量問題及時發出整改通知書，督促施工單位進行全面整改，確保整改完成，質量問題得以關閉。但全市監理企業發展不平衡，尤其是資質較低的企業，質量監管能力有待進壹步提高。
3、組織開展全市混凝土預制構件質量專項執法檢查。
為確保全市建築工程預制混凝土構件質量，市建築工程安全質量監督站對全市預制混凝土構件生產和質量進行了專項檢查。本次檢查* * *從上海市隨機抽取了24家二級構件生產企業、6家三級構件生產企業、8家住宅煙道生產企業和24家外省市預制構件生產企業，發出了3份質量問題整改指令，對生產質量控制不嚴、無鋼筋生產許可證、實物質量合格率低、經營行為不規範的企業提出了整改要求。
4、組織全市商品混凝土質量專項執法檢查。
為進壹步規範混凝土生產企業混凝土生產過程和原材料使用管理，確保本市建設工程商品混凝土質量，市建設工程安全質量監督站開展了“商品混凝土生產企業質量專項檢查”。* * *抽查商品混凝土生產企業36家，下發質量問題整改通知書21份。商品混凝土生產企業大多在原材料進場時進行驗證和復檢；混凝土生產過程的控制；混合設計和調整；實驗室人員配備、檢測設備、檢測環境等環節均能滿足規範要求，混凝土質量基本處於受控狀態。但也暴露出個別商品混凝土生產因管理變動大、質量負責人變動頻繁、內部管理不嚴、質量意識淡薄等原因，在原材料復檢和混凝土生產中存在嚴重違規現象。對原材料備案證明現場使用核查單重視不夠；特別是在質量管理方面，需要進壹步加強和改進。
施工企業質量月活動總結5根據公司關於開展20xx質量月活動的通知，積極響應以“建設質量強國，創造美好生活”為主題的質量月活動。工務項目部組織開展了“抓質量促和諧”系列活動。在項目部領導的高度重視、精心組織和嚴格要求下，質量管理水平顯著提高。活動的相關信息概述如下。
項目部領導對這次質量月活動非常重視。9月2日，項目部經理和施工隊主要領導在工務項目部現場會議室召開了本次質量月活動動員會，制定了本次質量月活動的目標、計劃和任務部署，並提出了四點要求:壹是進壹步提高員工的質量意識，時刻牢記施工人員和管理人員的質量責任；二是深化我們的質量安全文化，建立良好的工作方法，減少質量問題，特別是低級錯誤和重復質量問題，防止重大質量事故的發生；三是通過“質量月”活動的有效實施，促進項目部“70天努力”的生產目標；四是以“質量月”活動為契機，有效地將活動主題融入到我們的施工生產中，技術不斷創新，管理不斷改進，工程質量不斷提高。
1，活動主題:
恪守質量誠信，踐行社會責任。
2.活動目標:
大力實施質量興企戰略，全力打造“中化二建集團”品牌，向社會提供“質量壹流、用戶滿意”的優質產品。
3.領導小組
團隊領導:
副組長:
團隊成員:
4.活動的實施
1)大力宣傳質量理念，提高員工質量意識。
在質量月活動中開展了形式多樣、內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄宣傳質量月活動的主題和內容，普及質量知識，加大宣傳力度，提高全體施工人員的質量意識，以宣傳口號的形式開展以質量關乎生命安全、質量關乎社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關心質量、人人重視質量的良好氛圍。開展了以“恪守質量誠信，踐行社會責任”為主題的討論活動，切實強化全體員工的質量安全意識和責任意識。
2)完善質量管理數據。
在此之前，項目部的質量資料壹直沒有專人管理，導致質量資料混亂，流失嚴重。項目部以此次質量月活動為契機，全面整改各項質量管理資料，結合工程具體情況，編制了質量計劃、質量獎罰措施、各項作業指導書等有針對性、可操作性的質量管理文件，確保管理人員和施工人員在施工過程中有章可循，為創造優良的工程質量奠定了良好的基礎，形成了系統完善的質量管理體系。
3)嚴格控制施工過程質量，加強施工質量和安全檢查。
為了有效實現過程質量控制，項目部實行了目標管理，壹級抓壹級，層層抓落實。質量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收和工序交接制度、檢驗和試驗審批制度。分項工程開工前，向施工人員進行交底，並完成進貨檢驗和施工機具的驗收；在施工過程中，技術人員應跟班，及時指導施工和監督工程質量，嚴格執行過程檢驗制度；工序完成後，進行自檢，確保工序壹次合格。組織質量檢查，評估施工質量，調查和討論整個工程的進展和存在的問題。以便及時解決工程建設中存在的壹些問題，防止質量事故的發生。
5.活動的意義
本次“質量月”活動已經圓滿結束。通過這次“質量月”活動，全體員工的質量意識有了很大的提高，深刻認識到質量就是市場，質量就是效益，質量人人有責，只有質量才能保證進度；只有“做對壹次，做好壹次”，才能趕上工期，圓滿完成今年的生產經營目標；只有全體員工的不斷努力，才能精益求精，才能建成讓社會和客戶滿意的工程，才能保證公司的長遠發展，才能保證每壹位員工的根本利益。
建築企業質量月活動總結。圍繞質量月活動的主題，提高質量意識。
1，落實領導責任，廣泛宣傳。
我項目部立即組織成立了以項目經理紀祥生為組長，總工程師趙軍義為副組長，質量部、技術部、工程部等相關人員為成員的“質量月活動領導小組”。“質量月”活動領導小組成立後，立即召開動員會，傳達文件精神，安排工作，提出要求，落實責任。並與全體員工壹起分析本單位的質量工作情況，查找質量工作的薄弱環節。會上制定了提高工程質量的相關措施，確保工程建設質量。多次召開質量安全專題會議，主要涉及“質量月”口號、工程質量知識、現場施工中存在的質量問題、預控及處理措施等。，很好地營造了質量月的活動氛圍，收到了良好的宣傳效果。工程實體質量提高，質量管理進壹步完善。
2.加強質量自檢，促進管理。
在今年9月的質量月活動中，我項目部廣泛開展了“全面檢查、專項整治、逐壹消除”的綜合檢查，並納入質量管理體系。現場實際調查是“質量月”活動中最重要的部分。20xx年9月22日，項目質檢部、技術部、工程部在總工程師趙軍義的帶領下，對本項目部各分包單位的施工現場進行了嚴格的現場檢查。檢查中對存在質量安全隱患的部位或工序進行了詳細記錄，並下達了整改通知書。對關鍵部分進行了全面的檢查和討論，以便齊心協力防止延誤。
針對個別工種施工中存在的質量問題，項目總工程師趙軍義同誌以“提高質量水平，促進發展方式轉變”為主題，撰寫了嚴格的專項施工方案。方案中明確了技術部、工程部、質量部人員的各自職責，也明確了施工做法。現場檢查結束後，“質量月”活動領導小組對檢查結果進行總結，認真歸納，並以文件、簡報、會議等形式上報。同時，通過加強對各類分包隊伍的協調、監督和管理，嚴格運行施工現場質量保證體系，全面控制施工現場數量。通過層層把關，確保了工程質量達到既定的質量目標。
第二，組織素質培訓
在20XX質量月活動中，我項目部嚴格遵循“質量管理與現場施工質量提升並舉”的理念，對項目質量管理人員、施工隊質量管理人員、施工操作人員進行了多次專題培訓。此外，對特殊施工進行了多次現場技術和質量交底，做了幾次場外練習場，對施工人員做了詳細的培訓計劃，聘請了施工經驗豐富、技術水平高的師傅進行現場指導。經過這次質量月活動，我項目各分包單位施工人員的技術水平提高了壹個檔次，施工質量也上了壹個臺階。
第三，發揮示範作用，開展各種質量觀察活動。
為了提高工程實體質量、施工人員的技術水平，充分體現今年“質量月活動”的主題，我項目“質量月活動”領導小組組織了內部觀摩和總結。
第四，加強科技創新，組織質量研究
組織開展減少建築工程質量通病的研究和預防工作，做好事前預控。