集中化會帶來成本的降低，壹個是產能的進壹步集中，壹個是生產要素的進壹步集中。
通過增加產量來降低單位生產成本，原材料、能源成本等固定成本是壹定的，但勞動力、房租等非固定成本可以通過增加產能來降低。
資本家會擴大生產(增加生產設備以擴大生產能力或建立新的生產基地以擴大生產能力)和鼓勵加班(以晉升或財務獎勵促進人們的勞動積極性或增加人們的勞動時間以增加生產能力)。企業的生產只能控制自己的員工，員工無法控制下遊市場的增減，也無法控制上遊產品的漲價或降價。
資本主義社會總是有周期性的產能過剩，因為擴大生產確實能把成本和利潤降下來。
因此，集中化可以降低生產成本，提高勞動效率。
這種理論不僅可以讓人們知道未來的趨勢，還可以為政策提供邏輯支持。
水泥產能集中帶來的降本效應是海螺的低成本。記得海螺壹家水泥廠的水泥生產成本，已經運行了78年，和新建壹條水泥生產線差不多。水泥產能集中後的生產成本低到嚇人。
水泥生產材料集中的成本降低效果，是我呆過的兩個水泥廠的成本差異。壹個是因為附近沒有煤礦，壹個是因為附近有煤礦，有礦。兩個廠的熟料成本相差30元左右。
特別是煤炭資源具有區域性，所以熟料的生產成本也會表現出區域差異。
有人說，不專心也能賺大錢。比如壹個總產能15000噸的企業，有兩種選擇。壹種是集中在壹個地方建設，這樣單位生產成本很低，具有產品價格地板和成本優勢。另壹個是在三個地方建設日產5000噸的生產線。
前者的生產成本遠低於後者，後者創造的人事崗位(行政後勤人員)也多於前者。
但好處是後者的產品覆蓋面大於前者。
在追求市場占領速度的增量經濟時期，分散的工廠更有優勢。
在市場飽和或下滑的存量經濟或萎縮經濟中，產能的集中更有優勢。
評價壹個策略的正確性，環境和時期也是重要的評判因素。
因此，當貴州省水泥市場飽和後，產能的進壹步集中是行業的發展趨勢。
人具有生產者和消費者的雙重屬性。通過進壹步集中勞動力，勞動生產率進壹步提高，GDP繼續上升，匯率上升。
將消費者由分散變為聚集，將減少產品部署的時間和距離，降低產品的運輸成本。
這就是《大國大城市》專家建議進壹步城鎮化的原因。
偉大的國家和偉大的城市
2.專業化是什麽意思？
工業化是壹個持續的專業合作和分工的過程。因為專業分工，生產效率大大提高。隨著專業的分工，對管理技術的需求會越來越高。
全球化是建立在不同國家在某些行業有優勢的基礎上的。所以大家壹起努力，進壹步提高生產效率。壹些國家從中受益(美國低通脹，中國資本湧入，大量就業)。美國股市的上漲也得益於全球經濟全球化分工帶來的勞動效率的提高。
很難說生產效率的提高是增加工作崗位還是減少工作崗位。設備的自動化和現代化可能意味著壹部分工作崗位的消失，技術的更新換代也會導致壹部分人失業。
但是生產力或者生產效率的提高會讓社會養更多的人，這些人會產生新的需求。
現在科學的分類如此清晰，分工如此細致，單個科學突破的重要性在下降。現在的科學進步已經不是壹兩個英雄的傑出成就，而是壹個系統的綜合成就的突破。
我用壹個窯磨分離的例子。熟料與水泥不僅生產要素不壹致，對環境的影響也不壹樣。
熟料生產需要矽質材料、石灰石和煤，而水泥生產需要熟料和混合材料。
熟料最好集中在煤炭資源豐富的地方，而水泥生產則沒有那麽大的約束。
對環境的影響也不壹樣。窯系統(熟料生產系統)需要高溫進行化學反應，因此垃圾焚燒和汙泥處理是熟料生產企業對環境保護的貢獻。
水泥廠垃圾焚燒不存在飛灰問題，因為飛灰變成了熟料，同時垃圾焚燒也產生了熱值，降低了煤耗。缺點是與不進行垃圾焚燒的熟料生產企業相比，垃圾焚燒企業會產生極少量的二噁英。
汙泥處理會產生惡臭，影響人的健康。
由於粉磨系統不需要高溫化學反應，不能自然處理垃圾和汙泥，它處理的是其他主要生產的廢棄物。
貴州省是廉價的脫硫石膏，是煤炭、石油工業企業煙氣脫硫的副產品。貴州也是煤炭和能源大省。脫硫石膏能便宜嗎？
西北地區的特點有兩點。壹是集團企業比例高，其中中國建材旗下祁連山水泥占寧夏水泥產能的40%以上。
其次，與煤炭大省不同，西北的混合材是電渣，而寧夏地理位置好，水泥企業多，導致該省水泥價格低，是西北的低價窪地。
對西北地區有所了解是因為看到壹個行業分析視頻，以水泥市場分析為例。
水泥行業分析
這個視頻是2020年的，數據是2019。寧夏是西北水泥價格窪地，山西是華北價格窪地，貴州是華南價格窪地，東北價格普遍偏低。
能源豐富的省份對水泥行業有兩方面的影響。第壹點是煤炭資源豐富，煤炭運輸成本低，水泥熟料成本降低。
第二點是煤炭處理的壹些副產品是水泥生產的原料，也會降低水泥的生產成本。
窯磨分離是進壹步的專業分工。
市場不是在消失，而是在減少，放棄這個縣域市場很可惜。不放棄，縣域市場支撐不了熟料生產線的產能。
原來的水泥生產企業生產商品混凝土或砂骨料，保證了就業，完成了提供就業崗位的政治任務。最大的兩家水泥生產企業——海螺和中建材都是國企，中建材是央企，有保障就業的政治任務。
同時保持市場份額，最大限度利用原企業的土地資源。
這就是專業分工帶來的成本降低。
當我們提到“工程師獎金”的時候，也要開始鼓吹管理升級產生的獎金。在進壹步的專業分工下，對管理水平的要求會越來越高。
制造業的升級不僅僅是工人、工程師、設備、消費、融資的單壹升級，更是管理的升級，或者是這些方面升級形成的壹個整體系統。
3.標準化是什麽意思？
標準化就是設備的標準化，制度的標準化，產品的標準化。
設備的標準化使設備的通用範圍增大，企業停產後折扣率增大。
即使海螺的壹個水泥廠倒閉了，這個水泥廠的設備也可以拉到別的廠去備件，所以海螺的固定資產折現率比別的企業高很多。
如果壹個企業急於生產，但是缺少備件，如果設備是同規格的，其他處於檢修狀態或者不那麽急於生產的企業可以調配相關設備。
定制設備的價格和量產設備的價格並不壹樣，而設備的標準化會帶來設備供應商的增產，從而降低設備生產成本和設備價格。
制度的規範化，大公司為什麽要禁止辦公室戀情？
《最後的浪漫》中的楊柯是壹名業務經理，他與壹名首席財務官有男女朋友關系。楊柯離職後，幾乎帶走了京燕的業務骨幹，說葉錦燕被束之高閣，這是任何壹個組織領導最害怕的事情。
過去的珍貴時光
大公司有很多層級，下級的消息反饋消耗成本(時間成本，上級反應和決策的成本，下級的執行成本)已經很多了。這裏妳們都是封閉的小團體，下級的消息反饋成本高。此消息已被小團體修改，此消息的真實性仍存疑。
制度的規範化可以防止小團體越來越強，晉升路徑更加清晰。
第三，產品的標準化，水泥主要是建造道路和房屋，水泥預制板。
我記得兩年前，我看到CNBM建立了壹個水泥預制板儲存倉庫，我發現CNBM的業務範圍很廣。
標準化的好處會帶來可控的生產環境和對產品質量問題的問責。最重要的工地除塵不是壹天兩天的事，但是水泥預制板的生產環境比工地好。妳的水泥預制板有問題，就是水泥預制板的制造公司承擔主要問題。
隨著水泥預制板企業越來越多，市場對水泥預制板技術的需求也會越來越大，中國建材也會有更多的專業人士，這樣就可以先確定相應的技術標準。
海螺強在產能集中度高，單個企業產能大，生產成本低，對原材料供應商議價能力強，設備標準化程度深，集團間設備通用性高，對設備供應商議價能力大。
中國建材的優勢在於企業多，產能集中空間大，集團公司大，專業人才多，業務範圍大，標準化收入高。
中國建材的未來可期。
將不同產能的生產線整合成統壹產能的標準生產線，可以降低成本，加快標準化進程。
受不同生產要素影響的生產線將進行專業化改造或升級，為公司培養大量專業人才。在保護原有市場的情況下，進壹步衍生下遊產品，同時保障就業崗位。保就業就是保民生，在獲得經濟效益的同時實現政治效益。
將不同設備變成通用設備，減少庫存，降低企業運營成本，提高企業固定資產折現率。
我只能猜測中國建材未來的戰略:集中化、專業化、標準化，我要做產品生態系統的標準制定者。
我只是壹個水泥生產企業的底層員工，以上總結也是我能力的極限。
但是觀察壹個企業的實際運作還是和書本上說的不壹樣。
下周更新《黑冰劇評——權力是壹種影響力》。