工作勵誌故事:憤怒只會燃燒自己。
寬容和博愛可以讓人心胸開闊，心胸開闊，而仇恨會讓人永遠處於憤怒和暴怒的陰影中。壹個人如果不能徹底改變自己討厭別人的習慣，就像帶著鐐銬和鐐銬爬山。他不僅不會成功，還會跌入深淵。
耶穌的話“愛妳的敵人”，這個境界，我們可能很難達到。不過莎士比亞所謂的“仇恨和憤怒會燃燒自己”完全可以理解。
瑞典的羅納先生壹直在維也納從事律師工作。因為想家，他回到了家鄉。他認為以他在國外多年的律師生涯，回國找工作很容易。他向國內幾家法律咨詢機構和律師事務所投了簡歷，希望得到壹份律師或法律顧問的工作。
大部分單位例行回復說自己單位滿了，也不缺像他這樣的法人。就在他非常失望的時候，他收到了另壹封回信。這封信很長，滿滿壹張公文紙。他很開心，我相信這壹定是錄用他的通知。他欣喜若狂地看完:“羅納先生，妳對目前國內法律職業的認識是完全錯誤的，尤其是在我們公司。我最討厭的就是妳這種人，以為在國外呆了幾年就能從容處理國內事務。妳真的很蠢。妳不了解我們，所以妳投了簡歷。我可以告訴妳，我們不會雇傭像妳這樣自以為是的人。即使我們打算雇用海外海歸，我們也不會雇用妳，因為妳連基本的瑞典語都寫不好。妳的信充滿了語法錯誤。太可笑了！”
羅娜看完信後勃然大怒。意外回復的瑞典人說他瑞典語寫的不好。他應該能從簡歷中了解到他畢業於瑞典的壹所學院。瑞典語怎麽會不好？羅娜堅信這是壹個非常愚蠢無知的家夥，他真的不懂瑞典語！他的回復全是語法不好的低級錯誤。
羅娜立刻拿起筆回復，他決定加倍羞辱這個傲慢的人。不雇他就算了。他不能容忍這種對他人格的侮辱。很快他就會寫回信，他相信以他犀利的文筆，這個人看完信壹定會生氣的。然而，當他準備把信投入郵箱時，他又猶豫了。他開始想，他怎麽能判斷別人說的是錯的呢？我從來沒有見過任何人，人們只根據那份簡歷來評價自己。他們必須有自己的原則，否則那封信根本不是壹個人的回復，而是壹個組織的意見。想到這裏，他不禁為自己的沖動和憤怒而冒汗。幸好我沒把信寄出去，不然這個單位的人該如何看待自己？
回到家，他靜下心來，再次攤開稿紙。他寫道:“親愛的先生，妳的公司不需要我這樣的人，而妳不厭其煩地給我回信，小心翼翼地指出我在瑞典語方面的弱點。非常感謝，這對我瑞典語水平的提高有很大的幫助。我對貴公司了解不夠。我真的很抱歉也很慚愧。我會在以後的工作中吸取教訓，努力提高自己的瑞典語水平，加深對貴公司的了解和關註。最後，非常感謝貴公司的幫助，祝貴公司事業蒸蒸日上。”
把信投進郵箱後，羅娜高興得好像做了壹件非常重要的事情。他從未感到如此放松。面對侮辱，他從中有所收獲。
幾天後，壹輛車停在他家門口，公司董事長專程來接他，他被公司正式錄用了。原來回復是這家公司的錄用測試。他們的理由是，如果壹個人能以寬容和寬廣的胸懷面對無理的侮辱，能化仇恨為友誼，這個人就會從容應對壹切。
工作勵誌故事:壹個跳槽狂人的辛酸歷史
五年來，我* * *換工作多達21次，有私企，國企，外企。最短的只有6天，最長的8個月。工作換了，工資原地踏步，有時甚至越跳越低；每次辭職，我都很沮喪，越來越害怕求職。甚至想永遠離開工作，不想面對新的環境。
第壹次就業的熱潮
2005年夏天，在學習了四年外貿英語之後，我終於離開了那所不起眼的三流學校，開始了新的生活。
第壹份工作的選擇，是壹個很尷尬的開始。因為專業課成績壹般，找實習單位只能進當地壹家小貿易公司。看到班裏的同學都簽了合同，學校也多次催促我們離校。不得已，只能選擇去實習單位做外貿跟單。這個公司，四個人壹個老板，壹個項目完成後，壹般半個月甚至更長時間都沒事幹。那段時間，我吃了最後壹餐沒有下壹餐。還好男朋友經常幫我，經常給我買吃的，同時還不忘催我趕緊找份新工作。於是，我白天在公司沒事幹就上網投簡歷，下午就找個借口溜出去面試。三個月後，我終於成功跳槽，加入了壹家日本公司的戰略發展部，做助理。
到了外企才知道有多少規矩是離譜的。那個日本老板經常大發雷霆，因為他下班後不關電腦或復印機。打印要求“灰”“快”，紙張要雙面，筆筒要拿空筆芯換，晴天不能開燈。至於周末加班，那是家常便飯。當時過去的原因是員工很有激情，有很好的團隊精神。但是我太落後了。我入職壹個月後，老板覺得我們工作太閑，結果整個部門都被裁了。還沒來得及做任何準備，我又失業了。到了年底，招聘市場機會很少，最後終於找到壹家臺資會展公司做銷售。
* * *近五年跳槽21次。
工作沒多久，家裏人覺得我做銷售有點不靠譜，勸我去考公務員。半年沒碰書了，對這次考試不看好。為了讓家人不再擔心我的工作，我不得不辭職，開始準備考試。隨即“國考”筆試失敗，“地考”面試停止。五個月很快就過去了。當初壹起畢業的同學，很多都已經轉正了，工資也漲了。壹年內跳槽三次，中間有近半年的職業空檔期。這些無壹例外都成了我後來找工作的絆腳石。
很多大公司都因為我頻繁跳槽和職業落差而拒絕了我。於是，迷迷糊糊中，我不斷重復著求職——辭職——再求職的過程。在接下來的四年職業生涯中，我先後進入了廣告、服裝、培訓、廚具、期貨、化妝品、眼鏡、物流、保險、企業管理、房地產中介等行業。，而且我做過的崗位也不壹樣，外貿跟單，銷售，前臺，行政，培訓專員，招聘專員，部門助理，大部分都是可替代性很強的。
每次跳槽，除了壹些簡單的工作經驗，學到的高價值工作經驗很少。我認識很多朋友，但很少是密友。
盲目跳槽，嘗到苦果
男朋友看到我的現狀後，強烈建議我去專業的職業咨詢機構做壹次職業咨詢。他說我對找什麽工作，喜歡做什麽，什麽最適合，壹無所知，因為我缺乏自己的認知和職業定位。
職業規劃師幫我整理了過去的工作經歷，分析了我頻繁跳槽的原因。老師告訴我，我的經歷是目前大多數“跳蚤人”的通病，定位不清，目標不明！其實跳槽只是我們接近個人職業目標的方式之壹。如果妳能在跳槽前做好職業定位，充分考慮自己內部的職業定位，了解新公司的企業實力、環境和文化背景，對即將從事的崗位進行充分的調查和全面的了解，做好再次應聘的準備，那麽妳得到的新工作自然會穩定很多。
目前職場中60%以上的跳槽者都屬於我這樣的盲目跳槽者。我在沒有做好職業規劃的情況下匆忙跳槽，結果必然是我在職場上的能量積蓄在起飛後迅速歸零。如果我畢業的時候能有壹個明確的職業定位，如果我在公務員考試失利後能做壹個系統的梳理和規劃，我還需要品嘗今天求職的苦果嗎？最後我想說:職場之路，先定位，後規劃，科學合理發展，千萬不要學著做壹個跳槽狂人！
工作勵誌故事:做快樂職場人
我的辦公室結構簡單，壹個老板，四個兵。在這四個人中，有壹個是最不尋常的，她叫小A..
小啊的能力並不突出，最大的特點就是肯“做”——不管可行性如何，小啊經常給老板出主意；她在任何工作的執行過程中至少匯報十次；對於老板的家事，大到水龍頭壞了，小到孩子考試，A都比自己關心；周末，大家都怕電話響，被叫去加班。只有她在加班的時候對老板說“妳讓我做事要尊重”；即使不加班，也總是看到她挽著老板的胳膊，要麽在超市介紹打折商品，要麽陪老板去美發店燙發。
另壹方面，妳不穿阿諛奉承。時間長了，結果自然是小啊成了老板最鐵、最依戀的“直接力量”。剩下的三個人其實工作都是兢兢業業的，但是與小啊的高度責任感和工作熱情相比，還是有很大的差距。老板有做標桿，做堅強後盾，今天批評督促張，明天批評督促李。“妳的潛力還沒有完全發揮出來，向小a學習的可能性更大”這是老板的原話。
其實我們做的事情不亞於a，光是傻乎乎的做似乎還不夠。我們不能像小啊壹樣，至少在老板打電話的時候能答應的更快，老板說話的時候能笑得甜甜的，不然年終獎會比小啊少很多，老看領導臉色也不劃算。
不久，單位發生人事變動，小啊被調走，調到小啊h
小H和小A的性格差異就像南北極壹樣。她不會對老板笑，也絕不會關心老板的家事。她來自壹個很休閑的部門，沒有上進心，所以手頭的工作都做的很慢，拖拖拉拉，能敷衍就敷衍。這樣的人頂替小啊，老板很郁悶，時不時“敲打”小H，但H很自我，不輕易改變。基本上她老板或明或暗的批評和期望都是左耳進右耳出，她還是我行我素。放心的是剩下的三個人。當小啊在的時候，每個人都感到沮喪。太好了。以小H為參照系，我們每個人都過得不錯。
時間長了，大家都變懶了，慢慢恢復了本性。老板壹喊，步伐就從跑步變成了走路，漸漸忘記了多次請示匯報壹件事，忘記了給老板送免費電影票。萬壹老板不高興了，大家都知道，壹般火的對象都是小H，主要是她代替了小啊，降低了團隊的效率，甚至改變了工作環境。缺點是小H完成不了的工作往往要分攤給其他三個人。我們也發現老板變了，她開始對小H之外的幾個人好了很多，她不想大家都受小H的影響，變成小H那樣，那就不是工作氛圍的問題了，單位也沒法正常運轉了。
我不喜歡小啊營造的辦公室氛圍，也不欣賞小H在職場上的作為。只是從他們身上，我驚訝地發現，壹個人可以對壹個集體產生如此大的影響。原來我們不僅可以適應，還可以改造。
總是以紅塵、險惡的江湖、渺小的個體、強大的力量為由，忘記和忽視我們作為壹個獨立個體的力量。
那樣的話，我不想做小A，也不想做小h，我想從明天開始，做壹個快樂的職場人，盡職盡責，不阿諛奉承，春暖花開。
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