道是什麽？道是明政。在古代，戰爭需要人力和人心。君主應該和人民有同樣的必勝目標，有保家衛國的理想，有統壹的意誌，生死與共。古代用兵需要嚴格的政治，當今社會也是如此。我們處在壹個和平的時代，沒有戰爭，只有災難。在巨大的災難面前，我們需要道的存在。這不禁讓我回憶起那段痛苦的時光，那段驕傲的時光。我們經歷了暴風雪和地震。然而，種種不幸並沒有打擊到我們。我們的領導人和祖國人民團結壹心，抗擊災害的場面感人至深。這樣的心心相印，難道不是《孫子兵法》中“道”的最好體現嗎？也許過去的事很難記起，但卻刻骨銘心。
什麽是天，什麽是地？天是天時，地是地利。在古代，用兵打仗，不僅要看軍隊的強弱，還要看前面說的用“道”帶來的人和，還要看天時地利人和。如果不是河面上的霧氣，也許諸葛亮早就因為三天內造十萬箭的書面軍令而死了；要不是東南風，也許赤壁的周瑜只會自焚。如果荊州不是軍事重地，又如何能取得其兵家所努力爭取的名聲？天時地利人和在戰時很重要，在我們現在的生活中同樣重要。為什麽商人會把玫瑰包裝的很漂亮，在情人節賣？為什麽下雨天總有人出去賣傘？經營者為什麽要選擇門店位置？這些不都是人們在生存和競爭中，明白了天時地利人和之後的運用和實踐嗎？
什麽是將軍？會是壹個英明的將軍。戰時有英明的將軍是福，現在有英明的領袖也是福。我們也期望我們的領導有才能，獎懲守信，關心下屬；我們也期待成為壹名勇敢、果斷、受人尊敬的領導人。《孫子兵法》中的“將軍”告訴我們領導者和成功管理的方法。
法律是什麽？法律是軍法。眾所周知，古代戰爭中軍法嚴明。有嚴明的紀律才有嚴明的軍隊，只有嚴明的軍隊才能打贏戰爭。古代的軍法就是現在的法。在現代法治社會，我們需要知法守法。只有在規範有序的社會中，我們才能自由而良好地發展。試想壹個沒有法律的國家會是什麽樣子。如果沒有監管、保護和人權，這將是壹個混亂的世界。
《孫子兵法》是壹本軍事書籍，指導軍隊在戰爭中取得勝利。孫子兵法也是壹本生存指南，指引我們走向人生成功。
《孫子兵法》是壹部兵家經典，由春秋末期著名軍事家孫武所著，共十三篇，包括計、戰、計、攻、形、勢、實、虛。兵爭，九變，行軍，地形，九處，火攻，用。《孫子兵法》是中國古典軍事文化遺產中的璀璨瑰寶，是中國優秀文化傳統的重要組成部分。它是中國古代最偉大的軍事理論著作，也是世界上最有影響、最廣泛的中國古籍著作之壹。同時總結了戰略戰術的壹般規律。它所闡述的戰略思維和哲學思維被廣泛應用於軍事、政治、經濟等領域。其內容博大精深，思想深刻豐富，邏輯嚴謹嚴密。本文主要論述了軍事科學的主要問題，提出了壹些著名的軍事命題，揭示了壹些具有普遍意義的軍事規律。
我第壹次讀《孫子兵法》的時候，只是覺得晦澀難懂。再讀壹遍《孫子兵法》，腦袋就會想，好像有這麽壹回事。現在，我贏了孫子兵法，想寫點自己的感受和專業。
商場如戰場，這個比喻很貼切。《孫子兵法》是壹套源於戰場的理論，所以在商場裏，我們可以對它進行靈活的理解，學習很多理論和原理。
1，用人之道。現在的企業提倡以人為本，優秀的人力資源是企業最重要的資源。孫子兵法十三篇，貫穿了人在戰爭中的決定性地位。《初步方案》中提出“誰有正道，誰就有能力”，強調將領在治軍和領導下屬時賞罰並重；“智、信、仁、勇、嚴”是壹個將軍必須具備的五種能力；“軍人是國家的大事，是生死之地，是生存之道”。這裏的“士兵”是“懂得用兵的將軍”。孫子非常重視將領在戰爭中的作用，這與現代企業視人力資源為企業之寶如出壹轍。再比如，“知兵者，生民者，國安之主”(戰鬥篇)都在強調將領的重要性。其實也強調了士卒的作用。企業還需要強調團隊合作，關心員工，培養員工對企業的忠誠度和歸屬感。“威爾聽我的計劃，用它來贏得勝利，離開它。不聽我計，用之必失。”企業是壹個團隊，團隊合作是企業興旺發達的重要因素。如果企業不能齊心協力，必然會在內耗中浪費更多的資源。
2.企業文化。“夫不戰而廟勝，則多；如果神廟在戰前沒有取得勝利，那就太少了。多總比少好，但總比沒有強！”戰爭的決策者必須在戰前做好周密的計劃，對戰爭中可能出現的各種情況做出不同的估計和安排，也就是說，必須打壹場有準備的仗。這很好地詮釋了人力資源戰略和規劃。面對日益復雜多變的外部環境和組織內部員工更高的要求，組織越來越重視戰略。人力資源規劃是壹種預測活動，簡而言之就是“計算”。企業要在年初制定今年的戰略，對人員需求、培訓、績效考核、薪酬管理進行規劃，未雨綢繆，從容應對未來的發展和變化。在當今高速的市場環境下如果什麽都不準備，必然會被淘汰！“故善戰者，謀勢者，不怨人，所以能選人，順勢而為”(軍事形勢篇)，其中重點是“勢”而非“人”。就像壹個將軍在壹場戰爭中看到了“勢”，企業高管在壹個商場裏要把握好“勢”，及時組織適當的人力，抓住商機，而不是被動地責怪下屬求完美。人員的組織結構只是手段，不是目的。它必須能因“勢”的變化而變化，讓合適的人才抓住機遇，在合適的位置上發揮作用。這裏所說的“勢”，類似於《所以，敵無恒勢，水不可測，因敵之變而能勝者，謂之神》(虛實)。商場各種信息瞬息萬變，紙上談兵，墨守成規，照章辦事，只能被商場的海洋吞噬。敵變我變，關鍵在於誰先在戰場上占據主動，先發制人。
3.激勵機制。“所以，殺敵者怒；占敵人便宜者，財也”(戰鬥篇)要使軍隊英勇殺敵，就應該鼓舞團結為敵的士兵的士氣；要想奪取敵人的物資，就必須借助物質獎勵。壹個企業要想在競爭中立於不敗之地，成為壹支具有相當戰鬥力的團隊，就應該倡導壹種“榮辱與共”的企業家精神。和所謂的“上下同欲勝”(陰謀)是壹個道理。企業良好的績效管理還需要輔以激勵，比如物質獎勵。隨著人的需求的不斷提升，從生理需求到尊重和自我實現的需求，有時候會上的壹句贊美可能更有效。這是因為“夫兵如水，水之形，避高而降；在士兵的造型上，和《虛實篇》中強調的“避實擊虛”的效果是壹樣的。企業要盡量滿足員工的需求，避免員工滿足的需求，滿足員工渴望的需求，最大限度地激勵員工。
“故曰必取”(三月)，孫子治軍強調文武雙全，賞罰並重。在企業管理中，只有把文武雙全和獎懲結合起來，才能提高員工的生產積極性，使人人爭當第壹，形成良好的企業氛圍。
孫子兵法是商戰中的聖經，尤其是在中國由計劃經濟向市場經濟快速轉型的時代，即在各行業商戰中，從統壹“周天子”到“春秋”再迅速發展到“戰國”的形勢下，孫子兵法對我們的企業家更具有深刻的指導意義和實際運用意義。
讀壹遍《孫子兵法》，就相當於沒讀過。妳要多讀書，多思考，才能發現其中的無窮智慧。
讀了軍事文化著作《孫子兵法》3《千字文》有雲:天地玄妙，宇宙浩瀚。中國自開天辟地以來，屹立五千年，留下無數美文，《孫子兵法》就是其中之壹。時間掩蓋不了它的魅力。讀之如飲純酒，如醍醐灌頂。感覺很多，不吐不快。孫子兵法涉及到很多方面。我從我的角度和理解，從策略、與現代性的聯系等幾個方面來談談我的看法。
《孫子兵法十三篇》涵蓋了戰爭中的所有重要方面，用樸素的辯證法分析了戰爭中應該采取的方式方法。其中形成的系統觀點完全可以應用於現代企業管理。《孫子兵法》提出，在戰爭中，處理道、天、地、將、法的主要方式是什麽？誰能夠？法律是什麽？誰更強？誰練士卒？誰是賞罰？“七項措施”相當於現代企業的投資規劃、綜合分析、可行性研究和風險分析。孫子把“道”排在第壹位，無異於現代企業發展戰略的制定，必須符合客觀實際。企業和科學民主決策的綜合因素，以及《孫子兵法》中所建議的“仁為本”、“輔佐以權”、“水形兵勢”、“將為核心”等系統觀點，完全符合現代企業參與商業競爭，掌握和準確分析商業形勢變化所必須具備的人才、智慧、誠信、謀略等綜合要求。
學習《孫子兵法》，真正感受到中國文化的博大精深和精髓。我們今天所做的壹切，都是幾千年前我們的祖先所認可和分析的，所以我們不得不深深感嘆前人的偉大和中華文明的博大精深。我們相信，壹部《孫子兵法》，只要我們認真領會其精髓，並不斷踐行，對我們企業和領導者素質的提升會有很大的幫助。
“商場如戰場”，這是現代商人常說的話。但是商戰和軍戰有相同點也有不同點。嘗試以下表格分析:
能讓這些機會真正成為企業管理層的利益。
“知兵、知民、國安之主”也是對現代企業領導者的壹個根本素質要求。試想壹個企業的負責人，如果不懂得經營和趨利避害，那麽企業是絕對難以生存和發展的。同時，企業的領導者必須對人才的選拔和使用有深刻的理解。“夫國之助也。輔佐周，則國家必強；有差距，國家就弱。”我們在選擇和使用人才時，註重的是對個人綜合素質的要求。作為用人之道，壹定要因人而異，因材施教，與合適的人承擔適當的責任，做到人盡其才，讓企業從這些充分發揮聰明才智的人才中受益。同時，企業領導也要努力提高選人用人的技能，提高駕馭企業的能力。“作領袖，智、信、仁、勇、嚴”。“智慧”可以制定計劃:聰明的人應該足智多謀，果斷決策，抓住時機，做出戰略安排，使企業的航船沿著正確的航向駛向發展壯大的目的地。“信譽”可以獎懲:通過嚴格的規章制度，約束企業的每壹個運作環節，有立功者必有賞，有犯錯者必有罰，獎懲嚴明，達到“治公如寡婦”的境界，企業團隊精神的競爭力必然大增。“仁”可以服務大眾:在管理企業的時候，要正直、公正地對待人和事，使同事和員工關心企業，共同努力，在言行上服從企業的利益。“勇氣”可以是決定性的:現代商場如戰場，機會稍縱即逝，有時真的沒有猶豫不決的余地。“壹中斷，就亂了。”當然，不能把“勇敢”二字掛在胸前，不判斷時間，不衡量形勢，隨意決策，犯錯誤。“嚴”可以樹立威信:現代企業靠的是規章制度的框架，但沒有規章制度壹切都會好，需要嚴格執行來保證規章制度的執行。而且領導的“嚴”還體現在處事公平上，不因近而異。這樣的“嚴”可以樹立威信，保證威信的正確樹立和運用。我覺得這些“將軍”的素質要求也可以作為現代企業領導者的素質追求。
我叫許巖，這壹年正好是我的出生年。我終於十二歲了。我上五年級，這個寒假在家覺得無聊，就在家看了壹本叫《孫子兵法》的書。
今天，我在家完成了作業，我感到很無聊。我無聊地看電視，玩電腦紙牌，給朋友打電話。他們太忙了。唉！無聊！我翻遍了櫥櫃，在書櫃裏找到了壹本書。我認為這不是我的戰爭藝術。今天終於找到了！今天我要
看壹場大賽！哈哈！
《孫子兵法》共十三篇，包括孫子生平事跡、軍事思想等等。從第壹篇開始，我就看到了有用的文章。我發現每篇文章都很有道理，而且有戰爭的例子。從中我不僅學到了十三種兵法，還學到了很多戰爭的事例，增長了歷史知識。
通過這本書的介紹，我了解了著名的戰爭案例，增加了我的課外知識。由此，我不得不借鑒孫武的思維方法。只要我動動腦筋，我就能想出好的解決辦法。
《孫子兵法》這種軍事文化著作，不應該只把它當成孫子兵法，而是教人解決問題的書。可以說，世界上大多數問題都可以用《孫子兵法》來解決。
很久沒看孫子兵法了，暫時只看懂壹部分。孫子兵法強調的是知識，理論都是圍繞知識展開的。有知識才有計劃，有計劃才有行。不知道，就談不上“求”，也談不上“做”。
《孫子兵法》中的“知”有幾層意思:
首先是了解各方面的情況，了解各方面的情況，妳就可以根據這些情況采取有針對性的行動。
二是知道別人看不到的東西。普通人只能看表面，聰明人看二層，聰明人看三層。境界越高，看得越深，就越能看到很多別人看不到的地方，而這些地方就是勝利的根本。(壹只股票漲了壹元。普通人只看到股票漲了就跑去買。老股民都知道，股票上漲空間不大，是時候賣出了。資深股民都知道，這只股票脫離了市場的本質，壹直是垂直的。其他莊家知道這只股票是垂直的，也知道怎麽操縱，知道什麽時候跌，什麽時候漲。洞察力不夠能贏嗎？)
第三是認識事物發展的規律。雖然很多事情很復雜，但是很多事情都有其壹般規律。這就是老子所說的“道”。孫子說，知道事物發展的規律，就能避免它，提前處理它，正確處理它。所以對事物的發展要有足夠的預見性。
第四是認識自己。無論妳怎麽處理事情，都是和別人玩，無論妳做什麽，都有壹個關鍵因素在裏面，那就是“妳自己”。在這些中，“妳自己”永遠是壹個分子。所以，知己知彼是走向成功的第壹步，知道自己能做什麽，適合做什麽，自己的缺點是什麽，這樣才能正確的展現自己的才華。
除了這些，《孫子兵法》還有壹些很深刻的理論，都很有趣，有很深刻的智慧。如果妳不能仔細研讀整本書，也可以根據自己的情況挑出這幾個字，有空的時候琢磨壹兩句也是很有好處的。
對軍事文化作品的思考孫子兵法6今天看了從新華書店買的《孫子兵法》這本書。我以前聽說過孫子兵法。這讓我很向往。看完這本書，很佩服孫子在戰爭時期寫出這麽好的兵法書。
這本書主要寫了壹些歷史上的戰役，以及將軍們用什麽策略取勝。孫子曾說:“國之大事，也是生死之地的生存之道。”這意味著軍隊是國家大事，關系到國家的生死存亡。這本書不容忽視。
首先，孫子從戰略上總結了九個不同作戰區域的基本特征，並論證了它們對官兵心理狀態的影響。並提出具體靈活的應變措施，倡導在奇襲中充分發揮戰鬥力。接著，孫子推崇戰略進攻，主張深入敵國作戰，認為這樣做有使士兵服從命令、艱苦作戰、就地解決部隊休整問題、英勇無畏等優點。第三，孫子根據戰略奇襲行動的特點，提出了壹些進步的治軍思想，如強調嚴明的政令、如山的軍令、禁止迷信謠言、重視維護軍隊的團結等。
這本書裏表現出來的臨場發揮、肯動腦、抓緊時間、守紀律，都是值得我們學習的，能讓我們在以後的學習中取得好成績。
讀了軍事文化著作《孫子兵法》7:“兵無所懼，優於其常，兵家有理，智在用兵。”這是我國偉大的思想家、軍事家孫子說過的壹句話。他寫了孫子兵法，中國最偉大的軍事書籍。這本書重點講了在戰場上如何用兵，在部隊如何練陪練，最重要的是知己知彼，百戰不殆。
像風壹樣奔騰，徐如林，像火壹樣侵蝕，像山壹樣不動。現在孫子兵法已經成為美軍的必修課。美軍的軍官每天都要讓士兵自學，並在演習中靈活運用！這本書的魅力無窮！但在和平社會，這本書不就是廢書嗎？不是這樣的。因為這本書告訴我壹個道理:冷靜思考，多練習，對自己有信心。所以我就去練了。
有壹次，我在上奧林匹克數學課。何老師進我家說:“帥浩君，我們先做壹套卷子吧！”我說:“老師，我們是學奧數的。為什麽要搞壹套教材？”他說:“別小看課本，奧數其實就是從課本上學來的！”“我不服氣，壹氣之下做了壹套卷子。結果何老師改完我考了79分。我驚訝地叫了起來。我回家把文件給何老師看。他說:“第壹，妳沒有實踐，沒有冷靜思考，沒有做好！“我壹下子就找到了方法，開始用這三種方法。第二單元考試我考了100分。太好了！所以，我想起何老師對我說的話:“思考+認真+良好的心態，自信油然而生。
這句話我記住了，孫子兵法也可以用在我的生活中。這真是壹本好書！
假期的下午，暖風微醺，我坐在窗邊，手裏拿著中國古代著名的藝術書籍《孫子兵法》，靜靜地讀著。它是春秋末期中國古代偉大的軍事家孫武寫的。它既是壹部軍事著作，也是壹部哲學著作，圍繞著如何用兵、如何練陪練、如何戰無不勝而展開。其中“開頭為先”，這是全書的精髓。接下來的戰鬥、軍形、使用等十二條，描述的是區塊制勝的規律。
看著看著，我被書中人物非凡的智慧和縝密的心思深深吸引，思緒隨著它悠悠飄向了古代。在書中，我結識了歷史上著名的武將，如韓信、李牧、吳起等，他們熟悉兵法，我感受到了他們的智慧和優秀品質。
通過這本書，我還了解到了許多著名的戰役，從著名的截擊戰——脂下之戰，到經典的淝水之戰，再到大規模的戰役——城濮之戰等等。，都有詳細的描述，將軍使用戰術的具體方法也特別註重描寫，讓我身臨其境，仿佛看到兩支隊伍沖鋒陷陣，激戰正酣。此外，我還了解到地形對戰鬥的好壞，各種攻擊方式，以及利用間諜獲取情報的重要性。這些在現代生活中還是很重要的。
印象最深的是大規模戰役——城濮之戰。晉文公成為春秋五霸之壹是壹場著名的戰役。城濮之戰的勝利，可以說是軍事戰略的勝利。處於劣勢的晉國正確分析了當時的客觀形勢，恰當地選擇了戰場，采取了政治外交聯合，為自己創造了有利的形勢，掌握了主動，處於理性有利的戰略地位，最終取得了勝利。這讓我想起了我的學習。在學習上，要變被動為主動，上課認真聽講，掌握正確的學習方法，課後在沒有大人監督的情況下主動完成作業，讓自己牢固掌握基礎知識，並靈活運用，從而提高學習成績，取得更大的進步。
我喜歡讀《孫子兵法》，這是壹本不可多得的好書，是中國文化史上的寶貴遺產，是五千年的兵家奇書！通過這本書，我也找到了正確的學習方法，指導我不斷努力，不斷進步！
看了孫子的軍事文化作品，很想看第三遍三國演義，因為很喜歡。因為喜歡三國演義，所以想看兵法。我想更多地了解古代人的智慧。看完《孫子兵法》，真的覺得很驚艷。前人的智慧不容忽視。《孫子兵法》真是兵家經典。它寫於春秋末期，但具有重要的現實意義。裏面有13條，包括策劃、戰鬥、計劃、形式、軍情、真假。兵爭，九變，行軍，地形，九處，火攻，用。《孫子兵法》是中國古典軍事文化遺產中的璀璨瑰寶。同時總結了戰略戰術的壹般規律。它所闡述的戰略思維和哲學思維被廣泛應用於軍事、政治、經濟等領域。本文主要探討軍事科學的主要問題，揭示壹些具有普遍意義的軍事規律。
孫子壹開始就提出了五個打贏的重要因素。"壹曰道，二曰天，三曰地，四曰壹般，五曰法."因為我的文言文知識不是很好，所以要看翻譯才能理解裏面的深意。“道”是指壹個好的出兵理由，讓人傾向於妳這邊。道就是贏得人心，達到同欲。但是，大家有目共睹的是，現在戰爭正在進行，哪壹方是正義的必然是人心所向。取“天”“地”來強調作戰的天氣和地理條件。“壹般”是指領導者的戰略和領導能力。“法”強調的是法律法規。將軍只要熟悉以上五種操作就能取勝。
給我印象最深的是《孫子兵法》論述了敵我、主客、寡不敵眾、強弱、攻防、勝敗、優劣等壹系列與戰爭有關的矛盾的對立和轉化。《孫子兵法》正是在研究這些矛盾及其轉化條件的基礎上，提出了它的戰爭戰略戰術。孫子認為，贏得戰爭的關鍵在於對戰局的正確認識。提出了正確認識戰局的壹些原則和方法。
1，“知己知彼，百戰不殆”。強調為了在敵對雙方的激烈對抗中取得勝利，作戰指導必須建立在對雙方情況全面了解的基礎上。
2、“練墨與敵決戰。”也就是他善於根據戰場上敵情的變化，運用恰當的戰術。為此，我們要做好戰鬥準備，“先立於不敗之地”，但決不能墨守成規，壹切都要以敵情變化為前提。
3.“聰明人的顧慮會摻雜著利益。”《孫子兵法》認為:“兵爭利，兵爭危。”兩軍鬥爭有利有弊。聰明的戰爭指揮官應該同時考慮優點和缺點，而不僅僅是優點或缺點。
總的來說，這本書值得壹讀，不愧為經典。