2、以高科技企業聚集為特征。園區內的中小企業大多來自高科技項目的孵化和培育。目前已有醫藥工業企業42家，醫藥開辦企業33家，保健食品企業15家，生物農業企業11家，配套制藥機械和包裝企業6家。這些企業都各具特色，具備成為“單打冠軍”的潛質，為我園成為醫藥企業密集、上下遊配套完善、科技創新與資本市場積極結合的中小企業科技園奠定了基礎。
3、以完善公共服務平臺為優勢。作為專業的醫療管理服務機構，CMC建立了以新藥審批、藥企認證、資金籌集、醫保目錄統籌為主要內容的產業服務中心，還建設了生物醫學分析檢測中心、生物合成與天然產物藥物聯合技術、體外診斷試劑技術、植物提取技術、基因芯片技術* * *共享實驗室、梅毒快速診斷試劑中試車間、個體化高血壓診斷芯片中試車間和20000平方米標準車間，動物實驗和實驗正在建設中。專業平臺完善了產業鏈，提高了產業轉化成功率，降低了醫藥企業入園投資成本，吸引了壹大批具有國內先進水平的高科技項目。科技創業中心運營以來，在孵企業30余家，在孵國內外項目50余個，在孵畢業項目5個。
4.嫁接培育項目、招商引資。從高校挖掘壹批不被投資人關註的高科技項目，全力支持，然後把培育的項目和投資人對接起來，繞過土地、稅收、區位這些短腿，發展成功。目前，我國遺傳藥理學的開創者和領軍人物周院士、我國著名醫學遺傳學奠基人院士、美國加州大學老年癡呆癥藥物研究中心教授、世界著名抗人蛋白單克隆技術專家彭早源博士、德國比勒費爾德大學生命學院博士已帶領團隊在園區成立創業公司，建設產業基地。同時，園區還將與軍事醫學科學院、中科院植物所、北京大學、中南大學、湖南師範大學、湖南中醫藥大學、浙江大學等高等院校合作，極大地促進了新藥成果的創新和產業轉化。園區企業擁有博士或碩士學歷的R&D和管理人員1.300多人，約占園區總人數的10%。在2009年6月5438+10月舉行的中國(長沙)科技成果轉化交易會上，長沙國家生物產業基地和基地的湖南湘藥股份有限公司、湖南九典制藥有限公司與浙江大學簽訂15項目，簽約金額9960萬元。
5.以管理體制創新為動力。管委會現在是正處級政府機構，黨政領導是副廳級。園區內設5個內設局、7個分支機構和3個服務中心，擁有相對獨立的人事、財務和對外投資合作權。具體來說，首先是人才管理創新。管委會及下屬服務機構、企業職工170余人，其中公務員不到40人，大部分是招聘的。高層管理人員中，有兩位高層管理人員來自大型藥企，中層幹部不僅有藥企負責人、留學生，還有壹批博士、碩士研究生。靈活的人才使用機制，完全企業化的考核獎勵機制，讓園區充滿活力。二是財稅管理的相對獨立性。園區地方稅收全額返還，使園區有更多自有資金用於孵化項目、幫扶中小企業、依托銀行和開發商共同開發建設。三是投資模式的創新。成立了投資開發公司。不僅全面負責園區內的土地開發和管理，還可以對入園企業進行投資，增強了招商引資和幫扶企業的能力。四是引進國內外知名管理公司合作。目前，該園區已聘請了壹家美國公司和兩家香港公司作為咨詢公司，四家法律、投資和投資管理公司，以及十多位顧問和企業家，其中包括諾貝爾獎獲得者費希爾。
6.追求世界。園區始終堅持國際化發展方向。2001，10年6月，與UNIDO簽訂協議，建設“中國(瀏陽)國際醫藥產業園”；2003年7月，與歐洲最大的生物醫藥園——柏林生物醫藥園(BBB)簽署合作協議。2005年7月，中美國際生物技術合作中心成立，並在美國舉辦壹年壹度的“長沙生物醫學之夜”。2005年7月，被商務部批準為國家醫藥出口基地；2006年，我們開始與古巴政府合作，開展多項生物技術交流活動；2007年3月與加拿大商務部簽署協議，對接十余家企業合作，其中兩家已進入實施階段；2009年4月，在英國政府的全額資助下，我們與劍橋大學生命科學園和倫敦大學女王醫學院達成了生物診斷試劑等多項項目合作協議。1.打造生物醫藥和電子信息雙核產業集群。
2.開發與引進並重，打造湘藥重磅品種。壹是以國家發改委批準設立湖南生物產業發展基金為契機，擴大園區現有互保基金規模，加大醫藥研發投入，在生物診斷試劑及醫療器械、藥用輔料、高端原料及制劑、特色中西藥品等方面取得突破，整合優勢，爭取更大的醫藥出口生產和OEM能力；二是通過與古巴、加拿大、美國等國的高科技合作，引進新技術、新產品。第三，加強與高校和科研單位的合作，積極引進海外科技人員來園區創業。
3.培育和推廣結合，打造上市公司創業群體。繼續加強資本市場融資平臺建設，鼓勵園區企業通過單向或雙向股權轉讓、換股投資、並購等方式進行重組，拓展公共平臺服務領域，整合原料采購、產品研發、藥品生產銷售等優勢，促進產業鏈成長。使園區發展成為以控股企業為載體，以眾多醫藥企業的有效資源為支撐的緊密型、松散型合作的企業集團。
4.政府引導與企業重組相結合，實現投資開發主體多元化。壹方面進壹步爭取國家、省、長沙市政府的投入，另壹方面積極打造醫藥行業相關的盈利模式。未來，園區投資公司將通過資產置換、引入社會資本和民間資本增資擴股、合資建企、股份轉讓、管委會員工持股等方式，采取市場化運作，拓展盈利模式，實現上市融資。同時，積極引進社會投資者，大力建設園林和各種生活服務、生產服務設施。
5.將產業基地與城市發展相結合，構建“生物經濟共同體”。未來，我們將在努力發展醫藥生產、科研、銷售規模和水平的同時，引進先進的生態理念，打造醫藥文化特色，把園區建設成為世界上第壹個以生物技術產業化為主體的生物經濟共同體。目前，醫藥文化中心、王耀廟、中醫飲食文化街已開工建設，醫藥國際會議中心等設施已建成，為成為醫藥“博鰲論壇”做了長期準備。從1999到現在，園區將重點聚集生物醫藥產業。未來十年，園區將奉行“生物經濟共同體”方向。壹方面繼續做強產業，形成世界知名的生物醫藥產業基地；另壹方面，以改善生活設施為主線進行城鎮化建設，建設生態宜居的生態社區城市。