在化肥行業，做大做強壹直是很多企業的夢想，尤其是近年來隨著“轉方式、調結構”的發展，壹些化肥企業成功實現轉型升級，化肥產品市場份額穩步提升，在基層市場的口碑日益強大。
然而，市場占有率高的化肥企業也面臨著被抄襲的風險，打假成為有壹定知名度的企業無法回避的話題。各地小化肥廠存在大量“站在名牌旁邊”的行為，嚴重誤導了農資市場。多年來，貴州林鍇、雲天化、中農控股、貴州西洋等公司已經開始“逆襲”。
如今農資市場低迷，假冒偽劣名牌產品現象明目張膽地沖擊市場，既坑了農民又害了企業，無疑讓本來就低迷的農資市場雪上加霜。
面對這樣的情況，很多化肥企業選擇了忍氣吞聲或者私下解決，未能依法懲處違法人員。因此，市場上假冒偽劣名牌產品的現象屢禁不止。那麽，本該理直氣壯進行的企業維權，最後怎麽變成了羞辱？主要原因如下:
第壹，假冒損害了品牌聲譽。部分廠家假冒後，部分農民會認為這個品牌的假化肥太不敢買，對真正的大品牌化肥的標識、質量、信譽產生了質疑，導致銷量下降。所以大部分企業對打假不敢太過沈默。
第二，打擊假冒屬於政府監管部門的職責。企業無權打假，只能幫助監管部門收集鑒定證據，比較被動。
第三，人力不夠，投入太多，成本太高。雖然有些企業成立了市場稽查隊負責打假活動，但這需要大量的人力物力，這些費用對於利潤微薄的化肥企業來說是壹筆不小的開支。
第四，造假者背景復雜，如果處理不當，可能對區域市場造成毀滅性打擊。很多企業認為“強龍難敵地頭蛇”，在某個地區造假的往往在被仿冒後采取各種報復措施，使得真正的大品牌化肥銷售難以為繼。
鑒於以上原因，很多知名化肥企業最終選擇了忍氣吞聲，從而使得造假現象愈演愈烈！
然而，假冒偽劣產品的累積影響正在侵蝕知名化肥品牌的聲譽，壹些知名化肥品牌在農民心中建立的品牌聲譽大打折扣。有假不敢打，不打就吃虧。面對兩難困境，化肥企業該怎麽辦？
最近雲南雲天化股份有限公司主動出擊打假的案例值得業界借鑒。為了更好地維護農資市場秩序，打擊不正當競爭，雲天化成立了專門的打假維權機構。今年，雲天化聯合當地相關部門開展了新壹輪打假工作。其打假維權辦公室在東北、華北、西北等地區積極“亮劍”，多次配合執法部門查處制假售假案件，抓獲多名制假售假人員。面對雲天化的“高調”打假，業內人士拍手稱快。不少業內人士表示玩得好，希望有更多的知名胖企加入打假隊伍。
可以說，雲天化的高調打假讓業界松了壹口氣，真正從不敢打假邁出了壹大步。這也是化肥行業打假領域的重要進展，也為行業內企業維護自身利益和農民利益樹立了積極的榜樣。
為什麽雲天化打假被業界壹致認可？雲天化公司不會忽視高調打假給公司帶來的負面影響，但它義無反顧地選擇了這壹行動，主要是出於對自身長遠發展的考慮。企業有假貨不敢打，是維護短期利益，卻不知長遠發展。品牌的根基被破壞，總有壹天品牌聲譽會千瘡百孔，壹發不可收拾。但企業如果敢在產品上造假，顯然是看重長遠發展，知道維護品牌口碑的重要性。犧牲局部利益來換取整個品牌在中國的影響力是值得的。
另外，胖企踐行了壹個企業應有的社會責任。“不忘初心，牢記使命”也是所有農業企業應該堅持的信條。企業敢打假不僅是企業的利益，也是農民的利益。因此，為了企業的長遠發展和農民利益的保護，所有的農業企業都應該行動起來，敢於對假冒偽劣現象大聲說“不”，理直氣壯地真正打擊假冒偽劣。只有越來越多的企業加入打假行列，我們的農資市場才能健康有序發展，我們的企業才能更有活力。