特點:是壹種任何個人或部門都不能單獨控制任何壹項或部分業務權力的組織分工方式，通過充分發揮其他個人或部門的職能，對各項業務進行交叉檢查或交叉控制。
2.內部控制系統階段，
特點:資本主義經濟快速發展，所有權和經營權進壹步分離。
3.內部控制結構階段，
特點:
壹、首次將控制環境納入內部控制範圍。
二、不再區分會計控制和管理控制，而是統壹用要素來表達。在這壹階段，內部控制整合了會計控制和管理控制，從“系統二分法”階段進入了“結構三要素”階段。
4.內部控制整合框架階段，
特點:
第壹，內部控制的定義是目前為止最權威的。
二是明確了內部控制的內容。
5.企業風險管理集成框架階段，
特點:
內部控制的目標、要素和組織層次形成了壹個相互作用、緊密聯系的有機統壹系統。同時，內部控制要素的進壹步細分和豐富，使得內部控制與風險管理日益融合，拓展了內部控制。
擴展數據:
企業建立和實施有效的內部控制應當包括以下要素？：
(1)內部環境。內部環境是企業實施內部控制的基礎，壹般包括治理結構、機構設置和權責分配、內部審計、人力資源政策、企業文化等。
(2)風險評估。風險評估是指對業務活動中與實現內部控制目標相關的風險進行及時識別和系統分析，並合理確定風險應對策略。
(3)控制活動。控制活動是指企業根據風險評估結果采取相應的控制措施，將風險控制在可承受範圍內。
(4)信息與溝通。信息與溝通是指企業及時、準確地收集和傳遞與內部控制相關的信息，以保證企業與外部的有效溝通。
(5)內部監督。內部監督是指企業對內部控制的建立和執行情況進行監督檢查，評價內部控制的有效性，發現內部控制缺陷，並及時予以改進。
七項原則
1.合法性原則是指企業必須依據國家法律法規，在國家規章制度範圍內制定切實可行的財務內控制度。
2.完整性原則是指企業的財務內部控制制度必須充分涉及對企業財務會計工作各個方面的控制。既要符合企業的長期規劃，又要關註企業的短期目標，並與企業的其他內部控制制度相協調。
3.針對性原則是指內部控制制度的建立要立足於企業的實際情況，針對企業財務會計工作中的薄弱環節，對各個環節和細節進行有效控制，以提高企業的財務會計水平。
4.壹致性原則是指企業的財務內部控制制度必須具有連續性和壹致性。
5.適應性原則是指企業財務內部控制制度應當根據企業的變化情況以及財務會計職業和社會發展的情況，適時對企業財務內部控制制度進行補充。
6.經濟性原則是指企業財務內部控制制度的建立要考慮成本效益原則，也就是說企業的財務控制制度要更具操作性和實用性。
7.發展性原則，企業財務內控制度的制定應充分考慮宏觀政策和企業的發展，密切觀察競爭對手的動向，制定具有發展性或未來性重點的規章制度。
根據財會[2008]7號《企業內部控制基本準則》，內部控制包括五大目標:合理保證企業經營管理的合法合規、資產安全、財務報告及相關信息的真實完整、提高經營效率和效益、促進企業實現發展戰略。
報告目標:內部和外部報告的可靠性。
經營目標:適當應對風險，提高經營效率和效益(為企業目標的實現提供合理保障)。
合規目標:法律法規、內部政策和商業慣例。
參考資料:
百度百科-內部控制