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企業安全工作總結範文2500字(總結3篇)

時間過得如此安靜而緩慢。我相信妳在這個階段壹定解決了很多問題。工作總結是壹件很重要的事情。結尾是總結的最後壹部分。是對全文的總結和概括。怎樣才能寫好工作總結?以下《企業安全工作總結範文》是我為大家收集整理的。歡迎閱讀,希望對妳有幫助。

企業安全工作總結1時光如水,光陰似箭,壹年轉瞬即逝。現在20XX的工作總結如下:

壹是高度重視責任落實

為做好20年安全生產、綜合治理、依法治市工作,圍繞學習貫徹《安全生產法》和市政府安全生產目標責任,組織運用多種方式方法為企業服務,與規模以上工業企業簽訂安全生產、綜合治理、禁毒目標責任, 全市非煤礦山和液化石油氣生產經營單位,安全生產管理和責任層層落實。

二是嚴查隱患,開展安全檢查。

為確保安全,上半年加大了企業安全隱患排查和日常檢查力度。異常的是,重點危化企業、非煤礦山和瓦斯生產經營單位深入企業生產壹線,督促企業加大隱患排查整改力度,* * *深入企業安全檢查200余次,下達隱患整改指令書和現場檢查記錄200余份,提出限期整改隱患300余項。經過檢查和隱患整改,企業的安全生產狀況和員工的安全意識都有了很大的提高。

三。會議和發布場景

1.工業局會同安監局、國土局堅持每月26日召開安全會議。

2.工業局組織召開了5次燃氣行業安全生產專題會議。

3、1-6月印發各類文件和安全宣傳資料20余份* * * 3000余份。

四、專項整治方案

1,開展了全市危險化學品生產、儲存、運輸、經營企業和單位的安全生產大檢查,對檢查中發現的隱患立即下達了整改指令。

2、開展了非煤礦山安全專項整治工作。

3.工業局牽頭組織市公安、消防、工商、安監、技術監督等部門,在全市壹些相對密集的城鎮開展燃氣安全宣傳、安全檢查和打擊非法銷售活動。

企業安全工作總結2 20xx年以來,在市公安局、交通局、安監局的關心和指導下,在總公司總經理辦公室的正確領導下,公交公司緊緊圍繞“安全第壹、預防為主、綜合治理”的方針,開展“xx交通系統深化安全交通建設和安全管理促進年”(以下簡稱“安全建設促進年”)活動。公司堅持年度安全管理目標,根據不同季節和時間段的安全要求,

求,積極開展以安全為中心的各項安全競賽和活動,堅持“以安全內容制定計劃,以安全要求安排生產,以安全崗位檢查工作,以安全典型總結工作”。堅持全面落實安全生產責任制,確保安全投入到位,通過宣傳教育不斷提高全員安全素質。按照安全基礎管理的要求,規範了公司和部門的安全臺帳,采取了加強現場監管、違規違章、開展安全檢查、整改事故隱患等安全措施。通過各部門的共同努力,各項安全生產指標穩步下降,實現了無重特大道路交通事故、無工傷、無火災、無盜竊、無中毒事故。確保安全形勢穩定,較好地完成了年初確定的安全生產目標。xx年的安全工作總結如下:

壹、公司的生產概況

1.該公司目前運營著565輛汽車。其中公交分公司258家,出租分公司307家,掛靠10家。不包括在總額內。

2.xx年,公交分公司每天共投入運營車輛262輛,日總裏程4.2萬公裏,從業人員271人;出租分公司每天投入運營車輛307輛(不含掛靠車輛,每天行駛裏程1.4萬公裏,每天從業人員約520人(其中車主不具備二副駕駛員資格)。

3.公司擁有內外修理廠,各種機械設備近百臺套,操作人員近90人。

二、事故情況

1和xx年共發生事故165起,重特大事故零起,受傷65人,車禍97起,經濟損失共計人民幣84.3萬元。

2.xx年共發生事故178起,重特大事故零起,受傷65人,車禍111起,經濟損失共計139.7萬元。

3.與同期相比,今年事故起數增加7.88起,無重特大事故,無人員受傷,車禍14.43起,總經濟損失65.72(不含5000元以下事故),零工傷,零火災,零盜竊案件。

4.xx的車輛總數為562輛,xx的車輛總數為565輛。與同期相比,xx的車輛數量增加了0.53輛。

5.與xx同期相比,xx總裏程增加8.43。

第三,具體工作

1,領導重視,責任落實。

總經理室壹班人非常重視安全生產,把安全作為制約公司穩定發展的最大因素,上升到決定企業全年各項指標能否完成的最突出、最重要的位置。本著對國家、對人民、對企業高度負責的態度,安全生產工作始終是壹切工作的重中之重。公司安委會定期召開安全會議,與各部門簽訂年度安全生產責任書,每月定期組織安全管理人員開會,分析安全生產形勢,提出安全工作要求,制定安全生產措施,不斷查找安全工作中存在的問題,有針對性地采取措施,及時消除隱患。每次會議都必須強調安全。根據公司車多、面廣、人多、路險的特點,加強了規章制度和各種安全管理網絡的建設和修訂,形成了縱向到底、橫向到邊的管理體系,全年下發安全文件29份。針對市局組織的“建設年、提升年”活動,公司總經理室專門召開會議,研究如何開展“平安建設、提升年”活動的布局和實施,專門成立了開展“活動年”工作領導小組,專門下發了泰亞行20xx 13號文件,明確了指導思想、活動目標、主要措施、 任務,並將活動的實施細則逐壹分解到各個部門,層層落實。 進壹步明確各部門壹把手是主體活動的第壹責任人,實行誰主管、誰負責的工作原則。公司的安全部門是以安全為中心的職能部門。每月定期組織安全管理幹部及時學習上級文件精神和領導重要指示,將安全工作的要求和任務分配到每壹位安全管理幹部,做到各項安全活動和競賽早安排、早安排、早實施、勤監督,重大節日安全工作制定相應的應急工作預案,各項安全工作實行“四定”,即, “定員定崗”全年重大節日期間未發生重大交通事故,圓滿完成春運和春運安全運行任務,為全年安全生產奠定了堅實穩定的基礎。

2.開展各種競賽,營造安全生產氛圍。

今年以來,該公司根據市局和車管所各時期安全工作的要求,組織了壹系列活動和競賽,把各項活動辦得豐富多彩,形式多樣,貫穿全年所有活動和競賽,全年懸掛條幅10,張貼宣傳標語29條。有4期黑板報和專欄10。全年發布安全公告3120條,發布安全須知2000余條,組織駕駛員安全學習30次,參加人數12308人,領導安全例會36次,參加人數736人,職工大會19次,參加人數7080人。組織重點駕駛人學習7次,參加人數212人,定期安全檢查12人,專項安全檢查36人,9人,27人,突出安全檢查4人,其他安全檢查12人,發現和整改事故16起。全員安全意識進壹步增強,自覺遵章守紀的法律意識進壹步提高,以開展各項安全活動,特別是“安全建設促進年”

“奠定了良好的基礎,創造了良好的宣傳安全環境。

3.加強基層安全管理,督促檢查關口前移。

我們在年初制定年度安全計劃時,根據公司的具體實際,認為公司的生產規範越來越發展,原有的安全管理模式已經不適應這種發展。公司領導及時調整安全管理思路,創新安全管理模式,認真落實安全科學理念,指導公司全面安全工作,認真履行法律賦予的安全監管職責,創新監管手段,狠抓工作落實,始終堅持以公司安全部門為規劃、監督、協調層面,加強管理。各分公司和維修部是組織、管理和指揮層,突出管理職能,決定管理體系的中心地位。基層車隊是運行層、控制層和執行層,使安全工作的各項制度措施通過基層車隊得到有效落實,以三級安全管理提前實現事故控制目標為主線,做好各項安全工作。通過基層車隊、班組不斷落實“安全建設促進年”的具體工作要求,進壹步推動了公司活動的深入開展,較好地完成了年初制定的安全管理目標和市局下達的任務。

4、堅持安全例會制度,嚴格控制車輛檢查。

為使安全管理制度化、規範化,除公司安委會例會外,公司安全部每月召開壹次公司安全管理人員例會。根據不同時期安全管理的不同特點,及時召開會議,分析安全形勢,根據不同時期安排各項安全生產工作,排查薄弱環節,采取針對性措施,落實整改方案,提高監管效能。同時對安全管理人員的專業知識進行培訓和考核。今年以來,我們對安全管理人員進行了5次培訓,包括《保險法知識》、《事故與保險賠償》、《最高法院關於審理人身損害賠償案件適用法律若幹問題的解釋》的基礎部分、相關安全法律法規知識、消防知識培訓班等。各班組每月至少對全體司乘人員進行壹次安全教育,及時傳達有關安全文件精神和安全工作要求,總結安全工作中的好人好事,對存在的問題進行批評教育,采取相應措施,上報事故案例,在處理事故時堅持“四不放過”的原則,使每個人都從中受到教育,同時每季度對發生事故的司機進行壹次集中教育。

維修部每周四召開安全維修會,每月召開全廠員工安全教育會,安排車輛維修計劃,及時按計劃進行維修,提高修理質量,嚴把車輛安全關,確保營運車輛時刻處於良好的技術狀態。今年以來,維修部共送檢公安安全車輛560輛,報廢車輛10輛。今年已投入35.08萬元用於幾項安全工作。

5.加強條線監管,查糾各類違規行為。

各部門壹直把加強線路自查自糾作為做好安全管理工作的重要手段之壹。出租分局通過對營運車輛進行靜態和動態相結合的管理,加強了與交警五大隊的密切配合,對不符合營運資質的駕駛員和不符合安全營運條件的車輛進行嚴格扣留,對“二胎駕駛員”進行嚴格管控,取得了實效。公交分公司加強了早出晚歸制度的落實,每天組織安全管理人員上網查車,在事故多發時段和地段增加檢查頻次,及時提醒駕駛員集中精力、控制車速、文明駕駛,加大對駕駛員違章行為的處理力度。各分行采取有效措施和方法,實行暗訪、定點與非定點、晝夜相結合的自查方式。在惡劣天氣下,各分公司領導和安全管理幹部能第壹時間出現在第壹生產現場,現場作業,靠前指揮,做好安全行車的預防工作,加強重點路段和人員的現場教育和監督,及時指導和提出安全相關要求,對減少壓力事故、遏制重特大道路交通事故的發生起到了至關重要的作用,為提高安全預防的防控水平付出了辛勤的勞動。

6.應對突發事件,做好預防工作。

根據太交安市局20xx11號文件精神要求,結合“安全生產月”活動和6月5日成都公交車燃燒事故,公司先後召開全體安委會和中層幹部會議,傳達省市公安、交通、集團公司各項通知文件精神,結合公司實際,制定方案,明確安全檢查內容:①全面召開駕駛員安全教育會;②車輛消防設備是否齊全有效;③車輛油路是否漏油,電路是否老化;④發動機是否清潔;⑤安全錘設備;⑥檢查車輛的方向、傳動、制動、燈光、輪胎;⑦辦公和生產現場的安全條件;(8)重點檢查學生班車和有票公交車。⑨全面檢查生產背後的各類設備使用和倉庫情況;⑩加強對門泵的嚴格檢查和手動開關的有效檢查。按照通知和文件要求,逐壹落實到部門和具體人,層層落實,全公司上下壹心、壹心壹意,營造了濃厚的安全檢查氛圍,為各項活動和安全檢查工作開辟了綠色通道。

公司保衛處第壹時間向各分公司發出6.5公交車燃燒事故通知,要求以此為戒,吸取教訓,認真組織壹次本部門的安全檢查。先後組織了兩次公交、出租車、維保人員專題會議。總經理劉德寶召開了維修專題會議。會上傳達了通知和文件精神,按照通知和文件要求認真組織實施,檢查了“安全生產月”活動組織開展情況,安排部署了安全生產檢查各項工作,要求層層傳達組織安全檢查,對發現的隱患迅速落實整改。按照要求和時間,逐壹分解到人,層層落實。先後參加市公安局、市交通局組織的專題會議,組織員工參加市公安局在人民公園舉辦的“××市城市道路交通秩序整治暨文明禮讓行動啟動儀式”,市交警支隊車管所在長運公司舉辦的城市客運駕駛員安全教育、應急處置培訓班和車輛燃燒救援、乘客疏散現場演練。自“安全生產月”活動以來,我公司制作了2面橫幅,更換了2個安全櫥窗,設立了8塊安全宣傳板,張貼了8條標語,發布了298份安全簡報和279份安全提醒通知,營造了“安全生產月”活動的氛圍。公司專門邀請市消防安全服務部專家蔣東華來公司為領導、中層管理人員、車長、安全員舉辦消防知識培訓班。同時要求並明確壹線駕駛員為“危險品”檢查人員。提醒廣大司機從思想上重視安全,以成都公交車燃燒事故為戒,吸取教訓,舉壹反三,用教訓推動我公司更好地做好安全生產工作,確保安全工作的穩定。

7、精心組織,抓好隱患整改。

為慶祝新中國成立60周年,在市公安交警支隊、市交通運輸局、市安監局、市局安全處的關心支持下,對258輛公交營運車輛、307輛出租營運車輛進行了檢查、制表、登記臺帳,特別是對學生擺渡車的安全配件檢查和駕駛員安全教育,對檢查中發現的安全隱患立即進行了整改。維修部配合公安檢查車輛255輛,255輛公交車全部上交檢線,補充了公交運營線路的空調車(帶密封車窗的安全錘)。對生產現場的維修專用設備進行了逐壹維護和檢查。登機口外的公交車上壹個個印著“禁止攜帶危險品”的字樣。同時,在上車車廂的對面張貼了“禁止攜帶危險品”的貼紙,明確規定司機負責營運線路“危險品”的檢查,教育司機與乘客壹起攜帶液體或大件物品,必要時打開包裝接受檢查,並在公交車停車場配備消防水龍、扳手等設施。確保了國慶期間安保任務的圓滿完成。

第四,存在的問題

雖然我們在安全工作方面做了大量工作,但目前安全工作的嚴峻形勢和安全工作中出現的新問題與上級領導的要求還有差距。

1,安全管理體系執行有待加強。

2.安全獎懲需要進壹步明確。

3.安全管理人員的綜合素質有待進壹步提高。

4.各部門安全指標考核機制有待完善。

5.重生產輕安全的思想時有存在。

6.對典型事故分析不夠深入,對重點駕駛人監管不夠嚴格。

動詞 (verb的縮寫)未來工作計劃

1,各級領導要以高度的政治敏感性和社會責任感,認真學習黨的十七大關於安全工作的重要論述。提高對各項安全工作的責任感,確保安全與經濟齊抓共管,鞏固“建設年、提升年”取得的成果,進壹步提高對建立“建設年、提升年”活動常規機制的再認識,按照各自的職責管控好各項安全工作,問心無愧、萬眾壹心地做好企業安全工作。當前安全工作的重點是做好今冬明春各項安全準備工作,做到思想上早準備、工作上早安排、措施上早落實。

2.繼續發揚全年工作精神,尋求20xx年全年安全保衛和消防工作新思路,不斷提高安全管理水平。20xx年要在如何提高安全工作的創新管理和研究上下功夫,不斷提高企業安全管理的能力,確保企業在安全管理方面各項經營目標的完成。

3.全面開展預防事故的先進教育和控制,同時抓好安全管理的各個環節,重點抓好車隊的安全管理,改變教育、培訓、競賽等活動形式,讓全體員工樂在其中,輕松接收。杜絕重特大交通事故,減少壹般事故。

4、各部門要從思想上、行動上、措施上采取有力措施,加強監控,加強引導,加大工作力度,加強監督。根據各部門的工作特點,對基層安全管理進行規劃、計劃和指導,為20xx年安全管理上壹層樓尋求新的管理模式。

5.加強治安消防工作管理,將治安消防工作納入安全管理,同時規劃、安排、實施、考核。把安全和消防工作同時納入正常的安全管理。

6、加強安全管理人員的綜合培訓,努力造就壹支適應新形勢發展的安全管理人員隊伍。使他們在思想、組織、業務、能力上有壹個大的發展,培養成為企業發展的有用人才。建立安全評估機制,積極制定激勵安全管理人員的策略,不斷創新新的理念和思路。加強各項安全制度的落實,做到有章可循。

安全工作是壹項長期的管理工作,無處不在,意義重大,責任重大。我們已經完成了xx制定的所有安全任務,新年就要到了。20xx年的安全工作會更加艱巨。新要求、新任務、新希望,會對我們的工作提出更高的要求。讓我們攜起手來,在黨的十七大報告精神的指引下,在上級領導和總經理室的領導下,用我們的辛勤勞動,去拼搏,去創造。

企業安全工作模式概述第三條壹、安全工作

安全工作是企業活動管理的重要組成部分。只有做好安全工作,企業的各項工作才能有序進行。為此,首先是提高安保人員素質,註重儀容儀表,著裝上崗;二是加強對進出工廠人員的管理。員工上下班打卡,外出憑部門負責人審核簽字的出境卡。外來人員進廠必須辦理相關登記手續;第三,嚴格材料出入檢查登記制度,特別是外出材料必須有相關部門簽字才能出廠;實行24小時值班制度和夜間巡邏制度,由公司領導;五是做好民間糾紛調解工作,及時化解矛盾;六是加強日常車輛管理,分位置、分區域停放,有效遏制亂停亂放現象。今年實現了“三無”目標,達到了年初簽訂的考核標準。

二、後勤工作

後勤工作是壹項民生工程,民心工程,直接關系到公司的整體形象和員工的切身利益。為此,今年以來,本著“服務生產壹線員工”的服務宗旨,我們做了以下工作:

1,抓綠化形象。綠化管理是物流工作的重要組成部分,也是物流管理水平的標誌,不僅為員工創造了優雅宜人的工作環境,也提升了公司的形象。俗話說:三分種植,七分呵護。在安排專人管理的基礎上,定期對花草樹木進行農藥處理和修剪,有效防治病蟲害,使苗木成活率達到綠化標準;

2.註意衛生和環境。環境衛生就像壹面鏡子,折射出抓後勤管理的努力。除了每天清掃主幹道、生活區、辦公樓、員工公寓外,公司高溫假期還對生產車間、倉庫的衛生死角、門窗、墻面進行了專項除銹整改,使工廠煥然壹新,受到了外方領導和客戶的好評。

3.抓基建發展。為了擴大生產,今年增加了基建任務。

4.電費和水費的收取。公司生活區有X多戶近千人。由於居民情況復雜,加上公司生活區尚未實施水電改革,房費、電費、水費的收取比較復雜,需要根據居民休息時間逐壹上門。為了完成公司下達的催收任務,後勤部與xxx簽訂了責任書,房費、電費、水費的收取與工資直接掛鉤。

5.保證食堂質量,提高員工滿意度。食堂是後勤工作的難點之壹,管理的好壞直接關系到員工的健康和方便的切身利益。員工在公司吃的開心,吃的滿意,是後勤部門反復研究的課題。

三。存在的問題和今後的努力

回顧過去的壹年,雖然基本完成了公司布置的各項任務,但仍存在壹些不足,如工作中缺乏主動性,門衛管理、生產安全、消防安全等方面的管理有待提高。這些都需要在以後的工作中加以改進。

在新的壹年裏,我將更加兢兢業業地工作,以腳踏實地的工作態度盡職盡責地做好自己的工作,不斷改進和提高自己的工作能力,學習好的工作方法,做好各項工作。

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