企業發展計劃模板1
XX年,在各級領導和省分公司全體同仁的關心支持下,中植公司完成了籌建工作並順利開業,取得了業務發展的良好成績。
占據壹定的市場份額,圓滿完成省公司下達的各項任務指標。在此基礎上,公司總結了XX年的工作經驗,並結合本地區的實際情況,制定了以下工作計劃:
壹是加強業務管理,構建優質規範的承保服務體系。
核保是保險公司的經營之源,是風險管控的重要基礎,是保險公司生存的基本保障。
因此,XX年,公司將狠抓經營管理,提高風險管控能力。
1.及時審核核保業務,運用風險管理技術和定價體系控制核保風險,確定核保費率,保證核保質量。
對超出公司權限的核保業務進行初審,簽署意見並上報審批,確保該業務的嚴格核保。
2.加強信息科技部門管理,完善各類保險業務處理平臺,通過電子化核保業務處理系統的建設和使用,建立完善的核保基礎數據庫,編制相關報表和核保分析。
同時做好市場調研,定期編制中長期經營計劃。
3.建立和完善重大標的物業務和特殊風險業務的風險評估體系,確保合理的風險控制,同時根據業務的風險狀況執行相關再保險或再保險管理規定,確保核保風險的合理分散。
4.加強核保、核保規範,嚴格執行條款費率制度,掌握新核心業務系統的操作,對中國分公司核保、核保人員進行全面系統的培訓,提高其綜合業務技能和素質,為公司業務發展提供良好保障。
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第二,提升客服質量,打造壹流的客服平臺。
隨著保險市場競爭對手越來越多,各家保險公司對市場業務的競爭加劇,保險公司從事的不是有形的產品,而是壹種規避風險的服務或風險投資。
因此,搭建壹個高質量的客戶服務平臺極其重要。當服務成為保險公司的核心內容、價值觀和核心競爭力時,客戶服務就成為壹種具有獨特理念的服務文化。
經過XX年的努力,我公司已經占據了壹定的市場份額,也擁有了龐大的客戶群。隨著業務發展的不斷深入,客戶服務的重要性將尤為突出。因此,中智將在XX年內嚴格規範客戶服務,將壹流的客戶服務管理平臺投入使用和實施。
1.建立和完善語音服務系統,加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多客戶充分了解公司語音服務系統的強大配套功能,從而提高自己的市場競爭力,最大限度地提高客戶滿意度。
2.加強客服人員的培訓,提高客服人員的綜合技能和素質,並嚴格遵守?熱情周到優質高效?堅持服務宗旨?主動、快速、準確、合理?原則,嚴格按照崗位職責和業務操作流程的規定,做好接報、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等工作。
3.以中心支公司為中心,設立專職和兼職分支機構,覆蓋全區域。中國分公司初期將設置3名專職查勘定損人員,同時搭配非專職人員查勘,提高中國分公司業務人員整體素質,有效提升查勘定損理賠質量,實現查勘準確、定損合理、理賠快速。
4.XX年6月前完成15營銷服務部和yy營銷服務部的延伸工作。至此,全區服務網點建設基本完善,為公司客戶提供高效便捷的保險售後服務。
3.加快業務發展,提高市場份額,做大做強公司保險品牌。
以XX年保費收入65,438+0,565,438+0.5萬元計算,各險種占比分別為:機動車輛險85%,非車險65,438+00%,人身險5%。
XX年,中心支公司擬定業務發展計劃,實現全年保費收入65,438+0,565,438+0.5萬元,各險種占比計劃為機動車輛險75%,非車險65,438+0.5%,人身險65,438+0%。計劃的實施將從以下幾個方面來完成。
1.機動車輛保險是我們業務的重中之重。因此,大力發展機動車輛保險業務,發揮公司車險優勢,打好車險業務攻堅戰,仍然是我們的工作重點。在XX,車險業務要鞏固老客戶,爭取新客戶,重點發展車隊業務和新車承保業務,使車險業務上壹個新臺階。
2.做好非車險展業工作,選擇走訪部分大中型企業,重點對效益好、風險低的企業進行公關,與企業建立良好關系,爭取財產、人員、車輛壹攬子承保,同時也要做好非車險效益的市場開拓工作,力爭在XX年形成非車險業務發展的新格局。
3.積極做好與銀行的代理業務。
從2010年6月5438日到2010年10月,經過積極努力,我公司先後與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、福建興業銀行簽訂了兼職代理合作協議。
在XX,我們要集中精力加強與各大銀行的業務溝通,讓銀行充分了解中華保險的品牌和優勢,努力加大銀行對我們代理業務的支持和政策傾斜,爭取銀行代理業務的新突破,實現保險結構調整的戰略目標,為公司利益最大化打下良好基礎。
在新的壹年裏,雖然市場競爭將更加激烈,但在省公司的正確領導下,中國分公司將開拓新思路,奮發進取,再創佳績,努力把公司的保險業務做大做強。
企業發展計劃模板2
抓住機遇,進壹步解放思想,樹立創業理念,掀起全民創業和* * *共同致富的熱潮,促進該鎮經濟快速發展,結合該鎮實際,制定本實施方案。
壹、創業的指導思想
堅持鄧小平理論和?三個代表理論?重要思想,堅持以人為本,城鄉統籌,全民參與,多行業,最廣泛地調動壹切積極因素,
最大限度地激發全社會的創造活力;堅持以科學發展觀統領全局,用?政府創造環境,人民創造財富?以市場引導、政府監管、全民參與為基本原則,
牢牢把握發展這個第壹要務,進壹步解放思想、深化改革、放寬政策、改善環境、優化服務、激活民間資本,動員廣大職工積極行動起來,興辦產業、上新項目、投資經營、謀劃發展,形成人人爭先創業、企業競相發展的局面;
堅持?四個創新,三個轉變,兩個提高?基本思路是:以項目為支撐,以改革為動力,以黨建為保障,創新理念,營造優良環境,興辦產業,創造財富,加快工業化、農業產業化、城鎮化進程;提高城鄉居民收入水平,提高城鎮綜合經濟實力。
二、創業任務目標
1.要完成創業任務應該怎麽做?83411?工程
以項目為載體,以勞動力資源投資為支撐,以合作經濟組織和行業協會為紐帶,實施全民創業。
充分利用黨城灣鎮中心鎮優勢和水、電、路基礎條件,整合全鎮社會資源、人力資源、物力資源,實施?83411?項目,使國家創業計劃得以實施。
其具體內容是:積極建立壹批能帶動全鎮經濟發展的重點項目,集中支持八大產業項目;
①完成300戶農戶沼氣池及配套設施建設;
(2)建設東山村,年加工馬鈴薯澱粉xx噸;③建設年存欄1,000頭奶牛和奶牛的奶牛場;
④建青山路村?壹千個頭?養豬場;
⑤建設年加工能力100噸的牛奶加工廠;
⑥建設年產5000只獺兔的養殖廠;
⑦建設綜合飼料加工廠;
(8)建設總面積5000m2的溫室種植項目;大力發展舍飼養殖業,三年內再扶持300戶舍飼農戶,註重質量,加快周轉,以量促產,以產促銷,讓農戶真正嘗到甜頭?趕牛羊奔小康?甜蜜;
搞好社區經濟發展,努力促進第三產業全面發展。紫亭、巴音社區要動員縣城周邊的城鎮居民、流動人口戶到?優先發展壹個產業,發展多個產業?開始壹個家庭創業項目的想法,由有能力的人推動,
培育扶持措施引導城市家庭根據市場需求發展投資5000-xx元的小修理、小加工、小制造、小商業、小作坊、小餐飲、小服務、小養殖、小牧場、小農場?十個小項目?,
創建400個鄉鎮級創業示範戶,以示範帶動,實現全民創業富民戰略。
招募高校畢業生和有償創業工作者牽頭或負責,發展11專業經濟合作組織、中介組織和行業協會,即養羊協會、養牛協會、養兔協會、養豬協會、馬鈴薯協會、物流運輸協會、勞動力轉移服務中心、法律援助中心、農畜產品流通信息中心、畜牧農業科技服務中心、家政。
實行自我經營、自我發展、自我管理、自負盈虧的專業經濟合作組織?四個自己?運行機制,為全民創業提供周到服務,積極利用電視、新聞、網絡、信息中心等現代媒體工具和社會關系資源,三年內向外輸出1000名勞務人員。
要富就要減農民,減農民就要做好農民職業培訓和勞務輸出。
因此,必須堅持正確的引導、政策的鼓勵和良好的服務方式。
為此,首先要對五個農業村的人口、土地、收入等家庭經濟狀況進行入戶登記、摸底調查和排隊,然後確定勞務輸出的數量、類型和類別,再拿出切實可行的勞務輸出方案。
其次,要做好勞務輸出對象的培訓。
培訓的主要內容是搞好各種實用技術培訓,促進城鎮技術工人的轉移。
第三,著力推動農村勞動力向城市轉移,推動第壹產業向二、三產業轉移。
第四,要進壹步加強與我縣新項目、新單位的溝通。在協調實施重大建設項目時,要充分發揮黨政領導和專業協會的作用,主動與用人單位和項目所在地政府溝通,建立相對穩定的勞務輸出關系,完成全鎮勞務輸出目標。
2、通過實施83411項目,實現創業目標:
經過三年的努力,到xx年,全鎮生產總值達到81.78萬元,年均增長17.5%,其中農業總產值達到3634.4萬元,年均增長6%,工業總產值達到41.588萬元。
年均增長13%;農民年人均純收入達到5000元,城鎮居民家庭年可支配收入達到1萬元;三年內培訓勞動者1.200人,培養勞動者1.000人;全鎮城鎮化率達到80%;基本普及高中階段教育,為全鎮全面建設小康社會目標打下堅實基礎。
三、創業的主要對象和要求
培養壹大批有組織、有前途的企業家是實施全民創業的關鍵,應積極發掘和整合現有人力資源,培養不同層次的企業家。
壹批已開工和準備開工的重點產業項目(沼氣池及配套設施建設、東山馬鈴薯澱粉廠、500頭奶牛場、1000頭養豬場、獺兔養殖場、飼草料綜合加工廠、大棚種植項目、鮮奶加工廠)業主;
二是300戶舍飼農戶的投資者;
三是申請設立示範投資人;
四是實現再就業的下崗職工;五是自主擇業的退役士兵和高校畢業生;
六是領導和帶領城鄉非公有制企業和機關事業單位工作人員離崗創業;
第七,成功招商引資、轉移勞動力、開發新就業崗位者。