“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”是建設法治政府的基本要求。在壹個企業中，根據相關的法律法規，壹個符合自身要求並按制度運行的完善的企業制度，才能更有效地保障企業各項工作的均衡發展。首先根據國家標準、地方和行業標準制定規章制度，不包括操作規程和培訓資料，然後根據制度開展各項工作。但是，企業的相關規章制度必須根據法律法規的修訂和變化，定期及時進行變更。當然，制度往往體現在壹些書面的規定或程序中，屬於逐漸被普遍接受的某種慣例或工作流程。因此，有必要及時改變不適當的規章制度。在安全生產工作中，不僅要制定相應的安全生產工作制度，還要制定保障措施，確保這些安全生產工作制度的落實。制定制度的目的是為了使制度得到有效的執行，對我們的工作起到規範、約束和指導的作用，而不是為了制定制度而制定制度。只有有了有效的規章制度，我們的安全生產工作才能規範進行，才能達到預期的效果。
二、強有力的培訓教育是搞好安全管理的有力武器。
關於安全培訓教育，可以從以下幾個方面來闡述。
首先，日常安全知識以更有趣的方式被員工接受和吸收，立足於讓員工充分掌握和消化安全常識，提高員工的應急能力，打破傳統的先講後考的培訓模式，反其道而行之，通過模擬生產現場的各種事故災難，強化員工的安全事故處理能力，使員工的安全意識大大提高，提高員工的應急能力，實現全員安全。
其次，可以利用安全會、生產會、安全小組活動等各種會議時間，將通知精神層層傳達，認真落實，做到橫向到邊，縱向到底。利用公司自身的企業文化廣告牌、宣傳簡報等宣傳平臺，逐壹向員工講解《細則》，以黨員幹部為榜樣，堅守崗位，強化監督監管責任，不斷提高員工的安全防範意識，確保可能存在的安全隱患在工作前得到預測和控制，有效保障了安全生產。
最後，采用有效的安全經驗分享模式，讓所有員工參與安全培訓和教育。安全經驗分享是將本人親身經歷或所見所聞的健康、安全、環保方面的典型經驗、事故和不安全行為進行總結，並通過介紹和講解，在壹定範圍內分享教訓和常識，推廣經驗的活動。通過安全經驗的分享，激發員工相互學習，激發全員參與安全生產的積極性，逐步實現班組互管，吸取事故教訓，警鐘長鳴，提高員工的安全意識，把壹切隱患消滅在萌芽狀態，從而為安全生產築起堅實可靠的防線。
三、嚴格作業許可管理，為安全生產雙保險。
每壹項操作都必須確保人員的安全。人的本質安全是安全工作的基礎。如何實現和保證作業過程中人員的安全？在整個操作過程中，可以簽署壹份工作前安全分析和操作員評估表。作業前，所有相關管理人員和負責人集合在壹起，由作業負責人或技術人員進行作業交底，並與作業人員溝通作業中的風險和安全措施。對操作人員進行簡短的非正式會議，是指提前或定期對某項任務的危害進行識別和評估，並根據評估結果制定和實施相應的控制措施，以最大限度地消除或控制風險的壹種方法。分析小組應根據已識別的危險因素，考慮現有的預防和控制措施是否足以控制風險。如果不足以控制風險，提出改進措施，並由專人實施。在選擇風險控制措施時，應考慮控制措施的優先級。風險識別和所有控制措施制定後，應填寫工作前安全分析表，描述每項任務或步驟，列出方法、設備、工具、材料和技術要求，分析小組成員應達成壹致並確認簽名。最後，* * *與工作許可證的發放，環環相扣，循序漸進，* * *與項目的安全管理。
四、盡職盡責，監督檢查不放松。
人的思想素質決定了人的工作是否認真、細心、負責；人的職業素質決定了人的自我保護和安全防範措施；人的安全意識決定了人是否自覺遵守安全生產的法律法規和管理制度，嚴格遵守操作規程，隨時保持警惕，加強防範。人的精神狀態的影響:人的精神狀態決定了人的註意力能否集中，操作技能能否正常發揮和使用，影響操作的準確性和及時性。對人們健康的影響會直接導致安全生產事故。
安全生產監督管理是為了消除生產過程中壹切影響人民健康和造成人員傷亡的不良影響，保證生產正常運行。監督管理的範圍是全員、全方位、全過程。因此，安全生產監督管理不僅僅是專兼職管理者的工作，更是全員、全方位、全過程的嚴格監管。只有全面正確地認識安全生產監管的對象和範圍，才能找到安全生產監管的重點。“管工作，必須管安全”是安全生產監管的良好體現。在壹個企業中，所有管理層都必須首先管理安全，履行安全監管職責，從而實現企業生產的本質安全。
五、開展有效的安全隱患治理。
隱患的排查治理，根本目的是實現“無隱患”。然而，在大型企業的生產過程中，由於人的不安全行為和物的不安全狀態，事故隨時可能發生。如何防患於未然，是我們安全管理者需要努力完成的目標。隱患排查應當實現隱患評估、臨時防範措施落實、隱患治理、隱患封閉的封閉循環。首先，隱患排查的範圍必須廣泛，不僅僅是安全，還包括所有威脅人員安全的設備隱患、公共系統隱患、生產工藝隱患。要建立由專業技術人員組成的隱患評估小組。各類隱患排查出來後，由隱患評估小組進行討論，落實隱患的臨時防範措施，制定有效的隱患治理方案，按照方案分步完成隱患治理。最終還是會實現的。員工所說的隱患，看似很普通，很小的問題，但恰恰說明我們的安全管理達到了“無隱患”的目標。