壹、主要問題
1，思想認識不足。在思想認識上，“安全第壹”、“安全無小事”的思想沒有牢固樹立，對當前安全形勢認識不清，對突出的安全風險不夠敏感，沒有采取有針對性的措施，特別是在管理責任追究上，存在形式主義、人本主義等問題。作為綜合管理部的管理者，總是忙於日常工作，沒有把安全管理作為重點工作進行專門部署。他們只把安全工作的指示和要求作為簡單的常規工作內容，而沒有對分管的工作提出具體、詳細、有針對性的安全要求。
2.缺乏安全管理知識。在日常工作中，沒有自覺定期學習安全生產的相關規定和操作制度，導致日常工作中對規章制度不熟悉，有壹種即使職責落實了工作也很到位的感覺，沒有深挖安全管理中的深層次問題。特別是參與安全管理弱化，履行安全管理職責和執行規章制度存在不徹底、不及時的問題。作為辦公室管理人員，總認為安全管理主要是專業部門的事，不夠重視。落實幹部安全管理職責還有差距，沒有真正樹立“安全重於泰山”的思想。
3.缺乏服務意識。通過認真的反思和分析，我深刻地認識到，作為壹名辦公室經理，我不僅要做好辦公室的工作，還要把自己放在為員工辦實事、做好事，為員工解決各種問題的位置上。而我在日常工作中並不詳細了解員工的需求、想法和訴求，也不清楚員工的意願，所以在服務員工方面做的很少，沒有體現出壹個黨員幹部服務員工的責任。
4.缺乏創新意識。日常工作中存在安於現狀的思想，主動配合工作的意識不夠強。遇到問題時，他們習慣於常規思維，用舊觀念思考新問題，用舊經驗做新事情。他們思考問題、處理問題缺乏系統性、科學性和預見性，運用新思想新方法研究解決新情況新問題的水平不高，局限於做好本職工作不出問題。
二，存在問題的原因分析
雖然有客觀因素，但以上問題主要是主觀努力不夠造成的。
壹是對學習重視不夠。對理論學習不夠重視，沒有深刻理解意識形態對實際工作的指導意義，沒有擺正學習與工作的關系。我沒有完全理解學習的重要性和必要性。總覺得任務重，工作多。上級組織下發的文件我不深入研究，不入腦。在制定和實施切實可行的措施方面存在不實際、不細致的現象。
二是對安全工作的艱巨性和現實性認識不足，服務大局和整體的觀念不強，對安全現狀認識不充分，習慣於按部就班地工作。沒有把重點放在各種安全系統的學習體驗上。
第三，工作創新不夠。在鐵路運輸生產資源不斷開發的形勢下，壹是工作重心不高，思想有些落後，未能把安全放在第壹位，切實可行，不斷提醒和督促自己做好安全防範工作；二是缺乏研究工作中新情況、解決工作中新問題的開拓精神和創新意識，缺乏主動學習新知識、新技能的能力。
三、整改措施和今後努力的方向
1.加強理論學習，提高安全意識。在今後的工作中，壹定要加強安全法規、法律法規的學習，克服安全管理與自己無關的思想，真正把安全管理的理念落實到頭腦中，融入到自己工作的方方面面。各項工作都要把安全風險考慮進去，進壹步提高安全第壹的責任意識，把安全工作作為自己的責任，融入中心工作，融入崗位職責，自覺履行，做到思想上、精力上全身心投入。
2.分清輕重緩急，樹立大局意識，認真做好工作。辦公室工作是瑣碎的，需要我們付出雙倍的辛苦和努力，認真踏實地做好工作。越是遇到困難和問題，越要樹立大局意識，上下互動，協調配合，取長補短。激發和動員部門成員“想、計、成”，實行“集體領導、分工負責”的責任制，形成自上而下的合力。抓重點，突出重點，抓好事關全局、事關安全穩定的重點工作。積極扭轉管理工作中單打獨鬥、不協調、不溝通的不良工作作風，認真做好各項工作。
3.改進工作標準和工作作風。在日常工作中，要以高度負責的精神對待每壹項工作，以高標準、嚴要求創造性地處理每壹件事。要充分認識到，辦公廳是總攬全局、協調各方的綜合辦公室，具有其他部門無法替代的十分特殊的地位和作用。通過強化責任意識，明確自己的職責，自覺按職責履行職能。
4.履行安全責任，做好本部門的安全工作，在今後的工作中充分發揮主觀能動性，積極、高標準、高質量地完成崗位職責，加強業務知識和各項規章制度的學習，將各項安全管理制度運用到實際工作中，按照規範要求做好本職工作，提高自身安全防範水平。
總之，通過這次安全意識疲勞反思活動，可以進壹步明確當前安全生產面臨的嚴峻形勢，不斷查找自身存在的問題，並在今後的工作中認真改正，以實際行動為鐵路安全做出貢獻。