人際關系處理原則！
人際關系
壹，人際交往的主流價值觀
(壹)和諧導向
這是處理人際關系的最高目的。無論遇到什麽樣的人際矛盾，都要從和諧的原則出發，通過各種方法達到和諧的目的。這不僅是回答面試問題的目的，也是以後工作生活中要遵循的目的。
(2)著眼大局。
當個人利益和集體利益發生矛盾時，要犧牲個人榮譽、利益甚至尊嚴，服從集體利益和整體利益。
(3)工作第壹
面對人際沖突，個人利益和工作的沖突，要把工作放在第壹位，工作不能受人際沖突和個人利益的影響。
(4)嚴格要求自己。
無論遇到什麽樣的人際問題，人際關系問題，都要先從自己身上找原因，不要怪領導，不要怪對方，不要怪客觀。嚴於律己表現在以下幾個方面:對待自己的長處？矜持不張揚？；在處理自己的缺點時這樣做？內修是保護自己的弱點嗎？；順境逆境都要做？不丟臉？；在與領導、同事、群眾、下屬相處的過程中？謹小慎微？等等。
(5)寬以待人。
無論對朋友、親人、領導、下屬和群眾，都要有寬廣的胸懷去對待他們。具體來說，要做到以下幾點:要有討好人的習慣。養成用放大鏡和顯微鏡盡可能發現別人優點的好習慣，養成欣賞別人的好習慣，養成虛心向別人學習的好習慣，提高自己；有尊重他人的美德？養成隨時隨地、事事尊重他人的好習慣；來贊美人的美？學習和養成適當地、適時地、真誠地贊美他人的好習慣；寬容他人。
二、處理各種具體人際關系的原則
(壹)與領導的關系。
1.基本原則
尊重:意思是尊重領導，維護領導權威。尊重領導不是給領導的禮物，而是組織紀律和原則的要求，是對組織、組織原則和組織紀律的尊重；
服從性:作為公務員，要服從組織的安排，服從組織的安排，這是公務員的組織性和紀律性決定的；
適應:就是根據不同領導的性格特點和領導風格，選擇不同的相處方式，主動適應領導；
溝通:就是虛心向領導請教，多向領導匯報，尤其是要正確面對領導的批評；
遵循程序:壹般情況下只能向直接領導匯報，不能越級匯報；只有當領導的決定會產生嚴重後果，溝通無效時，才能熟練地向上級匯報。
2.詳細的例子
例2:妳剛上班，領導不支持妳工作。妳該怎麽辦？
例3:妳分管壹項工作，但主管主任和分管副主任在工作思路上有分歧。妳該怎麽辦？
(2)處理與同事的關系
1.基本原則
嚴於律己，寬以待人；互相交流，互相學習；
不爭名利，配合工作；互相尊重，互相幫助。
2.詳細的例子
例4:妳和小劉是同壹單位的同事。妳工作比小劉快，所以領導經常表揚妳。小劉不高興了。後來領導給了妳壹個重要的工作，需要和小劉壹起完成，但是小劉不積極。妳該怎麽辦？
(3)處理與下屬的關系
1.基本原則
敢於承擔責任；信任和關懷；賦予重任；激勵導向；開放包容；科學傳播？。
2.詳細的例子
例5:妳是部門主管。妳們部門的小劉想參加培訓，但是人事部不同意。小劉覺得妳礙手礙腳，對妳有意見，又懶，引起了其他同事對小劉的不滿。妳該怎麽辦？
例6:妳的下屬通常直接向妳的老板匯報工作，而不是向妳匯報。這種情況下妳該怎麽辦？
(4)處理好與親友的關系
1.基本原則
原則性和靈活性的統壹。
2.詳細的例子
例7:妳是縣公安局副局長。妳老家的壹個親戚在村裏作惡。村民給妳領導發舉報信，領導問妳這件事。妳會怎麽做？
三、人際關系專項訓練
1.有句話說？策劃不如領導換？現在工作中就是這種情況，經常讓妳抓不住重點，在工作中感到力不從心。妳該怎麽辦？
2.單位表彰了某項工作，最後妳獲得了榮譽，但這項工作通常是小李來做，他做了大量的工作，小李就開始對妳有意見了。同事都說妳愛邀功。妳該怎麽辦？
3.妳是單位新人，工作得到了領導的肯定，同事老張卻在背後議論妳。最近領導布置了壹個任務，需要和老張壹起完成。妳該怎麽辦？
4.妳的公司從各個部門抽調人員組成了壹個新的工作組，由妳負責，但是成員之間並不熟悉。有的人還是以原部門的工作為主，有的人個性比較強，不太好與人合作，所以群體矛盾比較多。妳該怎麽辦？
5.現在各單位都在寫工作日誌，定期上交。領導讓妳負責收集。結果有的老同誌不交。妳該怎麽辦？
6.那天妳策劃了很久的壹個活動，因病無法參與執行。領導安排小王接手，小王利用妳的充分準備，把活動開展的非常成功。在活動晚會上，領導表揚了小王，但沒有提到妳。事後同事小李跟妳說了這件事，為妳辯護。妳該怎麽辦？
7.妳親戚是單位領導，同事對妳很客氣。妳和妳的同事壹起從事壹項工作，但這項工作沒有圓滿完成。領導只批評了妳的同事，沒有批評妳，導致他不滿，到處說妳壞話。面對這種情況妳該怎麽辦？
8.工作壹段時間後，妳現在的崗位能充分發揮妳的特長，業績突出，但組織決定把妳安排到另壹個不太符合妳特長，妳又不熟悉的崗位。妳該怎麽辦？
9.妳剛到壹個工作單位，表現很優秀。妳經常被領導表揚，升職很快。這時候有些同事漸漸疏遠妳，不配合妳的工作，給妳帶來很大的工作壓力。妳該怎麽辦？
10.公司安排妳組織壹次員工培訓，讓妳請來了局內經驗豐富的陸老師給妳講課。但是培訓了壹天，有學生反映陸老師的演講不好，領導讓妳和別的老師壹起教。陸先生知道後，對妳和單位的安排很有意見。妳該怎麽辦？
11.妳在單位內部的壹次培訓中做得很好，而妳的同事小王做得不那麽好。在壹次小組會上，小王指出了自己的缺點，小王卻覺得很丟臉，還對妳惡語相加。妳會怎麽做？
面試中人際關系處理的原則
人際關系是指與他人和群體建立關系。美國著名學者卡內基說過:壹個人事業的成功，15%取決於他的專業技能，85%取決於他的人際關系和處理能力。？卡內基表達了人際關系的重要性。人際關系是人類的壹種基本社會需求，可以幫助自我認識，實現自我實現和肯定，可以用來自測社會心理是否健康。
第壹，與領導的關系。
火車跑得快，多虧了頭帶。好的工作主要靠領導。處理領導之間的關系應該遵循:第壹，尊重領導。？尊重別人的人會壹直尊重別人，愛別人的人會壹直愛別人？。我們應該尊重領導人，維護他們的權威。對領導的尊重，不僅是對領導個人的尊重，也是對組織紀律和原則的尊重。
1，服從領導。？個人服從組織，少數服從多數，下級服從上級，全黨服從中央？這是我們公職人員必須遵守的政治紀律和組織原則。作為公職人員，妳應該服從組織的安排和領導的指揮。
2.向領導學習。？好好學習，學以致用？很多知識、經驗甚至如何做人都值得借鑒。只有虛心學習，才能贏得領導的認可，才能勝任工作。
3.多和領導溝通匯報。公職人員和領導要通過溝通協調來處理問題，解決矛盾。溝通時應遵循突出大事、突出細枝末節、從大局出發的原則，還是？換位思考，換位思考？，還是自我反省，主動檢討。
4、正確面對領導的批評。領導的批評對公職人員是壹種鼓勵和鞭策，指明了前進的方向。
第二，與同事關系的處理
同事是好朋友，好夥伴，好競爭對手。處理同事之間的人際關系應遵循以下基本原則:1。自省嚴於律己。同事之間有矛盾，要堅持自省，多找自己的？通過？別管別人的事？錯了？嚴以律己，寬以待人，才能和諧相處。
1，溝通，謙虛真誠。有句話說？通訊無線通訊永遠？。經常因為溝通不到位而產生矛盾。有了矛盾，只有及時溝通，誤會才能消除，看不見。在交往中，要謙虛謹慎，真誠待人，沒有消除不了的誤會，沒有感動不了的心。
2.寬容大度，求同存異。？百川，氣度大。在社會分工不細化的今天。在等待他人時，我們應該求同存異，這可以容納兩個人的長處和短處，在大事上講原則，在小事上講風格，以建立和諧團結的同事關系。
3.主動尋求幫助。與同事相處，良好的心態和努力當然是前提，但光有這些還不夠。當同事之間的關系出現危機時，我們有時可能無法自己解決。這時候就要積極尋求外力的幫助。第五，競爭與合作，工作第壹。同事之間在競爭中合作，在合作中競爭，實現雙贏，這很好。但是，人無完人，有些同事因為性格差異，自然合不來。這時候就要堅持工作第壹，保證工作的順利開展。
第三，處理好下屬之間的關系
上下級關系是相互依存、相互制約的。處理與下屬的人際關系應遵循以下基本原則:第壹，以身作則。人們總結說，？問題出在前三排，根子還在主席臺上。？問題的出現，領導者有不可推卸的責任，要勇於反思，敢於承擔責任。
1，公正真誠。作為上級領導，除了要具備相應的能力外，還要堅持公平公正的原則，為人正直不偏心；真誠對待下屬，以德服人。
2.民主集中制。虛心聽取下屬的意見，以協商的口吻給下屬分配工作，幫助下屬解決壹些實際困難，從而提高執行力。
3.批評教育。要善於批評，人無完人，對下屬的缺點進行批評教育是絕對必要的，但批評教育壹定要講究方法，講究分寸。
4.親密關系。和下屬保持壹定的榜樣，既不會讓妳高人壹等，也不會讓妳和員工混淆。從而充分調動下屬的積極性，推動工作。
四、與人民的關系。
處理公職人員與人民群眾的關系是面試考試命題的重要組成部分，題目所占比重有增加的趨勢。處理與群眾的關系應遵循:
1，擺正關系，明確角色。這些人是誰？衣食父母？我們要樹立以人為本的意識，貫徹以人為本的思想。
2.轉變職能，改善服務。堅決杜絕門難進、臉難看、話難聽、事難辦？衙門作風由管理型向服務型轉變。
3、遵紀守法，方圓有度。必須堅持依法行政，學法、懂法、用法，自覺運用法律手段推進工作。在與群眾交流時，壹定要講究方式方法，熱情、謙虛、平易近人，決不能指手畫腳、欺侮他人。
4、熱情接待，說服教育。用熱情接待穩定群眾情緒。溝通的時候要感性，要理性，要真誠。
動詞 （verb的縮寫）處理好與家人、親戚和朋友的關系
處理好與家人和親友的關系和矛盾，才能保證工作的順利開展。處理與親友的關系應遵循:
1，原理。最重要的目的應該是為了記憶？全心全意為人民服務？思想的本質，忠實的修行？立黨為公、執政為民？服務理念，壹直追求？龔，連勝偉？行為準則。因此，需要維護國家利益，維護法律尊嚴，堅持制度公平。