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人壽保險示範報告3.15

範:總結公司每月的銷售工作。

不知不覺來到xx公司已經壹個多月了,給我的感覺他是壹個很溫暖的大家庭,公司的氛圍很好,給人壹種積極向上的感覺,作為員工的感覺很好!

壹:在這壹個月裏,我看到了很多,學到了很多,對自己的工作做了壹些總結:

1:了解公司的壹些規章制度和工作紀律。

2.多了解公司機器設備的常用材料和人員。

3.了解公司的檢驗程序和標準以及壹些常用的表格和工作流程。

4.對於8D(即時對策、糾正措施、預防措施。)影響產品質量的因素:人、機、料、法、環境進壹步了解。

5.部門的日常工作。多了解庫存的處理。

二。4月份的工作計劃如下:

1:認真審核、核對QC首樣、標簽卡、QC檢查表,並向部門經理匯報。

2.妳迫不及待地想趕上每壹個例外。從每壹個異常中學習壹些東西,並記錄下來。

3;對於薄弱的工序,要在管理上下功夫。

4.做好部門的日常管理工作,並向部門經理匯報。g

5.進壹步了解客戶的產品結構、功能和性能要求,進壹步掌握客戶產品質量要求的標準,對生產過程中的意外現象做出明確的結論。

6.質量人員反饋問題,重大質量問題,落實責任人。並向部門經理匯報。

7.完成上級領導交辦的其他任務。

範:監察部月度工作總結。

Xxxx對我來說是轉折的壹年,是適應的壹年,也是學習的壹年,因為我的角色在不斷變化,從部隊到地方,從經貿局到安監局,從監察大隊到綜治部。每壹次跳槽都是新的開始,都是新的挑戰。壹年來,我始終加強政治理論學習,認真學習三個代表理論,努力實踐黨員先進性,刻苦學習專業知識,努力提高理論知識和業務工作水平,服從領導,服從安排,遵紀守法,努力工作。在領導和同誌們的關心和幫助下,我在思想上、學習上、工作上都有了很大的進步。

壹是加強政治理論學習,積極參加黨員先進性教育活動,嚴於律己,自覺加強黨性鍛煉、黨性修養,進壹步提高政治思想覺悟。

認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,堅持真理,明辨是非,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和實踐。認真學習三個代表,深刻理解三個代表的科學內涵。

2.認真學習法律知識,結合安全生產監督管理的特點,業余時間積極學習,有選擇地學習憲法、刑法、安全生產法、江蘇省安全生產條例、消防法、行政許可法、安全生產違法行為處罰條例等。,並通過學習增加法律知識,增強法律意識等等。

3.認真學習工作和業務知識。我在監察大隊的時候,註重法律法規知識,認真學習安全檢查和事故處理知識。可以說,在監察大隊的半年時間裏,我對安全生產監督管理知識和全區安全生產形勢有了初步的了解。到了綜合管理科後,我認真學習了公文寫作和公文處理。按照最新的公文處理格式,我規範了安委會辦公室的公文格式。認真學習計算機知識和多媒體知識。同時,認真學習安全生產宣傳教育知識,積極協助科長做好“安全生產月”活動、安全生產培訓班、節假日安全生產檢查等工作。

第四,在日常生活中,註重細節,尊重領導,團結同誌,互相幫助。

回顧壹年來的工作,雖然在思想、學習、工作、生活等方面有所進步,但還存在很多不足,如安全生產理論知識水平不高,需要進壹步了解全區安全生產形勢,缺乏現代化辦公技能,需要進壹步適應新環境等。對於xxxx年,我認為最重要的是進壹步加強學習,主要是學習安全生產的法律法規,理論知識,以及宣傳教育的相關知識。工作要細致壹些,要經常向領導學習,向老同誌學習。認真完成領導交給的各項任務。

範文三:醫院月度工作總結

各位領導老師好。Xx月即將過去。在醫院領導的正確領導和幫助下,在相關兄弟部門的大力支持和幫助下,我們後勤處。我們後勤部門克服了人少事雜的困難,為醫院做了大量的工作。也圓滿完成了整個月後勤的各項任務,現進行總結。

第壹,處理突發事件的工作。

由於醫院管道老化和人為原因,前後樓的汙水管道和暖氣管道經常發生堵塞、爆管等事故。發現情況後,立即組織相關後勤人員進行緊急搶修,可以在最短的時間內擺脫問題,保證醫療工作的有序進行。其中壹樓屋頂漏水、壹樓手術室暖氣管道爆裂、四樓暖氣管道爆裂等事故較多。

X日12點午夜後,患者家屬酒後鬧事,打碎了某醫院大門玻璃。我接到電話後立即去醫院了解情況,並做了妥善處理。損壞的大門第二天就修好了,醫院的正常工作並沒有因為玻璃的損壞而受到影響。

二、節能降耗和加強水、電、消防安全管理。

隨著X季節的到來,我院用電量明顯增加。由於加熱器、電加熱器、熱水器等的使用增加。,我院部分開關因過度使用被嚴重燒傷。也對壹些部門的工作造成了影響和傷害。根據這種情況,本月2月,我們重新建立了電、水、消防安全等制度,分別下發到各個部門。而且全院都有取暖器,電暖器,熱水器還有用電大的設備。在X月,我們對醫院各個科室的設施進行了全面的調查。對患者熱餐位置的部分開關、燈具、電線進行了更換和維修,消除了不安全隱患。

10月份,我們加強了醫院使用的桶裝水的細節管理,更換了廠家,從6.50元壹桶變成了現在的5.50元壹桶,桶裝水的使用也從原來的統壹存放,到現在分發到各個樓層,為各個科室單獨做壹個性價比打下了基礎。僅桶裝水和體檢用桶裝水,壹月就為醫院節省了7-8千元左右。

此外,我們還建議壹些需要各部門采購的生活用品,挖掘醫院內部物品的潛力,減少不必要的開支。

範:餐飲部月度工作總結。

2065 438-2003年壹年來,中國人壽保險股份有限公司中山分公司在省市公司的正確領導下,經過公司全體員工的不懈努力,業務取得突破性進展,在全省率先突破保費收入xx萬元。今年我公司提前兩個月完成了省公司下達的年度營銷任務,各項工作健康順利發展。下面結合我的具體職責,談談壹年來的成績和不足。

壹、工作思路

積極貫徹省市公司對公司發展的壹系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,爭創壹流,帶領各部門員工圍繞“立足改革,加快發展,真誠服務,提高效益”的中心,進壹步轉變觀念,改革創新,面對臨沂保險市場日益激烈的競爭,強化核心競爭力,開展多元化經營。通過努力和奮鬥,公司保持了良好的發展態勢。

加強各方面的學習,努力提高自身的業務素質和管理水平。作為領導幹部,我肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責和使命,公司的經營方針政策需要我去執行。所以我完全相信這些資料屬於秘書資源網,嚴禁抄襲和抄襲,要註意保險理論的學習和管理能力的培養。註意用科學的方法指導工作,規範自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務和管理能力。不斷提高公司業務人員的整體素質水平。壹年來,我壹直把培養會展行業人員的職業素質作為團隊建設的重要內容,與經理室實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。

第二,企業管理

沒有規則,就沒有方圓”。為了使壹個公司穩步發展,必須制定規範,加強管理。管理是壹種投入,這種投入壹定會產生效益。我分管業務工作,需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,真正落實到行動上,才能取得成效,看到效益。在企業管理方面,我主要做了以下工作:

1.根據市公司分配給我們的年度銷售任務,為各部門制定周、月、季、年銷售計劃。在制定計劃的時候,要實事求是,根據每個保險的特點、客戶以及各個處室的情況,確定各個處室合理的、可實現的目標。目標確定後,我按照“事事落實,事事監督”的原則,加強過程管理和監控,確保各部室目標計劃的順利完成。

2.作為主管業務的經理,我非常重視各個展覽部的團隊建設。時刻關註部門經理和部門成員的思想和業務素質教育。壹年來,我多次組織情況動員會和業務研討會,開展業務培訓活動,組織大家學習知識,尋找經驗,提高了員工的綜合素質。培訓以學習保險理論和展業技能為主,強調團隊精神的培養。學習促進了各團隊自身素質的不斷提升,為公司的持續穩定發展奠定了堅實的基礎。

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