俗話說，火車跑得快，全靠車頭帶。領導班子建設是隊伍建設的核心。只有優秀的團隊，才能帶出優秀的團隊，創造壹流的業績。
首先，提高領導班子成員的素質。所謂強將無弱兵，只有政治業務素質過硬的領導班子，才能造就和培養出壹流的檢察隊伍。為此，壹是加強領導班子政治理論學習，增強政治理論學習的實效性，形成政治學習的體系。切忌走過場，搞形式，忙了就放棄，閑了就敷衍。通過學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以科學發展觀為統領，全面提高班子成員的理論素養。黨組成員在抓住本質、抓住精髓的基礎上，使之潛移默化地進入大腦，最終落到行動中，運用於實踐。在學習政治理論的同時，通過實事求是、自我對照，真誠地改正或提高自己的思想，實現自身政治意識、大局意識、宗旨意識、服務意識的提高和增強。二是加強業務知識學習。領導班子在業務上處於領先地位，任何時候都要加強業務學習。除了掌握各種法律法規外，還需要廣泛學習市場經濟知識和科技知識，通過辦案實踐進壹步提高業務水平和能力。三是註重學習、交流和考察，通過學習先進檢察院的先進經驗，開闊視野、開闊思路，不斷提高領導和決策水平。
其次，加強領導班子的民主集中制建設。合則強，分則弱。民主集中制建設好了，隊伍才能強大，才能發揮整體效率。壹是堅持黨組和檢察委員會議事規則，發揚批評和自我批評的優良作風。第二，堅持集體領導和個人負責相結合的原則，發揚實事求是、密切聯系群眾的優良作風。重大問題必須在深入調查研究的基礎上，經過班子集體討論決定。班子成員要做好自己的本職工作，不越權辦事，不互相拆臺。第三，堅持團結，發揚謙虛謹慎、團結友愛的優秀品質，班子成員之間講情誼、講作風、講黨性，工作中多通氣、多協商、多談心。增強了團隊的凝聚力、戰鬥力和親和力，形成了齊心協力幹事業的堅不可摧的戰鬥集體。
第三，切實加強廉政建設和作風建設。俗話說:上梁不正下梁歪。只有加強廉政建設和作風建設，提高廉潔自律水平，領導班子才能有效清正。壹是認真學習相關法律法規，特別是中央政法委“四條禁令”、最高人民檢察院“五條禁令”、省檢察院“七條禁令”；二是不斷強化自律意識，使領導班子成員自覺珍惜自己的政治生命和人格魅力；三是經得起考驗，吃苦耐勞，經得起謬誤，抵制誘惑，守得住小節；四是敢抓敢管，堅持原則。敢說真話，說實話，不做好人本，倡導求真作風，堅持嚴格要求，嚴格管理，嚴格監督，以鐵的紀律保證隊伍的良好氛圍。
第四，充分發揮團隊的主導作用。領導班子不僅在工作上起主導作用，在生活和學習業務知識上也起著積極的主導作用。通過其突出的人格魅力、過硬的業務能力和紮實的工作作風帶動幹警，努力形成齊新壹心為事業，同心協力謀發展的良好局面。
二、立足幹警素質建設，提升隊伍競爭力。
加強隊伍建設是為了提高隊伍素質。“質檢”是檢驗的根本，是檢驗強國之路的基石。加強檢察機關素質建設，必須堅持“以人為本，加強教育”，通過各種有效措施或渠道，教育熏陶檢察幹警，不斷豐富和提高檢察幹警的思想、作風、紀律和業務素質，全面提高檢察隊伍的整體素質。
(壹)狠抓思想政治教育，努力提高檢察隊伍的政治素質。當前，以堅持公正廉潔執法為核心，加強隊伍建設，廣泛開展忠誠履職、執法為民、公正執法、廉潔檢察教育，為* * * *營造良好的法制環境和和諧穩定的社會環境，是基層檢察院的壹項重要政治任務。為此，要堅持用科學發展觀武裝檢察人員的頭腦，繼續開展“兩個務必”教育，采取多種形式和有效載體，努力使幹警樹立科學的世界觀和人生觀；堅持抓好“兩化兩捕”專項活動，使檢察幹警牢固樹立檢察工作在黨的領導下、為黨服務的政治理念和大局意識，自覺接受人大、政府和廣大人民群眾的監督。
(二)加強檢察職業道德、作風和紀律教育，培養壹支道德高尚、作風優良、紀律嚴明的檢察隊伍。壹是教育幹警樹立適合發展社會主義市場經濟、建設社會主義法治國家的檢察職業道德，增強職業責任感和歷史使命感。二是教育幹警樹立以人為本的司法為民理念。人是衣食父母，萬事第壹。教育幹警時刻牢記手中的權力是人民賦予的，要為人民掌握和用好權力，真正把權力用在人民身上，把人民利益用在各項檢察工作中，使幹警自覺樹立“檢察建功、崗位建功”的思想。第三，教育幹警勤政為民，艱苦奮鬥，密切聯系群眾。第四，教育檢察幹警遵守職業紀律，增強檢察隊伍的整體戰鬥力，防止司法腐敗，樹立“廉潔公正執法”的理念。
(三)加強專業培訓，努力提高檢察隊伍的專業素質。為了造就壹支精通法律、業務熟練、技術過硬的專業化檢察隊伍，必須大力開展業務培訓和在職培訓。站在檢察工作健康持續發展的高度，向內看，挖掘潛力。要結合實際狠抓非檢察官教育培訓，制定非檢察官通過司法考試計劃。不斷有效提高幹警的執法水平和實際工作能力。二是大力開展學歷教育和繼續教育，努力培養壹批專家型和復合型人才。壹是有針對性地進行人才專項培養，二是下大力氣引進人才。通過內引外聯，逐步引進高素質專業人才，為建設高素質專業化檢察隊伍奠定基礎；三是加強科技培訓，把提高科技素養作為提高隊伍業務素質的重要環節，有計劃地組織學習現代科技知識，提高幹警運用高科技手段打擊犯罪的能力，提高辦案效率和快速反應能力。
第三，以管理機制建設為保障，提高團隊戰鬥力。
創新管理機制是檢察體制改革的重要內容。實踐證明，不斷創新檢察機關管理機制，向管理要戰鬥力、要質量、要效益，是新形勢下加強檢察機關建設的重要途徑。近年來，許多基層檢察院實施了壹系列措施，如人事制度改革、機構整合、動態量化考核等。，以制度管人，以機制激勵人，積極探索規範化建設的規律和途徑，不斷推進規範化建設步伐，著力營造全員幹事創業氛圍，有效激活了隊伍活力，提高了檢察工作水平。
(1)深化幹部人事制度改革，用機制和人文關懷營造幹事創業的良好氛圍。
壹是實行中層幹部競爭上崗、普通幹部雙向選擇制度，逐步形成“能上則上、能下則庸、有貢獻則罰、劣者出”的競爭激勵機制，切實營造讓優秀人才脫穎而出的用人環境。二是通過優待和科技考察，努力保證辦案急需的設備、科技設施和教育經費，以及交通、通訊、聲像、微機等設備。適合專業工作的應逐步配備，增強檢察工作的科技含量。通過逐步改善幹警的工作和生活設施，構建良好的工作、學習和生活環境，最大限度地調動幹警創業的積極性。
(二)實行動態量化考核任務，建立與幹警利益掛鉤的獎懲機制。壹是簽訂目標責任書，量化分解工作內容，充分發揮檢察人員的積極性和責任感。二是制定相應的目標獎懲機制，實行動態目標管理，嚴格考核，兌現獎懲，將目標責任與獎金分配、幹部任免掛鉤，建立獎懲分明的目標激勵機制。對表現好，成績突出的要表揚獎勵，對不負責任，給工作造成損失的要扣發獎金，辭退。
(三)完善監督制約機制，加大廉政建設力度。壹是完善廉政規章制度，形成廉政建設規範機制。我們要用制度來規範人，約束人。二是完善監督制約網絡。完善與NPC代表的聯系制度，自覺接受NPC及其常委會的監督；完善群眾監督網絡，不斷拓展檢務公開內容，完善公開形式，增強檢察工作透明度；堅持和完善檢察長接待日制度和首問責任制，完善方便群眾舉報的各項制度；虛心接受CPPCC的民主監督和新聞媒體的監督；向社會公布檢察官監督電話，完善案後回訪和辦案監督卡制度，加強與發案部門的聯系，將監督工作延伸到幹警家屬八小時以外，將檢察機關和幹警的執法活動置於人民群眾和社會各界的監督之下，確保執法的廉潔公正。
(4)合理整合，挖掘內部潛力。由於醫院體制的原因，做好內設機構的整合工作，是有效緩解當前基層檢察院幹警數量少、人員結構不合理，最大限度調動幹警積極性，充分發揮主觀能動性的良策。基層檢察院要根據自身醫院特點、因地制宜、業務和職能相近、精簡高效的原則，整合原有內設機構。要通過整合改善人員結構，使案件受理能力、辦案效率、案件質量相應快速提升。
第四，全面科學履職，提高團隊執行力。
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