找出懶惰拖延的問題和根源是前提。
按照“三嚴三實”要求:在教育實踐活動中反映群眾反映問題；懶拖在臉上的現象；對比單位的領導班子、中層幹部、普通員工，從不同層面查問題，找差距。檢查和整理各種懶惰和拖延的現象和表現。認真分析現象，找到根源，找到解決辦法。
認真解決懶惰、拖延的各種現象和問題
在愛國衛生運動委員會中，要結合愛國衛生工作實際，找出問題，找到癥結所在:查找管理中的薄弱環節，分析問題產生的原因，挖掘思想根源。
結合創新能力的不足，可以提高自己的能力，比如:缺乏改革意願和工作熱情；針對學習差、研究政策缺失、工作水平低、能力不足等問題，提高創新能力。
結合提升形象，做好為民服務工作:對於服務質量差、群眾意見大的突出問題，要以專項整治活動為契機，利用好東風，集中力量整改解決。
在查找問題時，同事之間應該互相學習，互相幫助。
第二，黨員幹部尤其是領導以身作則很重要。
領導是無聲的標桿和榜樣，具有很強的示範和引領作用。領導者應該帶頭。壹是要帶頭遵守紀律，遵守法律法規，自覺遵守單位規定。二是要帶頭有所為，努力提高工作效率，開創愛國衛生的新天地、新視野、新境界。就是當官。
為政治做點事。壹個政治家是否有前途和能力直接反映了基層官員的責任和他們為人民服務的勤奮態度。如果群眾反映的問題長期得不到解決或正確回應，人民群眾就會認為黨的群眾路線教育實踐活動是走形式，黨的“為人民服務”是噱頭、幌子，就會失信於民！不為政，效率低下，不勤政，只是懶和浮，拖垮壞習氣。
克服懶惰拖延五大陋習，要以嚴於修身、嚴於用權、嚴於律己、求真務實、創業務實、做人務實來要求自己。要不斷完善內外培訓，積極聽取並認真對待群眾意見，及時調查研究並提出解決辦法。實事求是、求真務實，實現推動機關作風轉變、不斷增強機關效能的行動。
有領導帶頭，專項治理工作的效率可以翻倍！
第三，從小事的細節，壹點壹滴的行為。
懶惰和拖延的現象並非始於今天，而是由來已久。其核心和根源是服務宗旨意識淡薄。其表現就是門難進，臉難看，事難辦，或者做事馬虎，生硬粗暴，或者擅離職守，剪指甲，或者上網，聊天，打牌等等。
這些人的特點往往是工作熱情不高。或者對自己要求不嚴，思想渙散，紀律松弛，或者精神渙散，細節馬虎，得過且過，壹幅天天和尚撞鐘的畫面。這些看似微不足道，日積月累就會形成懶惰、拖延的習慣。它不僅傷害了幹部群眾，也損害了黨和政府的形象，阻礙了改革的深化和社會的健康發展。
合抱之木生於毫厘，萬仞之高臺生於累土，而千裏大堤毀於蟻巢，百尺之房燃於煙。細節決定成敗。
從小事做起，就是說我們黨員幹部要從自省做起，互相幫助，互相監督，互相提高；紀律監督要貫穿工作的各個環節，杜絕遲到早退、無故外出、亂作為等現象；有必要明確“懶浮拖”的表現，做出明確規定。比如:
上班時間禁止在辦公室嬉笑打鬧，禁止遲到早退；嚴禁上班、剪指甲、聊天、上網、打牌；加強值班紀律，在日常辦公和工作中做好幹部到辦公室的記錄。
如果黨員中的每個幹部都能從細節做起，就應該嚴格要求自己。這樣既能從源頭上控制懶拖現象，又能把精力、懶義、散凝聚力、從容、高效的專項措施落到實處。也能讓治理效果讓群眾看得見，在平凡的崗位上創造不平凡的業績。
第四，建章立制，鞏固成果，堅持持久治懶治拖。
懶散拖延是壹種慢性器官疾病，容易反復。要建立健全長效機制，解決官員不作為、推諉扯皮、作風漂浮、工作不實等問題。加強日常監管，鏟除生存土壤，是鞏固專項治理的重要內容。
建章立制，就是用法律和制度規範和提升黨員幹部的為民服務意識、勤政態度和服務操守；要加強對懶政拖延行為的常態管理，不斷解決群眾關註的熱點難點問題。
以問題為導向，建章立制解決“懶拖”問題，充分發揮制度的作用和效果，關鍵是要讓制度可行、用得好、管得住。
如果它有效，它必須壹針見血，真實而現實。要找出問題的深層次原因和根源，把專項整治的新要求與工作實踐結合起來，實體性規範和支持性規範要配套。
用得好的話，壹定要詳細、具體、全面，可操作性強。要建立常態化的考核監督和社會評價體系，織密制度籠子。不僅要幫助教育，還要執行制度，嚴懲不貸，堅持制度，無壹例外。將盡職調查與年度考核、績效考核、選拔晉升掛鉤，考核要全面、客觀、真實。
管理層必須維護制度的權威，制度面前人人平等，不分等級。要用制度規範和糾正有令不行、有禁不止，堅持監督懲治高壓態勢；要以外壓促服務群眾的主動性和自覺性，以明查暗訪相結合，捆綁思想之弦，強化自律；要提高制度執行力，用曝光、問責、嚴懲的手段，提高暗訪的威懾力。
用僵化的制度管理人和事，讓創新、務實、勇敢、勤奮、廉潔成為時尚。如此執著，執著的特殊對待，還要善用東風，為政治風氣、行業風氣改頭換面。我明白了:可以的！