防患於未然，既要從根本上規避工傷風險，也要采取有效的預防性管理措施，預防和杜絕工傷事故的發生。我收集了如何預防工傷的發生。歡迎閱讀。
1，各級領導高度重視安全工作。
眾所周知，安全工作是第壹責任人。全國發生多起安全事故，很多單位領導要負刑事責任，有的單位壹蹶不振，有的單位名譽掃地，招工難。
所以我們公司有壹句話:安全第壹，質量第二，生產第三。
2.所有員工都應簽署安全責任書。
這個制度在國企執行的很好，但在很多私企單位可能執行的不壹樣。尤其是在實際工作中“生產第壹”的制造企業，質量和安全會被放在次要位置，甚至公司的安全責任都沒有層層分解落實，存在制度上的安全隱患。
因此，每年組織各級人員與績效考核壹起簽訂安全責任書，明確各崗位人員的安全責任，是非常必要的。這樣每個人頭上都裝了壹個安全警鈴，嚴格控制指標或數據，否則會在績效考核中體現或承擔相應的安全責任，至少會引起大家更多的關註。
3.狠抓“三級安全教育”。
公司級教育培訓主要以安全規章制度和具體案例為主，部門級教育主要以安全操作規程和本部門各崗位發生的工傷、傷害為主。班組級教育需要認真講解具體的設備、崗位的操作規程、安全註意事項、工器具的使用、已經發生或容易發生的事故的說明。
三級安全教育重在班組層面，其中重點是講解和示範，然後學習操作和熟練，最後講解和放下。如果只在課堂上講解，而不去現場進行示範學習和培訓，學生不自己動手增強感性認識，就很難掌握相應的操作，避免工傷或事故的發生。
團隊層面的安全培訓是否到位，需要HR部門和各部門負責人的監督。
4.收集整理傷害案例。
在工廠初期，我們會集合各個部門的負責人和從事這個行業多年的員工，從他們的口中或經歷中收集整理出我們筆記本行業受過傷的案例和崗位，包括受傷的原因、過程、程度、產生的費用、結果的處理等。，從而形成公司的基本工傷案例數據。
然後在每年年底，將所有的重大和輕微工傷或傷害事故進行匯總，納入基礎數據，以豐富我們的案例，並按照不同的崗位和發生年份進行分類，便於查找。定期在公司公告欄上展示，並提供給各部門作為安全教育資料。
上述“工傷崗位”是我們需要時刻重點跟蹤和監控的。
5、檢查和監督安全規章制度的執行。
我們將安全從6S中分離出來，成立了公司安全管理委員會，由副總經理親自擔任安全總監，各部門壹定人員組成安全檢查小組，每月進行壹次全公司範圍的安全檢查，對不安全行為和不符合安全操作規程的行為進行通報批評，並限期整改，對第二次發生的同樣違章行為進行處罰。
同時，各部門每周五下午對各自區域進行安全檢查，表揚先進，批評違章，必要時曝光典型案例。
各班負責人會隨時巡視檢查。如發現不安全現象，應認真糾正和指出，並在晨會和聚會上說明。屢犯不改者，將被點名批評。
6.加強安全宣傳。
在安全宣傳方面，載體包括公告欄、宣傳簡報、公司刊物、公司網站、部門例會、公司會議、安全活動月、安全主題活動等。通過安全意識、安全操作、安全心態、安全責任、安全知識、安全事故、安全競賽等形式。，員工不僅要註意工作場所、工作時間和工作中的安全行為，還要註意下班後業余時間的安全，以防止任何事故。
讓員工不做不安全的行為，容忍不安全的現象；不要傷害自己或他人；別人不被我傷害，我也不被別人傷害；生命需要安全，財產需要安全；我想安全，別人也想安全；人類需要安全，動植物也要安全。
培養員工珍愛生命、尊重他人、愛護環境、保護自然的良好習慣和工作行為是我們壹貫的教育方針。員工的綜合素質提高了，其他工作才容易開展。
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