創建三甲醫院動員講話(壹):同誌們:
(下午見面時用語)下午好今年3月15日，廣東省衛生廳頒布《廣東省衛生廳醫療機構等級評審實施細則(試行)》，全面啟動醫院等級評審工作。我院對比細則，無論是軟件還是硬件，都離壹個三級甲等醫院的標準有壹定距離。但我院作為雲浮市唯壹壹家三級甲等醫院，省衛生廳和市衛生局明確指示，三級甲等醫院的設立關系到雲浮市的整體衛生形象，關系到醫院的競爭力和生命力。壹定要建立三級甲等醫院，這是上級的關懷和支持吧？雲醫生？人們的鼓勵和考驗。既然歷史的重任落在我們肩上，我們就必須義無反顧地完成這壹使命，我們應該責無旁貸地肩負起歷史的責任。今天的動員會，是醫院向著三級甲等醫院目標攻堅奮進的號角。我就作品創作談幾點看法。
壹是統壹思想，提高認識，充分認識創建三級甲等醫院的重要意義。
十六年前，我們創造了？二甲基？醫院活動大大提高了醫院在管理、技術、服務等方面的水平，院內工作人員的積極性和凝聚力前所未有的高，使得我院按照綜合醫院的標準壹次性通過了二級綜合醫院的評審，令人振奮。今天，我們開始創造？前三？醫院工作不僅僅是通過評估得到壹個品牌，更重要的是促進醫院的內涵建設，提升醫院的社會形象，提升醫院的綜合競爭力，更好地造福雲浮市人民，對醫院的長遠發展具有重要的現實意義。
1.創建三級甲等醫院在我院實施嗎？十二五規劃？發展規劃的重要戰略目標。進行創作？前三？醫院活動是我院經過深思熟慮，認真分析國家新醫改形勢和醫院當前發展趨勢後做出的重要決策；我院是否堅持與時俱進，落實科學發展觀，實現？十二五規劃？發展目標的重要戰略。因此，不僅要認真落實醫院的工作計劃和部署，還要積極推動醫院的科學發展。只有實現三級甲等醫院的戰略目標，才能為醫院未來的發展搭建新的平臺，保證醫院持續穩定的發展。
2.要創建三級甲等醫院，提升醫院內涵建設。在市委、市政府的關心支持下，在市衛生行政部門的指導和幫助下，我院逐步從小到大、從弱到強，在醫療技術、服務水平、管理和醫療設施等方面都取得了不同程度的進步。但我們也清醒地認識到，隨著時代的進步和社會的發展，在醫療質量和醫療安全、服務水平、醫院管理等方面對醫院提出了更高的要求。對於我們創建三級甲等醫院的工作來說，意味著在現有標準的基礎上增加了新的要求。我們要抓住機遇，努力在預定時間內完成創建三級甲等醫院的工作。
3.建立三級甲等醫院是醫改發展的迫切要求。隨著新醫改方案的出臺，國家將加大對縣及縣以下醫療機構的投入，而新農合下患者的醫療費用報銷比例比我們高，使得我們市級醫療機構不僅面臨投入不足，還存在壹定的來源危機。這就需要我們進壹步提升自己。隨著我們周圍醫療機構(羅定和新興人民醫院)的快速發展，我們在醫療技術方面的競爭優勢已經面臨市場的挑戰。醫院的學科建設特別是重點學科水平有待進壹步加強和提高，科室管理需要更加規範化和科學化，服務水平仍滯後於患者需求。要解決以上問題，就要紮紮實實地建立起來？前三？醫院活動促進了技術、服務和管理的快速提高，從而增強了醫院的綜合實力。
二、發揚傳統，堅定信心，全力把握創建三級甲等醫院的有利形勢。
創建三級甲等醫院工作是我院明年的工作重點。面對壹個三級甲等醫院的標準，我們還有很多細致而艱巨的工作要完成。因此，建立三級甲等醫院的任務是繁重的，有些同誌可能難免有畏難情緒。但是，面對困難，我們需要勇氣和信心去克服困難。我們有壹定的建立三級甲等醫院的良好條件:壹是我們的建立得到了省衛生廳、市政府、市衛生局的支持，得到了醫院幹部職工的響應。相信有了這些支持和幫助，我們的創作工作壹定會少走彎路，早出成果。二、醫院近幾年的快速發展，使我院的基礎設施和設施有了顯著進步，特別是明年新院投入使用，大大改善了我院的醫療條件和診療環境。三、近年來，我院堅持？科技興院。我們的發展戰略有力地推動了醫院專業技術的發展和進步，醫院專業技術水平顯著提高，綜合實力顯著增強。目前我院現狀與三級甲等醫院評審標準還有壹定差距。所以，在看到有利條件的同時，要發揚雲醫生攻堅克難的精神，團結協作，努力拼搏，爭強好勝。面對艱巨的任務，全院幹部職工要團結拼搏，凝心聚力、齊心協力，挖掘潛力、形成合力，堅決為建設三級甲等醫院、奪取創建工作的全面勝利而努力奮鬥。
三、精心組織，艱苦奮鬥，切實完成創建三級甲等醫院的任務。
動員會後，印發《創建三級甲等綜合醫院實施方案》，爭取在65438+明年2月前開展達標評審。時間緊，任務重。這項工作的成效在於落實。因此，從現在起，全院幹部職工必須全身心投入到創建工作中去，必須在思想認識、決策指揮、工作重點、行動節奏上達到高度統壹。在總體要求上，要全員動員，人人參與，團結協作；在具體工作實施過程中，做到逢山開路，遇水架橋，集眾人之智，發揮全院之能，緊緊圍繞創建工作的中心和大局，調動全院壹切積極因素，創造條件，克服困難，為創建服務，為創建開綠燈。使醫院各方面工作能上壹個新臺階，躍上壹個新臺階，明年必須壹次性通過省衛生廳組織的評估，達到三級甲等醫院的標準。為此，壹是醫院要進壹步細化任務，明確責任部門，嚴格按照時間進度，加強督導考核，定期召開創建工作分析會和總結會，定期向創建領導小組匯報工作進展情況；二是院內黨政班子成員要加強對所負責專業組的指導和監督，及時了解所負責專業組的創建情況，做到心中有數；三是各職能部門和臨床醫技科室負責人要切實增強創建工作的緊迫感和責任感，明確本部門和本科室創建工作的任務，確保任務到人、責任到人、措施到位、工作到位，確保按照全院三級甲等醫院實施方案和標準要求完成各階段任務。四是要求全院幹部職工以飽滿的主人翁精神和嚴謹的工作態度認真履行職責，努力完成各自的工作目標任務，確保創建活動的每壹項具體工作落到實處。
同誌們:實現創造目標的關鍵在於每個人的努力。創造工作時間緊、標準高、任務重，是對我們的真正考驗！也是歷史賦予我們的神聖使命！號角已經吹響，目標已經確定。我相信，只要我們堅定信心，保持必勝的勇氣，努力工作，充分發揮團結奉獻的精神，就壹定能夠克服壹切困難，順利通過三甲醫院的評審。
創建三甲醫院動員講話(二):同誌們:
今天的創建等級醫院動員會標誌著我院。等級醫院？創建工作的全面啟動。剛才@@ @副院長宣讀了# #縣人民醫院等級醫院評審實施方案，明確了工作組織機構的建立、目標任務、實施步驟和要求。五位科主任代表的發言，表明了積極參與創建等級醫院活動的決心和態度，很好理解，講得也很好。根據衛生部和各省廳的部署，三級循環醫院的創建工作將於2003年4月開始進入評估階段，到目前為止還不到壹年，而這次評估與上次有很大不同，引入了國際先進的評估方法(PDCA)。所以時間很緊，任務很重。全院要按照創建醫院領導小組的統壹部署，立即行動起來，以昂揚的鬥誌、堅定的信心、紮實的作風和臨戰的狀態，全身心地投入到創建等級醫院的工作中去。我就作品創作談幾點看法。
壹、統壹思想，提高認識，充分認識創建等級醫院的重大意義。兩年前，我們醫院開始籌建。二甲基？醫院開展BB年活動，並順利通過了復評。？二甲基？醫院的成立，大大提高了醫院的管理、技術和服務水平，醫院各項事業取得了長足的進步，發生了翻天覆地的變化。醫院工作人員的積極性和凝聚力從來沒有這麽高過，兩次？二甲基？按照綜合醫院的標準壹次性通過評估，評估結果令人振奮。可以說，等級醫院的每壹次評估，都是醫院發展的裏程碑。今天，我們開展創建三循環等級醫院活動，不僅是為了通過評估獲得壹個品牌，更重要的是為了進壹步推動醫院的內涵建設，提升醫院的社會形象，增強醫院的綜合競爭力，更好地造福全縣人民，對醫院的長遠發展具有重要的現實意義。
1.我院是否實行等級醫院的編制？發展規劃？壹個重要的戰略目標。我院作為全縣衛生系統最大的綜合醫院，承擔著全縣萬余人醫療保健的重任。但是，我們目前的規模和醫療水平遠遠不能滿足廣大患者的需求。為滿足患者日益增長的醫療需求，積極響應縣委縣政府建設？經濟繁榮，城鄉美麗，生態宜居，社會和諧？#重大戰略決策的幸福#。醫院在哪裏？發展規劃？並且今年的職代會工作報告明確提出要把我院建設成為壹流的現代化綜合醫院和贛州東部的區域性醫療中心。因此，我們應該實現醫院評估分級的戰略目標，提高醫院的整體工作水平，為醫院的未來發展搭建壹個全新的、更高的平臺，為# #患者謀求更大的福祉。
2.創建等級醫院是我院生存和發展的迫切需要。目前，醫院的等級觀念已經深入人心，是各級政府和社會各界支持和認可醫院的重要參考。在振興規劃中，市衛生局提出在人口1多萬的# #縣新增2家二級綜合醫院，使我院在縣域醫療市場上也將面臨嚴峻的競爭，這就要求我們抓住發展機遇，進壹步提升自己。我們在醫療技術方面的競爭優勢已經面臨市場的挑戰。醫院的學科建設，特別是重點學科的水平有待進壹步加強和提高。部門的管理需要更加規範化和科學化，服務水平需要隨著社會的發展同步提高。要加快發展步伐，就必須紮紮實實地開展創建等級醫院活動，促進我們在技術、服務和管理上的快速提升，從而增強醫院的綜合實力和市場競爭力。
3.創建等級醫院是提升醫院內涵建設的需要。經過幾十年的發展，我院從小到大，從弱到強，逐步走向成熟和壯大。特別是近年來，在醫療技術、服務水平、管理和醫療設施等方面取得了長足的進步和成就，發展成為在全市乃至全省具有壹定知名度和影響力的縣級醫院。但也應清醒地認識到，隨著時代的進步和社會的發展，醫院在醫療質量、醫療安全、服務水平、醫院管理等方面都面臨著前所未有的競爭和挑戰。目前，我院在學科建設、科室管理、服務水平、科研能力等方面的發展存在差距。通過建立分級醫院，促進我院在管理、服務和技術方面的持續改進，提高醫院職工的整體素質，可以顯著提高醫療服務質量和科研技術水平，使我院的綜合服務能力邁上新臺階，增強醫院的綜合實力和核心競爭力。
二是發揚傳統，堅定信心，充分把握創建等級醫院的有利時機。創建等級醫院是我院未來三年的重點工作目標。與三級醫院的標準相比，我們還有許多細致而艱巨的工作要完成，因此創建三級醫院的任務很重。有些同誌難免怕困難。面對困難，我們必須有克服困難的勇氣和信心。我們已經具備了建立三級乙等醫院的壹定條件:壹是我們的建立得到了縣委縣政府的支持，得到了市縣衛生局的大力支持和重視。與此同時，我們擁有壹支能夠打硬仗的員工隊伍。二是隨著醫院近年來的快速發展，我院基礎設施和設施建設取得了顯著進步，特別是我院新門診綜合樓投入使用，極大地改善了我院的醫療條件和診療環境。三、近年來，我院堅持？科技興院。發展戰略和學科建設取得長足進步，有力推動了醫院專業技術的提升和進步，醫院專業技術水平顯著提升，綜合實力顯著增強。當然，對比三級綜合醫院的評價標準，我院的現狀如何？三義？醫院標準還是有壹定差距的，順利實現編制目標確實有很多困難。所以，在看到有利條件的同時，也要正視我們的困難，發揚建立？二甲基？面對艱巨的任務，我院幹部職工要團結壹致，艱苦奮鬥，集中精力，齊心協力，挖掘潛力，形成合力，堅決打好創建等級醫院的攻堅戰，奪取創建工作的全面勝利。
三是精心組織，努力克服困難，認真完成創建等級醫院任務。
從現在起，全院幹部職工必須全身心地投入到創建等級醫院中去，必須做到思想認識上的高度統壹、決策指揮上的高度統壹、行動步伐上的高度統壹，在總體要求上做到全員動員、人人參與、團結協作；在具體工作實施過程中，要緊緊圍繞創建工作的中心和大局，調動全院壹切積極因素，創造條件，克服困難，為創建服務，為創建開綠燈。為此，壹是醫院要進壹步細化任務，明確責任領導、責任部門和具體責任人，嚴格按照時間進度加強督導考核，定期召開創建工作分析會和總結會，定期向創建領導小組匯報工作進展情況；二是院內黨政班子成員要加強對自己分管的科室和專業組的指導和監督，及時了解分管科室和專業組的創建情況，做到心中有數；三是各職能科室和臨床醫技科室負責人要切實增強創建工作的緊迫感和責任感，明確本科室和本科科室的創建工作任務，確保任務到人、責任到人、措施到位、工作到位，確保按照全院創建等級醫院實施方案和標準的要求，保質保量完成各階段任務；四是要求全院幹部職工以飽滿的主人翁精神和嚴謹的工作態度認真履行職責，努力完成各自的工作目標任務，確保創建活動的每壹項具體工作落到實處；五是要嚴格創建工作紀律，制定嚴格的創建考核制度，對因責任不作為、慢作為或影響創建工作的人和事，堅決查處，絕不姑息。
同誌們，要實現創作的目標，不能等，不能想，不能靠，需要大家在齊新上下功夫。創建三級醫院任務艱巨，時間緊迫，責任重大。對我們來說，這是壹次真正的考驗！也是歷史賦予我們的神聖使命！號角已經吹響，目標已經確定，我們將踏上譜寫醫院新篇章的英雄征程。相信只要堅定信心，保持必勝的勇氣，努力拼搏，發揚光大？醫院精神，我們壹定能克服壹切困難，順利通過等級醫院的評估。讓我們勇敢的迎接挑戰，努力工作，不負使命，共同創造醫院美好的未來！
謝謝大家！
創建三甲醫院動員講話(三):同誌們:
剛才院長作了誓詞，對市人民醫院創建三甲工作進行了動員，市衛生局局長也提了很好的意見。下面，我再提四點意見，供大家參考。
壹是提高認識，堅定工作信心
(1)建立三級甲等醫院意義重大。
第壹，創三甲有利於完善城市功能。通過多年努力，廣安已成功創建為全國優秀旅遊城市、全國雙擁模範城、國家園林。
市、省級衛生城市和全國文明城市先進城市正在加緊創建國家衛生城市。從廣安的城市功能來看，城市社會事業整體水平還比較落後，需要進壹步提升城市公共服務功能。我們設立了壹家三級甲等醫院，這是改善城市公共服務功能的重要壹環。因此，建立三級甲等醫院有利於完善城市功能。
第二，創建三甲是加快衛生事業發展的需要。市人民醫院創建“三甲”是廣安經濟社會發展的需要，是全市衛生發展史上的壹件大事，也是廣安人民醫院的壹個裏程碑。廣安的醫療技術和資源在全省還處於落後水平，急需市人民醫院的支持。領導？通過？前三？醫院的建立是為了促進和提高我市的醫療技術和管理水平，促進我市衛生事業的健康發展。
三是創造前三，這是歷史賦予我們的神聖使命。市人民醫院成功成立？二甲基？醫院，成功創建？三義？5438年6月+10月吹響“創三甲”號角的醫院，今天再次對“創三甲”進行再部署、再動員，做出了超常規跨越式發展的決策，這與市委、市政府提出的不壹樣。堅持科學發展，三次崛起，推動廣安超常規跨越式發展？然後呢。堅持科學發展，推進三次創業，努力在壹軸壹區塊發展熱潮中領跑？符合奮鬥目標。所以市人民醫院只能成功創建三甲，不允許失敗。我們必須以高度的責任感完成歷史賦予的神聖使命。與此同時，是嗎？前三？醫院的成立，可以促進醫院全面、協調、可持續發展，使醫院向更高層次發展，規範管理，更好地為廣安經濟社會發展服務。市人民醫院全體幹部職工壹定要統壹思想，提高認識，站在講政治的高度，把精力投入到創建三甲中去。
(二)創建三級甲等醫院，有基礎，有條件。
壹是領導高度重視。省委常委、宣傳部長黃新初，副省長陳文華等省委、省政府領導蒞臨廣安，對市人民醫院當前的發展形勢給予充分肯定和高度評價，並提出？請廣安市人民醫院盡快成功建立三甲醫院？工作要求，當時主動提出給予大力支持和幫助。市委書記王建軍、市政府市長侯曉春對市人民醫院三甲創建工作也十分重視，寫入了市委三屆九次全會工作報告和政府工作報告。
第二，基礎好。現在的市人民醫院和城北的老人民醫院相比，基礎要好很多。位於美麗的西溪河畔，緊鄰廣安高速廣安東出口，地理位置優越；占地面積1.72畝，是老醫院的5倍，總建築面積6.5萬平方米，是老醫院的2.5倍。這是精心策劃和設計的。傳染病醫院、住院樓、門急診、醫技樓、腫瘤放療中心、行政後勤辦公樓均使用中央空調，醫療環境良好；醫院床位從500張增加到800張，年收入從不到1億飆升到1.6億以上，發展勢頭良好。據唐院長介紹，目前自考可以考1，000分，距離前三的標準只有300分。
三是組織保障有力。市政府會專門成立？廣安市成立三甲醫院領導協調小組？，負責市人民醫院的組織領導，討論評審工作的總體方案，落實各項任務，協調領導小組成員的工作，解決問題？創造壹個三強？工作中遇到的困難和問題。市衛生局也要成立市人民醫院三甲工作領導小組，在人員、經費、項目等方面給予全力支持。另外，我們有壹個特別能打硬仗的領導班子和幹部職工隊伍，有市委市政府的堅強領導，有省衛生廳領導的大力支持。我們堅信，醫院員工的夙願很快就會實現。
(3)人民熱切盼望建立壹所三級甲等醫院。
廣安是全省第六。還沒有？前三？醫院所在的市州之壹。廣安作為世紀偉人鄧小平同誌的故鄉，需要建設綜合性醫院和示範醫院。隨著經濟社會的快速發展，460萬廣安人民對醫療服務的需求明顯增加。也期待我們充分利用政治優勢、政策優勢和醫院自身硬件優勢，加快發展步伐，提升醫院檔次。在增強綜合實力的同時，為服務人民做出更多貢獻，更好地保障人民健康和生命安全。
第二，加大投入，滿足創作工作的需要。
創建三甲是壹個系統工程，要全市衛生系統幹部職工牢固樹立？壹盤棋？理念，各司其職，各盡其責，通力合作，加大投入，切實加大三強創建工作力度。
壹是市政府將根據實際需要，整合相關資源，支持成立市人民醫院。在適當的時候，我也主動向市委、市政府主要領導匯報，爭取市財政更多更大的支持。
二是衛生局要積極與上級溝通聯系，爭取項目和設備支持。
第三，市人民醫院要創新思路，拓寬渠道，想辦法籌集工作經費，為三甲提供充足的經費。創建工作中要優先安排重大項目和重要指標建設，確保關鍵環節不出紕漏。
第三，苦練內功，嚴格執行創建標準。
三甲醫院是國內最高級別的醫院，集醫療、教學、科研、預防保健、康復等功能於壹體。它不僅需要優秀的硬件設備(包括建築和醫療設施、技術設備等。)，還要有嚴格科學的管理、優質高效的服務和優良的安全保障，能夠很好地肩負起區域醫療中心的輻射功能。
首先，我們必須細化計劃。深刻理解評價標準的精神實質和宗旨要求，對照標準要求逐壹對照，找出差距，制定措施，逐壹落實，確保少失分。
不要丟分。
二要加強管理。本書以質量、安全、管理為原則，以持續改進醫療質量、確保醫療安全為醫院評價的主要內容，調動醫務人員充分發揮主觀能動性，為廣大人民群眾提供優質服務，真正體現政府主辦醫療機構的公益性質。
三要創新機制。科學合理設置相應部門，建立公開、公平、公正的用人機制；加強制度建設，嚴格依法執業，認真落實醫療技術準入、應用、監管和評價制度。
第四，要提高技能。拿？出去，請進？通過對醫務人員進行政治理論和專業培訓、崗位培訓和技能鑒定活動等多種方式，進壹步提高他們的業務能力和工作水平。
第五，要提高隊伍。建立人才引進和培養的長效機制，鼓勵員工深造和晉升，督促醫院人員編制和人員結構盡快達到三甲要求。
六要突出特色。按照三級甲等醫院的標準，在現有基礎上，以華西醫院的幫扶和聯系為契機，開展醫療、科研等方面的深度合作，加快學科建設；構建多學科、多專業相互支撐的醫療救治體系，努力開發新技術、新項目，打造特色？中心？品牌，提升醫院綜合實力，增強周邊輻射能力。
第四，提高素質，建設壹支作風過硬的醫療隊伍。
在創建“三甲”過程中，尤其需要提高服務水平，強化服務意識，控制醫療費用，減輕群眾負擔，著力構建和諧醫患關系，促進醫院又好又快發展。
首先，我們必須加強學習。全體幹部職工要自覺加強學習，學習政治理論、法律法規和專業知識，努力提高專業技能和工作水平，更好地為人民健康服務。
二要提升服務水平。堅持以患者為中心的服務理念，把醫療服務放在首位，認真落實方便就醫措施，從根本上解決看病難、看病貴問題，努力贏得廣大群眾和患者的認可。
第三，要加強醫德醫風建設。狠抓幹部職工作風堅決杜絕？拿回扣？、?返利？如違規違紀行為，必須嚴肅處理壹起，切實提高醫德醫風，盡最大努力減少醫療衛生人員違規違紀行為。
第四，要加強廉政建設。繼續加強反腐倡廉領域商業賄賂專項治理，做到警鐘長鳴，築牢反腐防線，營造風清氣正的良好局面，營造和諧發展的良好環境。
同誌們，千年大業在於行。三甲醫院不能等，不能想，關鍵是要努力。在時間緊、任務重、標準嚴的情況下，壹定要上下擰成壹股繩，卯足了勁，爭分奪秒，努力打贏創造前三的這場戰役！
最後，在春節前夕，我代表市政府祝市人民醫院全體幹部職工新年快樂，萬事如意！