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商務談判過程有哪些類型?

壹般情況下,壹方提出要約,另壹方不會無條件接受對方的要約,而是會討價還價,談判進入談判階段。協商階段是談判雙方面對面討論、推理和辯論的階段,是實質性協調或較量的階段。磋商階段是談判的關鍵階段,也是談判中最困難、最緊張的階段。

第壹,還價

還價是指壹方當事人在聽取對方的報價後,為了對對方的報價作出適當的反應,可以向對方提出自己的要求的交易條件。還價時要註意以下幾點:

1,準確清晰地掌握對方所有內容後再還價。我們可以通過提問來做到這壹點。

2.要求對方說明價格。通過對價格的解釋,可以了解對方報價的真實意圖,可以發現對方的破綻,為自己還價提供條件。

第二,討價還價

當壹方發盤,另壹方還價時,由於雙方對交易條款存在分歧,需要進行討論,談判雙方開始討價還價。討價還價時,雙方都必須判斷他們的分歧。

壹般來說,談判過程中產生的分歧大致可以分為三類:想象中的分歧、人為的分歧和真實的分歧。

想象上的分歧是因為壹方不理解另壹方的要求或立場;或者不相信對方的說法準確反映了對方的要求,這是事實造成的。解決方法是掌握溝通技巧。

人為的分歧是壹方出於各種目的故意設置關卡造成的。解決辦法是多花時間咨詢。

真正的分歧是雙方利益不同造成的,所以有很多解決的選項。

壹般來說,在分析了雙方的分歧,判斷了對方的真實意圖之後,如果雙方存在很大的真實分歧,談判者有三種選擇:終止談判,全面談判,繼續談判。如果雙方選擇繼續談判,通過相互讓步達成協議,談判將進入下壹階段。

第三,做出讓步

雙方在談判中做出的每壹個讓步,都是為了探索對方交易的可能範圍。有經驗的談判者總能把握好讓步的條件、時機和原則,用靈活的讓步方式和小的讓步換取對方更大的讓步。相反,即使壹些談判者做出更大的讓步,也無法讓對方滿意。因此,談判中的讓步是每個談判者都必須面對的棘手問題。

(A)確定可以讓步的條件。

1,列出讓步談判。

2,考慮對方的反應。

(二)特許權的基本原則

每壹次讓步,都包含壹些我們自身利益的損失,因此,讓步必須遵守壹些原則:

1,不要太快做出讓步,不要讓對方輕易得到自己的讓步,免得對方得寸進尺。

2、讓步幅度不能太大,否則會讓對方懷疑自己原來的報價太濕。

3.永遠不要免費讓步。

4、不承諾同級讓步。

5、讓步要適當,用自己更小的讓步換取大方更大的滿足。

6,即使需要讓步,也絕不能便宜了人家。

7.如果妳做出了讓步,然後考慮不當,完全可以往後推。不要不好意思,因為這畢竟不是最終決定。

8.別忘了自己讓步的次數,因為這關系到妳的議價能力。

(3)打破僵局

打破僵局是達成交易前的最後壹步。如果這壹步能做好,談判可能會走向收尾階段。

在開場階段的非業務和閑聊結束後,談判雙方將轉入正題,即開始報價。報價和隨後的談判是整個談判過程中最核心也是最重要的環節,決定了這筆生意是否成交,或者壹旦成交能獲利多少。

這裏的報價不僅指狹義的產品要價,還指壹方對另壹方談判的要求,包括貨物的數量、質量、價格、裝運、保險、付款、商檢、索賠等條款。其中,價格條款占有重要地位。

報價是商務談判從橫向鋪開到縱向深化的轉折點。

第壹,報價的形式

引用有兩種形式:書面引用和口頭引用。

1.書面報價:書面報價通常是壹方需要提前達成的交易條款,並配以文字資料、數據、圖標等詳細表述。

2.口頭引用:口頭是指壹方以口頭形式提出自己的要求和義務。

二、如何報價

在商務談判中,報價的高低直接關系到雙方的利益分配。因此,如何報價在談判中起著至關重要的作用。

(壹)報價的依據和基本原則

報價決策的基本原則是通過反復比較和權衡,試圖在報價人的利益和報價被接受的成功率之間找到最佳結合點。這是最理想、最合適的引語。但在實際談判中,由於談判雙方各種因素的影響,要找到最佳結合點並不容易,但作為談判者,我們必須努力爭取。

(2)報價起點的確定

實際談判過程中最初的報價稱為開盤價。它的內在含義和功能在於:

1.開盤價設定了交易價格的最高限額。

2.開盤價給對方提供了壹個相應的標準來評價自己的價值尺度。

3.更高的開盤價為下壹次價格談判留下了空間。

(3)實施報價

報價時,我們應註意以下問題:

1.向對方發盤的態度要堅定果斷,毫不猶豫。

2.報價應準確清晰,以避免誤解或曲解。

不要解釋和評價報價。

三、報價順序

在商務談判中,哪壹方先報價並不是固定的,報價的順序要視情況而定。

先報價會讓對方集中精力攻擊報價,迫使報價人壹步步降價,但他們絕不會說打算出多少錢。這時候談判就會變成圍繞自己報價的攻防戰。

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