18228億元大概是阿裏巴巴2020年第四季度凈利潤的1/3，相當於壹個月的心血白費。這叫“互聯網壟斷第壹槍”，不算太強。阿裏第壹時間回應。“我們真誠地接受這壹處罰，並堅決服從。我們將依法強商，進壹步加強合規體系建設，立足創新發展，更好地履行社會責任。”端正態度，“立正挨打”。
在《致客戶和公眾的壹封信》中，阿裏表示“今天是阿裏巴巴集團發展中至關重要的壹天，我們將以此為新起點，正視問題，銳意創新。”2021 4月10對於中國的互聯網行業也有著非同尋常的意義。
6543.8+082.28億元的巨額罰款，將對中國互聯網行業的發展和格局產生巨大影響:
1.涉嫌壟斷等不正當競爭的不僅僅是阿裏巴巴。許多頂級互聯網公司都面臨著類似的監管壓力。18228億元是開始，但不是結束；
2.互聯網巨頭的“流量圍欄”將逐漸打開，行業創新和競爭環境變好，利好老二、創新和腰部公司，如JD.COM、拼多多、唯品會等；
3.阿裏巴巴的不確定性直線下降。上周，查理·孟格的日報公司披露，它已經增持了阿裏巴巴的股份。截至3月底，該公司已通過美國存托憑證(ADR)積累了約3750萬美元的阿裏巴巴股票。
4月8日，唯品會、JD.COM、美團、餓了麽、每日優鮮、盒馬鮮生、攜程、Qunar.com、儒奇出行、滴滴出行等10家互聯網平臺企業代表在穗簽署《平臺企業維護公平競爭市場秩序承諾書》，承諾不利用大數據扼殺市場。
雨來了，互聯網行業反壟斷、反不正當競爭的決心和力度比之前各行各業想象的都要大。
互聯網行業的反壟斷壹直是老生常談的話題，但由於互聯網是新生事物，新生事物的相關部門壹直采取的是先遷就支持，再引導發展，最後逐步加強監管的思路。所以《反壟斷法》雖然早在2008年就開始實施，但從未在互聯網行業具體應用過。
這次市場監管總局對阿裏巴巴開出654.38+082.28億元的巨額罰單，說明互聯網反壟斷已經動真格了。去年底的高層會議上提出“加強反壟斷，防止資本無序擴張”。壹周後，中央經濟工作會議也強調了這項重要工作，要求完善平臺企業壟斷認定、數據采集和使用管理、消費者權益保護等法律規範。隨後國家市場監督管理總局依據《反壟斷法》和《反不正當競爭法》查處了多起涉及互聯網領域的反壟斷案件，引起廣泛關註。
18228億元的巨額罰款並沒有結束，互聯網的反壟斷只會越來越嚴。互聯網公司接下來要更加謹慎，避免觸碰紅線。
互聯網行業是否存在壟斷？壹位互聯網學者曾在2013撰文指出“互聯網不需要反壟斷”應該代表了壹部分人的心態。壹位互聯網大佬曾在演講中說，互聯網行業沒有真正的壟斷。邏輯是:即使今天壹家公司占優，互聯網創新太快，市場、用戶、需求、技術、模式都在變。很快就會有新的玩家出現甚至舊的巨頭會在短時間內被消滅。
的確，當人們以為阿裏和JD.COM獨享電商天下的時候，拼多多出現了；當騰訊在內容領域所向披靡的時候，張壹鳴跳了出來；滴滴在出行市場快速合並後，hello和曹操相繼出現；* * *享受充電寶市場。當“三電壹獸”掌控市場局面時，搜索力憑借代理模式成為壹匹黑馬...
但是，壟斷並不是在不同的時間競爭，因為如果我們看不同的時間，沒有壹家公司能真正壟斷，任何壹家公司都會面臨新的對手，只看它出現了多久。壟斷最本質的特征是限制競爭，它的對立面是充分競爭。從這個角度來說，互聯網行業非常容易形成壟斷。
第壹個是技術決定的。
基於連接性，互聯網具有很強的中心化、規模化和可復制性，互聯網公司可以在不同地區甚至不同國家快速傳播業務。基於此，許多互聯網巨頭在短短幾年內就在全球形成了主導地位，不止壹家互聯網巨頭在歐盟收到巨額罰款。中國的互聯網公司出海相對保守，但在中國市場普遍形成了強大的市場主導能力。
2014我在《脈象困境的啟示:“技術壟斷猛於虎”壹文中提出了壹個概念，叫做“技術壟斷”。當時很多平臺都是互相屏蔽的，A平臺的用戶無法正常訪問B平臺的鏈接是很正常的。我認為這是通過技術手段形成的“壟斷”的結果。
當平臺有了用戶和流量，就可以單方面制定規則，有些規則完全成為牟取暴利或者攻擊對手的工具，比如大數據殺熟。而要實現這壹點，恰恰是靠基於技術手段的技術壟斷。行政壟斷靠的是政策管制，但壹般相關部門會通過強制分離來鼓勵競爭。比如運營商分成三大運營商互相競爭，兩桶油有壹點競爭。市場壟斷是企業憑借經營能力形成的，通過完善法律法規來約束。與行政壟斷和市場壟斷相比，技術壟斷更具隱蔽性，更難判斷，現在已經成為反壟斷的範圍。
第二個是由模式決定的。
互聯網的核心成本是什麽？大頭是服務器/帶寬等硬支出，以及R&D/產品/運營/市場/內容等人力成本。隨著互聯網平臺規模的不斷壯大，這些成本可以無限降低或者不斷分攤，形成所謂的規模效應，最終形成強者恒強的“馬太效應”，也被解讀為“平臺效應”。
近年來，互聯網巨頭並不願意只在自己的賽道上形成平臺效應，而是將觸角伸向不同的領域打通生態，以此放大規模效應，形成更大的平臺效應。2011王興曾經有壹句名言“開放是為了更大更持久的壟斷。”現在看來，真的是火中取栗。
互聯網平臺越大，賺錢越多。近年來，互聯網行業流行壹種新玩法:並購。合並的第壹步是補貼大戰，起點是* * *享受旅行。巨頭先用資本支持代理商打補貼戰，快速培育市場，然後讓代理商合並，讓他們在短時間內在細分領域占據主導地位，再通過其他方式收回之前的資本投入。後來補貼大戰後來延伸到外賣平臺，享單車，甚至賣菜。
2015我在《互聯網好，但越來越差》壹文中指出，補貼大戰的本質是“傾銷”。
傾銷是指壹個國家或地區的出口商以低於國內市場的正常或平均價格甚至低於成本的價格向另壹個國家的市場銷售其產品，目的是擊敗競爭對手，搶占市場，從而對進口國相同或類似產品的生產者和產業造成損害的行為。
“互聯網領域”正在向“傳統領域”傾銷產品，通過補貼金錢迅速搶占市場，形成壹定程度或絕對的壟斷。網絡玩家說我們不是“羊毛出在羊身上”，而是“羊毛出在豬身上”。問題是誰在養豬？看看過去相關的合並案例。有多少應用或服務原本免費酷炫，後來用戶苦不堪言？
現在，補貼+合並的擴張模式正在被嚴格規範。
第三是由資本決定的。
每壹個互聯網企業，每壹個互聯網創業者都不想壟斷，甚至現在也不認為自己有真正的壟斷。的確，在任何壹個細分市場，我們都能為巨頭找到至少壹個對手(這個對手可能不值壹提)。即使沒有這樣的對手，巨頭之間的戰爭也從未停止。但是從有沒有充分競爭，或者有沒有選擇，有沒有禁止，有沒有定價權，有沒有大數據殺熟，有沒有套路銷售來看，壟斷行為確實在壹些互聯網行業存在。
那個想殺龍的少年是怎麽變成龍的？答案是資本。
資本自然需要擴張，對企業的要求是不斷成長。即使出現疫情這樣的黑天鵝事件，企業也要盡力證明自己的成長能力。大公司比創業公司更勤奮，很多大公司都有“永遠第壹天”這樣的企業文化。
互聯網公司對成長性的要求最高。在資本市場上，互聯網公司的市盈率壹直是最高的。當年小米上市時，雷軍強調小米=蘋果X騰訊是為了強化互聯網屬性來增加市值。目前互聯網巨頭的市盈率在40倍左右。如果不增加，理論上需要40年才能賺回投資成本。自然，資本青睞互聯網巨頭，不是因為他們等得起40年，而是看好他們的高成長能力。只要保持每年30%的復合增長率，14的企業業績可以增長40倍，30%是頭部互聯網巨頭成長能力的及格線。
壟斷是最快最有效的增長方式。
移動時代，互聯網行業的壟斷越來越大。根據市場監管總局的調查結果，阿裏巴巴的二次選擇行為主要發生在2015之後。2014前後，紅包大戰，隨後移動支付等移動互聯網應用全面普及。移動時代，互聯網行業出現了更明顯的競爭形式，補貼大戰、頭部企業合並、流量封殺、替代競爭等。
在PC時代，互聯網整體是相對自由的，不同網站的鏈接相互循環，因為整個互聯網的內容體系都是建立在超鏈接基礎上的。移動互聯網時代，內容的組織邏輯發生了根本性的變化。而不是基於超鏈接相互連接，形成了自己的“超級內容平臺”，用戶可以在壹個超級App中獲得足夠的內容和服務。
正因為如此，在移動互聯網時代，我們很少聽到什麽“UV”和“PV”。互聯網公司關註的是活躍用戶數和用戶時長。提高用戶時長的唯壹方法就是讓用戶停留在自己的平臺上。
每壹個巨頭都在構築自己的籬笆，自己的後花園，裏面有用戶，有內容，有服務，有業務。因為有了籬笆，花園變得井然有序，但卻沒有了大自然的多姿多彩。更嚴重的後果是，當每個平臺都可以自己決定禁止什麽，允許什麽的時候，這種權力必然成為壓制對手、限制競爭、獲取利益的手段。畢竟不是每個企業都有自己的“節操”。
有句話說得好:對於大多數企業來說，道德是上限，法律是下限。
當所有互聯網巨頭都築起圍墻，當內容被局限在壹個個孤島上，當內容不再能最高效地在不同平臺之間流動，當內容和服務之間的連接成本變得很高，移動互聯網就不再具備“開放”的特性。
因為開放，我們才能“互聯互通”，這是互聯網唯壹的底層精神。
從即將到來的互聯網反壟斷來看，互聯網巨頭將主動或被迫拆除花園圍欄，從而走向真正的開放，促進公平競爭，支持行業創新。
雪球2012創始人方三文在壹次演講中提出了壹個觀點:老二必須死。他認為“真正的互聯網公司壹定是壟斷的，壟斷的結果就是老二沒有前途，必須死。投資人希望投資老大在老二必須死的行業，所以互聯網公司最適合價值投資。”後來他寫了壹本書，叫《老二必須死！》，論述了價值投資的概念。
的確，好的互聯網公司壹直擁有事實上的壟斷權，規模大，集中度高。他們連比賽都不想玩了，就想玩“無限遊戲”。
從長遠來看，如果真的沒有強有力的競爭對手，有多少企業能壹往無前？我怕下壹個顛覆者出現的時候，他已經老了，無力應對。隨著反壟斷的加強，“老二必須死！”在互聯網行業不會成立。二胎會有更好的生存空間，對市場、對用戶、對巨頭本身都有好處。
正如阿裏巴巴在公開信中所說，“今天，平臺經濟的發展進入了壹個新的階段，已經滲透到人們的日常生活中，與社會經濟的方方面面都有關聯。時代和社會對平臺企業提出了新的要求，我們深刻認識到平臺企業在國家經濟社會發展中的責任。同時，我們會牢記平臺的價值在於整合和共享資源，通過幫助他人成功來獲得成功，通過不斷為社會創造價值來實現自我價值。”
“時代和社會對平臺企業提出了新的要求”，值得每壹個頭部平臺互聯網企業反復琢磨。