按照國際慣例，首席品牌官由企業副總裁級別的領導擔任，所以在國外，首席品牌官的薪酬從幾十萬美元到幾百萬甚至上百萬美元不等。首席品牌官(CBO)作為品牌管理體系建立和實施的核心人物，正在成為企業的新寵。按照國際慣例，首席品牌官(CBO)是企業的副總裁級領導。
梁中國發起基於公開資料的驗證，全球第壹個明確提出“首席品牌官”這壹制度思路的人是梁中國先生。他在20世紀經濟報道(21，11.26)中明確指出，首席品牌官(CBO)將成為壹流企業的新寵。立刻引起了媒體和企業的熱烈追捧。
同時他也很努力，從200112成為《品牌》雜誌的CBO。《第壹財經日報》和《名牌時報》分別以“全球首位首席品牌官的誕生”和“媒體運營中出現首席品牌官CBO”為題進行了報道，並被相關媒體轉載。
緊接著，2002年3月5日，《中國質量報》發表了題為《品牌至尊——專訪中國首位首席品牌官梁中國》的專訪，2002年3月13日，《中國機電報》發表了梁中國撰寫的第壹篇關於“首席品牌官”的學術文章，題為《首席品牌官:品牌經理人的進化》。
全球第壹部關於首席品牌官的專著《首席品牌官》於2005年6月由中央黨校出版社出版。本書以梁先生的中國思想為基礎，詳細展示了中國這個波瀾壯闊的品牌世界的變遷。同時，通過品牌社群的活動和思想表象，系統地理順了各種表象下的本質關系，有助於我們更清晰地把握最重要的品牌理念和方法。
《首席品牌官》壹書出版後，CBO是《品牌》雜誌的第壹篇封面文章，題為《CBO的使命》。通過對中國梁先生的專訪，文章充分闡述了的意義。同時，2005年7月，新京報獨家專訪了梁中國和福田品牌總監張斌，介紹了等世界知名品牌的CBO。
為了讓CBO的理念更加深入人心，CBO制度已經在企業中廣泛建立。2006年2月，梁先生中國創辦了全球首家教育培訓專業機構——IBF首席品牌官學院，並擔任院長。
隨著全社會品牌意識的提高，國內壹些企業開始設立首席品牌官(CBO)。首席品牌官是壹個帶有CEO的高級職位，全面負責企業發展中的品牌建設、維護、宣傳和推廣。壹些企業還采取了設置品牌經理的做法，使其堪比市場、財務、人事經理等重要崗位。
首席品牌官的設立是企業管理的壹次機智創新，即將品牌壟斷提上管理日程。所謂品牌壟斷，是指設立專人或專門機構，對自有品牌進行專業化管理。品牌之所以需要特殊管理，是因為它是企業最大的無形資產。這項資產雖然沒有被很多企業納入財務報表，但確實是企業所有，是人力、物力、財力的長期積累。
比如，為了樹立企業形象和品牌口碑，爭取特許經營，要花費大量的人力投入；為了形成核心競爭力，增加品牌和服務的高科技含量，獲取和利用發明專利、設計著作權、計算機軟件、集成電路布圖等。，要投入很多知識；為了提高品牌服務的知名度，占領盡可能多的市場份額，強化商標和域名的標記功能，不得不花費大量的標記投入；為了實現上述目標，將形成長期、持續的公關廣告投入。實踐證明，品牌下積累的這些名目繁多、數額巨大的服務、知識、招牌、公關廣告資產的總資產，只要管理得當、持之以恒，是有可能趕上甚至遠遠超過有形資產的。
品牌需要管的第二個原因是品牌是企業生存發展的命脈。品牌意味著競爭力、商譽和市場份額。從某種意義上甚至可以說，企業的壹切有形資源、壹切人力資源，比如廠房、機器，都依賴於無形資產，尤其是依賴於占據核心地位的品牌賦予其意義。壹旦品牌出了問題，或者說極端壹點，品牌倒了，那麽工廠機器只能閑置，工人和技術人員都得辭退，企業也就走到了盡頭。另壹方面，即使壹場大火把機器車間完全燒毀，災難過後，只要品牌屹立不倒，就不愁找不到錢，聚不到人才，贏得新的生存發展空間。
品牌經營的第三個原因是從信用抵押的特殊形式，即市場交易中的信息不對稱障礙來解決問題，即讓消費者放心購買名牌。“這無疑有利於增強消費者信心，擴大市場交易規模。
工作職責1。直接參與企業重要事項的分析、決策和運營協調，為企業提供全面、深入的品牌戰略決策和專業支持；
2.負責企業品牌戰略的制定和品牌傳播策略的策劃與實施，全面提升企業產品的品牌知名度和影響力；
3.根據企業的業務發展戰略，制定企業的整體品牌營銷策略和媒體推廣策略；
4.全面負責管理和指導企業品牌推廣部的宣傳推廣工作及品牌推廣部的策劃和完善；
5.全面負責與媒體、* *等部門的協調溝通，確保企業品牌形象的廣泛樹立和推廣。
在全球經濟快速發展的今天，市場競爭日益激烈，產品高度同質化。越來越多的企業意識到品牌是贏得競爭的法寶。
品牌不僅是企業產品的標識和窗口，也是營銷價值信息的載體。壹個完整的品牌不僅僅是壹個名字，它包含了豐富的信息，包括產品層面、文化層面、服務層面、視覺層面等等。只有這些信息得到最大限度的充分整合和利用，品牌的價值和形象才能得到充分的詮釋。
繼廣告力、營銷力時代之後，中國市場進入品牌力時代，從“做產品”到“做品牌”；從“中國制造”到“中國創造”，中國企業只有拿起品牌這個最現代化的市場武器，從“制造大國”走向“品牌強國”。但這個平臺的建設首先要建立在企業制度的創新和人才的培養上，尤其是企業品牌管理機制和企業品牌管理人才的培養。
施工作為企業品牌管理的首席品牌官，是企業品牌建設的直接責任人。然後，首席品牌官在品牌建設中起著直接而關鍵的作用。首席品牌官職位的設立是企業品牌管理的基礎。首席品牌官是企業品牌建設的倡導者之壹，是企業總裁企業品牌戰略的顧問和倡導者。
任何壹個建設項目的推進建設，都要有壹個層級的組織，層級的人員和團隊來負責相關工作的推進。那麽企業品牌管理項目也不例外，它是壹個系統工程。而這個系統工程必須由專業的機構和團隊來推動。這個機構就是企業品牌管理中心(企業戰略部、企業發展部、策劃中心等。).這個團隊由品牌、營銷、CI、設計、媒體等專業人士組成。而這個團隊的領導者就是首席品牌官。首席品牌官負責企業品牌管理項目的總體定位、推廣和實施。
價值企業品牌價值的維護是企業品牌系統工程的組成部分，是品牌可持續發展的有利保障。只盲目前進的企業是短命企業，只盲目前進的品牌只是短命品牌。只有建立品牌根據地，才能保證品牌推廣和實施的順利開展。
品牌價值維護在企業品牌建設中至關重要，否則就會成為無本之木、無源之水。品牌樹可能會搖搖欲墜。
簡而言之，壹個品牌需要壹個從建設、定位、實施、發展、維護的持續過程。這個過程越來越需要首席品牌官(CBO)的監督和執行。首席品牌官(CBO)正日益成為企業品牌戰略中不可或缺的管理角色。
當然，有些企業會選擇聘請咨詢機構的品牌顧問來擔任企業的首席品牌官。我相信首席品牌官和企業法律顧問壹樣受歡迎！
隨著全國人均GDP超過65438美元+0，000，全社會最初的消費選擇逐漸從成本轉向品牌。社會富裕程度的不斷提高，會導致非名牌不得入市，非名牌不能入店的現象。雖然不能說“買品牌”的時代已經到來，但是隨著知識產權的觀念深入人心，品牌建設和品牌管理的時代確實正在來臨。從這個意義上說，品牌壟斷時代的需要是經濟社會發展的必然要求。
職業發展首席品牌官作為企業品牌戰略管理的最高負責人，越來越受到企業的青睞。上述活動和培訓標誌著首席品牌官的專業化和國際化進入了壹個新的階段。此次在北大舉辦首席品牌官高級研修班，也標誌著“CBO”將作為壹個教育品牌走向世界，並作為CEO成為企業發展戰略中的核心資本。
首席品牌官制度，世界營銷大師菲利普·科特勒先生和馬蒂·紐梅爾先生也分別在其經典著作《營銷管理》(第11版)和《品牌缺口》中提出了首席品牌官制度。首席品牌官制度的思想引起了全球學術界的強烈反響。
在各界名人和領袖的關註下，首席品牌官的創新理念已經深入人心，贏得了各國企業的強烈口碑。從跨國公司到本土企業，從大型企業到中小企業，為了更好地管理和運營企業最重要的資產“品牌”，設立了首席品牌官的職位。
對於首席品牌官思想和體系的未來發展，希望有更多的品牌專家和品牌經理介入。特別是對於中國的品牌界，希望有誌之士共同努力，為中國品牌事業的發展貢獻自己的智慧。創新是為了滿足更大的需求，認同社會的真實需求。我相信，隨著越來越多的同事加入CBO，CBO的明天會更好，壹定會成為世界品牌管理的重要力量。
本次評選活動由《杜南》周刊與首屆中國十大卓越品牌首席品牌官聯合主辦？新銳CBO評選於2008年4月成功揭曉，引起社會各界和眾多媒體的廣泛關註。格力董明珠、萬科、聯想楊、海爾、蒙牛楊文俊、、奇瑞尹、新浪、王老吉史等第壹批優秀的CBO，向世界展示了他們品牌運營的風采，同時也為中國的企業界打造優秀品牌提供了壹個標誌性的樣本。
選擇原則的創新――品牌管理體系的創新(品牌規劃創新、品牌傳播創新、品牌組織創新、品牌戰略研究等)。)由企業首席品牌官在2007年進行；
影響力——企業首席品牌官通過實施系統的品牌戰略和品牌整合傳播策略，使品牌影響力躍升至或保持本年度行業領先地位；
銷售力——企業首席品牌官在提升品牌影響力的過程中，不斷讓品牌擁有強大的銷售力，企業年度綜合業績大幅提升(營業額、國內外市場占有率、商品增長率、商品利潤率)；
口碑——要求首席品牌官所在的企業具有相當的規模和知名度。首席品牌官註重品牌傳播和建設，企業和產品在高知名度的基礎上更註重美譽度的提升。
企業公民——企業首席品牌官在公益、慈善、環保方面做出的貢獻。
優秀CBO參展者為董事會法定代表人的董事長或總裁；新CBO的參與者是專門負責品牌和企業運營的職業經理人。
選拔過程的第壹階段:收集候選人
活動主辦方面向全社會特別是專家、媒體、廣告公司征集十佳優秀？新CBO候選人。
第二階段:制作公眾投票特刊。
根據申請企業首席品牌官提供的資料，十大傑出新銳CBO評委將對申請人進行初步評審，分別確定候選傑出新銳首席品牌官名單，將候選首席品牌官的成功品牌策劃案例匯編成專刊，在新浪網上發布。com、《杜南周刊電子報》和中國首席品牌官網，並進行網絡公眾投票，根據投票統計確定入圍的優秀新銳首席品牌官。
第三階段:專家評選委員會投票。
大會專家評選委員會對入圍企業的首席品牌官進行評審後，進行無記名投票，計算出各候選人的最終票數，前十名分別被授予2007年度中國十大傑出首席品牌官和中國十大新銳首席品牌官。
第四階段:宣布投票結果並頒獎。
第五階段:輔助宣傳和後續宣傳
眾多專業媒體將通過報紙、雜誌、網絡等渠道對本次獎項進行跟蹤報道，組委會也將通過專刊、會議刊物等方式進行輔助性、跟蹤性的宣傳和服務。
魔鬼字典1，企業裏花錢最多的人。不敢花錢的CBO被認為是最無能的，其次是花錢不當的。
2.企業號的第壹外交官。全年下來，如果拿不到幾塊獎牌回企業，就需要引咎辭職。
3.企業裏愛賣新理論的人。其中包括通過飯局、聊天、簡訊獲得的書論、花論。
4.企業中對新聞媒體最緊張的人。我罵記者最多，但是和女記者吃飯的時候，笑的比蓮子餅還甜。
5.企業中的強力膠。在營銷、生產、技術、財務和行政方面，首席執行官會考察任何被懷疑不稱職的人，而CBO會考察任何有問題的人，並首先稱他們為“好兄弟”。
6.企業裏最休閑的職位。很多工作可以由“外部大腦”來完成，CBO可以充當壹個嚴肅的批評家和殺手。
7.企業裏穿著最好的人。最佳CBO是教CEO如何打扮的角色。
8.企業中的第壹個發言人。如果企業經常有幾個角色與媒體溝通，那就證明CBO是無用的。
9.企業的頭號替罪羊。產品賣不出去跟CBO工作不好有關，廁所漏水也不好看。
10，企業頂級安全人員。類似伊拉克戰時新聞發言人薩哈夫，只要不被人指著胸口，肯定會說這家企業的情況極好。
醫院感染科個人總結1
今年，在醫院領導的正確領導和大力支持下，認真貫徹落實衛生部頒布的《醫院感染管理辦法》、《消毒技術規範》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》等醫院管理相關法律法規，加強環節質量管理和醫院感染知識培訓，嚴格質量監控和考核，降低了醫院感染發生率，確保了醫療安全。年醫院感染率為0%。器械消毒合格率為100%，有效控制了醫院感染，保障了醫療安全。