總結出來的經驗教訓要有議論性，有議論性，生動形象，真正能給人以啟發和教育。接下來給大家帶來個人對輸血科年度工作的總結。希望妳喜歡！
輸血科個人年度工作總結1年來，在醫院領導的關心支持下，在臨床科室的大力配合下，在科室全體同仁的共同努力下，血庫各項工作順利開展，20年臨床用血各項任務圓滿完成，達到了預期的工作目標，促進了血庫的可持續發展。以下是我院今年血庫工作的回顧和總結。
壹、業務工作
20__ _年6月65438+10月至6月165438+10月，我院臨床總用血量為1431和25單位，比去年同期增加15和2%。冷凍血漿或新鮮冷凍血漿30010ml，分別比去年同期下降12和1%。機采血小板17，5個治療劑量；冷沈澱凝血因子為150和5單位，比去年同期高201%。Rh陰性美白懸浮紅細胞4、5單位；洗紅2單位。完成交叉配血1210人次，較去年增長9%。有4例輸血不良反應。
醫院總用血量為1 ~ 11，去白細胞懸浮紅細胞783和75單位，冰凍血漿或新鮮冰凍血漿8600ml，機采血小板4個治療劑量。冷沈澱8單位凝血因子；其中，中醫院使用去白細胞懸浮紅細胞443和5單位，冰凍血漿或新鮮冰凍血漿8150ml；艾博醫院101，5臺；康復醫院80或5臺，血漿150ml；紅十字會57，5單位，300毫升血漿；煤礦醫院1，5臺；白雲醫院36、8臺，黃溪口衛生院46、5臺，3個治療劑量的血小板采集；麻湧衛生院9、5臺，婦幼保健院6、5臺，冷沈澱8臺。
20__年間，常規輸血80次，緊急輸血19次。保證了全縣危重病人和急診用血，保證了全縣高危孕婦搶救用血。完成互助獻血工作80人次，為慢性貧血患者擇期手術和用血提供了保障。
二、管理目標
科學合理做好血液監督管理工作，進壹步落實《醫療機構臨床用血管理辦法》和《臨床用血技術規範》。在醫務處牽頭監督管理，檢驗科科長和血庫負責人落實各項具體工作的情況下，今年加強了臨床用血科室的管理，嚴格了用血的程序和審批，使我院臨床用血管理逐步制度化、規範化，提高了我院臨床用血質量。針對我院血液科存在的問題，每月制定整改意見，明顯減少了存在的問題，取得了明顯的改善效果。
三是科學合理用血，嚴格輸血證詞
血庫堅持科學合理用血，確保輸血安全，讓每壹袋血都輸給需要輸血治療的患者。熟悉臨床輸血的適應癥和適應癥，根據多年臨床形成的習慣，申請輸註全血和紅細胞。血庫大力倡導輸血要成分血的宣傳，指導臨床精準輸血，杜絕“人血”“安慰血”的輸血，減少不必要的血液浪費，積極開展互助獻血。在相對血荒期，互助獻血可以緩解血荒，保證擇期手術的順利開展。
第四，可持續發展
20__年，血庫在上級領導的督促下，不斷建立臨床用血的各項規章制度，並在醫務處的領導下，上半年組織了壹次全科醫生“科學合理用血”的業務培訓，提高了全科醫生對成分輸血適應癥的了解和掌握，並在下班後組織了壹次院內醫務人員“輸血相關法律法規”的業務培訓，普及了醫院臨床用血的法律法規。
動詞 （verb的縮寫）現有的缺點和持續改進的需要。
我院臨床用血呈現穩步發展的良好態勢，但仍存在諸多問題，需要我們共同努力改進，如:
1，臨床醫生的輸血申請單仍然隨意、不完整、不規範，輸血要求不嚴格。
2.在當前血液供應形勢日益嚴峻的情況下，本年度做了5次擇期手術或大量用血的患者未能提前預約，給血庫合理安排用血帶來了很大困難，也存在壹定的醫療安全隱患。
3.隨著我院腫瘤患者的增多，需要長期輸血的患者和疑難患者越來越多，導致配血困難的患者也越來越多。面對配型困難的患者，我們的技術能力有限，檢測項目有限，沒有規範的治療方法，無法及時為患者提供安全的血液治療，無法滿足我院業務快速發展的需要。
面對以上問題，也就是我們自身的不足，也是我們未來發展的局限。在今後的工作中，將進壹步加強對《醫療機構臨床用血管理辦法》和《臨床用血技術規範》的學習，加強對全科醫務人員的醫療安全教育和基礎知識技能培訓。加強人才隊伍建設和培養。確保臨床輸血治療的安全性、及時性和有效性，達到可持續發展的效果。
“輸血無小事”是我們每個人都牢記在心的壹句話。我院臨床用血任務依然艱巨繁重，但我們將按照醫院發展的要求，再接再厲，積極進取，以飽滿的工作熱情，紮紮實實做好各項工作。
輸血科個人年度工作總結2
醫療行業是壹個高風險行業，輸血治療是壹項專業且有風險的治療措施。由於病毒“窗口期”的存在、檢測技術的限制、新病毒的出現和未知病毒的存在，血源性疾病並不能被完全消滅。因此，即使是經過嚴格程序檢驗的血液，也可能存在病毒感染的風險和概率。此外，輸血還可能引起過敏反應、溶血、發熱、血小板輸註無效、急性肺損傷、輸血相關移植物抗宿主病等不良反應。20__年來，為了規範臨床輸血醫療行為，最大限度地降低輸血風險，我們做了以下工作，最大程度地保證醫療安全:
壹、建立健全醫院臨床輸血管理機構。
為確保臨床用血安全，我院成立了以院長為主任，醫務科科長、檢驗科科長及相關臨床科室主任為成員的輸血管理委員會，對臨床輸血進行技術指導、監督和管理，指導臨床血液、血液成分及血液制品的合理使用，協調處理臨床輸血中遇到的重大問題，確保臨床輸血安全。
二、加強醫務人員輸血法律法規知識的學習和培訓。
醫務人員不僅要掌握自己的專業知識，還要熟悉輸血相關的法律法規。臨床醫生應對相關法律法規給予足夠的重視，才能真正做到依法、科學、合理、安全輸血。如果不了解輸血的相關法律和規範，可能會在工作中出現失誤，從而引發醫療糾紛。因此，我們對相關人員進行了相關法律法規的學習和培訓。同時，我院已派出三批八人參加省衛生廳組織的學習班。培訓內容包括與輸血相關的現行法律法規和與提高輸血安全性相關的新技術。
三、加強臨床用血的監督管理。
定期檢查各臨床科室“輸血申請單”的書寫及血液標本留存是否規範；檢查“輸血申請單”是否符合輸血指征，用血是否經過審批簽字後發放；查看月報、年報等統計報表，掌握節約用血和合理科學用血的情況；查看臨床科室上交的輸血治療病例病歷，查看是否有“輸血同意書”並做好記錄。
四、監督輸血科的日常業務工作，促進輸血新技術的推廣應用。
隨著輸血醫學的快速發展，成分輸血的概念已經深入人心。許多與提高輸血安全性相關的新技術在臨床治療中得到應用，為有效降低患者輸血不良反應的發生率發揮了重要作用。不定期檢查輸血科各種登記記錄是否齊全，是否完整、清晰、備查。不定期檢查血液儲存管理，確保臨床用血安全。全年用血41人，輸血病例均符合輸血指征。其中紅細胞懸液131單位，血漿1550 ml，全血800 ml，成分輸血率97.2%。全年未發生因臨床輸血引發的醫療糾紛。
輸血科個人年度工作總結3
在市衛生局、市中心血站、縣衛生局的監督、關心和支持下，在醫院各用血醫療機構和臨床科室的大力配合下，在輸血科全體同仁的共同努力下，織金縣人民醫院20__年臨床用血工作順利開展，基本完成了20__年臨床用血的全部任務。
壹是科學合理做好血液監督管理工作。
作為縣衛生局指定的縣級儲血點，為進壹步落實《醫療機構臨床用血管理辦法》和《臨床用血技術規範》，我院於1，20__年7月將原血庫和檢驗科劃分為科室，獨立設立輸血科，並派出4名經驗豐富、責任心強的專業檢驗技術人員負責輸血科的日常工作，配備相應的設施設備。成立臨床用血管理委員會，由分管醫療的副院長擔任主管領導，成員由醫務科、輸血科、麻醉科、開展輸血治療的主要臨床科室、護理部、手術室等部門負責人組成。醫療和輸血部門負責臨床合理用血的日常管理。並制定和完善了相關制度，職責明確，管理到位。與全縣各級用血醫療機構簽訂用血協議，認真審核其用血資質，定期提供臨床輸血技術培訓。
第二，合理節約用血，保證輸血安全。
年初根據全縣20年用血情況，制定了合理臨床用血計劃，建立了臨床合理用血評價體系，提高了臨床合理用血水平。20 _ _(11)6月至20 _ _(11)6月，全縣使用紅懸液3987U，比去年同期增長2%，血漿24500ml，比去年同期增長1.5%。同時，我院住院人數也比較多。嚴格掌握臨床用血指征、輸血指征，實現100%成分輸血。根據多年臨床形成的應用用血量，大大超過實際用血習慣，減少血液儲備，杜絕“人血”“安慰血”的輸入，並向患者及家屬仔細說明輸血的好處和風險，讓患者及家屬放心。
三、積極參加上級安排的各類臨床用血規範培訓。
積極開展對醫院各臨床用血科室人員的業務培訓，規範臨床用血管理，控制艾滋病等傳染病經血液傳播，普及臨床用血法律法規，規範臨床輸血操作規程，確保臨床輸血安全。
第四，存在的問題。
由於設備條件的影響，我院目前還不能開展自體輸血和緊急采血技術。此外，由於市中心血站血液資源短缺，全市用血量大，長期庫存不足。我院輸血科的血液庫存也相應不足。緊急用血時，往往需要緊急調運車輛到市中心血站取血，來回需要6-7個小時。如遇堵車，耗時更長，很大程度上無法保證醫療安全。
20__年我院臨床用血任務依然艱巨繁重，但我們將再接再厲，積極進取，加大設備投入，按照市縣衛生局的工作要求，努力探索節約用血的醫療新技術。以飽滿的工作熱情，腳踏實地做好各項工作。
輸血科個人年度工作總結4
_ _ _ _ _年是輸血服務部門具有特殊意義的壹年。這壹年，我們搬了實驗室，科室的規章制度和實驗操作也開始按照生物安全實驗室的要求更加嚴格和規範。這壹年在全省率先開展了血型、配型檢驗人員的規範化培訓指導，在全國醫院輸血科工作人員職稱最低、素質最差的歷史前提下，提高了我市輸血檢驗人員的工作能力和專業水平。今年我們醫院送檢的樣本數量比去年翻了壹番，70%以上的樣本存在血型相關的問題。也是在這壹年，我們協助衛生局醫政處開展了全市基層醫院輸血科建設和輸血科學合理性調查，並在年底進行了為期十多天的全市性輸血科驗收。同時，在今年的國家血型實驗室間質評中，我們再次取得滿分。
壹年來，在開展實驗和為醫院解決問題的過程中，發現了很多實驗和管理方面的問題。在解決這些問題的同時，我們調整了科室服務結構，提升了服務能力，加強了科室自身建設，努力打造和諧快樂科室。
壹、全心全意照顧病人，從細節上註重服務的理念。
配血困難的標本都是急診病例，患者急需輸血，但醫院輸血科配不上血。同時每個標本的問題不壹樣，解決方法也會不壹樣。為了節省時間，我們制定了以下服務措施:壹旦接到緊急情況下配血困難的電話，首先要詳細詢問病史和輸血史，科室會立即召開會議或電話分析配血困難的原因，制定應急預案，提前做好充分準備，爭取配血成功。無論周末還是晚上，我們都會和患者家屬溝通，讓標本送檢者在到達城市前聯系我們。我們會在到達血站前30分鐘到達單位10準備實驗。作為血站的窗口部門，我們應該急患者所急，提高服務效率和質量，這將有助於塑造血站為民、公益的形象。
第二，齊心協力，不斷學習，做好醫院輸血科的技術能量儲備。
醫院輸血科和臨床科室遇到輸血問題經常打電話詢問。由於能力和知識的限制，醫院提出的很多問題，我們壹時無法回答。面對問題和困難，是退縮和推脫，還是直面問題，想辦法解決？我們選擇了後者。同時，我們發現這是壹個很好的學習機會。在為別人解決問題的同時，我們也在學習，我們的知識面不斷擴大，思路日益開闊。每次成功檢測到壹個疑難標本，我們都會興奮地討論實驗的幾個關鍵控制點和下次需要註意的問題，分析總結標本的難點和解決因素。幫助別人的感覺是快樂的，自我提升的感覺也是快樂的。在各個醫院調研驗收的過程中，大家提出了很多技術和管理方面的文件，邀請我們給血液科所有相關人員講課。可見大家還是需要很多這方面的知識和技能的。普及科學用血知識，提高我市輸血水平，任重道遠。
第三，集思廣益，強化主動服務意識。
有壹個涇縣患者，壹個月來配兩次血，血清中含有抗ce抗體。很難為她找到匹配的血液。往往10包和20包未必配壹個。因為要篩選合適的血液，然後進行復雜的配血，家屬往往早上送血樣，中午在衡水吃飯，等到下午再把血拿走。可以說，配血難、等待時間長是血液病患者的通病。針對這種情況，我們進行了系統的分析討論，集思廣益，主動為患者及家屬排憂解難。最後壹項措施是:讓主治醫生或患者家屬在輸血前壹天給我們打電話，通知我們第二天準備血液。我們通過之前對患者的檢測，了解患者的不規則抗體狀態，從供血部門的同型血中切下辮子，進行相應的抗原檢測，先找到可能配型的血液。同時，讓檢查者第二天早上早點送血樣，以便壹大早就開始實驗。這樣，病人可以在接近中午的時候抽血。主動服務的意識給患者帶來了方便，節省了等待時間和等待成本。在此，同時感謝供血科的同事們的積極配合。當我們剪掉辮子時，他們團結、合作和協調的精神向我們展示了他們對自己的熱愛。
第四，營造和諧快樂的氛圍，創建學習型部門。
壹個和諧的集體不僅是部門內員工之間的團結合作，也是與周圍人和社會的和諧。我們部門壹直堅持的理念是，不要在背後說別人的是非，見賢思齊，不見則自省。此外，我還要在這裏贊揚和感謝LCW同誌。我可以負責任地說，李翠微同誌是壹個非常認真、負責、有愛心的人。她不僅在工作中提出了很多好的想法，做了很多具體的工作，還幫助了十年荒廢學業的孩子，而且還是我市節水辦的義務督學，受到了節水辦的表彰。這壹切都是她壹個人偷偷做的，樂在其中。我想說的是，和諧的部門需要壹個充滿正氣的理念來支撐。當然，在我們單位，也有很多其他的同誌在做好事，為社會做貢獻，為貧弱做幫助。我覺得他們的行為是壹種在家的義舉，是血站公益社會和在家奉獻的體現。
缺點:服務模式單壹，沒有對醫院和患者的需求進行統計匯總，建立全面的、有針對性的滿足客戶需求的輸血服務體系。
_ _ _ _的工作前景:
1，繼續開展全市輸血服務，提高我市輸血技術水平。
2、根據醫院和患者的需求開展新的實驗項目。
3.在條件允許的範圍內做好相關科研工作。
在這壹年裏，我深深體會到，為社會做貢獻，在學習上取得進步，在幫助別人和為病人排憂解難，在工作和生活中克服困難，都是幸福的。在快樂中結束了壹年的工作，讓我們再次在快樂中開始新的旅程。我的報告到此為止。謝謝妳。
祝大家在新的壹年裏收獲多多，幸福美滿！
輸血科個人年度工作總結5
20__ _年，在醫院領導的關心支持、臨床科室的大力配合和科室全體同仁的共同努力下，輸血科堅持以患者為中心，以提高醫療服務質量為核心，齊心協力，攻堅克難，圓滿完成了20__ _年的各項任務，達到了預期的工作目標，促進了輸血科的可持續發展。輸血科20年來的工作總結如下:
壹.業務情況
我科臨床用血83.3萬余毫升，院外醫療機構用血比例為19.37%。其中全血400ML，懸浮紅細胞3145.85 u，血漿143400ML，血小板47U，白化紅細胞259U，成分用血比例為99.96%。輸血前檢查5018例，其中HBsAg陽性532例(10.6%)，HCV抗體陽性18例(0.36%)，HIV抗體陽性9例(0.18%)，梅毒抗體陽性202例。臨床不良反應9例，其中過敏反應2例，發熱反應7例，均為輕度輸血反應，不影響臨床輸血。
二、血液供應情況
由於今年南充市中心血站供血不足，為保證我院及轄區臨床用血，我科加大獻血申請量，截至6月底165438+10月，獻血人數高達256人，平均每月23.3次，遠超每月8次的計劃。故我科交通費為14493元(醫院收取50820元，向血站支付65313元)。
三、輸血質量保證
為進壹步提高臨床輸血的安全性，今年我科參加了衛生部和省臨床檢驗中心組織的輸血相關檢測(包括正負血型分型、RH(D)分型、不完全抗體篩查和交叉配血)實驗室間質量評價，PT成績為65，438+000。此外，我們還開展了ABO血型、RH血型、不完全抗體篩查和交叉配血項目的室內質控。並進壹步完善科室的規章制度、技術規範、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使輸血醫療活動有章可循、有章可循，杜絕醫療差錯和事故的發生。促進質量持續改進，有效控制輸血差錯和事故的發生，確保臨床輸血治療的安全性、及時性和有效性，達到可持續發展的效果。
第四，存在的不足
雖然工作取得了壹定成績，但仍存在不足:1，人員隊伍建設有待加強；2.與臨床科室溝通太少；3.輸血知識宣傳不夠。
動詞 （verb的縮寫）觀點
我科要立足現在，展望未來，主要體現在開發壹些新的項目，如紅細胞亞型的檢測、血小板配型、血栓彈力圖凝血檢測、新生兒溶血病檢測、疑難血型的鑒定等等。提高業務人員素質，如推進業務人員的繼續教育，加強業務知識的學習，提高工作人員的業務素質和水平。積極引進輸血人才，充實輸血科技術力量。