壹、制造企業物流業務的構成
制造企業物流是指商品從原材料供應，經過生產加工，到成品和銷售的完整循環活動，以及生產和消費過程中產生的廢棄物的回收和再利用。根據經營活動的環節，制造企業的物流可以分為供應物流、生產物流、銷售物流和回收物流等不同類別，重點是供應物流、生產物流和銷售物流。
供應物流是企業為保證生產節奏，不斷組織原材料、零配件、燃料和輔助材料供應的物流活動。其物流流程包括以下幾個環節:(1)原材料和半成品的采購；(2)原材料和半成品從供應地到工廠的運輸；(3)原材料和半成品進廠後的儲存管理；(4)配送到生產環節。其特點是原材料和半成品是分散、集中和分散的“流動”過程。
生產物流是指生產過程中的物流活動。生產技術、生產設備和生產流程壹旦確定，物流就成為流程的重要組成部分，可控性和計劃性強，選擇性和可變性小，很難脫離生產流程單獨形成獨立的體系。物流的改善只能通過優化工藝流程來實現。
銷售物流是企業為實現產品銷售，組織產品交付給用戶或市場供應點的物流活動。壹般來說，銷售物流的起點是制造企業的產成品倉庫。通過配送物流完成長途和幹線物流活動，再通過配送完成城市和區域內的物流活動，到達企業、商業用戶或最終消費者。需要進行長途運輸、配送作業、配送中心作業、本地配送等活動，表現為壹個集中和分散的“流”過程。
綜上所述，供應物流和銷售物流獨立性和選擇性強，便於外包，生產物流獨立性和選擇性弱，不便於外包。
二、物流外包業務的選擇
1.根據企業物流的內容和特點選擇外包業務。
從上面的分析可以看出，生產物流與內部運作密切相關，而供應物流和銷售物流相對獨立。所以在考慮物流外包的時候，可以選擇供應物流和銷售物流外包。同時，銷售物流采用集中和分散的流程運作，便於外包運營和管理。其運作對企業運營的影響比供應物流更大，所以銷售物流應該先於供應物流外包。
根據企業自身的特點，可以依次選擇物流外包業務。首先將供應物流和配送物流中的進出運輸業務外包，然後將配送中心和配送中心的管理業務外包，最後將供應物流和配送物流整體外包。
2、根據物流對企業成功的影響和企業對物流的管理能力，選擇外包業務。
物流對企業的成功有很高的重要性，企業處理物流的能力比較低，所以采用外包；物流對企業成功的重要性低，企業處理物流的能力也低，所以也要采用外包。
3.根據企業對物流運作水平的要求選擇外包業務。
越是競爭激烈的行業，企業越是要加強對供應和分銷渠道的控制，對物流運作水平的要求也越高。由於企業物流運作水平差，會極大地影響企業的生產經營活動，物流外包是其必然選擇。目前我國家電企業已經采用物流外包就是最好的證明。
4.根據企業產品的物流特點選擇外包業務。
對於大宗工業原料和產成品的運輸和配送，應采用相對固定的專業物流服務商和短通道物流；對於分布在全國和全球市場的產品，由於市場競爭激烈，物流運作水平高，物流業務應外包給第三方物流公司。對於技術性較強的物流服務，如港口物流服務，企業應采用委托代理模式
5.根據物流業務的運營成本選擇外包業務。
企業可以計算和比較各種物流業務(運輸、配送、倉儲、配送加工、報關等)的運營成本。).如果外包成本低於自營成本，且能保證運營效率和服務水平，就應該外包物流業務。壹般來說，幹線運輸和本地配送是最適合的外包業務。
6.根據物品ABC分類管理原則選擇外包業務。
隨著現代物流和供應鏈管理的發展，“AB原材料”第三方物流管理水平遠超制造企業。因此，我們應該轉變思路，將AB貨的物流業務外包給第三方物流企業，通過JIT等先進的物流管理模式降低庫存、營運資金和物流費用，保證供應，降低成本，提高經濟效益。相反，由於“丙類貨物”種類多、金額小、數量少、物流操作復雜，壹般物流公司不願意接受企業外包，企業應該考慮自營。
事業單位考核匯總老師1
根據縣人事局通知(祖人發38號)，我鎮立即著手落實，認真組織對全鎮49名同誌進行考核，現考核情況如下:
壹、基本信息
這次考核是我們鎮上比較系統、全面、正式的壹次考核。從考核準備、組織實施、績效統計到分等級考核，各個環節都做了精心準備，公平、嚴肅、公正，既營造了良好的考核氛圍，又檢驗了每位同誌的真實成
1.事業單位考試資格是怎樣的？
資質內容:
進入面試的應聘人員，面試人員名單確定後，需要按照招聘信息公示的要求，向招聘單位提交本人相關證明材料。
取得面試資格的應聘人員，在面試前3天未向招聘單位提交相關材料的，視為棄權。經審查，不具備報考條件的，經主管部門批準，取消其面試資格。因棄權或取消資格造成的空缺，按筆試成績依次遞補。