時光飛逝，壹年即將過去。在這壹年裏，我和同事們壹起生活、學習、工作。我們彼此建立了深厚的友誼，在實踐中磨練了工作能力，大大提高了我的專業能力和技術水平。當然，這離不開上級領導的幫助和大家的支持。在此深表感謝！作為芒康水電站的壹名員工，我感到責任重大。過去壹年的情景在我腦海中揮之不去。經過認真思考總結，對自己有了壹個客觀真實的評價。為了給今年的工作劃上壹個圓滿的句號，我將今年的工作總結如下:1。工作態度和思想工作。
本人熱愛本職工作，嚴格自律，遵守工廠各項規章制度，嚴格控制自己，擺正工作崗位，始終保持“謙虛、謹慎、自律”的工作態度。在領導的關心培養和同事們的幫助下，我總是努力學習，積極進取，努力提高自己，總是努力工作，認真完成任務，履行崗位職責。
二、生產工作
1.執行站內管理規定，提高水電業務水平，認真使用和維護工具，定期檢查站內水電輔助設施是否完好，發現問題立即向站領導匯報，以減少本單位的事故數量。
2.嚴以律己，寬以待人，遵守電站的規章制度。我嚴格遵守站裏的各項規章制度，不遲到，不早退，不主動請假。工作中，尊重領導，團結同事。平時勤儉節約，努力工作，待人真誠，人際關系和諧。我從不進行無原則的爭論。我始終以壹名優秀水電工的要求規範自己的言行，不斷培養自己的綜合素質並學習水電的相關政策法規和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時更換和改造老化和存在安全隱患的水電設施。
今年主要完成了以下工作:
1，熱愛本職工作，在日常工作中不斷熟悉更新業務，做任何事情都能認真負責。
2、做好水電線路的維護工作，做到定期檢查，及時維修，保證供電、供水設備的正常運行，認真完成必要的改進任務，保持線路設備完好，合理使用水電材料，愛護工具。
3、在工作中能認真做事，不擅離崗位，熱愛崗位，不亂來。
4、註意安全按相關操作規程操作。
5、做好檢查和維護，有問題及時消除和解決。
6.做好單位水電的抄表工作，甚至對不按規定使用水電的行為進行提醒和糾正。
7、在日常工作中能嚴格要求自己，遵守單位的規章制度。
8.完成領導安排的其他工作。
水電站班長年終工作總結的開始和結束
20年的某壹年，南屯電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，在集團公司和科奧鋁業公司領導的指導下，在公司信訪辦的幫助下，圍繞“穩生產、依法治廠”的戰略目標，做了大量細致的工作，取得了壹定的成效，促進了我廠的安全生產，維護了社會穩定。以下是我個人工作總結:20年來某壹年的主要工作。
根據集團公司、科奧公司的統壹要求和上級信訪工作領導小組的意見，20年來，我廠信訪工作主要做到了“五抓五落實”，即“抓領導，落實信訪工作責任機制；抓預警，落實不穩定因素排查機制；抓解決，落實矛盾基層調處機制；抓效率，落實處理問題的效率機制；抓規範，落實信訪長效機制。”
(壹)抓領導，落實信訪責任機制。做好信訪工作，責任在領導，機制在長效，關鍵在落實。只有不斷完善領導幹部約訪制度，才能解決群眾來信來訪難的問題，做好新形勢下的信訪工作，也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉變作風的有力舉措。堅持把信訪工作擺上重要議事日程，作為“壹把手工程”來抓。不僅廠內黨政主要領導要親自抓，其他領導也要配合，努力形成各部門、各車間齊抓共管的大上訪格局。
(2)註重預警，落實不穩定因素排查機制。全廠基層部門和車間嚴格按照《關於落實信訪維穩責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》的要求，定期排查不穩定因素，形成“三行三報”季度總結制度，包括月報、行報和急報。重大政治活動和重要節日期間要做好應急調查。對各種苗頭性、傾向性的不穩定因素，要及時向廠領導匯報，按照“誰主管、誰負責”的原則，把責任落實到基層，落實到個人，真正杜絕“三訪”事件。
(三)化解矛盾，落實基層調解機制。按照《兗礦科奧鋁業公司南屯電廠信訪工作責任制》的要求和“分級負責、歸口管理”、“管好自己的門、看好自己的家”的原則，進壹步加強基層基礎工作，建立健全基層信訪網絡，強化基層信訪幹部素質， 著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力，努力把信訪問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態，真正做到小事不離隊。
(四)註重效率，落實處理問題的效率機制。加強效能建設，做好信訪工作，關鍵是提高工作效率，加強信訪處理。特別是信訪事項的處理和上級領導重要信訪事項的批示，要嚴格按照《省信訪條例》的規定辦理，能解決的要立即解決；暫時解決不了的，創造條件逐步解決；不能解決的，做好說服教育工作，真正做到壹件事做壹件事，處理壹件事，不留尾巴，不留後遺癥，杜絕不作為、亂作為、漠不關心、久拖不決的工作態度。努力完善信訪網絡建設，進壹步提高效率。
(五)規範和落實信訪長效機制。定期召開信訪工作溝通分析會，加強了信訪幹部的培訓，提高了工作人員的政策水平、業務水平和法律水平，增強了協調處理能力。各項信訪制度進壹步建立和完善，特別是發生重大問題時，加強了請示匯報，使全廠信訪工作走向規範化、制度化、法制化。真正用制度規範信訪工作，從而保證信訪工作的效率和質量，有效維護工廠的穩定，促進生產進度。
二、20年的工作思路
20年是科奧公司全面發展的壹年。在科奧公司信訪部門的指導下，我廠信訪工作的指導思想是:堅持以三個代表理論為指導，深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神，突出壹個載體，加強兩個建設，把握三個重點，強化四項活動，落實五項措施，真正把處理群眾來信來訪的過程變成為群眾排憂解難、密切聯系群眾的過程。
1，突出壹個載體。即新設立的“創建文明接待室”活動，倡導人性化接待，設立政策宣傳欄，提供政策咨詢，不斷改進工作作風，樹立良好形象。
2.加強兩個建設。即信訪幹部和信息網絡，加強職工的政治學習和業務培訓，與基層網絡單位溝通，保證全廠信訪工作的順利進行。
3.抓住三個重點。即集體訪、越級訪、重復訪，該廠與基層部門“壹把手”簽訂信訪責任書，進壹步完善和落實信訪責任制，真正把矛盾化解在基層，堅決杜絕“三訪”事件。
4.強化四項活動。即信訪人員要學法、接待人員、走訪基層、回訪問題。要認真學習新的相關信訪知識、法律法規，深入研究當前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題，通過以上方法真正解決信訪疑難問題。
5.實施五項措施。即開展定期調研、回訪抽查、現場督導、季度考核、信息報送，將責任落實到基層部門和個人，將各項措施與年度目標考核、先進個人評比、當前工作推進相結合。
雖然20年來信訪工作做了大量工作，取得了壹定成績，但仍存在壹些不容忽視的問題:
壹是個別基層部門領導對新形勢下信訪工作的重要性認識不足，信訪工作責任制特別是“壹把手”責任制沒有真正落實到位。
二是壹些信訪幹部科學決策、依法行政水平低，沒有深入研究信訪工作中的新情況、新問題，沒有拿出行之有效的治本之策，沒有把問題及時化解在基層。
水電站班長年終工作總結的開始和結束
回顧過去壹年的工作經歷，還是很有成就感的。作為壹群80年代出生的“新手”，雖然沒有豐富的運行實踐經驗，但他們已經安全穩定地運行了電站3臺機組4442天。這樣的成績雖然是在公司領導的科學管理和正確引導下取得的，但也反映了運營商快速的成長步伐，始終堅持“安全第壹，預防為主”的方針壹年來。綜合治理”的安全生產方針，健全完善班組的各項規章制度，不斷加強班組建設，註重安全教育和技術培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學管理，在安全生產上下功夫，紮紮實實開展各項工作，緊緊圍繞“安全生產”的目標，更好地完成今年的各項任務。全年的主要工作總結如下:1 .主要工作成果:
1.到20xx年2月30日，12，我站機組已安全運行4442天。中間沒有中斷過安全日。3月26日檢查時發現#1機組1dl出口斷路器與電流互感器銅排接觸，導致電流互感器接頭因溫度過高而變紅，導致外殼燒損。由於及時發現缺陷，采取了有效措施，確保了1機組的安全；夏季，我站2號機組發生了兩起事故plc引起的停機事故。經分析，停機事故是由設備本身造成的。經過及時處理，機組恢復安全運行。
2.由於我們站是第壹年投入運行，我對郁江流域的水文情況不是很了解。汛期加強與上遊電站的水文聯系，及時了解水文信息，掌握了郁江流域的壹系列水文數據。汛期水庫合理調度，與市調度中心溝通，主動與市調度中心聯系啟停，保證了水資源的合理利用。我站工作人員的溝通素質體現在對外聯系上，語氣謙遜親切，有效提高了我站操作人員的工作效率。在汛期前後，認真開展春秋兩季的安全檢查，發現問題及時整改，在工作中杜絕習慣性違章，從而有效保證電站的安全生產。在今年的工作中，沒有出現啟動失敗和啟動超時的現象。雖然在啟動過程中出現了壹些小問題，但在運行、檢修人員的積極配合和努力下，問題得到了及時解決，保證了機組的順利啟停。
3.這壹年進行了多次大規模行動，在實際工作中嚴格執行了“三講壹落實”。沒有發生誤操作，保證了人員和設備的安全。日常工作中，在站領導的組織調度下，完成了第二版作業規程的修訂工作，並組織學習討論，要求認真做好巡回檢查，不留死角；所有操作人員都經過填寫操作票的培訓並通過考試，完成了電站標準操作票的初步修訂。在執行操作票時，嚴格遵循了自審、初審、復審的程序，確保了標準操作票的合格率。
4.每個值每月必須有壹次反事故演練和桌面推演。演練中出現了壹些不足，在部門領導和專門工人的指導下及時得到了糾正，從中學習到了很多專業知識，積累了豐富的事故處理經驗，避免了以後處理事故的盲目性。
5.每月至少開展4次安全小組活動，組織學習大唐國際及子公司相關文件和技術措施，認真堅持學習大唐國際典型事故案例，做到“壹周壹案”，吸取相關安全事故教訓。在日常的培訓和學習中，我認真學習了公司下發的文件和制度。認真貫徹落實文件精神，積極參與並開展“三大工程”、“創建零違章隊伍”、“雙增雙節”、“三講壹落實”，各項活動取得良好效果。到目前為止，“三講壹落實”執行情況很好，沒有違規違紀現象。
6.在這壹年裏，積極參加公司組織的各種業務技能活動，“自給崗位，壹流標桿”，在競爭中找差距，在競爭中找提升。積極參與公司合理化建議，開源節流，雙增雙節，盡職盡責，努力實現公司利潤目標。
7.在單位壹年的檢維修工作中，認真響應公司“強修必有，好修必有”的維修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機組進行C級檢修。在維修過程中，我們對設備有了新的認識，更充分地熟悉了它的特性。
二、主要問題和不足:
1，安全是生產的生命線。安全簡單易懂，關系到壹個人家庭的幸福。班級成員的安全意識需要進壹步加強，不僅需要領導的督促、提醒和監督，還需要日常工作和生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不僅僅是說說而已。
2.學習過程中沒有主動性，理論知識有待進壹步提高，尤其是事故判斷和處理水平有待提高。這需要主觀能動性，每個人都參與學習，提高自我要求，而不是學習應付領導的監督檢查。
3.“三講壹落實”是壹項長期的工作內容，三講是切實落實到工作中的實事，不能停留在表面。巡檢的規範化和倒閘操作是努力的方向。
4、雙增雙節，開源節流。需要所有工作人員都有節約意識，尤其是輔助動力的控制。在夜間不發電的情況下，需要打開廠房的壁燈節省廠用電，維持高水位發電，降低耗水率。
三、未來方向和工作計劃:
1.繼續貫徹“安全第壹、預防為主、綜合治理”的方針，努力實現20xx年度安全生產目標。
2、積極配合各部門重點做好以下工作:
(1)春秋季安全檢查；
(2)做好汛期防洪渡汛工作；工作總結
3.繼續加強人員技術培訓，重點是如何取得良好的培訓效果，努力顯著提高大家的綜合業務素質。並要求每個值在每月25號之前制定出下個月的學習計劃。
4.加強與部門的溝通，及時匯報和解決問題，不要問題積累和激化，註重個人修養的提高。
5.認真規範各類臺賬和記錄。
6、加強節約資源的實際工作，爭取20xx年的好成績，提高全體員工的kpi值。
長期以來，電力系統事故造成了巨大的人身和設備損失，造成了巨大的經濟損失。因此，操作人員應始終將安全放在首位。在保證機組正常運行的同時，及時組織大家學習電力行業安全工作規程、集團公司發布的安全文件、安全簡報等安全相關知識，增強安全意識，確保本站安全文明生產，工作中認真巡視設備，發現問題及時匯報處理，確保設備安全穩定運行，力爭在20xx年實現各項目標。在工作中堅持“安全第壹、預防為主、綜合治理”的基本方針，進壹步落實責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產長效機制。完成我站下達的各項安全生產指標，堅決遏制重特大事故的發生，控制小事故的發展，保持安全生產形勢的穩定發展，推動各班組工作再上新臺階。
水電站班長年終工作總結的開始和結束
驀然回首，從去年9月加入漳平市華口水電有限公司，再借調到後龍溪水電站項目部，已經壹年了。我覺得輕松多了。剛開始壹年的工作生活，感覺有點不適應，有點孤獨，但好在有項目部領導和團隊老師傅們的關心和友好幫助，漸漸對工作有了更深入的了解，感情也變得忙碌起來，充實起來，受益匪淺。剛參加工作，跑了壹段時間後，被項目部領導調到了維修班。我以為大學的電氣工程及其自動化專業是水電站的對口專業，工作上不會有太大的難度。但是當我真正進入現場，處理壹些有缺陷的工作時，我發現我把事情想得太簡單了。復雜的二次接線內部結構，像蜘蛛網壹樣，復雜的監控和通信程序流程，讓我感嘆。但是，路雖遠，行必來，難雖難，行必行。剛開始走了很多彎路，看的多了，所以擔心開始工作，這讓我的壹些體會不是很深刻。好在在團隊領導和同事的幫助下，通過自己的努力，逐漸摸索出了壹些路子，也逐漸融入到工作中，開始工作。今年對我來說是有意義和有收獲的壹年。
在後龍溪項目部工作壹年後，逐漸熟悉了壹定程度的工作。本著安全第壹的原則，我壹直努力學習專業理論知識，經常帶著設備施工圖紙去現場學習。去年，我利用機組大修和保護改造的機會，得到了更好的學習，通過理論和實踐的結合，提高了自己的專業知識水平。平時對工作也是積極認真的。本著“大缺陷不過課，小缺陷不過天”的原則，及時配合師傅消除各種大大小小的缺陷，學到了很多東西。此外，還利用下班時間對繼電保護、勵磁系統和監控系統的理論進行了進壹步的研究。
總結壹年的工作，在我看來，態度決定壹切，個人的工作態度比工作能力更重要。工作態度作為工作的內在心理動機，可以影響對工作的感知和判斷，可以促進學習，提高工作耐力。以前壹些個人原因影響了對壹些工作的關註甚至態度。以後要杜絕這種事情，分清輕重。此外，我們應該多學習和積累經驗，以縮小理論和實踐之間的差距。要更加勤奮認真的對待工作，在工作方法和技巧上向其他同事和同行學習，在以後的工作中努力取長補短，積累經驗，規劃定位自己的未來。